The Bluebird սրճարանի Էմի Կուրլանդը պարգևատրվել է Նեշվիլի ձեռներեցների կենտրոնի կողմից

The Bluebird Café-ն 40 տարի Նեշվիլի պրեմիերայի լսարանն է: Այն, ինչ սկսվեց որպես գուրման ռեստորան, երբեմն կենդանի երաժշտությամբ, վերածվել է միջազգայնորեն հարգված վայրի, որը տարեկան ընդունում է ավելի քան 70,000 հյուրերի:

Շաբաթվա ցանկացած գիշեր շրջափուլում կարելի է լսել նորեկներին և մրցանակակիր երգահաններին: Դա այն վայրն է, որտեղ հայտնի են գտել Գարտ Բրուքսը և Թեյլոր Սվիֆթը, և հայտնի մարդիկ, ինչպիսիք են Բոնոն և Թոմ Հենքսը, այցելել են նրա կախարդանքը վայելելու համար:

Bluebird Café-ի հիմնադիր Էմի Կուրլենդը, որը նշանավորվել է Նեշվիլում երգերի հեղինակային համայնքը բարձրացնելու և իր երկարամյա և բովանդակալից կարիերայի համար, այս երեկո կներգրավվի Նեշվիլի ձեռներեցների կենտրոնի 2022 թվականի Ձեռնարկատերերի փառքի սրահում: Նա միանում է նախկինում ընդունված Դոլլի Պարթոնին և Տրիշա Յարվուդին:

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՏրիշա Յարվուդը ձեռնարկատիրական հաջողության մասին. «Ես միշտ բաց էի հնարավորությունների համար»

«Ինչ-որ մեկի համար ինձ բիզնեսի խորհրդանիշ համարելը իսկապես խենթություն է, որովհետև ես այնքան էլ լավ գործարար չեմ եղել», - ասում է ինձ Կուրլանդը: «Կարծում եմ, որ իմ ընտանիքը ազդեցություն է ունեցել Նեշվիլի այսօրվա վիճակի վրա, և ես նույնպես ուրախ եմ, որ դրա մի մասն եմ»:

Մինչ Կուրլանդն ասում է հեռուստատեսային դրաման NASHVILLE և 1993 թ Սեր կոչվող բանը օգնեց «Bluebird» սրճարանը գրավել ազգային ուշադրության կենտրոնում, այդ վայրը վաղուց հայտնի էր իր գրողների երեկոներով: Կուրլանդը գնահատում է Songwriters Hall of Famer Դոն Շլիցը և Mississippi Musicians Hall of Famer Ֆրեդ Նոբլոխը այն բանի համար, որ երգահաններին առաջարկել են ելույթ ունենալ սենյակի մեջտեղում: Նա հիշում է, որ գրողները դա նկարագրել են որպես կիթառի ձգում հյուրասենյակում:

«Չնայած ես չեմ հորինել մարդկանց, ովքեր կիթառ են նվագում շրջապատում, ես հորինել եմ դրա համար տոմսի համար գումար գանձել,- ասում է նա,- և Bluebird-ը հայտնի է եղել և իրոք հանդիսանում է շրջանաձև գրողների էպիկենտրոնը վերջին 40 տարիների ընթացքում: »:

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻԻնչպես Ռոննի Դանի հրատարակչական ընկերության գրողը ոգեշնչեց իր նոր ալբոմը

Կուրլանդը խոստովանում է, որ 80-ականների սկզբին իրեն բացակայում էր բիզնեսի ճարտարությունը, երբ առաջին անգամ բացվեցին հայտնի լսարանի դռները: Իրականում, սկզբնական գաղափարը, թե ինչ է դառնալու Կապույտ թռչունը, այն ժամանակ նրա ընկերոջից էր: Նա ցանկանում էր զբաղվել ռեստորանային բիզնեսով, և նա առաջարկեց նրան բեմ կառուցել, որպեսզի ինքը և իր ընկերները կարողանան խաղալ: Կուրլանդի այն ժամանակվա ընկերը և նրա ընկերները օգնեցին նախկին խաղասենյակը վերածել ռեստորանի և վայրի:

Թեև նրա ընկերներից և ընտանիքից շատերը օգնության են հասել, Կուրլանդն ասում է, որ սեփականատիրոջ առաջին տարիները հեշտ չեն եղել:

«Ինձ նետեցին խորը ծայրը, և ես ձեզ կասեմ, որ խեղդվում էի», - խոստովանում է Կուրլանդը: «Միակ բանը, որ աշխատում էր, դռնից մարդիկ էին մտնում։ Հաճախորդներ ունեինք, լավ ուտելիք ունեինք, բայց տղա, փող չէինք աշխատում»։

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՕսթին Բերկն օգնում է երգահաններին՝ տալով իր վարպետների 15 տոկոսը

Կուրլանդն ընդունվել է տեղական համայնքային քոլեջ և Ռեստորանների ազգային ասոցիացիա՝ փոքր բիզնեսի դասերի մասնակցելու համար: «Ինձ ինչ-որ մեկն ասաց, որ ամոթ չէ, որ չիմանալ, թե ինչպես վարել քո բիզնեսը, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ դու սկսել ես այն», - ասում է նա: «Միակ ամոթը կլինի դա չհասկանալը»:

Միայն այն ժամանակ, երբ նա չորս տարի մարքեթինգի դաս անցավ, երբ ինչ-որ բան սեղմեց: Կուրլենդի մարքեթինգի դասը նրան սովորեցրել է ընտրել, թե ինչում է նա լավը և ինչ է ուզում անել: Դա համոզեց նրան թողնել ճաշի բիզնեսը, և հենց այդ պահն էր, երբ նա դադարեց գումար կորցնել:

«Դա բացարձակապես հեղափոխական էր», - ասում է նա:

Կուրլանդը նաև սովորեց հենվել իր ուժեղ կողմերի վրա. նա կարող էր ճանաչել լավ երգը և հարաբերություններ ուներ բոլորի հետ, ովքեր նվագում էին այդ վայրում: Նա չէր կենտրոնանում երաժշտության մեկ ժանրի վրա, և փոխարենը բոլորը կարող էին ելույթ ունենալ Bluebird-ում:

«Ես տեղ տրամադրեցի քաղաքի ամենանոր մարդուն ավտոբուսից իջնելու և անմիջապես մոտենալու և խաղալու, իսկ երգահանին, ով հենց նոր արժանացել է «Գրեմմի» կամ «CMA» մրցանակին, նշելու դա հիանալի մթնոլորտում», - ասում է նա:

Այդ ապագա մրցանակակիր երգիչ-երգահաններից մեկը Գարթ Բրուքսն էր: Նա նաև Կուրլանդի ամենասիրելի հաջողության պատմություններից մեկն է:

«Ես չգիտեմ, թե ինչն է Գարտի մասին, որն ունի այս խարիզմայի և խոցելիության ալիքը, բայց դա ինձ համար ակնհայտ է, և ես երկրպագու էի հենց առաջին րոպեից», - ասում է նա: «Հաճելի էր դա զգալ որպես դատավոր իր առաջին լսումների ժամանակ, այնուհետև հրավիրել նրան նորից խաղալու և դա ամրապնդել այն փաստով, որ նա բուռն ծափահարությունների է արժանացել երգի կեսին: Դա այնքան էլ հաճախ չի լինում»։

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻԱյրվող երաժշտությունը նշում է 20 տարի 100 թիվ 1 երգերով

Capitol Records-ի Լին Շուլցը, ով նախկինում փոխանցել էր Բրուքսին, ներկա էր մեկ այլ Bluebird-ի ցուցադրությանը, որտեղ երգչուհին ելույթ ունեցավ: Կուրլանդն ասում է, որ ձայնագրման լեյբլի գործադիր տնօրենը «սպիտակեց», երբ հասկացավ, որ արդեն մերժել է Բրուքսին:

«Նա արգելափակեց բոլորին, ովքեր փորձում էին շոուից հետո հասնել իր մոտ՝ ասելու. «Դու իմն ես լինելու: Առավոտյան առաջին բանը գալիս ես ինձ տեսնելու գրասենյակում», - հիշում է Կուրլանդը: «Պատճառներից մեկը, թե ինչու եմ ես շատ սիրում Գարտին, և այդ պատմությունն այն է, որ նա այդ ժամանակվանից այդքան աջակցում է: Նա մարդ է, ով չի մոռանում, թե ով է օգնել իրեն այդ ճանապարհին»։

Ինչպես Բրուքսը չի մոռացել իր վաղ շրջանի աջակիցներին, այնպես էլ Կուրլանդը չի մոռացել երգերի հեղինակների և Նեշվիլ համայնքին նպաստավոր համերգների միջոցով օգնելու կարևորությունը: Նա գնահատում է, որ վայրը հավաքել է ավելի քան 1 միլիոն դոլար իր ամենամյա Alive Hospice նպաստների շոուներով:

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՆիկոլ Գալյոնը կիսվում է իր երաժշտական ​​հուշերով «Firstborn» դեբյուտային ալբոմի հետ

2008 թվականին Կուրլանդը հասավ իր բեկումնային կետին: Նա այրվել էր և չէր ուզում, որ վայրը ձախողվի: Նա ասում է, որ մի ձայն իրեն ասել է, որ «տուր այն երգահանների ասոցիացիային»: Հանրահայտ վայրը ներդրողին վաճառելու փոխարեն, Կուրլանդը նույն տարում Bluebird սրճարանի սեփականությունը փոխանցեց Nashville Songwriters Association International-ին:

«Ասոցիացիան ասաց՝ չենք թողնի, որ մեզ տաս: Մենք այն կվերցնենք իջեցված գնով, և մենք ձեզ հոնորար կվճարենք», - ասում է Կուրլանդը: «Նրանց գործն է համոզվել, որ մարդիկ, ովքեր ստեղծում են իրեր, ստանում են հոնորարներ, այնպես որ ես շահույթից մի փոքր վճար եմ ստանում»:

Bluebird-ի նախկին աշխատակից Էրիկա Ուոլլամ Նիկոլսն այդ ժամանակ աշխատում էր NSAI-ում և օգնեց Կուրլանդին անցնել այդ գործընթացին: Ուոլամ Նիկոլսն այժմ ծառայում է որպես Bluebird-ի նախագահ և գլխավոր մենեջեր, և Կուրլանդը վերաբերվում է իր նախկին գործընկերոջ բիզնես փորձին և հովանավորություններ գտնելու և Bluebird ապրանքներն ու իրադարձությունները շուկա հանելու կարողությանը, որոնք օգնում են վայրի աճին և ժողովրդականությանը:

«Նրանք շատ փող են աշխատում, և պարզվում է, որ եթե դու իսկապես բիզնեսմեն ես, դա is լավ բիզնես է»,- ասում է նա։

Մինչ Կուրլանդը շարունակում է հեռվից ներգրավված լինել Bluebird Café-ի հետ, նա երբեք չի դադարել պաշտպանել երգահաններին և նրանց ապահով տարածք տրամադրել իրենց երաժշտությունը կիսելու և լսելու համար:

«Այն, ինչ մարդիկ ուզում են ամեն ինչից ավելին, դա լսել և գնահատելն է», - ասում է նա: «Ինձ համար ամենամեծ ուղերձն այն է, որ երգերի հեղինակներն են, և երաժիշտներն են, որ ստեղծում են Bluebird-ը»:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/anniereuter/2022/10/24/the-bluebird-cafs-amy-kurland-honored-by-nashville-entrepreneur-center/