Թիրախի երկրորդ եռամսյակի արդյունքները անհաջող են

Target-ի երկրորդ եռամսյակի շահույթը կտրուկ բաց թողեց Ուոլ Սթրիթի ակնկալիքները, հատկապես, երբ համեմատում էին երեկվա Walmart Q2-ի արդյունքների հետ, որոնք գերազանցեցին փողոցի սպասումները: Ուոլ Սթրիթը մեկ բաժնետոմսի դիմաց ակնկալում էր $.72 շահույթ (EPS), բայց Target-ը կարող էր ստանալ միայն $.39 EPS՝ 3.65-ին $2021 EPS-ի դիմաց:

«Մեր գույքագրման ճնշող մեծամասնությունը ճիշտ չափի ծախսեր արդեն կատարվել են», - լրագրողների հետ ճեպազրույցում ասաց գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Միխայել Ֆիդելկեն: «Մենք իսկապես լավ ենք զգում մեր գույքագրման դիրքը, որը գնում է տարվա վերջին կեսին»:

Target-ի երկրորդ եռամսյակը ցույց է տվել վաճառքի շարունակական աճ իր բոլոր հինգ հիմնական առևտրային կատեգորիաներում: Համեմատելի վաճառքներն աճել են 2.6%-ով՝ նախորդ տարիների համեմատ՝ նույն ժամանակահատվածում 8.9%-ով: Խանութների վաճառքի ծավալներն աճել են 1.3%-ով՝ նախորդ տարվա 8.7%-ի փոխարեն, մինչդեռ թվային կոմպակտ վաճառքներն աճել են 9%-ով՝ 2021-ի 9.9%-ի փոխարեն: Համախառն մարժայի ճնշումը շարունակվել է՝ 1.2% տոկոսադրույքով՝ պաշարների կրճատման և բեռնափոխադրումների և տրանսպորտային ծախսերի բարձրացման պատճառով:

2022 թվականի վերջին կիսամյակի ուղեցույցը մնում է «զգույշ», բայց համահունչ է ցածր և միջին միանիշ թվերի նախորդ ուղեցույցին, որի գործառնական մարժա կազմում է շուրջ 6%: Երկրորդ եռամսյակի գործառնական եկամտի մարժայի մակարդակը 1.2-ին կազմել է 2022%՝ 9.8-ի 2021%-ի համեմատ: Երկրորդ եռամսյակի համախառն մարժայի մակարդակը կազմել է 21.5%, 30.4-ի 2021%-ի համեմատ:

Վերադառնալ դպրոց (BTS) ծախսեր

Թեև անհերքելի է, որ BTS-ի ծախսերը շատերի համար սկսվել են երկրորդ եռամսյակում, այն, ամենայն հավանականությամբ, կգունավորի վաճառքներն ու եկամուտները երրորդ եռամսյակում և՛ Target, և՛ Walmart-ի համար: Առաջադեմ ծախսերը, անկասկած, պայմանավորված էին այս կատեգորիայի պաշարների պաշարների վաղաժամ մտահոգություններից:

Ըստ DeloitteԱկնկալվում է, որ դպրոցական ծախսերը կհասնեն նոր բարձր մակարդակի՝ մինչև $34.4 միլիարդ K-12 աշակերտների համար, կամ մոտավորապես $661 մեկ աշակերտի համար; Ակնկալվում է, որ դպրոցական գնորդները կծախսեն $28.3 միլիարդ կամ մոտավորապես $1,600 մեկ ուսանողի համար, ինչը 10% աճ է 2021 թվականի համեմատ:

K-12-ի համար, անցյալ տարվա համաճարակով սնուցված տեխնոլոգիական ցայտաղբյուրից հետո, այս տարի ավելի շատ ուշադրություն կդարձնի հագուստի վրա, որը Deloitte-ի կանխատեսմամբ կավելանա 18%-ով տարեկան կտրվածքով, մինչդեռ ակնկալվում է, որ դպրոցական պարագաները կաճեն 7%-ով: Այս տարի տեխնոլոգիական ծախսերը կնվազեն 8%-ով հարցվողների համար, քանի որ շատ ծնողներ անցյալ տարի գնել են անհրաժեշտ տեխնոլոգիական պարագաներ՝ վիրտուալ կամ հիբրիդային ուսուցման կարիքները բավարարելու համար:

Սակավուտները նույնպես անհանգստություն էին առաջացնում քոլեջի գնորդների համար, ինչը զգալի ծախսեր առաջացրեց մինչև հուլիսի վերջ: Ի տարբերություն K-12-ի, ակնկալվում է, որ բարձրագույն կրթության թվային ինտեգրումը կխթանի քոլեջի տեխնոլոգիական ծախսերը տարեկան կտրվածքով 22%-ով` համեմատած 2021-ի 16% աճի հետ: Կանխատեսվում է, որ կենցաղային տեխնիկայի և պարագաների ծախսերը կավելանան 12%-ով, իսկ հագուստը՝ 10%-ով։ Միայն հանրակացարանի կամ բնակարանների կահույքն է ակնկալում 15%-ով կրճատում:

BTS Foot Traffic Challenges

Ըստ Placer.ai Հուլիսյան հետիոտնային երթևեկությունը և՛ Target-ի, և՛ Walmart-ի համար նվազել է համապատասխանաբար 2.9% և 2.7%՝ համեմատած 2021 թվականի առողջ ցուցանիշների հետ: 2021 թվականի հուլիսին և՛ Target, և՛ Walmart այցելությունները աճել են համապատասխանաբար 17.4% և 17.8% 2020-ի համեմատ և համապատասխանաբար 15.9% և 2.9% 2019-ի համեմատ:

Այսպիսով, արդարացի է ասել, որ գազի գների, հիպերինֆլյացիայի և նախորդ ուժեղ համեմատությունների համադրությունը դեր խաղացին երթևեկության դեֆիցիտի մեջ: Մնում է պարզել, թե արդյոք զամբյուղների ավելի մեծ չափերը և ավելի քիչ ուղևորություններում գնումներ կատարելու ցանկությունը կփոխհատուցեն ոտքով երթևեկության աննշան անկումը: Ես գրազ եմ գալիս, որ դա կլինի:

Թիրախային առևտրային հմտություններն առաջինն է դասում

2022-ի դպրոց վերադառնալու համար Target-ը տեղափոխվում է իր դասարանի առջև: Թիրախը սովորաբար գերազանցում է տոներին և հատուկ միջոցառումների առևտրային բուժումներին, որոնք սովորաբար վերափոխում են միջոցառման համար նախատեսված տարածքը:

Այս տարի նրանք դուրս եկան BTS-ի համար՝ ընդգրկելով ամբողջ խանութը դպրոց գնալու համահունչ արշավով, ներառյալ շատ գրավիչ գրաֆիկա և տեսողական առևտրային բուժում: Ե՛վ K-12-ը, և՛ քոլեջ վերադառնալու մարքեթինգային և առևտրային ջանքերը նշվեցին թիրախային ոճով, որտեղ և՛ «բաց վաճառքը», և՛ արտադրանքի վինետները լավ էին պատմում պատմությունը:

Մնում է պարզել, թե արդյոք Target BTS-ի ջանքերը աշնանային նորաձևության ներկայացումների և Հելոուինի սպասվող առևտրային գրոհի հետ միասին օգնում են ուղղել Target նավը: Հետևի տեսադաշտի հայելու մեջ առևտրային շտկումների դեպքում երրորդ եռամսյակի արդյունքները պետք է խթանեն Target-ի վերին և ստորին գծերը: