Finance Magnates-ը զրուցել է Alpha Trade-ի գործադիր տնօրեն Ռիչարդ Ուելանի հետ՝ արդյունաբերության մեջ իր ներկայիս դերի և փորձի վերաբերյալ իր խորը հեռանկարի համար:
Ի՞նչ նախապատմություն ունեք ներդրումային բանկային և ստարտափների ոլորտում և ինչպե՞ս է այն ձեզ պատրաստել ձեր ներկայիս դերին:
Անձամբ 1995 թվականին, ստանալով բակալավրի կոչում տնտեսագիտության ոլորտում և հետբուհական որակավորում Ֆինանսների ոլորտում UCD-ում, Դուբլին, ես անմիջապես միացա Deutsche Bank-ին, որտեղ ղեկավարում էի արտարժույթի գործառնությունները, դրամական շուկայի գործառնությունները և ֆիքսված եկամտի գործառնությունները այնտեղ իմ չորս տարիների ընթացքում, սկզբում աշխատելով այնտեղ: Վճարումների հետաքննության թիմը, որը հետաքրքիր չէր, բայց ինձ թույլ տվեց հասկանալ դրամական միջոցների քլիրինգային համակարգերի մեխանիզմը:
Ես տեղափոխվեցի JP Morgan, որտեղ ավելի քան ութ տարի ղեկավարում էի միջին գրասենյակի դիրքերի պահպանման ստորաբաժանումը, FX & Money Market Operations, իսկ ավելի ուշ տեղափոխվեցի նախագծեր, որտեղ ես քանդակեցի մի տեղը, որտեղ ղեկավարությունը վստահեց ինձ՝ վերահսկելու ենթակառուցվածքների և գործառնական (I&O) կառուցումը: դուրս և փորձարկում բոլոր նոր կանխիկ և ածանցյալ ապրանքատեսակների համար, և այնուհետև գործարկում այս ստորաբաժանումները մինչև կայունությունը, բույն դնելով ստորաբաժանումները բանկում համապատասխան պրակտիկայում և այնուհետև անցնելով հաջորդ նոր արտադրանքին:
Նախաձեռնությունների թիվը չափազանց շատ է թվարկելու համար, բայց ներառում է CLS Operations, միջ-կազմակերպությունների իրացվելիության արտարժույթի փոխանակումներ և Գլխավոր մատյանի փոխարինում:
Այնուհետև ես UBS-ի IRS-ի, CDS-ի և Structured OTC ածանցյալների բիզնեսի ծրագրերի մենեջեր էի, ինչը կարճ ժամանակահատվածում ինձ ենթարկեց նոր ապրանքների պայթյունի` ցանկացած պահի վերահսկելով մինչև 150 նոր արտադրանքի հետ կապված նախագծեր:
Այս ընթացքում ես նաև ներկայացնում էի ԱՄՆ բանկերը արդյունաբերության տարբեր աշխատանքային խմբերում, ինչպիսիք են SWIFT աշխատանքային խմբերը, DTCC աշխատանքային խմբերը, CLS աշխատանքային խմբերը և իմ ղեկավարի պաշտոնը զբաղեցնելով Դաշնային պահուստի արտարժույթի կոմիտեում (FXC):
Ֆինանսական ճգնաժամից անմիջապես առաջ ես միացա Northern Trust Company-ին որպես գանձապետական գործառնությունների գլոբալ ղեկավար:
Իմ նպատակադրված դերը որպես Northern Trust-ի գանձապետական գործառնությունների գլոբալ ղեկավար պետք է լիներ զարգացող տեխնոլոգիաների ներդրումը, որը կփոխարինի մարդկային միջամտությանը բանկի ներսում բոլոր կանխիկ գործառնություններում, բայց ֆինանսական ճգնաժամի պատճառով ես երկու տարի անցկացրեցի օֆշորային պաշտոններ իմ բոլոր գլոբալ ստորաբաժանումներից: էժան գործառնական կենտրոններ, և բոլոր տեխնոլոգիական բյուջեները խափանվեցին:
Սա, ի լրումն բանկերի հետ որոշումների կայացման դանդաղ ընթացքի, ինձ մղում է առանցքային և օգտագործելու այն բոլոր հմտությունները, որոնք ես զարգացրել էի կորպորատիվ հսկաների դանդաղ շարժվող հատվածում աշխատելու արդյունքում, քանի որ ակնհայտ էր, որ նրանք բավականաչափ ճկուն չեն՝ ընդունելու ձևավորվողը: մատչելի տեխնոլոգիաներ և համընթաց պահեք շուկայի հետ:
Այս անկայուն ժամանակահատվածում ես ամենշաբաթյա զանգեր կունենայի Չիկագոյի Դաշնային պահուստային համակարգի հետ, որը խորհրդակցում էր ինձ հետ՝ կապված բանկային հատվածի կայունության և, մասնավորապես, ֆինանսական հաստատությունների ներսում հնարավոր ապագա դեֆոլտի հնարավոր ռիսկերի հետ:
Սա ինձ առաջնորդեց դեպի բրոքեր-դիլերային բիզնես, քանի որ որոշումների կայացումն ավելի արագ կլիներ, և ես կարող էի փոփոխություններ կատարել խորհրդի մակարդակով և իրականացնել այս փոփոխությունը ժամանակի և ծախսերի մի մասում: Ես սովորել էի արդյունաբերության ողնաշարը Ներդրումային բանկերից, Պահառուներից և Մասնավոր բանկերից, և ժամանակն էր օգտագործել այս գիտելիքներն այնպես, որ կարող է շատ ավելի արդյունավետ ազդեցություն ունենալ:
Իմ առաջին մեկնարկը եղել է FCA կարգավորվող բրոքեր-դիլերային ընկերություն Մարկուս Քամբերլենդի հետ, և մենք հիմնեցինք FIXI PLC-ն, և իմ ժամանակաշրջանում ես եղել եմ COO և CTO տարբեր կետերում, կողքին պահելով միջին գրասենյակի և առևտրային գրասեղանի նկատմամբ վերահսկողությունը:
Մինչդեռ FIXI PLC-ն աճում էր, և մենք իրացվելիություն տրամադրեցինք մի շարք բանկերի, հեջ-ֆոնդերի, կորպորատիվների՝ հայտնի Ultra High Net Worth մասնավոր հաճախորդների միջոցով:
Մենք մշակեցինք շատ ագրեսիվ և հաջողակ առևտրային գրասեղան՝ ի հավելումն Rosthenthal Collins-ի հաստատված արտարժույթի գործառնությունների ձեռքբերմանը և ինտեգրմանը:
Իմ թիմը նաև կառավարում էր իրացվելիության աղբյուրները, և ես պատասխանատու էի շատ հաջող ալգորիթմական արբիտրաժային առևտրային հարթակի մշակման համար, որը միայն ծածկում էր ընկերությունների բոլոր գործառնական ծախսերը:
Ունենալով առանցքային դեր FIXI-ի աճի համար՝ սկսած FCA լիցենզիան ձեռք բերող ընկերությունից մինչև դառնալով ինստիտուցիոնալ իրացվելիության մատակարարող, որն ավելի մեծ ծավալներ է իրականացնում, քան մարդկային ռեսուրսների պահանջի չնչին մասը բանկերի մեծ մասը՝ այս զարգացող eFX տեխնոլոգիան ընդունելու միջոցով, միակ տրամաբանական քայլն էր։ ղեկավարել իմ սեփական բրոքեր-դիլերը:
FIXI PLC-ից ի վեր ես ուղղակիորեն ձեռք եմ բերել կարգավորող լիցենզավորում և եղել եմ երկու բարձր մասշտաբային FCA կարգավորվող բրոքեր-դիլերների գործադիր տնօրեն, որոնք սպասարկում են մանրածախ և ինստիտուցիոնալ հաճախորդներին և FCA կարգավորվող ակտիվների կառավարման ընկերությանը, ինչպես նաև հիմնադրել և լինելով FCA կարգավորվող էլեկտրոնային փողի հաստատության գլխավոր գործադիր: .
Վերոնշյալ բոլորի համադրությունը ինձ հիանալի դրեց, որպեսզի իմ առաջին բրոքեր-դիլերը գործարկեմ որպես սեփականատեր և գլխավոր գործադիր տնօրեն իմ թանկարժեք գործընկերների և մեր փորձառու կառավարման թիմի հետ, որոնց ես ճանաչում և հարգում եմ երկար տարիներ:
Մեր տաղանդները շատ տարբեր ոլորտներում են, և մենք ունենք տարբեր անհատականություններ, սակայն մենք միշտ համաձայնության ենք գալիս այս բազմազանության միջոցով՝ ուսումնասիրելով բոլոր տեսանկյունները և մեղմելով բոլոր ռիսկերը՝ չխոչընդոտելով կայուն աճին, քանի որ մեր հաճախորդների շահերը միշտ առաջնային են:
Կարո՞ղ եք մանրամասնել ձեր փորձը և ներգրավվածությունը Alpha Trade-ում, մասնավորապես՝ ձեր ներդրումը նոր և նորարարական արտադրանքի առաջարկներում:
Alpha Trade-ը ծնվել է գործընկերների, ավագ գործընկերների և կանոնակարգման համապատասխանության ղեկավարների հետ զգալի իրավաբանական ընկերության և Deutsche Bank-ի բաժնետոմսերի թրեյդերի, Axi-ում արտարժույթի սեփականատիրական վաճառողի և VantageFX-ի ռիսկերի ղեկավարի հետ, որն այդ ժամանակվանից ստեղծել է երկու: հաջողակ FinTech ընկերություններ, որոնց տեխնոլոգիան այժմ ապահովում է Alpha Trades բիզնեսի մեծ մասը:
Վերոնշյալի հետ մեկտեղ մենք ունենք փորձառու CTO (Դին Յու)՝ արդյունաբերության բոլոր ստանդարտ տեխնոլոգիաների և այս ֆիրմաների միջոցով տրամադրվող բոլոր սեփականության տեխնոլոգիաների մեծ փորձով:
Մեր առաքելությունը բացարձակապես պարզ է, մենք հայտնաբերեցինք ինստիտուցիոնալ բացը և գնեցինք կողմնակի տարածք մաքուր, էթիկական, թափանցիկ իրացվելիության մատակարարի համար, ով կարող էր ստանալ և՛ լավագույն, և՛ ամենայուրահատուկ իրացվելիությունը շուկայում մեր կապերի միջոցով՝ առանց իջնելու հիմնական երթուղու սկզբնական շրջանում: բոլոր սովորական կասկածյալները, ըստ էության, վերամշակում են Citibank-ի և Barclays-ի գները որպես իրենցը:
Մենք մշակել և տիրապետում ենք իրացվելիության աղբյուրների լայն շրջանակներից և այն համապատասխանում ենք մեր հաճախորդների պահանջներին:
Մենք հատուկ թիրախավորել ենք լավագույն ներդրումային բանկերին՝ շուկայում իրենց իրացվելիության համար, շուկայում լավագույն հեջային ֆոնդերին, ավելացրել ենք մեկ լայն սպեկտրի իրացվելիության մատակարար՝ արգելափակելու ստանդարտ eFX բանկի հոսքերը և լրացուցիչ առավելություն ավելացնելու համար, որ մենք իրացվելիությունը ստանում ենք մի շարք այլ ընկերություններից: մեծ, բայց պատվիրված իրացվելիության ֆոնդեր, որոնք կարող են ապահովել շեղված գներ, ինչը մեր գնագոյացումը դարձնում է յուրահատուկ և ճկուն արտարժույթի և թանկարժեք մետաղների համար:
Մենք կրկնել ենք այս մոտեցումը Թվային ակտիվների իրացվելիության աղբյուրների հարցում՝ ամիսներ շարունակ այս ոլորտի յուրաքանչյուր հատվածի ուսումնասիրության լայնածավալ ներդրումների միջոցով: Մենք թվային ակտիվներում իրացվելիության ապահովումը տեսնում ենք որպես հաջորդ մեծ բան, և մենք արդեն, անկասկած, ոլորտի առաջատարն ենք:
Մեր նպատակն է զարգացնել հարաբերություններ հարյուրավոր բարձր հաճախականությամբ հաճախորդների հետ՝ սկսած բրոքեր-դիլերներից մինչև հեջ-ֆոնդեր, ընտանեկան գրասենյակներ և այլ գնման կողմնակի խաղացողներ և համագործակցել՝ օգտագործելով մեր գոյություն ունեցող OTC գների ստեղծման տեխնոլոգիան՝ ստեղծելու պատվերով խորը իրացվելիության լողավազաններ, որոնք ճշգրտորեն համապատասխանում են դրանց կատարման պահանջներին: դրանք համապատասխանեցնելով իրացվելիության մատակարարներին, որոնք ցանկանում են սպառել իրենց հոսքը:
Մենք հազվադեպ ենք հաճախորդի բողոքներ ստանում, եթե երբևէ: Դա իսկական գործընկերություն է հաճախորդի կողմից, և մեր իրացվելիության մատակարարներն ավելի քան ուրախ են մեզ տրամադրել իրենց ընտրած հոսքերը, քանի որ նրանք գիտեն, որ մենք լիովին հասկանում ենք, թե ինչու են նրանք տվել մեզ իրենց տված գծերը, և մենք թույլ չենք տալիս դրանք շահագործել կամ բացել: չարաշահել.
Այս տարվա փետրվարին գլխավոր գործադիրի պաշտոնը ստանձնելուց ի վեր մեր ծավալներն ավելացել են հինգ անգամ մինչև ապրիլի վերջ՝ օրական մոտ 1.2 միլիարդով, և մենք ակնկալում ենք, որ դա կավելանա 70%-ով 2022 թվականի հունիսին: Իրականում չափազանց քրտնաջան աշխատանքի ամիսներ են իրականացվել: Հորիզոնական մասշտաբային ենթակառուցվածքը, որը գործում է և մեր հաճախորդների ցանցը հանգիստ ձեռք բերելն այժմ արդյունք է տալիս:
Դա հավասարակշռող ակտ է, բայց ոլորտում քսանյոթ տարի աշխատելուց հետո ես ճանաչում եմ ոլորտի յուրաքանչյուր մասնակցին և նրանց, ում ես չգիտեմ, իմ գործընկերները լավ գիտեն նրանց, ուստի այս բիզնեսում ներդրված մեծ բարի կամք կա, որը մենք ենք: չի պատրաստվում այրվել:
Որտե՞ղ է Alpha Trade-ը տեղավորվում ավելի լայն շուկայում և ինչո՞վ է ընկերությունը տարբերվում մրցակիցներից:
Մեր եզրը պարզ է: Մենք կարող ենք տրամադրել հատուկ պատվերով իրացվելիության լողավազաններ, որոնք լիովին համապատասխանում են մեր հաճախորդի կամ նրանց հաճախորդների պահանջներին և միաժամանակ խուսափելով հակամարտությունից մեր իրացվելիություն մատակարարողների հետ:
Մեր հաճախորդներից շատերը կտտացնում և առևտուր են անում մինչև 100 մլն ԱՄՆ դոլար արժողությամբ տեսահոլովակների վրա, և շատ ուրիշներ ալգո առևտուր են անում 100 հազար ԱՄՆ դոլարի տեսահոլովակներ, և մենք ունենք համապատասխան լողավազաններ նրանց բոլորի համար՝ շնորհիվ մեր ստացած իրացվելիության բազմազանության:
Հաշվի առնելով դա, մենք կարող ենք առաջարկել գնագոյացում խորությամբ, որն անզուգական է, ինչի պատճառով ինձ մոտ գալիս են իսկապես խոշոր հարվածողներ և խոշոր «հեջավորման» ընկերությունները: Նրանք ուրախ են, որ մեր գները 50 մլն ԱՄՆ դոլարով բարձրացնեն խոշոր և ավելի լավ VWAP, քան ամբողջ շուկան գնդացրորդելը:
Մեր լիցքավորման հարաբերակցությունը, երբ հաճախորդը կայանվում է իր պատվերով լողավազանում, գերազանցում է 99.9%-ը: Նման մրցակցային գնի խորության վրա կատարման այս երաշխիքը գործնականում ոչ մի այլ ընկերություն չի կարող առաջարկել: Մեր բոլոր մրցակիցներն ունեն գրքերի վերնագրերի նույն գները, բայց խորությամբ մենք մեծապես տարբերվում ենք:
Յուրաքանչյուր ոք կարող է լոնդոնյան օրվա ընտրության գները ցուցադրել ժամանակի կեսը EURUSD-ով, բայց հետևողականորեն խիստ գնագոյացում առաջարկելը մի բան է, որը շատ քչերն են ցանկանում առաջարկել, և մեր գնային կետում մենք մենակ ենք նստում:
Որո՞նք են մանրածախ առևտրի ոլորտում ընկերությունների ամենամեծ մարտահրավերներից մի քանիսը:
Alpha Trade-ը չի գործում մանրածախ տարածքում և ընդունում է միայն ինստիտուցիոնալ կամ պրոֆեսիոնալ հաճախորդներ: Մենք ունենք ASIC մանրածախ բրոքեր-դիլեր հաճախորդների աճող բնակչություն, որոնք սպառում են մեր իրացվելիությունը մի քանի համաշխարհային մանրածախ բրոքեր-դիլեր հաճախորդների հետ մեկտեղ:
Մի կողմ դնելով կարգավորող միջավայրի հսկայական փոփոխությունները՝ մանրածախ առևտրի ոլորտում շատ օպերատորներ չեն հարմարվել փոփոխություններին և դեռ փնտրում են «փափուկ հոսք», որը հազիվ գոյություն ունի մեր բիզնեսում:
Զույգ այս և մարթինգեյլի տարածվածությունը ցանցային ալգոների միջինացմանը, որոնք այժմ այնքան տարածված են, համառ մոտեցման հետ մեկտեղ՝ իրենց ռիսկերի գրքույկը ակտիվորեն չկառավարելու ուղղությամբ, գումարած անկայունության բացակայությունը, որը պատժել է այս ընկերություններին վերջին հինգ տարիների ընթացքում: Առայժմ անկայունությունը վերադարձել է, բայց այս ընկերությունները պետք է հարմարվեն կամ մահանան, մեր կարծիքով: Նրանք պետք է համագործակցեն իրացվելիության համապատասխան մատակարարի հետ, որը կարող է համապատասխանել ռիսկերի հեջավորման ռազմավարություններին: Ալֆան հարմարավետ է նստում այս տարածքում:
Այնուամենայնիվ, համեմատեք սա Արևելքի հետ թվային ակտիվների առևտրի տեխնոլոգիայի ֆենոմենալ նորարարության հետ, մանրածախ շուկան դարձել է շատ ավելի բազմազան, ավելի խելացի, և փափուկ արտարժույթի հոսքի թիրախավորման հին մոդելը գործնականում մեռած է, ինչպես տեսնում ենք: Այրված երկիր է։ Յուրաքանչյուր մանրածախ բրոքեր պետք է խելացիորեն կառավարի ռիսկը և ստեղծի լրացուցիչ ապրանքների միջոցով եկամուտ ստանալու նոր ուղիներ:
Alpha Trade-ը կարող է օգնել այս բրոքերներին մեր իրացվելիության տրամադրման հարցում, որը բացառիկ արտարժույթի և մետաղների հետ միասին մեր առաջարկը ներառում է նաև թվային ակտիվներ, մեկ անվանական բաժնետոմսեր և CFD ակտիվների այլ դասերի հսկայական տեսականի: Սա նրանց հաճախորդներին հնարավորություն է տալիս դիվերսիֆիկացնել իրենց առևտրային պորտֆելները և մուտք ունենալ դեպի շուկաներ, որոնք նախկինում անհասանելի էին մեկ հարթակի միջոցով: Եվ քանի որ այս բրոքերները ընդունում են ավելի շատ ռիսկային մոտեցում և STP կամ հեջ, մենք գտնում ենք, որ նրանք կանչում են մեզ՝ օգնելու նրանց օպտիմալացնել իրենց առևտրային P&L:
Կա՞ն արդյոք նոր զարգացումներ Alpha Trade-ում 2 թվականի կիսամյակում և դրանից հետո:
Մենք ունենք ընկերության համար հնգամյա պլան, որը ներառում է թվային բանկի ավելացում, առանձին կարգավորվող կազմակերպությունների միջոցով առաքվող կրիպտո առաջարկի ստեղծում և անկախ FCA ակտիվների կառավարման լիցենզիա ստանալը, որն ըստ էության կտեղակայվի ընկերությունների շահույթը կառավարելու համար: բոնուսներ աշխատակիցներին և ընկերության շահույթին: Յուրաքանչյուր ցենտ, որը մենք վաստակում ենք այս ժամանակահատվածում, մենք մտադիր ենք հետ ներդրումներ կատարել կարգավորվող ընկերությունների ավելի մեծ ցանցում:
Կարճաժամկետ մենք 100% կենտրոնացած ենք մեր CFD ածանցյալ գնագոյացումը շուկա մղելու վրա, քանի որ չենք կարող գտնել մրցակից արևելք կամ արևմուտք, որը կարող է հաղթել մեր գնագոյացման/հանձնաժողովի համակցությանը: Համարձակ հայտարարություն, բայց մենք դեռ պետք է գտնենք: Վեց ամսվա քրտնաջան աշխատանքը արդյունք է տվել, և ինչպես FX-ի և Metals-ի բիզնեսում, մենք կձգտենք ընդլայնել մեր վաճառքները և դիվերսիֆիկացնել մեր արտադրանքը, որն առաջարկում է գլոբալ ագրեսիվ կերպով 2022 և 2023 թվականներին, մինչդեռ մենք աշխատում ենք մեր ռազմավարական նպատակների ուղղությամբ:
Մեր FinTech ընկերությունների հետ մենք հիմնել ենք բրոքեր, որը ներառում է այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է ցանկացած նոր սկսնակ բրոքերի համար՝ առևտրային հարթակներից, առևտրային տեխնոլոգիաներից, PAMM/MAMM-ից, հոսթինգից, CRM-ից, իրացվելիությունից և ամենակարևորը մեր ուղեցույցից և փորձից: Այստեղ կան տեխնոլոգիական արտադրանքների մի շարք, որոնք չեն լուսաբանվում, բայց բավարար տարածք չկա ամեն ինչ ծածկելու համար:
Առաջիկա տարվա ընթացքում մենք կփորձենք ագրեսիվորեն ընդլայնել վաճառքները Եվրոպայում, Մերձավոր Արևելքում և Լատինական Ամերիկայում և հուսով ենք, որ անհավանական կարճ ժամանակահատվածում կհասնենք նույն հաջողություններին, որոնք ունեցել ենք Ավստրալիայում: Մինչ օրս մեր բացառիկ աճը եղել է առանց մեկ վաճառողի….
Աֆրիկան նույնպես հնարավորություն է, որը մենք ուսումնասիրում ենք, և մեր ապրանքատեսակների միջոցով մենք հավատում ենք, որ կարող ենք այլընտրանք առաջարկել այս տարածաշրջանում գործող օպերատորներին ավելի նպատակային մոտեցմամբ:
Մեր մշակույթն իսկապես մեկն է Արևելքը, որը համապատասխանում է Արևմուտքին, քանի որ մենք ընդունում ենք FCA կարգավորվող ընկերությունների խիստ կարգավորող պահանջները՝ հաշվի առնելով իմ պատմությունը (և ակնհայտորեն որպես ASIC կարգավորվող ընկերություն) և խելամիտ ձևով ապահովում ենք դասի լավագույն իրացվելիությունը ողջ զանգվածում: ապրանքների ժամանակի ընթացքում, որտեղ մենք արժեքային առաջարկ ենք ներկայացնում ինստիտուցիոնալ շուկայում:
Եթե մենք չկարողանանք ինքներս մեզ գնահատել իրացվելիության առաջատար եռյակում ցանկացած ակտիվի դասում, մենք պարզապես չենք առաջարկի այդ ապրանքները: Սա առևտրային նստաշրջան է առևտրային նստաշրջանի հենանիշով, որը մենք չափում ենք բոլոր հիմնական մրցակիցների հետ և կլինի մեր երկարաժամկետ հաջողության բանալին:
Ընկերությունը ստեղծվել է 1990-ականներին, բայց մենք այն ձեռք ենք բերել ընդամենը տասներկու ամիս առաջ և ինը ամիս կենտրոնացել ենք ենթակառուցվածքներում ներդրումների, կայուն գործունեության, լավագույն տաղանդների հավաքագրման և, իհարկե, լավագույն իրացվելիության վրա:
Քանի որ ես ստանձնեցի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը այս տարվա հունվարին, մեր ծավալներն աճել են երեք անգամ, ընկերությունը շահութաբեր է, մենք ապահովել ենք մի քանի չափազանց բարձր վարկանիշ ունեցող հաճախորդներ և մենք կարող ենք տեսնել պայծառ ապագա միայն այն դեպքում, եթե հավատարիմ մնանք մեր հիմնական սկզբունքներին, որոնք ներառում են ընդունումը: փոխել վերահսկվող և խելամիտ ձևով` օգտագործելով մեր համակցված հիմնական արդյունաբերության փորձը: Եվ, իհարկե, միշտ լսեք մեր հաճախորդների պահանջները:
Վերջապես, ես կցանկանայի շնորհակալություն հայտնել Alpha Trade-ի իմ տեսլականը լսելու համար ձեր ժամանակի և համբերության համար:
Խնդրում ենք ազատ զգալ կապվել Ռիչարդի հետ անմիջապես միջոցով [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] կամ հաղորդագրություն ուղարկել նրան LinkedIn կամ ուղղակիորեն Alpha Trade-ի միջոցով [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] or [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված].
Finance Magnates-ը զրուցել է Alpha Trade-ի գործադիր տնօրեն Ռիչարդ Ուելանի հետ՝ արդյունաբերության մեջ իր ներկայիս դերի և փորձի վերաբերյալ իր խորը հեռանկարի համար:
Ի՞նչ նախապատմություն ունեք ներդրումային բանկային և ստարտափների ոլորտում և ինչպե՞ս է այն ձեզ պատրաստել ձեր ներկայիս դերին:
Անձամբ 1995 թվականին, ստանալով բակալավրի կոչում տնտեսագիտության ոլորտում և հետբուհական որակավորում Ֆինանսների ոլորտում UCD-ում, Դուբլին, ես անմիջապես միացա Deutsche Bank-ին, որտեղ ղեկավարում էի արտարժույթի գործառնությունները, դրամական շուկայի գործառնությունները և ֆիքսված եկամտի գործառնությունները այնտեղ իմ չորս տարիների ընթացքում, սկզբում աշխատելով այնտեղ: Վճարումների հետաքննության թիմը, որը հետաքրքիր չէր, բայց ինձ թույլ տվեց հասկանալ դրամական միջոցների քլիրինգային համակարգերի մեխանիզմը:
Ես տեղափոխվեցի JP Morgan, որտեղ ավելի քան ութ տարի ղեկավարում էի միջին գրասենյակի դիրքերի պահպանման ստորաբաժանումը, FX & Money Market Operations, իսկ ավելի ուշ տեղափոխվեցի նախագծեր, որտեղ ես քանդակեցի մի տեղը, որտեղ ղեկավարությունը վստահեց ինձ՝ վերահսկելու ենթակառուցվածքների և գործառնական (I&O) կառուցումը: դուրս և փորձարկում բոլոր նոր կանխիկ և ածանցյալ ապրանքատեսակների համար, և այնուհետև գործարկում այս ստորաբաժանումները մինչև կայունությունը, բույն դնելով ստորաբաժանումները բանկում համապատասխան պրակտիկայում և այնուհետև անցնելով հաջորդ նոր արտադրանքին:
Նախաձեռնությունների թիվը չափազանց շատ է թվարկելու համար, բայց ներառում է CLS Operations, միջ-կազմակերպությունների իրացվելիության արտարժույթի փոխանակումներ և Գլխավոր մատյանի փոխարինում:
Այնուհետև ես UBS-ի IRS-ի, CDS-ի և Structured OTC ածանցյալների բիզնեսի ծրագրերի մենեջեր էի, ինչը կարճ ժամանակահատվածում ինձ ենթարկեց նոր ապրանքների պայթյունի` ցանկացած պահի վերահսկելով մինչև 150 նոր արտադրանքի հետ կապված նախագծեր:
Այս ընթացքում ես նաև ներկայացնում էի ԱՄՆ բանկերը արդյունաբերության տարբեր աշխատանքային խմբերում, ինչպիսիք են SWIFT աշխատանքային խմբերը, DTCC աշխատանքային խմբերը, CLS աշխատանքային խմբերը և իմ ղեկավարի պաշտոնը զբաղեցնելով Դաշնային պահուստի արտարժույթի կոմիտեում (FXC):
Ֆինանսական ճգնաժամից անմիջապես առաջ ես միացա Northern Trust Company-ին որպես գանձապետական գործառնությունների գլոբալ ղեկավար:
Իմ նպատակադրված դերը որպես Northern Trust-ի գանձապետական գործառնությունների գլոբալ ղեկավար պետք է լիներ զարգացող տեխնոլոգիաների ներդրումը, որը կփոխարինի մարդկային միջամտությանը բանկի ներսում բոլոր կանխիկ գործառնություններում, բայց ֆինանսական ճգնաժամի պատճառով ես երկու տարի անցկացրեցի օֆշորային պաշտոններ իմ բոլոր գլոբալ ստորաբաժանումներից: էժան գործառնական կենտրոններ, և բոլոր տեխնոլոգիական բյուջեները խափանվեցին:
Սա, ի լրումն բանկերի հետ որոշումների կայացման դանդաղ ընթացքի, ինձ մղում է առանցքային և օգտագործելու այն բոլոր հմտությունները, որոնք ես զարգացրել էի կորպորատիվ հսկաների դանդաղ շարժվող հատվածում աշխատելու արդյունքում, քանի որ ակնհայտ էր, որ նրանք բավականաչափ ճկուն չեն՝ ընդունելու ձևավորվողը: մատչելի տեխնոլոգիաներ և համընթաց պահեք շուկայի հետ:
Այս անկայուն ժամանակահատվածում ես ամենշաբաթյա զանգեր կունենայի Չիկագոյի Դաշնային պահուստային համակարգի հետ, որը խորհրդակցում էր ինձ հետ՝ կապված բանկային հատվածի կայունության և, մասնավորապես, ֆինանսական հաստատությունների ներսում հնարավոր ապագա դեֆոլտի հնարավոր ռիսկերի հետ:
Սա ինձ առաջնորդեց դեպի բրոքեր-դիլերային բիզնես, քանի որ որոշումների կայացումն ավելի արագ կլիներ, և ես կարող էի փոփոխություններ կատարել խորհրդի մակարդակով և իրականացնել այս փոփոխությունը ժամանակի և ծախսերի մի մասում: Ես սովորել էի արդյունաբերության ողնաշարը Ներդրումային բանկերից, Պահառուներից և Մասնավոր բանկերից, և ժամանակն էր օգտագործել այս գիտելիքներն այնպես, որ կարող է շատ ավելի արդյունավետ ազդեցություն ունենալ:
Իմ առաջին մեկնարկը եղել է FCA կարգավորվող բրոքեր-դիլերային ընկերություն Մարկուս Քամբերլենդի հետ, և մենք հիմնեցինք FIXI PLC-ն, և իմ ժամանակաշրջանում ես եղել եմ COO և CTO տարբեր կետերում, կողքին պահելով միջին գրասենյակի և առևտրային գրասեղանի նկատմամբ վերահսկողությունը:
Մինչդեռ FIXI PLC-ն աճում էր, և մենք իրացվելիություն տրամադրեցինք մի շարք բանկերի, հեջ-ֆոնդերի, կորպորատիվների՝ հայտնի Ultra High Net Worth մասնավոր հաճախորդների միջոցով:
Մենք մշակեցինք շատ ագրեսիվ և հաջողակ առևտրային գրասեղան՝ ի հավելումն Rosthenthal Collins-ի հաստատված արտարժույթի գործառնությունների ձեռքբերմանը և ինտեգրմանը:
Իմ թիմը նաև կառավարում էր իրացվելիության աղբյուրները, և ես պատասխանատու էի շատ հաջող ալգորիթմական արբիտրաժային առևտրային հարթակի մշակման համար, որը միայն ծածկում էր ընկերությունների բոլոր գործառնական ծախսերը:
Ունենալով առանցքային դեր FIXI-ի աճի համար՝ սկսած FCA լիցենզիան ձեռք բերող ընկերությունից մինչև դառնալով ինստիտուցիոնալ իրացվելիության մատակարարող, որն ավելի մեծ ծավալներ է իրականացնում, քան մարդկային ռեսուրսների պահանջի չնչին մասը բանկերի մեծ մասը՝ այս զարգացող eFX տեխնոլոգիան ընդունելու միջոցով, միակ տրամաբանական քայլն էր։ ղեկավարել իմ սեփական բրոքեր-դիլերը:
FIXI PLC-ից ի վեր ես ուղղակիորեն ձեռք եմ բերել կարգավորող լիցենզավորում և եղել եմ երկու բարձր մասշտաբային FCA կարգավորվող բրոքեր-դիլերների գործադիր տնօրեն, որոնք սպասարկում են մանրածախ և ինստիտուցիոնալ հաճախորդներին և FCA կարգավորվող ակտիվների կառավարման ընկերությանը, ինչպես նաև հիմնադրել և լինելով FCA կարգավորվող էլեկտրոնային փողի հաստատության գլխավոր գործադիր: .
Վերոնշյալ բոլորի համադրությունը ինձ հիանալի դրեց, որպեսզի իմ առաջին բրոքեր-դիլերը գործարկեմ որպես սեփականատեր և գլխավոր գործադիր տնօրեն իմ թանկարժեք գործընկերների և մեր փորձառու կառավարման թիմի հետ, որոնց ես ճանաչում և հարգում եմ երկար տարիներ:
Մեր տաղանդները շատ տարբեր ոլորտներում են, և մենք ունենք տարբեր անհատականություններ, սակայն մենք միշտ համաձայնության ենք գալիս այս բազմազանության միջոցով՝ ուսումնասիրելով բոլոր տեսանկյունները և մեղմելով բոլոր ռիսկերը՝ չխոչընդոտելով կայուն աճին, քանի որ մեր հաճախորդների շահերը միշտ առաջնային են:
Կարո՞ղ եք մանրամասնել ձեր փորձը և ներգրավվածությունը Alpha Trade-ում, մասնավորապես՝ ձեր ներդրումը նոր և նորարարական արտադրանքի առաջարկներում:
Alpha Trade-ը ծնվել է գործընկերների, ավագ գործընկերների և կանոնակարգման համապատասխանության ղեկավարների հետ զգալի իրավաբանական ընկերության և Deutsche Bank-ի բաժնետոմսերի թրեյդերի, Axi-ում արտարժույթի սեփականատիրական վաճառողի և VantageFX-ի ռիսկերի ղեկավարի հետ, որն այդ ժամանակվանից ստեղծել է երկու: հաջողակ FinTech ընկերություններ, որոնց տեխնոլոգիան այժմ ապահովում է Alpha Trades բիզնեսի մեծ մասը:
Վերոնշյալի հետ մեկտեղ մենք ունենք փորձառու CTO (Դին Յու)՝ արդյունաբերության բոլոր ստանդարտ տեխնոլոգիաների և այս ֆիրմաների միջոցով տրամադրվող բոլոր սեփականության տեխնոլոգիաների մեծ փորձով:
Մեր առաքելությունը բացարձակապես պարզ է, մենք հայտնաբերեցինք ինստիտուցիոնալ բացը և գնեցինք կողմնակի տարածք մաքուր, էթիկական, թափանցիկ իրացվելիության մատակարարի համար, ով կարող էր ստանալ և՛ լավագույն, և՛ ամենայուրահատուկ իրացվելիությունը շուկայում մեր կապերի միջոցով՝ առանց իջնելու հիմնական երթուղու սկզբնական շրջանում: բոլոր սովորական կասկածյալները, ըստ էության, վերամշակում են Citibank-ի և Barclays-ի գները որպես իրենցը:
Մենք մշակել և տիրապետում ենք իրացվելիության աղբյուրների լայն շրջանակներից և այն համապատասխանում ենք մեր հաճախորդների պահանջներին:
Մենք հատուկ թիրախավորել ենք լավագույն ներդրումային բանկերին՝ շուկայում իրենց իրացվելիության համար, շուկայում լավագույն հեջային ֆոնդերին, ավելացրել ենք մեկ լայն սպեկտրի իրացվելիության մատակարար՝ արգելափակելու ստանդարտ eFX բանկի հոսքերը և լրացուցիչ առավելություն ավելացնելու համար, որ մենք իրացվելիությունը ստանում ենք մի շարք այլ ընկերություններից: մեծ, բայց պատվիրված իրացվելիության ֆոնդեր, որոնք կարող են ապահովել շեղված գներ, ինչը մեր գնագոյացումը դարձնում է յուրահատուկ և ճկուն արտարժույթի և թանկարժեք մետաղների համար:
Մենք կրկնել ենք այս մոտեցումը Թվային ակտիվների իրացվելիության աղբյուրների հարցում՝ ամիսներ շարունակ այս ոլորտի յուրաքանչյուր հատվածի ուսումնասիրության լայնածավալ ներդրումների միջոցով: Մենք թվային ակտիվներում իրացվելիության ապահովումը տեսնում ենք որպես հաջորդ մեծ բան, և մենք արդեն, անկասկած, ոլորտի առաջատարն ենք:
Մեր նպատակն է զարգացնել հարաբերություններ հարյուրավոր բարձր հաճախականությամբ հաճախորդների հետ՝ սկսած բրոքեր-դիլերներից մինչև հեջ-ֆոնդեր, ընտանեկան գրասենյակներ և այլ գնման կողմնակի խաղացողներ և համագործակցել՝ օգտագործելով մեր գոյություն ունեցող OTC գների ստեղծման տեխնոլոգիան՝ ստեղծելու պատվերով խորը իրացվելիության լողավազաններ, որոնք ճշգրտորեն համապատասխանում են դրանց կատարման պահանջներին: դրանք համապատասխանեցնելով իրացվելիության մատակարարներին, որոնք ցանկանում են սպառել իրենց հոսքը:
Մենք հազվադեպ ենք հաճախորդի բողոքներ ստանում, եթե երբևէ: Դա իսկական գործընկերություն է հաճախորդի կողմից, և մեր իրացվելիության մատակարարներն ավելի քան ուրախ են մեզ տրամադրել իրենց ընտրած հոսքերը, քանի որ նրանք գիտեն, որ մենք լիովին հասկանում ենք, թե ինչու են նրանք տվել մեզ իրենց տված գծերը, և մենք թույլ չենք տալիս դրանք շահագործել կամ բացել: չարաշահել.
Այս տարվա փետրվարին գլխավոր գործադիրի պաշտոնը ստանձնելուց ի վեր մեր ծավալներն ավելացել են հինգ անգամ մինչև ապրիլի վերջ՝ օրական մոտ 1.2 միլիարդով, և մենք ակնկալում ենք, որ դա կավելանա 70%-ով 2022 թվականի հունիսին: Իրականում չափազանց քրտնաջան աշխատանքի ամիսներ են իրականացվել: Հորիզոնական մասշտաբային ենթակառուցվածքը, որը գործում է և մեր հաճախորդների ցանցը հանգիստ ձեռք բերելն այժմ արդյունք է տալիս:
Դա հավասարակշռող ակտ է, բայց ոլորտում քսանյոթ տարի աշխատելուց հետո ես ճանաչում եմ ոլորտի յուրաքանչյուր մասնակցին և նրանց, ում ես չգիտեմ, իմ գործընկերները լավ գիտեն նրանց, ուստի այս բիզնեսում ներդրված մեծ բարի կամք կա, որը մենք ենք: չի պատրաստվում այրվել:
Որտե՞ղ է Alpha Trade-ը տեղավորվում ավելի լայն շուկայում և ինչո՞վ է ընկերությունը տարբերվում մրցակիցներից:
Մեր եզրը պարզ է: Մենք կարող ենք տրամադրել հատուկ պատվերով իրացվելիության լողավազաններ, որոնք լիովին համապատասխանում են մեր հաճախորդի կամ նրանց հաճախորդների պահանջներին և միաժամանակ խուսափելով հակամարտությունից մեր իրացվելիություն մատակարարողների հետ:
Մեր հաճախորդներից շատերը կտտացնում և առևտուր են անում մինչև 100 մլն ԱՄՆ դոլար արժողությամբ տեսահոլովակների վրա, և շատ ուրիշներ ալգո առևտուր են անում 100 հազար ԱՄՆ դոլարի տեսահոլովակներ, և մենք ունենք համապատասխան լողավազաններ նրանց բոլորի համար՝ շնորհիվ մեր ստացած իրացվելիության բազմազանության:
Հաշվի առնելով դա, մենք կարող ենք առաջարկել գնագոյացում խորությամբ, որն անզուգական է, ինչի պատճառով ինձ մոտ գալիս են իսկապես խոշոր հարվածողներ և խոշոր «հեջավորման» ընկերությունները: Նրանք ուրախ են, որ մեր գները 50 մլն ԱՄՆ դոլարով բարձրացնեն խոշոր և ավելի լավ VWAP, քան ամբողջ շուկան գնդացրորդելը:
Մեր լիցքավորման հարաբերակցությունը, երբ հաճախորդը կայանվում է իր պատվերով լողավազանում, գերազանցում է 99.9%-ը: Նման մրցակցային գնի խորության վրա կատարման այս երաշխիքը գործնականում ոչ մի այլ ընկերություն չի կարող առաջարկել: Մեր բոլոր մրցակիցներն ունեն գրքերի վերնագրերի նույն գները, բայց խորությամբ մենք մեծապես տարբերվում ենք:
Յուրաքանչյուր ոք կարող է լոնդոնյան օրվա ընտրության գները ցուցադրել ժամանակի կեսը EURUSD-ով, բայց հետևողականորեն խիստ գնագոյացում առաջարկելը մի բան է, որը շատ քչերն են ցանկանում առաջարկել, և մեր գնային կետում մենք մենակ ենք նստում:
Որո՞նք են մանրածախ առևտրի ոլորտում ընկերությունների ամենամեծ մարտահրավերներից մի քանիսը:
Alpha Trade-ը չի գործում մանրածախ տարածքում և ընդունում է միայն ինստիտուցիոնալ կամ պրոֆեսիոնալ հաճախորդներ: Մենք ունենք ASIC մանրածախ բրոքեր-դիլեր հաճախորդների աճող բնակչություն, որոնք սպառում են մեր իրացվելիությունը մի քանի համաշխարհային մանրածախ բրոքեր-դիլեր հաճախորդների հետ մեկտեղ:
Մի կողմ դնելով կարգավորող միջավայրի հսկայական փոփոխությունները՝ մանրածախ առևտրի ոլորտում շատ օպերատորներ չեն հարմարվել փոփոխություններին և դեռ փնտրում են «փափուկ հոսք», որը հազիվ գոյություն ունի մեր բիզնեսում:
Զույգ այս և մարթինգեյլի տարածվածությունը ցանցային ալգոների միջինացմանը, որոնք այժմ այնքան տարածված են, համառ մոտեցման հետ մեկտեղ՝ իրենց ռիսկերի գրքույկը ակտիվորեն չկառավարելու ուղղությամբ, գումարած անկայունության բացակայությունը, որը պատժել է այս ընկերություններին վերջին հինգ տարիների ընթացքում: Առայժմ անկայունությունը վերադարձել է, բայց այս ընկերությունները պետք է հարմարվեն կամ մահանան, մեր կարծիքով: Նրանք պետք է համագործակցեն իրացվելիության համապատասխան մատակարարի հետ, որը կարող է համապատասխանել ռիսկերի հեջավորման ռազմավարություններին: Ալֆան հարմարավետ է նստում այս տարածքում:
Այնուամենայնիվ, համեմատեք սա Արևելքի հետ թվային ակտիվների առևտրի տեխնոլոգիայի ֆենոմենալ նորարարության հետ, մանրածախ շուկան դարձել է շատ ավելի բազմազան, ավելի խելացի, և փափուկ արտարժույթի հոսքի թիրախավորման հին մոդելը գործնականում մեռած է, ինչպես տեսնում ենք: Այրված երկիր է։ Յուրաքանչյուր մանրածախ բրոքեր պետք է խելացիորեն կառավարի ռիսկը և ստեղծի լրացուցիչ ապրանքների միջոցով եկամուտ ստանալու նոր ուղիներ:
Alpha Trade-ը կարող է օգնել այս բրոքերներին մեր իրացվելիության տրամադրման հարցում, որը բացառիկ արտարժույթի և մետաղների հետ միասին մեր առաջարկը ներառում է նաև թվային ակտիվներ, մեկ անվանական բաժնետոմսեր և CFD ակտիվների այլ դասերի հսկայական տեսականի: Սա նրանց հաճախորդներին հնարավորություն է տալիս դիվերսիֆիկացնել իրենց առևտրային պորտֆելները և մուտք ունենալ դեպի շուկաներ, որոնք նախկինում անհասանելի էին մեկ հարթակի միջոցով: Եվ քանի որ այս բրոքերները ընդունում են ավելի շատ ռիսկային մոտեցում և STP կամ հեջ, մենք գտնում ենք, որ նրանք կանչում են մեզ՝ օգնելու նրանց օպտիմալացնել իրենց առևտրային P&L:
Կա՞ն արդյոք նոր զարգացումներ Alpha Trade-ում 2 թվականի կիսամյակում և դրանից հետո:
Մենք ունենք ընկերության համար հնգամյա պլան, որը ներառում է թվային բանկի ավելացում, առանձին կարգավորվող կազմակերպությունների միջոցով առաքվող կրիպտո առաջարկի ստեղծում և անկախ FCA ակտիվների կառավարման լիցենզիա ստանալը, որն ըստ էության կտեղակայվի ընկերությունների շահույթը կառավարելու համար: բոնուսներ աշխատակիցներին և ընկերության շահույթին: Յուրաքանչյուր ցենտ, որը մենք վաստակում ենք այս ժամանակահատվածում, մենք մտադիր ենք հետ ներդրումներ կատարել կարգավորվող ընկերությունների ավելի մեծ ցանցում:
Կարճաժամկետ մենք 100% կենտրոնացած ենք մեր CFD ածանցյալ գնագոյացումը շուկա մղելու վրա, քանի որ չենք կարող գտնել մրցակից արևելք կամ արևմուտք, որը կարող է հաղթել մեր գնագոյացման/հանձնաժողովի համակցությանը: Համարձակ հայտարարություն, բայց մենք դեռ պետք է գտնենք: Վեց ամսվա քրտնաջան աշխատանքը արդյունք է տվել, և ինչպես FX-ի և Metals-ի բիզնեսում, մենք կձգտենք ընդլայնել մեր վաճառքները և դիվերսիֆիկացնել մեր արտադրանքը, որն առաջարկում է գլոբալ ագրեսիվ կերպով 2022 և 2023 թվականներին, մինչդեռ մենք աշխատում ենք մեր ռազմավարական նպատակների ուղղությամբ:
Մեր FinTech ընկերությունների հետ մենք հիմնել ենք բրոքեր, որը ներառում է այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է ցանկացած նոր սկսնակ բրոքերի համար՝ առևտրային հարթակներից, առևտրային տեխնոլոգիաներից, PAMM/MAMM-ից, հոսթինգից, CRM-ից, իրացվելիությունից և ամենակարևորը մեր ուղեցույցից և փորձից: Այստեղ կան տեխնոլոգիական արտադրանքների մի շարք, որոնք չեն լուսաբանվում, բայց բավարար տարածք չկա ամեն ինչ ծածկելու համար:
Առաջիկա տարվա ընթացքում մենք կփորձենք ագրեսիվորեն ընդլայնել վաճառքները Եվրոպայում, Մերձավոր Արևելքում և Լատինական Ամերիկայում և հուսով ենք, որ անհավանական կարճ ժամանակահատվածում կհասնենք նույն հաջողություններին, որոնք ունեցել ենք Ավստրալիայում: Մինչ օրս մեր բացառիկ աճը եղել է առանց մեկ վաճառողի….
Աֆրիկան նույնպես հնարավորություն է, որը մենք ուսումնասիրում ենք, և մեր ապրանքատեսակների միջոցով մենք հավատում ենք, որ կարող ենք այլընտրանք առաջարկել այս տարածաշրջանում գործող օպերատորներին ավելի նպատակային մոտեցմամբ:
Մեր մշակույթն իսկապես մեկն է Արևելքը, որը համապատասխանում է Արևմուտքին, քանի որ մենք ընդունում ենք FCA կարգավորվող ընկերությունների խիստ կարգավորող պահանջները՝ հաշվի առնելով իմ պատմությունը (և ակնհայտորեն որպես ASIC կարգավորվող ընկերություն) և խելամիտ ձևով ապահովում ենք դասի լավագույն իրացվելիությունը ողջ զանգվածում: ապրանքների ժամանակի ընթացքում, որտեղ մենք արժեքային առաջարկ ենք ներկայացնում ինստիտուցիոնալ շուկայում:
Եթե մենք չկարողանանք ինքներս մեզ գնահատել իրացվելիության առաջատար եռյակում ցանկացած ակտիվի դասում, մենք պարզապես չենք առաջարկի այդ ապրանքները: Սա առևտրային նստաշրջան է առևտրային նստաշրջանի հենանիշով, որը մենք չափում ենք բոլոր հիմնական մրցակիցների հետ և կլինի մեր երկարաժամկետ հաջողության բանալին:
Ընկերությունը ստեղծվել է 1990-ականներին, բայց մենք այն ձեռք ենք բերել ընդամենը տասներկու ամիս առաջ և ինը ամիս կենտրոնացել ենք ենթակառուցվածքներում ներդրումների, կայուն գործունեության, լավագույն տաղանդների հավաքագրման և, իհարկե, լավագույն իրացվելիության վրա:
Քանի որ ես ստանձնեցի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը այս տարվա հունվարին, մեր ծավալներն աճել են երեք անգամ, ընկերությունը շահութաբեր է, մենք ապահովել ենք մի քանի չափազանց բարձր վարկանիշ ունեցող հաճախորդներ և մենք կարող ենք տեսնել պայծառ ապագա միայն այն դեպքում, եթե հավատարիմ մնանք մեր հիմնական սկզբունքներին, որոնք ներառում են ընդունումը: փոխել վերահսկվող և խելամիտ ձևով` օգտագործելով մեր համակցված հիմնական արդյունաբերության փորձը: Եվ, իհարկե, միշտ լսեք մեր հաճախորդների պահանջները:
Վերջապես, ես կցանկանայի շնորհակալություն հայտնել Alpha Trade-ի իմ տեսլականը լսելու համար ձեր ժամանակի և համբերության համար:
Խնդրում ենք ազատ զգալ կապվել Ռիչարդի հետ անմիջապես միջոցով [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] կամ հաղորդագրություն ուղարկել նրան LinkedIn կամ ուղղակիորեն Alpha Trade-ի միջոցով [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] or [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված].
Աղբյուր՝ https://www.financemagnates.com/thought-leadership/taking-alpha-trade-to-the-top/