NBA-ն հստակ ծրագրեր ունի Ճապոնիայում լիգան աճելու վերաբերյալ, սակայն մարտահրավերները մնում են

հետ Ճապոնիայի NBA-ի 2022 թվականի խաղերը շարունակվում են Այս շաբաթավերջին NBA-ն կատարեց իր առաջին այցը երեք տարվա ընթացքում իր ամենաթանկ ասիական շուկաներից մեկը: Եվ այդ վերադարձի և այլ ջանքերի միջոցով լիգան հուսով է ակտիվացնել ջանքերը բասկետբոլի սպորտն ավելի լայնորեն զարգացնելու և բուն NBA-ի հետագա զարգացման համար:

NBA բասկետբոլը 34 տարի է, ինչ ներկայություն է ունեցել Ճապոնիայում, որտեղ խաղերն ու ծրագրերը դիտվում են հեռուստատեսությամբ, իսկ վերջերս՝ ինտերնետով, սկսած 1988-89 մրցաշրջանից: Բայց նրա ժողովրդականությունը երբեք իսկապես չի ճեղքվել՝ գրավելու ավելի լայն, ավելի հիմնական գրավչություն այնպես, ինչպես այն ունի որոշ այլ ասիական երկրներում:

YouGov-ի տվյալների համաձայն, օրինակ, Ֆիլիպիններում մարդկանց 63%-ը հետաքրքրված է NBA-ով, ինչը ԱՄՆ-ից դուրս գտնվող ցանկացած երկրի ամենաբարձր տոկոսն է, և ավելի քան կրկնապատիկ, քան 30%-ը Կանադայում: 1995 թվականից ի վեր ունի մեկ կամ ավելի թիմեր լիգայում: Եվ 38% -ով Չինաստանն ունի երկրորդ ամենաբարձր հետաքրքրության մակարդակը, որը զուգորդվելով իր զանգվածային բնակչության հետ, հանգեցրել է նրան, որ երկիրը կազմում է NBA-ի ընդհանուր եկամուտի մոտ 10%-ը: , ըստ Yahoo! Ֆինանսներ.

Համեմատեք ասիական այդ երկու երկրները Ճապոնիայի հետ, որտեղ, ըստ Կենտրոնական հետազոտական ​​ծառայության տվյալների, մարդկանց միայն համեմատաբար ցածր 6%-ն է պրոֆեսիոնալ բասկետբոլը համարում իրենց սիրելի սպորտաձևը, և ​​հետագա աճի համար հսկայական տարածքը բացարձակապես թեթևացնում է:

Մինչ NBA-ի տվյալներով՝ Ճապոնիայից 1.6 միլիոն երկրպագուներ հետևում են NBA-ի տարբեր սոցիալական մեդիա հաշիվներին, դա կազմում է երկրի ընդհանուր բնակչության 1%-ից մի փոքր ավելին: Ակնհայտ է, որ NBA բասկետբոլը գրավել է Չինաստանի և Ֆիլիպինների մարդկանց երևակայությունը, որոնք դեռ պետք է ամբողջությամբ դրսևորվեն Ճապոնիայում, որտեղ բեյսբոլը և ֆուտբոլը երկար ժամանակ գերիշխում են թիմային հանդիսատեսի սպորտային լանդշաֆտում:

Գործող չեմպիոն «Գոլդեն Սթեյթ Ուորիորսի» և հայրենի ֆավորիտ Ռուի Հաչիմուրայի «Վաշինգտոն Վիզարդսի» երկու նախամրցաշրջանային առաջին խաղերից առաջ NBA-ի փոխհանձնակատար Մարկ Տատումը և NBA Ասիայի գործադիր տնօրեն Ռամես Շեյքը Տոկիոյում կլոր սեղան են անցկացրել լրատվամիջոցների հետ:

Երկու անեկդոտների համատեքստում, որոնք հիմնված են Ճապոնիայում ավելի քան 25 տարի ապրելու իմ անձնական փորձի վրա, ես հարցրեցի Թաթումին և Շեյքին, թե ինչպես է NBA-ն հույս ուներ հասնել ավելի լայն, ավելի հիմնական լսարանին իր ավելի հավատարիմ, նվիրված երկրպագուների բազայից դուրս:

Այս անեկդոտներից առաջինն այն է, որ երբ ես առաջին անգամ տեղափոխվեցի այստեղ 1996 թվականին, NBA-ի խաղերը բավականին հեշտ էր դիտել սովորական հեռուստաալիքներով, բայց ժամանակի ընթացքում, հատկապես. Մայքլ Ջորդանի թոշակի անցնելուց հետո - նրանք կարծես ընդհանրապես անհետացան: 2017-ին NBA-ն համագործակցություն ձևավորեց Rakuten-ի հետ, որը ճապոնական ընկերությունը դարձրեց NBA խաղերի բացառիկ առցանց դիստրիբյուտոր, որոնք այժմ հասանելի են միայն այստեղ որպես վճարովի հոսքային ծառայություն NBA Rakuten հավելվածի միջոցով: Թեև այս ուղղությամբ քայլը կարող է ամրապնդել NBA-ի ավելի կենտրոնական երկրպագուների բազան, այն նաև հարցեր է առաջացնում այն ​​մասին, թե ինչպես այն կարող է հասնել ավելի լայն լսարանների:

Երկրորդ անեկդոտն այն է, որ NBA-ի Ճապոնիայի խաղերին նախորդող վերջին մի քանի շաբաթների ընթացքում ես ոչ պաշտոնական հարցում եմ անցկացրել իմ չափահաս ուսանողներիս մյուս աշխատանքում որպես անգլերենի ուսուցիչ, և նրանցից ոչ մեկը տեղյակ չի եղել, որ NBA-ն ընդհանրապես գալիս է Ճապոնիա: . Այս երկու ոչ գիտական ​​տվյալների կետերը միասին վերցրած՝ Թաթումի և Շեյխի վերաբերյալ իմ հարցը կենտրոնացած էր այն եզրակացության շուրջ, որ ոչ միայն ճապոնացիների մեծամասնությունն էր. Նշում ստանալով NBA-ի գործունեության մասին լուրերը Ճապոնիայում, բայց նաև այն, որ առանց հեռուստացույցի՝ որպես այդ հաղորդագրության փոխանցման միջոց ունենալու, NBA-ի ժողովրդականությունը իր հիմնական երկրպագուների բազայից դուրս տարածելու ուղին անհասկանալի էր թվում:

Ի պատասխան այն բանի, թե ինչպես կարող է NBA-ն շարունակել իր աճը Ճապոնիայում՝ հաշվի առնելով այս հանգամանքները, Շեյխը շեշտեց երեք հիմնական ոլորտներ, որոնց վրա կենտրոնացած է NBA-ը. նրանց համագործակցությունը Rakuten-ի հետ; առաջխաղացնել լիգան՝ ավելի շատ կենդանի խաղերի փորձառություններ բերելով Ճապոնիա; և ստեղծել ավելի մասնակցային NBA փորձառություններ, ինչպիսիք են երիտասարդական կլինիկաները:

«Ինչպես մենք մոտենում ենք դրան, մենք NBA-ին բերում ենք Ճապոնիա մեր մեդիա գործընկեր Rakuten-ի և նրանց հոսքային ծառայության միջոցով», - ասաց Շեյքը: «Եվ քանի որ սպառումը փոխվում է, լրատվամիջոցները, սպորտը և իրերը շարունակում են զարգանալ և աճել»:

Թեև ոչ Շեյխը, ոչ Թաթումը հատուկ չեն անդրադարձել հեռարձակվող հեռուստատեսային ասպեկտին, տողերի միջև ընթերցման ենթատեքստը ակնհայտորեն թվում էր, որ NBA-ն իր բովանդակության բաշխման ապագան Ճապոնիայում տեսնում է հիմնականում, եթե ոչ բացառապես, հիմնված հոսքային լրատվամիջոցների վրա:

Բայց, ըստ երևույթին, նրանց համար նույնքան կարևոր, որքան առաքման միջոցը, հենց բովանդակությունն է: «Մենք մշակել ենք և կշարունակենք մշակել բովանդակության հատուկ ֆրանչայզեր մեր ճապոնական լսարանի համար», - բացատրեց Շեյքը: «Եվ այսպես, օրինակ, մենք ունենք չորս սերիա հատուկ մեր ճապոնացի երկրպագուների համար… որոնք ուղղված են մեր երկրպագուների բազայի տարբեր մասերին, մեր հանդիսատեսին»:

«Մենք գիտակցում ենք, որ որոշ երկրպագուների համար դա միայն NBA խաղի մասին չէ», - ավելացրեց նա: «Խոսքը վերաբերում է նորաձեւությանը, ապրելակերպին, երաժշտությանը, սպորտային կոշիկներին: Ուրեմն ինչպե՞ս պատմենք այդ պատմությունը»։

Երկրպագուներին իրադարձություններ մատուցելու մասին Շեյքն ասաց, որ NBA-ն «այստեղ էլ է բերում կենդանի խաղի փորձը: Ոչ միայն NBA-ի փորձը, NBA-ի կենդանի փորձը»:

Կոնկրետ NBA-ի Ճապոնիայի ընթացիկ խաղերի վերաբերյալ նա ընդգծեց, որ «Այս շաբաթավերջին հենց դա է, որովհետև Ճապոնիայում երկրպագության կեսը հատկապես տեղի է ունենում իրադարձությունների, այդ փորձառությունների միջոցով: Եվ այդ փորձառությունները տպագրվում են, և ինչ-որ մակարդակի տարբերություն են ստեղծում, և մենք դա գիտակցում ենք»:

Եթե ​​դա այդպես է, ապա NBA-ին այս շաբաթավերջին կհաջողվի տպավորվել ճապոնացի երկրպագուների վրա, քանի որ «Գոլդեն Սթեյթ Ուորիորսի» և «Վաշինգտոն Վիզարդսի» միջև Սայտամա Սուպեր Արենայում երկու խաղերի տոմսերը սպառվել են, ըստ Tatum-ի:

Երբ խոսքը վերաբերում է երկրպագուներին միջոցառումներին և միջոցառումներին մասնակցելու հնարավորություն տալուն, NBA-ի ուշադրությունը մեծապես կենտրոնացած է երիտասարդների վրա: «Երրորդ ոլորտը մասնակցությունն է», - բացատրեց Շեյքը: «Այս շաբաթ մենք գործարկել ենք մի շարք փորձառություններ և կլինիկաներ, և մենք ձգտում ենք դրանից ավելին անել հիմա, երբ դուրս ենք գալիս համաճարակից»:

Սա իմաստ ունի մի շարք մակարդակներում, քանի որ երիտասարդական ծրագրերը, անկասկած, շահավետ են ոչ միայն իրենց, այլև PR-ի տեսանկյունից, և քանի որ երեխաների և երիտասարդների շրջանում այժմ հետաքրքրություն զարգացնելը պետք է օգնի ստեղծել ավելի մեծ և նվիրված երկրպագուների բազա: ապագան։

«Երիտասարդությունը շատ կարևոր է NBA-ի համար»,- ասել է Շեյքը: «Իրականում, մենք վարել ենք բազմաթիվ ժողովրդական NBA-ի պատանեկան ծրագրեր մեր մյուս շուկաներում Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում: Եվ այսպես, մենք անհամբեր սպասում ենք Ճապոնիայի կազմակերպությունների հետ աշխատելուն՝ հիմնվելով այն ամենի վրա, ինչ արել ենք այս շաբաթ, կենտրոնանալ երիտասարդության վրա և զարգացնել բասկետբոլի խաղը»:

Ի լրումն երեք կետերի, որոնք Շեյքը շեշտեց, Թաթումը ավելացրեց չորրորդը, որը, ըստ էության, կարելի է բնութագրել որպես NBA-ն, որն օգնում է ավելի հզոր պատմություններ ստեղծել և խթանել իր ճապոնացի խաղացողների համար:

«Այն բաներից մեկը, որի վրա մենք սկսելու ենք կենտրոնանալ և պետք է ավելի լավ աշխատանք տանենք, տեղի ճապոնացի աստղերի պատմությունները պատմելն է», - խոստովանեց Թաթումը: «Այդ իսկ պատճառով Ռուի Հաչիմուրային այստեղ վերադարձնելը կարևոր է: Պատմում է Յուտա Վատանաբեի պատմությունը, ով այժմ խաղում է Բրուքլինում»։

NBA-ն նաև կցանկանար ավելի արդյունավետ լինել ճապոնական NBA-ի պոտենցիալ տաղանդների մասին, որոնք դեռևս նախագծման մեջ են:

«Կա մի երիտասարդ՝ Ակիրա Ջեյքոբսը, ամենաերիտասարդ խաղացողը, ով գոլ խփեց B.League-ում, ում հետ մենք նոր պայմանագիր կնքեցինք NBA-ի մեր գլոբալ ակադեմիայում խաղալու համար», - ասել է Տատումը: «Եվ մենք կարծում ենք, որ նա ունի ահռելի կողմ և ներուժ»:

«Այսպիսով, ես կարծում եմ, որ դուք կտեսնեք, որ մենք շատ ավելի լավ աշխատանք ենք կատարում՝ պատմելու Ճապոնիայի NBA-ի խաղացողների այն տեղայնացված պատմությունները, ովքեր ազդեցություն են ունենում առաջնությունում»:

Մի բան պարզ է. Այժմ, երբ NBA-ն, ինչպես Շեյխն ասաց, սկսել է դուրս գալ կորոնավիրուսային պանդեմիայից, նրանք կարծես թե պատրաստվում են ուժեղացնել իրենց ջանքերը Ճապոնիայում առաջնությունն ու բասկետբոլն ավելի մեծացնելու համար, քան երբևէ:

Թե որքանով այդ ջանքերը կհաջողվի ճեղքել ճապոնական ավելի լայն բնակչությունը, դեռ պետք է պարզվի, բայց թվում է, որ NBA-ն ունի իր ամենահստակ ծրագիրը դեռևս, և ունենալով ամենաշատ լոգիստիկա, սկսել ավելի խորը ներխուժում, նույնիսկ եթե դա վերելք է: բարձրանալ.