G7-ի վերելքը և գլոբալ կառավարման տարանջատումը

Կար ժամանակ, երբ Յոթնյակի խումբը (G7)՝ հարուստ երկրների ժողովը, վերագրվեց համաշխարհային կառավարման տողատակին: Դա տեղի ունեցավ 2008 թվականի համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի հետևանքով, երբ ավելի մեծ գործընկերների խումբը՝ G20-ը, դարձավ ամբողջ հզոր՝ որպես համաշխարհային տնտեսության քաղաքականության համակարգող:

Մակընթացությունը շրջվել է Ուկրաինա Ռուսաստանի ներխուժումից հետո՝ անհանգստացնելով և վերադասավորելով աշխարհաքաղաքական հանգույցները: Քանի որ G7-ի առաջնորդները հաջորդ շաբաթվա սկզբին հավաքվում են Բավարիայի Ալպերում իրենց տարեկան գագաթնաժողովի համար, չափազանցություն չէ նշել, որ Schloss Elmau հանգստավայրում ընդունված որոշումները լայնածավալ ազդեցություն կունենան համաշխարհային տնտեսության վրա:

Անշուշտ, G20-ը չի անհետացել որպես համաշխարհային տնտեսական քաղաքականության առաջնային հարթակ: Ռուսաստանի ներխուժումը, սակայն, ցույց տվեց, որ խումբը կտրուկ բաժանված է: Խոշոր զարգացող երկրները, հատկապես Չինաստանը, ինչպես նաև Հնդկաստանը, Բրազիլիան, Հարավային Աֆրիկան ​​և Ինդոնեզիան չեզոք դիրք են գրավել հակամարտության նկատմամբ: Նրանց դիրքորոշումը բնորոշում է Հնդկաստանի արտգործնախարար Ս. Ջայշանքարին, ով վերջերս ասել է, որ ուկրաինական ճգնաժամը պետք է լուծի Եվրոպային:

«Եվրոպան պետք է դուրս գա այն մտայնությունից, որ Եվրոպայի խնդիրները աշխարհի խնդիրներն են, բայց աշխարհի խնդիրները Եվրոպայի խնդիրները չեն», - ասաց Ջայշանքարը:

Զարգացող երկրների դիրքորոշումն անմիջական, շոշափելի ազդեցություն է ունեցել G20-ի վրա: Թեև խմբի բյուրոկրատական ​​ապարատը մնում է անձեռնմխելի, քանի որ 2022 թվականին հյուրընկալող երկիրը Ինդոնեզիան ծրագրում է հանձնել Հնդկաստանին հաջորդ տարի, ակնհայտ է, որ Ռուսաստանի շարունակական մասնակցությունը խմբին անհնարին է դարձնում որևէ էական բան անել: Ապրիլին Վաշինգտոնում G20-ի ֆինանսների նախարարների հանդիպման ժամանակ ԱՄՆ ֆինանսների նախարար Ջանեթ Յելենը և եվրոպացի մի խումբ նախարարներ դուրս եկան աշխատանքից, երբ սկսեց ելույթ ունենալ Ռուսաստանի ֆինանսների նախարարը:

Այս այրվող խառնուրդին ավելացնել Չինաստանը: Բայդենի վարչակազմը և նրա եվրոպացի և ասիական գործընկերները փորձում են ստեղծել գլոբալ կոալիցիա՝ հակազդելու Պեկինի երկնաքարային տնտեսական աճին և հզորության կանխատեսմանը: Ռուսաստանի ներխուժումն Ուկրաինա և նրան Պեկինի ակնհայտ աջակցությունը հնարավորություն է տվել G7-ին օգտագործել իր հակազդեցությունը Ռուսաստանի ներխուժման դեմ, որը սկիզբ է առել 2014 թվականին Մոսկվայի կողմից Ղրիմի անօրինական ձեռքբերման և G8-ից հետագայում դուրս գալուց, նաև Չինաստանին դիմակայելու համար:

Ռուսաստանի դեմ աննախադեպ տնտեսական պատժամիջոցներ սահմանելուց հետո G7-ն այժմ անցնում է 2008 թվականից առաջ իր դերին՝ որպես համաշխարհային տնտեսությունը համակարգող կոմիտե: Առաջիկա գագաթնաժողովում առաջնորդները պետք է քննարկեն քաղաքական հարցեր, որոնք ժամանակին պատկանում էին շատ ավելի մեծ G20-ին: Դրանք ներառում են գլոբալ տնտեսության ձևավորում, ենթակառուցվածքների և ներդրումների համար գործընկերության խթանում, պարենային անվտանգություն և ներդրումներ ավելի լավ ապագայում՝ կենտրոնանալով կլիմայի, էներգետիկայի և առողջության վրա:

Հնդկաստանի, Ինդոնեզիայի, Արգենտինայի, Հարավային Աֆրիկայի և Սենեգալի ղեկավարների հրավիրված մասնակցությունը կիրակի օրը մեկնարկելիք գագաթնաժողովին վստահություն կհաղորդի G7-ի պնդմանը, որ նա իսկապես ջանքեր է գործադրում համաշխարհային տնտեսության ներկայացուցիչ լինելու համար: Խումբը նաև առաջարկել է ստեղծել «կլիմայի ակումբ», որը կմիավորի զարգացած երկրները զարգացող երկրների խմբի հետ՝ ստեղծելու և նորարարական կլիմայական լուծումներ:

Ամերիկայի վերջին ջանքերը Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում, որտեղ նա գործարկել է Հնդխաղաղօվկիանոսյան տնտեսական շրջանակը (IPEF) 14 երկրների հետ (Ֆիջին վերջինն է ստորագրել), ակնհայտորեն փորձ է ստեղծել տարածաշրջանային և գլոբալ կոալիցիաներ՝ ուղղված Չինաստանին հակազդելուն:

Իհարկե, վտանգ կա, որ G7-ը կարող է չափից ավելի հասնել, և G20-ի պաշտպանությունը կհանգեցնի համաշխարհային կառավարման անխուսափելի տարանջատմանը: Համաշխարհային տնտեսության համար մեծ անորոշության ժամանակ G7-ի լավագույն ներդրումը համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի ավերակներից կառուցված աշխարհակարգի ներկայացուցչական բնույթի պահպանումն է:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/vasukishastry/2022/06/23/the-rise-of-the-g7-and-the-decoupling-of-global-governance/