The Rise Of The Rest

Մի քանի տարի առաջ Սթիվ Քեյսը դաս առավ Քեն Քեսիից և իր համար ավտոբուս ստացավ, որպեսզի կարողանար այն օգտագործել Ամերիկան ​​բացահայտելու համար: 60-ականների կեսերին՝ իր վաստակած գումարով Մեկը թռավ կկու բույնի վրայով, Քեսին հավաքեց մարդկանց խումբ, ովքեր ճանապարհային ճանապարհորդությունը վերածեցին 60-ականների նոր մշակույթի երդմնակալության: Քեյսը փորձում է անել մոտավորապես նույն բանը, բայց ավելի քիչ կատարողական կերպով, քան Kesey-ի Merry Pranksters-ը: Վերջին ութ տարիների ընթացքում Քեյսը ծանոթացել է Ամերիկայի անտեսված համայնքների հետ, որոնցից ավելի ճիշտ՝ 43-ը: Վենչուրային կապիտալիստների կողմից անտեսված քաղաքներն ու ձեռնարկատերերը, այսինքն. Քեյսը վերագտնում է Ամերիկան, որը մոռացվել է վենչուրային կապիտալի միջնաբերդների կողմից՝ Սիլիկոնյան հովիտ, Նյու Յորք և Բոստոն: (Երեք քառորդ ԱՄՆ-ի բոլոր վենչուրային կապիտալը Կալիֆոռնիայում, Նյու Յորքում և Մասաչուսեթսում):

Քեյսը ցանկանում է հրել բոլորը Ամերիկայի, ոչ միայն մեր տեխնոլոգիական հեղափոխությամբ հարստացած քաղաքային կենտրոնները, դեպի այն, ինչ նա անվանում է Համացանցի երրորդ ալիք: Դրա համար նա ստեղծել է վենչուրային կապիտալի մի ընկերություն, որը կոչվում է Revolution: Սա վենչուրային նախաձեռնություն է՝ 150 միլիոն դոլար արժողությամբ երկու ֆոնդով, որոնք ստորագրել են այնպիսի մարդիկ, ինչպիսիք են Ջեֆ Բեզոսը և Ռեյ Դալիոն: Առաջին ալիքը համացանցն էր և նրա սեփական ստարտափը՝ America Online-ը: Երկրորդ ալիքը սոցիալական մեդիա էր, ալիք, որը մենք դեռ վարում ենք: Երրորդ ալիքը կառաջնորդի «իրերի ինտերնետը», որտեղ սարքերը, մարդիկ և մարդկային արարածների մեծ մասը կմիացվեն ցանցին: Այս հսկայական փոխկապակցվածությունը կարող է ծնել հազարավոր նոր գաղափարներ ծառայությունների և ապրանքների վերաբերյալ, և Քեյսը հույս ունի, որ այդ նորարարության մեծ մասը կգա առաջին երկու ալիքների հետևում մնացած ամերիկյան համայնքներից: Այն, ինչ ուզում է անել Քեյսը, նորարարության այս ալիքը մղելն է Ամերիկայի բոլոր այն մոռացված համայնքներում, որտեղ նախկինում բարգավաճում էին փոքր և միջին բիզնեսները:

Ձեռնարկատիրական ոգին, որը նա գտնում է փոքր համայնքներում, եղել է այն, ինչ նա փորձում է փաստագրել և սնուցել. Մնացածի վերելքը, իր նոր գրքի վերնագիրն իր որոնումների և Ամերիկայի դեպի լավը փոխելու եղանակի մասին։ Այնտեղ է, որտեղ նա և շատ ուրիշներ ակնկալում են, որ առաջիկա տարիներին նոր աշխատատեղերի մեծ մասը և նոր հնարավորությունները կհայտնվեն: Միջին և փոքր նորաստեղծ ձեռնարկություններն են ստեղծում աշխատատեղերի մեծ մասը Ամերիկայում, և Քեյսը այն քիչ տեսլականներից մեկն է, ով հասկանում է, թե դա ինչ է նշանակում: Անսպասելիորեն, համաճարակը վառելիք տվեց քարտեզի վրա ձեռներեցության աճի համար: Kirkus ակնարկներ ամփոփում է իր նոր գրքում նկարագրված լանդշաֆտը.

«Քեյսի նախաձեռնությունը զինված էր մի դույլ միջոցներով, որոնք ներդրել են այնպիսի ներդրողներ, ինչպիսիք են Ջեֆ Բեզոսը և Ռեյ Դալիոն: Նրանց համազգային ավտոբուսային շրջագայության յուրաքանչյուր կանգառի գագաթնակետը 100,000 դոլար ներդրումային մրցանակով խաղադաշտի մրցույթն էր: Բացի դրամական մրցանակից, Քեյսի խումբը կարևոր խորհուրդներ և կապեր է տրամադրել։ Համաճարակի ժամանակ շատ հավակնոտ մարդիկ թողեցին իրենց աշխատանքը Սան Ֆրանցիսկոյում, Նյու Յորքում կամ Բոստոնում՝ վերադառնալու իրենց հայրենի քաղաքները, ինչը հանգեցնում է վերածննդի այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են Օմահան, Չատանուգան և Գրին Բեյը: Թվում է, թե համաճարակը խթան է հանդիսացել ստարտափ համայնքին ամբողջ երկրում՝ 5.4-ին 2021 միլիոն նոր բիզնես հայտ ներկայացնելով»:

Վերջերս հարցազրույց Just Capital-ի հետ Քեյսը նկարագրել է այն, ինչ նա տեսնում է տեղի վրա: Նա նկարագրում է կայուն առաջընթաց ամեն տարի մինչև 2019 թվականը, երբ մարդիկ մեծ քաղաքներից գաղթեցին դեպի փոքր համայնքներ, և կապիտալի աղբյուրները սկսեցին ճանաչել Մեծ եռյակից դուրս տեխնոլոգիական աճի ներուժը: «Դա կայուն առաջընթաց էր, և այնուհետև COVID- ը դարձավ բեկումնային կետ»: Շատերն արթնացան այն փաստից, որ նրանք կարող էին ընտրել ապրել և աշխատել ցանկացած վայրում, այժմ, երբ համաճարակը ապացուցեց, թե որքան արդյունավետ է հեռավոր աշխատանքը: Հանկարծ «կայուն առաջընթացը» դարձավ «արագացում»։

Դրանցից որոշների վառելիքը զուգահեռ զարթոնքն էր վենչուրային կապիտալի միջնաբերդներում. «Դա նաև օգտակար էր վենչուրային ներդրումների համար: Ներդրողները, որոնց հետաքրքրում է որոշ այն, ինչ տեղի է ունենում բարձրացող քաղաքներում, բայց պարտադիր չէ, որ բավականաչափ հետաքրքրված են ինքնաթիռ ցատկելու համար, այժմ կարող են ցատկել Zoom-ով և խոսել այդ քաղաքների մարդկանց հետ: Դա հանգեցրեց Zoom-ում շատ pitch հանդիպումների»:

Սա տասնամյակի ընթացքում գոյություն ունեցող միտումի արագացումն էր: Մոտավորապես 2012 թվականից ի վեր զարմանալիորեն 1400 նոր վենչուրային ընկերություններ են առաջացել Սան Ֆրանցիսկոյից, Բոստոնից և Նյու Յորքից դուրս: Սրանք տնամերձ գաղափարների համար անհրաժեշտ հիմնական գումարի ֆորպոստներ են այն քաղաքներում, որոնք նախկինում ոչ ոք չէր համարի տեխնոլոգիական բումի մաս: Երբ Գրին Բեյում ինչ-որ մեկը գաղափար ունի, այժմ ավելի մեծ հավանականություն կա, որ ֆինանսավորումը կարող է ստանալ իր տարածաշրջանից, ոչ թե ափերից:

Այս ամենի մեջ ինձ ամենաքաջալերականն այն է, որ Մնացածի վերելքը անում է ավելին, քան սնուցում է նորարարությունը և տնտեսական աճը համայնքներում, որոնք երկուսն էլ հետ են մնում: Այն անաղմուկ սկիզբ է դնում կապիտալիզմի նոր տեսլականին՝ շահագրգիռ կողմերի կապիտալիզմին: Այս նորարար տեսլականները գիտակցում են, որ չեն կարող գոյատևել, եթե իրենց ընկերությունները չսնուցեն հենց այն հասարակությանը, որն ապահովում է իրենց եկամուտը: Քեյսը Just Capital-ին ասել է, որ այս նոր ընկերությունների մեծ մասն ընդունում է պատասխանատվության տեսլականը, որը դուրս է գալիս վերջնական գծից: Նրանք նպատակաուղղված են: Նրանք հարգում են բազմաթիվ շահագրգիռ կողմերին:

AppHarvest Կենտուկիում խթանում է կայուն գյուղատնտեսությունը, բայց այն նաև կենտրոնացած է Ապալաչիայի ճնշված ածխահանքի համայնքներին հնարավորություն ընձեռելու վրա: AppHarvest-ից Ջոնաթան Ուեբը այս մեկնարկի առաքելության մաս է կազմել: TemperPack Ռիչմոնդում, Վիրջինիա, առաջարկում է կայուն փաթեթավորում, որը հեշտ է վերամշակել: Քեյսը կենտրոնացել է իր թիմի համար աշխատանքի ընդունելու բազմազանության վրա և փնտրում է նույն առաջնահերթությունը ցանկացած ձեռնարկությունում, որը ֆինանսավորում է իր կազմակերպությունը: «Հենց հիմա Rise of the Rest պորտֆելի, որը մոտ 200 ընկերություն է, 41-42%-ը կին հիմնադիրներ կամ գունավոր հիմնադիրներ են, ինչը դեռ այն չէ, ինչ պետք է լիներ, բայց շատ ավելի լավը, քան դուք տեսնում եք վենչուրային ընկերությունների մեծ մասում»:

Just Capital-ը Քեյսին հարցրեց, թե ինչու կորպորատիվ առաջնորդներն ընդհանուր առմամբ պետք է հետևեն նրան Մնացածի վերելքը.

Նրա պատասխանը պարզ էր. Որովհետև նրանց հաջողությունը որոշ չափով կախված կլինի նրա մարմնավորած կենսունակությունից և փոփոխությունից: Յուրաքանչյուր ոք, ով ցանկանում է կանխատեսել ապագան, բնականաբար կհետևի այն ամենին, ինչ տեղի է ունենում փոքր, նորարարական նոր սկսնակ ձեռնարկություններում: Եթե ​​ոչ այլ պատճառով, քան դրանք գնելը: Նույնիսկ խոշորագույն ընկերություններին անհրաժեշտ են կենսունակ տեղական տնտեսություններ, որոնք տարածված են իրենց գտնվելու վայրում: Երջանիկ ընկերությունը երջանիկ անհատների համագումար է: Դուք օգնում եք ձեր աշխատակիցներին երջանիկ պահել՝ նրանց տալով հաճելի վայր աշխատելու, բայց նաև ապրելու համար: Երբ դուք ապրում եք մի համայնքում, որտեղ կան նոր, էներգետիկ բիզնեսներ, որոնք հուսահատված են գոհացնելու իրենց հաճախորդներին, դա կարող է ավելի լավը դարձնել նրանց կյանքը, ովքեր աշխատում են հին ընկերություններում:

Քաղաք, որը «հետաքրքիր է ապրել և աշխատել։ . . հեշտացնում է այդ խոշոր ընկերություններին ներգրավել և պահել այն մարդկանց, ում ցանկանում են իրենց ընկերությունները տեղափոխել հաջորդ մակարդակ»:

Կարո՞ղ է Սթիվ Քեյսի առաքելությունը օգնել միավորել մի երկիր, որն այնքան բաժանված է թվում:

Քեյսն ասում է. «Իմ հույսն այն է, որ այս գիրքը կստիպի բոլորին Ամերիկայում մի փոքր ավելի լավ զգալ մեր երկրի հնարավոր ապագայի մասին: Մեծ խնդիրներից մեկը հնարավորությունների բացն է, որտեղ որոշ մարդիկ որոշ տեղերում իրենց լավ են զգում, և շատ մարդիկ շատ տեղերում պայքարում են և իրենց հետ մնում են զգում, քանի որ եղել են: Այսպիսով, գաղափարն այն է, որ ավելի շատ վայրերում բեղմնավոր ստարտափ էկոհամակարգերը բերում են ավելի շատ կապիտալ, ինչը ստեղծում է ավելի շատ աշխատատեղեր, ինչը խթանում է ավելի շատ տնտեսական աճ, և որն այնուհետև ավելի շատ հնարավորություններ և պատճառներ կստեղծի մարդկանց համար ավելի լավատես լինելու ապագայի նկատմամբ: Կարծում եմ, որ չափազանց կարևոր է, որ մենք դա անենք, եթե ցանկանում ենք ունենալ երկիր, որը կշարունակի առաջնորդել աշխարհը: Հիմա ժամանակն է դա իրագործելու»։

Ես չէի կարող ավելին համաձայնվել: Կարծում եմ, որ այն, ինչ բացահայտում է Սթիվ Քեյսը, ճիշտ կլինի գալիք տարիներին: «Մնացածների վերելքը» կլինի նաև «լավագույնների վերելքը»։ Ձեռնարկատերերի այս նոր տեսակն իր հետ կբերի կապիտալիզմի նոր, ներառական տեսլականը: Շահագրգիռ կողմերի կապիտալիզմ, որտեղ առաջնորդները ընդունում են բոլոր շահագրգիռ կողմերի, ներառյալ բաժնետերերի բարօրությունը, որպեսզի սնուցանեն մի հասարակություն, որտեղ զարգանում է ազատ ձեռնարկատիրությունը և հնարավորություն է տալիս բոլորին, ովքեր ցանկանում են աշխատել դրա համար:

Սթիվ Քեյսը կարդում է իմ միտքը. "Ես հավատում եմ Ամերիկային! Ես հավատում եմ Ամերիկային, քանի դեռ մենք նշում ենք ձեռներեցների հաջորդ սերունդը, ինչպես ենք դա անում ամենուր, ոչ միայն մի քանի վայրերում»: