«Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռության» առասպելը սերունդների պատրանք է

Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռություն տերմինը լայն տարածում գտավ մինչև 1986 թվականը: Դեռևս օգտագործված լինելով, այն այլևս չի համապատասխանում այսօրվա հանգամանքներին: Բայց նախքան այն վերաիմաստավորելը, մենք նախ պետք է ուսումնասիրենք աշխատանքի և աշխատանքի էվոլյուցիան:

Ընկերության մարդու վերելքն ու անկումը

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո զինվորները վերադարձան «վերակենդանացած» Միացյալ Նահանգներ: Հաջորդ 30 տարիների ընթացքում Միացյալ Նահանգները վայելում էր տնտեսական էքսպանսիա: Այս շրջանը կոչվեց Մեծ սեղմում. տնտեսական էքսպանսիան զուգորդված սոցիալական բարեկեցության նախաձեռնությունների հետ, և ուժեղ, առողջ արհմիությունները հարթեցին աշխատավարձերի տարբերությունները՝ բոլորին քաշելով դեպի կեսը:

Երբ երիտասարդը մտավ աշխատավայր, նրանք դարձան «ընկերության մարդ», որի կարիերան ավարտվեց երկար տարիներ աշխատելուց հետո թոշակով: Դա չգրված ուխտ էր գործատուի և աշխատողի միջև:

Դժվար թե դուք խոսեիք աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռության մասին: Դա կարող էր դիտվել որպես ցուցում, որ դուք լուրջ չեք վերաբերվում ձեր աշխատանքին և նվիրված չեք կազմակերպությանը:

Gen X և գործարքային աշխատավայրի սկիզբը

Ամեն ինչ սկսեց փոխվել 70-ականների կեսերից։ Դա ուխտի վերջի սկիզբն էր։ Մանուկ հասակում Gen Xers-ը ականատես է եղել այն կրճատմանը և էվֆեմիստական ​​«ճիշտ չափափոխմանը», որին դիմացել են իրենց ծնողները:

Շատերն ի սրտե ընդունեցին դասը և, որպես մեծահասակ, գիտեին, որ չեն կարող հույս դնել մեկ ընկերության վրա՝ իրենց մասին հոգ տանելու համար: Իրենց հմտությունները ժառանգական ընկերություններին վաճառելու փոխարեն նրանք օգտագործեցին իրենց փորձը սեփական ընկերությունները հիմնելու համար, ինչը ծնեց dot-com-ի բումը:

Dot-com-ի աշխատատեղերը սովորաբար ավելի քիչ պաշտոնական, ավելի հավասարակշիռ և փորձարարական բնույթ էին կրում: Խելացի երիտասարդները մշակեցին նոր ուղիներ՝ տեխնոլոգիան օգտագործելու համար, որպեսզի վերաիմաստավորեն, թե ինչպիսի տեսք պետք է ունենան աշխատանքը և աշխատավայրը: Աշխատանքի և կյանքի ավելի մեծ հավասարակշռության պահանջները, որոնք աշխատողները չէին կարող կատարել դաշնագրի ներքո, առաջին անգամ իրականացվեցին Gen X-ի ձեռնարկատերերի կողմից:

Հազարամյակները շարժում են ասեղը

Gen Xers-ը գիտակցեց աշխատանքի և անձնական կյանքի միջև հավասարակշռության դժվարությունը, մինչդեռ դեռևս ակնկալում էր հաջողության հասնել մասնագիտական ​​ոլորտում: Աշխատանքը դեռ պետք է առաջին տեղում լիներ: Լավագույնը, որ նրանք կարող էին հուսալ անել, աշխատավայր կառուցելն էր, որն ուներ բավականաչափ ճկունություն, որը թույլ կտա փոխել առաջնահերթությունները և կարիքները անձնական կյանքում:

Պատմությունը շարունակվում է

Հազարամյա մտածելակերպն այլ է. Այն կարելի է բնութագրել որպես աշխատանք-կյանքի ինտեգրում: Սա նույնպես չպետք է սխալվի հավասարակշռության հետ: Հազարամյակները իրենց անձնական կյանքը աշխատանքի հետ հավասարակշռելու ավելի լավ աշխատանք չեն անում, քան Gen Xers-ը: Ավելի շուտ, նրանք աշխատել են աշխատանքն իրենց անձնական կյանքում ինտեգրելու ուղղությամբ՝ քանդելով մասնագիտական ​​և անձնական միջև պատերը:

Շատ Հազարամյակներ կարիերա են անում համերգային տնտեսության մեջ և հետամուտ են լինում կես դրույքով կամ ճկուն աշխատանքի պայմանավորվածություններին: Սա երբեմն անհրաժեշտությունից է, բայց մյուսների համար դա ընտրովի ապրելակերպի ընտրություն է: Ավելին, նրանք բազմաթիվ դերեր են ստանձնում՝ ուսումնասիրելու տարբեր ուղիներ՝ իրենց նպատակը գտնելու համար:

Գիտելիքի հազարամյա աշխատողներն ունեն նույնիսկ ավելի շարժական հմտություններ, քան իրենց Gen X-ի նախորդները: Նրանք ավելի շատ լծակներ ունեն գործարքային աշխատաշուկայում, քան ցանկացած նախորդ սերունդ: Նրանք, ինչ-որ իմաստով, գործարքային «բնիկներ» են, մինչդեռ նախկինում եկածները գործարքային «ներգաղթյալներ» էին, որոնք պետք է հարմարվեին նոր աշխատաշուկային:

Gen Z և առաջիկա աշխատանքային կյանքի տարբերակները

Մինչ Gen Z-ի ինքնությունը դեռ զարգանում է, թվում է, թե Հազարամյակների մոտ նկատվող շատ միտումների շարունակականություն կա: Հազարամյակի նման նրանք երբեք չեն իմացել չխախտված ուխտը և երբեք չեն ակնկալել, որ գործատուները հոգ տանեն իրենց մասին ցմահ: Այնուամենայնիվ, նրանք նաև հասկանում են, որ սոցիալական անվտանգության ցանցերը գտնվում են անկայուն վիճակում: Gen Zers-ը ոչ միայն չի կարող կենսաթոշակ ակնկալել, այլև չի կարող վստահ լինել, որ Medicare-ը և Social Security-ը կլինեն այնտեղ, երբ նրանք թոշակի անցնեն:

Այս զուսպ և գործնական հայացքը ցույց է տալիս, թե ինչպես է Gen Zers-ը տեղավորվում իրենց կյանքում: Նրանք դուրս են գալիս աշխատանք-կյանքի ինտեգրումից և հետապնդում են այն, ինչ ես կանվանեի աշխատանք-կյանքի տարբերակներ: Նրանք, ըստ երևույթին, խիստ կարևորում են զբաղվածության կայունությունը, և ինչպես Հազարամյակի խումբը, նրանք շատ շահագրգռված են կարիերա ստեղծել ընկերությունների հետ, որոնք առաջարկում են մասնագիտական ​​աճ և զարգացում:

Նրանք օգտագործում են իրենց ազատ ժամանակը հետապնդելու հետաքրքրություններ, որոնք մի օր կարող են դառնալ կարիերա: Gen Z-ը, ի տարբերություն Millennials-ի, չի հետապնդում մի քանի աշխատանք՝ իրենց կրքերը ներգրավելու կամ իրենց նպատակը գտնելու համար: Նրանք կայուն կարիերա են հետապնդում՝ միաժամանակ մշակելով կողմնակի ծրագրեր, որոնք մի օր կարող են դառնալ եկամուտների հոսքեր: Սրանք հաճախ նկարագրվում են որպես «կողմնակի հրմշտոցներ»: Նրանց ձգտումները շեղվում են դեպի գործնականը:

Միֆ թոշակի անցավ

Այսպիսով, աշխատանք-կյանքի հավասարակշռության հասկացությունը կշարունակի՞ զարգանալ: Հավանաբար։ Եթե ​​աշխատողները չստանան այն, ինչ իրականում ցանկանում էին ամբողջ ընթացքում՝ ինքնավարություն և վերահսկողություն իրենց կյանքի նկատմամբ, որպեսզի նրանք կարողանան իմաստալից որոշումներ կայացնել իրենց կատարած աշխատանքի վերաբերյալ, ինչպես է այն կատարվում և ինչպես հասնել այն լավ կատարելու վարպետությանը:

Եթե ​​ընկերությունները կատարեն այս խնդրանքները և հասկանան և հարգեն աշխատակիցների դրդապատճառները, աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությունը այլևս չի լինի պայքար աշխատանքի և կյանքի մնացած մասի միջև: Դա իրականում երբեք չի եղել: Աշխատողները պարզապես ցանկանում են լավագույնս տեղավորել, ինտեգրվել, հավասարակշռել, ինչ բառ որ ուզում եք օգտագործել, աշխատել իրենց կյանքում:

Աշխատանք-կյանքի երկատվածությունը միշտ մոլորեցնող էր: Մենք պետք է դուրս գանք այն մտքից, որ աշխատանքը պարզապես այն բանն է, որ մենք անում ենք վարձատրության համար, իսկ «կյանքը» պարզապես գրասենյակում հայտնվելու միջև ընկած ժամանակահատվածի ակնթարթային դադարներն են: Աշխատանքը, երբ այն ներգրավում է մեզ, կյանքի հաստատում է

Քրիս ԴեՍանտիս անկախ կազմակերպչական վարքագծի մասնագետ է, խոսնակ, փոդքասթեր և հեղինակ Ինչու ես քեզ նյարդայնացնում. նավարկելով սերունդների շփումը աշխատավայրում.

Fortune.com-ի մեկնաբանություններում արտահայտված կարծիքները բացառապես իրենց հեղինակների տեսակետներն են և չեն արտացոլում նրանց կարծիքներն ու համոզմունքները: Բախտ.

Ավելին պետք է կարդալ մեկնաբանություն հրատարակվել է Բախտ:

Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը