Spotify-ի Stream On միջոցառման լոգոն:
Spotify
Այս շաբաթը շատ զբաղված էր Spotify-ի համար, քանի որ շվեդական հոսքային երաժշտության հսկան անցկացրեց իր աշխատանքը Stream On միջոցառումը, որը ծառայում է որպես Apple-ի սեփական տարբերակ
Նոր հնարավորություններից և թարմացումներից շատերը կենտրոնացած են երաժշտության բացահայտման վրա և ավելի շատ երաժիշտների օգնելու համար, որ լավ գումար վաստակեն Spotify-ի միջոցով, ինչի համար արդյունաբերության գերիշխանությունը քննադատության է ենթարկվում առաջին իսկ օրվանից: Թեև ընկերությունը կախարդական լուծումներ չտրամադրեց բոլոր այն հարցերին, որոնք պարբերաբար բարձրացվում են կամ նույնիսկ այնպիսին, որը կհանդարտեցնի բոլորին, գալիք ամենաուշագրավ փոփոխություններից մի քանիսը, թվում է, թե դրանք շատ արժեքավոր կլինեն ինչպես ունկնդիրների, այնպես էլ արվեստագետների համար:
Ես խոսեցի Spotify-ի երաժշտության ղեկավար Ջերեմի Էրլիխի հետ Stream On միջոցառումից անմիջապես հետո և ստացա նրա պատկերացումն այն մասին, թե ինչու են իրականացվել այս փոփոխությունները և ինչպես դրանք կազդեն միլիոնավոր արտիստների վրա, ովքեր փորձում են լսել և որոշակի գումար վաստակել:
Հյու ՄաքինթիրԻնչ-որ բան, որն ինձ ամենաշատն էր ոգևորում, բացահայտումների վրա կենտրոնանալն էր, ինչպես ունկնդիրների, այնպես էլ բացահայտումներ փորձող արվեստագետների համար: Ի՞նչը ձեզ ստիպեց որոշել, որ դա ամենակարևոր բաներից մեկն է, որի վրա պետք է կենտրոնանալ:
Ջերեմի ԷրլիխԴա միշտ եղել է այն, ինչով մենք հպարտացել ենք Spotify-ում երգացանկի առաջին իսկ օրերից: Spotify-ը հոմանիշ է եղել նոր երաժշտություն հայտնաբերելու և արտիստների և երկրպագուների միջև այդ կապի հաստատմանն օգնելու համար, և մենք զգացինք, որ ժամանակն է նորարարություններ անելու դրա վրա: Չի կարելի ասել, որ մեր երգացանկերը դեռևս իսկապես հզոր չեն. անհատականացված երգացանկերը շատ լավ են աշխատում: Ինչպե՞ս ենք մենք դա ավելի առաջ մղում, որպեսզի թույլ տանք ավելի շատ կապեր արտիստների և երկրպագուների միջև: Անկախ նրանից, թե դա օգտատիրոջ կողմից է, նոր հայտնագործությունների հոսքը, որը, հուսով ենք, կբերի ավելիին… Ես միշտ դա հավասարեցնում եմ արտիստի ստեղծագործական տեսլականի ճագարային փոսն ընկնելուն, կամ այն գործիքներին, որոնք արտիստները կարող են օգտագործել՝ իրենց երաժշտությունը հարթակում դեպի իրենց առաջ մղելու համար: երկրպագուներ.
Դա պարզապես շերտավորում է մարդկանց հայտնաբերելու և վերագտնելու ավելի շատ ուղիներ: Կարծում եմ՝ և՛ բացահայտումը, և՛ վերագտնումը հավասարապես կարևոր են: Ես ոգևորված եմ որպես աշխատող և որպես օգտատեր՝ խաղալով բոլոր գործառույթներով:
ՄաքինթայերԵս սիրում եմ իջնել այդ նապաստակի անցքերից, ես դա անում եմ անընդհատ: Կար առանձնահատկությունների երկար ցանկ, այստեղ շատ բան կա: Կա՞ մեկ նոր ներածություն, որը, ըստ Ձեզ, ամենաազդեցիկ կլինի:
ԷրլիխԿարծում եմ, որ տան նոր հոսքը, հավանաբար, ամենաազդեցիկը կլինի: Կարծում եմ, որ դա իսկապես կփոխի մարդկանց երաժշտության մեջ պտտվելու ձևը, և կարծում եմ, որ դա շատ դրական փոփոխություն կլինի: Կարծում եմ, որ դա կբերի ավելի շատ բացահայտումների և ավելի մեծ երկրպագության: Այնպես որ, ես ոգևորված եմ դրանով:
Մենք միացնելու ենք կետերը: Գոյություն ունի հայտնագործություն, որը կարող է հանգեցնել սպառման: Դուք կարող եք արագ հայտնաբերել, ապա երկար ժամանակ օգտագործել: Եթե մենք դա ճիշտ հասկանանք, դա իսկապես, իսկապես հզոր գործիք է:
Անձամբ ես ոգևորված եմ տեսնելով, թե ինչպես է զարգանում «Clips»-ի ֆունկցիոնալությունը, քանի որ ակնհայտորեն մենք այս ֆունկցիան նախագծելիս նկատի ունենք օգտագործման որոշ դեպքեր. Կարծում եմ, որ հիանալի կլինի, երբ այն դնես արվեստագետների ձեռքում, և նրանց ստեղծագործությունը կյանքի կոչվի: Ես վստահ եմ, որ ինչ-որ տեղ կգտնվի ինչ-որ երեխա, ով կգտնի այն օգտագործելու իսկապես, իսկապես նոր ձև, որը կկոտրի համակարգը և այն կդարձնի վիրուսային:
Աշխատելով այն ոլորտում, որը մենք անում ենք և կարողանալով աշխատել ստեղծագործ հանճարների հետ…դու նրանց տալիս ես գործիքների տուփ, իսկ հետո նրանք կառուցում են մեքենան և այն կառուցում են այնպես, որ մեր երևակայությունը երբեք թույլ չի տալիս մեզ գնալ: Ես իսկապես ոգևորված եմ տեսնելով, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում այն:
ՄաքինթայերԳլխավոր էջ… Կարծում եմ, որ դա հեշտությամբ ամենաշատ խոսակցությունների թեման է: Դա արդեն կա, հասկանալի պատճառներով։
Էրլիխ: Իհարկե.
ՄաքինթայերԻնչո՞ւ հիմա ժամանակն էր փոխել դա: Ես նույնիսկ չեմ կարող պատկերացնել, թե որքան ժամանակ է դա ընթանում:
ԷրլիխՄենք գիտենք, որ երիտասարդ սերունդները իսկապես շեղված են [դեպի] տեսողական ձևաչափերը: Նրանք թեքվում են դեպի արագ խորտիկներ ուտելը, ինչպես մինի կերակուրները, մինչև ընկնեն ինչ-որ բանի մեջ, որն իրենց դուր է գալիս: Մեր գլխավոր էջն այդպես չէր կառուցվել, ուստի այն արտացոլում էր այն բաները, որոնք մենք տեսանք, այն վարքագիծը, որը մենք տեսանք շուկայում:
Սրա տարբերակի կամ տարրերի մասին մենք խոսում ենք շատ երկար ժամանակ: Ինժեներները օր ու գիշեր աշխատել են դա իրականություն դարձնելու համար։ Spotify-ն ընկերություն է, որը հետևում և չափում է, թե ինչպես են մարդիկ օգտագործում հարթակը, այնպես որ ես վստահ եմ, որ այն շարունակաբար զարգացող միջոց է լինելու մարդկանց բովանդակությունը կերակրելու համար, մինչև մենք գտնենք այն վայրը, որը տանում է դեպի առավելագույն հայտնագործություն և առավելագույն սպառում, որը մեր փառասիրությունը.
ՄաքինթայերԱռանձնահատկություններից մեկը, որով ես ոգևորված եմ, New Music Friday-ում և Discover Weekly-ում ամեն ինչ նախադիտելու հնարավորությունն է, այդ բոլոր երգացանկերը, քանի որ ես դրանք այդպես եմ օգտագործում: Ես շրջանցում եմ և հիմնականում նմուշառում եմ: Ի՞նչը հանգեցրեց այդ փոփոխությանը: Այդպե՞ս են դա անում մյուս օգտատերերը, թե՞ ավելի շատ ուշադրություն ավելի կարճ ժամանակահատվածի մասին է:
ԷրլիխՈ՛չ, չեմ կարծում, որ դա ուշադրության կարճ ժամանակահատված է, քանի որ մենք չենք ուզում լինել հարթակ, որը եռում է մինչև 30 վայրկյանանոց հոլովակներ: Մենք հավատում ենք երգին, հավատում ենք ալբոմին և հավատում ենք արտիստին որպես ավելի մեծ, ավելի ու ավելի մեծ համակենտրոն շրջանակների: Այն, ինչ մենք ուզում ենք, այն է, որ առավելագույն հնարավորություններ տանք, որպեսզի ամենաշատ երգերը հնչեն և հետո ամբողջությամբ սպառվեն: Այն արտացոլում է ձեր սովորությունը:
Մենք բոլորս տիպիկ սպառողներ ենք, և ես նույնն եմ անում. ես կանցնեմ Նոր երաժշտության ուրբաթ օրը և կլսեմ 30 վայրկյան, իսկ հետո բաց կթողնեմ այն: Մենք կառուցում ենք մի բան, որն արտացոլում է, թե ինչպես են մարդիկ սպառում արդեն իսկ փորձելով զգալիորեն փոխել մարդկանց վարքագիծը: Բայց նպատակը մնում է նույնը՝ բացահայտել երգ, բացահայտել ալբոմ, բացահայտել արտիստին:
ՄաքինթայերԴուք խոսել եք գլխավոր էջի վերափոխման և տեսահոլովակների մասին, և թվում է, թե այդ ամենը ուղղված է ավելի երիտասարդ լսարանի վրա: Հետաքրքիր է, արդյո՞ք դա նրանց մի հարթակից, որտեղ նրանք երաժշտություն են հայտնաբերում, բերելու հույսով է մյուսը:
Էրլիխ: Այո. Մենք ցանկանում ենք լինել երաժշտության բացահայտման տունը: Մյուսները լավ աշխատանք են կատարել… ես չէի ասի, որ ներխուժել են մեր գիծը, այլ քայլել են մեր գծով և ստեղծել արտադրանք, որոնք աշխատում են և խթանում են երաժշտության բացահայտումը: Մենք ցանկանում ենք համոզվել, որ մեր արտադրանքը նույնքան լավն է այդ ֆունկցիոնալության համար:
Ասել է թե՝ մենք իսկապես ցանկանում ենք իմաստալից և խորը բացահայտումներ կառուցել: Մենք պարզապես չենք ցանկանում, որ մարդիկ խորտիկ լսեն երաժշտությունը՝ որպես հետո արտադրանք: Եթե նայեք Clips-ին, ապա դա իսկապես գործիք է, որը ստեղծված է արտիստների համար՝ արտահայտվելու համար: Դա զուտ UGC գործիք չէ, որտեղ երաժշտությունը միացված է, դա նկարչի արտահայտման գործիք է ընդդեմ պարզապես կարճ ձևաչափի տեսագրման գործիքի, ուստի կարծում եմ, որ դա բացահայտումներ ստեղծելու ևս մեկ միջոց է և արտիստների համար՝ արտահայտվելու [մեկ այլ] միջոց:
Ես իսկապես վայելում եմ սնուցումը և մի տեսակ ավելի մեծ եմ: Ընդհանրապես, երիտասարդները ավելի շատ երաժշտություն են հայտնաբերում և օգտագործում, ուստի մենք պետք է սպասարկենք այդ հանդիսատեսին:
ՄաքինթայերԱյս պահին դուք գնում եք Spotify՝ բացահայտելու և լսելու համար, բայց արտիստները գնում են այլ հարթակներ՝ խթանելու և բացահայտումներին օգնելու համար: Հույս կա՞, որ մարդիկ ավելի շատ ժամանակ կանցկացնեն Spotify-ում, հետևաբար կարիք կա այն դարձնել նաև մարքեթինգային և գովազդային կենտրոն:
ԷրլիխՄենք միշտ ունեցել ենք այն տեսակետը, որ մեր շուկայական գործիքների միջոցով [մենք կարող ենք] ստեղծել ավելի շատ շուկայավարման և խթանման գործիքներ արվեստագետների համար: Նրանք, որոնք մենք ունենք շուկայում, ինչպիսին է Marquee-ն, չափազանց արդյունավետ են, քանի որ, ըստ էության, դուք գովազդում կամ գովազդում եք այն օգտվողներին, ովքեր արդեն սիրում են երաժշտություն և ցանկանում են բացահայտել երաժշտությունը: Երբ դուք օգտագործում եք ավելի լայն սոցիալական ցանցեր, դուք իրականում չգիտեք, թե ինչ եք ստանում: Երբ դուք Spotify-ում եք, դուք երաժշտության երկրպագու եք, ուստի այն իսկապես արդյունավետ տեղ է գովազդելու համար:
Մենք միշտ ցանկանում ենք, որ մարդիկ որքան հնարավոր է շատ ժամանակ անցկացնեն հարթակում: Կարծում եմ, դա նշանակում է, որ նրանք կա՛մ սպառում են նկարչի բովանդակությունը, կա՛մ երաժշտություն են սպառում, կա՛մ լսում են փոդքասթ, կա՛մ շուտով ավելի շատ գրքեր են լսում: Դա չափիչ է, որը մենք սիրում ենք առավելագույնի հասցնել, ծախսված ժամանակը:
ՄաքինթայերՄեկ այլ բան, որ ես ֆիքսեցի, այն է, որ ուշադրությունը կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե քանի արտիստներ են վաստակում իրենց ապրուստը կամ միլիոն դոլար վաստակում Spotify-ից: Այդ թվերն անհավանական են։ Ի՞նչը ձեզ դրդեց այդ մասին խոսելու նման կոնկրետ պայմաններով:
ԷրլիխՍա երկար ճանապարհ է դեպի ավելի լայն առաքելություն՝ միլիոնավոր արվեստագետներ ապրելու իրենց աշխատանքով, բայց երբ մենք անցնում ենք այս վարժությունը և թարմացնում ենք Բարձր և պարզ, մենք նույնպես նայում ենք վիճակագրությանը և ասում ենք. Ակնհայտ է, որ մենք դեռ այնտեղ չենք: «Այնտեղ» իսկապես չկա։ Ես միշտ մտադիր եմ արվեստագետների համար ավելի լավը դարձնել և նրանց ավելի կայուն կյանք ապահովել, բայց մենք որոշակի հպարտություն զգացինք այդ թվերի համար, և հետո հասկացանք, որ դա իրականում շատ չափելի ազդեցություն է, որը մենք ունենում ենք: ստեղծագործական համայնքի վրա, մենք ուզում էինք կիսվել դրանք: Կարծում եմ, որ դրանք կարևոր թվեր են, որոնք պետք է լինեն այնտեղ:
Կա նաև մի տոննա ապատեղեկատվություն այն մասին, թե ով ինչ է վճարում, այնպես որ որքանով որ մենք կարող ենք, փոխանակ անեկդոտորեն պատմելու մեկի պատմությունը, ում օգնել ենք, մենք նման կլինենք, սրանք թվերն են, նայեք դրանք այսօր, բայց նաև նայեք նրանց անցյալ տարի և հինգ տարի առաջ, և նայեք նրանց հինգ տարի հետո, և նրանք միշտ շարժվում են ճիշտ ուղղությամբ: Որովհետև հենց այստեղ է մենք կենտրոնանում, և երբ Spotify-ն իր ուշադրությունը կենտրոնացնում է ինչ-որ բանի վրա, դա սովորաբար իրականանում է: Տարին մեկ անգամ մենք պարտավորվում ենք հասնել այս նպատակներին՝ հեշտացնելու արվեստագետների համար ապրուստը, և մենք կիսում ենք այդ թվերը:
ՄաքինթայերԿա՞ն իրական ներքին նպատակներ, ինչպիսիք են. «Մինչև այս տարի մենք կցանկանայինք, որ միլիոն արվեստագետներ վաստակեն $10,000»:
Էրլիխ:Այո։ Նրանք այնքան էլ կոնկրետ չեն, քանի որ կարծում եմ, որ այդ հավասարման մեջ կա համարիչ և հայտարար, և մենք կարող ենք իրականում կենտրոնանալ միայն համարիչի վրա: Մենք նպատակներ ունենք բաժանորդների թվերի և գովազդից եկամուտների վերաբերյալ, և այժմ մենք սկսում ենք նպատակներ ունենալ երկրպագուների առևտրի շուրջ: Կան որոշակի դոլարային գումարներ, որոնց մենք փորձում ենք հասնել:
Որպես թիմեր, որոնք կառուցում են այս ապրանքները և սնուցում են դրանք և ստիպում են արտիստներին գնել դրանք, մենք պահպանում ենք մեզ իսկապես բարձր ստանդարտ այն բանի, թե ինչ ենք ուզում հասնել ամեն տարի, և ընդհանուր թվերը մեր նպատակներում բավականին գլխապտույտ են առաջացնում: Երբեմն մենք նրանց դուրս ենք նետել այգուց և երբեմն նորից հարմարվում ենք: Բայց դա մեր առաքելությունն է։
Շատ բաներ, որոնք մենք հայտարարել ենք երկրպագուների առևտրի, ապրանքների և տոմսերի վաճառքի շուրջ… Դա միանգամայն նոր եկամտի հոսք է, որը մենք կարող ենք կերակրել արտիստներին և զարգացնել այդ շուկան, և ես կարծում եմ, որ դա հետաքրքիր ժամանակ է լինելու արտիստ լինելու համար, և նրանք: նրանք պատրաստվում են գտնել ավելի ու ավելի շատ ուղիներ՝ օգտվելու իրենց երկրպագուների բազայից և դրամայնացնելու նրանց ցանկացած ձևով, որը հարմար է համարում իրենց ստեղծագործական տեսլականին:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/hughmcintyre/2023/03/10/spotifys-head-of-music-jeremy-erlich-talks-all-the-changes-coming-to-the-streamer/