Simple-ը սկսում է արդիականացնել Ձեր ընկերության նվիրատվության ծրագրերը այսօրվա կարիքներին համապատասխան

Եթե ​​վերջին երկու տարիները մեզ ինչ-որ բան են սովորեցրել, ապա դա ահռելի կարիք կա մեր տեղական և համաշխարհային համայնքներում: Գնալով մենք տեսնում ենք, որ անհատները պատասխանում են այդ կարիքին՝ ներառելով բարեգործությունը իրենց առօրյա կյանքում՝ օգտագործելով սոցիալական փոփոխությունների ոսպնյակ՝ անձնական ֆինանսական որոշումներ կայացնելու համար, օրինակ՝ որտեղ գնել, ներդրումներ կատարել կամ աշխատել:

Գործատուների համար դա կարող է ազդեցություն ունենալ ավանդական բիզնեսից դուրս: Ինչպես նշվում է Fidelity Charitable-ի վերջին ուսումնասիրության մեջ, երբ Աշխատողների 70% -ը— և Millennials-ի 87%-ը նախընտրում է աշխատել սոցիալապես պատասխանատու գործատուի մոտ, պարզ է դառնում, որ ընկերությունները մեծ դեր ունեն խաղալու մեր բարեգործական լանդշաֆտում:

Բայց քանի որ այդքան շատ բարեգործական կարիքներ ունեն և ընկերությունների և աշխատակիցների վերադարձնելու անհամար ուղիները, իմանալը, թե որտեղից սկսել, կարող է ճնշող լինել: ես հարցրեցի Maeve MiccioFidelity Philanthropic Consulting-ի կորպորատիվ տրամադրման փորձագետը խորհրդատվության համար. նա կիսվել է, որ նայելով ձեր ավանդական «կորպորատիվ գրքույկից» դուրս՝ ցանկացած մակարդակի ղեկավարները կարող են մի քանի պարզ քայլերով կառուցել ժամանակակից, համապատասխան և նորարարական նվիրատվության ծրագիր:

Սկսեք անկեղծ գնահատականով, թե որտեղ եք գտնվում:

Կազմակերպված կամավորական հնարավորությունները և աշխատակիցների նվիրատվությունների ընկերությունների համապատասխանությունը ընդհանուր, բայց կարևոր բաղադրիչներ են կորպորատիվ քաղաքացիության կամ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության ավելի լայն ծրագրերի համար: Այս ծրագրերի առավելությունները լավ փաստագրված են. ապրանքանիշի ավելի լավ ընկալումը, տաղանդների հավաքագրումը և աշխատակիցների պահպանումը գլխավորում են ցուցակը: Փաստորեն, աշխատողները, ովքեր զբաղվում են և՛ նվիրաբերությամբ, և՛ կամավորությամբ 57% -ով ավելի քիչ հավանական լքել իրենց ընկերությունները:

Բայց ինչպես ցանկացած առավելությունների ծրագիր, կարևոր է պարբերաբար ստուգել՝ համոզվելու համար, որ ձեր ծրագիրը դեռ լավ է աշխատում: Եվ եթե այսօր նման ծրագիր չունեք, սկսելու շատ տեղեր կան:

Եղեք վավերական:

Կորպորատիվ քաղաքացիության լավագույն ծրագրերն իրական են և համահունչ են ընկերության առաքելությանը և մշակույթին: Նրանք չեն ներկայացնում մեկ անձի տեսակետը կամ կրքերը, այլ ավելի շուտ արտացոլում են ընկերության, նրա աշխատակիցների և շահագրգիռ կողմերի տեսակետները: Բայց ի՞նչ տեսք ունի այս ամենը գործնականում:

Դասակարգի լավագույն կորպորատիվ քաղաքացիները երկարաժամկետ հարաբերություններ են զարգացնում իրենց համայնքներում շահույթ չհետապնդող գործընկերների հետ և ծանոթանում նրանց, իրենց կատարած աշխատանքի և կարիքների հետ: Բաց և ազնիվ երկխոսություն պետք է լինի. եթե ձեր շահույթ չհետապնդող գործընկերները կիսում են, որ ֆինանսական ռեսուրսների կարիք ունեն, ինչպիսին է ընդհանուր գործառնական աջակցությունը, լսեք և արձագանքեք այդ կարիքին:

Ձեր աշխատակիցների համար իսկականությունն ապահովելու համար ստեղծեք համապատասխան նվերների ծրագրեր, որոնք հարգում են ձեր գործընկերների բարեգործական կիրքերը: Դա նշանակում է հնարավորություն տալ աշխատակիցներին ընտրել, թե որ շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններին են ցանկանում աջակցել իրենց դոլարներով և ժամանակով: Հանձնաժողովի աշխատակիցների ձևավորումը հնարավորություն է տալիս աշխատակիցներին ուղղել բարեգործական կապիտալը թիմի անունից և կարող է օգնել նրանց ավելի շատ կապված զգալ ձեր ընդհանուր նպատակների հետ: Իրականում, Աշխատողների 86% -ը համաձայնեք, որ հաճախորդները, աշխատակիցները և ներդրողները պետք է հնարավորություն ունենան ներգրավվելու կորպորատիվ նվիրատվության մեջ:

Եղեք ճկուն:

Մտածեք ավանդական աշխատավայրից այն կողմ, որը տրամադրում է քարոզչական ծրագրեր՝ ձեր աշխատակիցներին սերունդների ընթացքում ներգրավելու համար: Սա կարող է թվալ շուրջտարյա ծրագիր առաջարկելու կամ ընթացիկ իրադարձություններին ի պատասխան խաղի հատուկ հնարավորություն առաջարկելու:

Ձեր ծրագրերը նախագծելիս կարևոր է գիտակցել, որ ոչ բոլոր աշխատակիցներն ունեն գումար նվիրաբերելու ֆինանսական հնարավորություններ կամ ժամանակ կամավորության համար: Ձեր ընկերությունը կարող է օգնել ռեսուրսներով սահմանափակված աշխատակիցներին փոխհատուցում տրամադրել՝ հարգելով սպասարկման կարևոր իրադարձությունները կամ ակնառու կատարողականությունը՝ նվիրաբերելով իրենց ընտրած ոչ առևտրային կազմակերպությանը: Որպես այլընտրանք, եթե ձեր ընկերությունն ունի ավելի փոքր բարեգործական բյուջե, դուք կարող եք հաշվի առնել աշխատողներին լրացուցիչ վճարովի արձակուրդ առաջարկել ոչ առևտրային կազմակերպությունում կամավոր լինելու համար:

Հնարավոր է, որ դուք նաև կարիք ունենաք նայելու ոչ միայն ընդհանուր համայնքի կարիքներին, այլև ձեր աշխատակիցների ներքին կարիքներին: Աշխատակիցների շտապ օգնության հիմնադրամները աջակցություն են ցուցաբերում իրավասու անձնակազմի անդամներին, ովքեր ֆինանսական դժվարություններ ունեն տարբեր անհաջողությունների պատճառով: Հաճախ, ձեր աշխատակիցների կարիքներին և ցանկություններին լսելը կարող է բացահայտել հիմնական հնարավորությունները՝ շատ ավելի մեծ, ուղղակի ազդեցություն թողնելու այն ոլորտներում, որոնց դուք ծառայում եք:

Օգտագործեք կապիտալ ոսպնյակ:

Վերջին տարիներին ռասայական և սոցիալական արդարության հաշվարկները հնարավորություններ են ստեղծել ընկերությունների համար՝ վերանայելու և բարելավելու իրենց բարեգործական գործելակերպը, ինչը կարող է և՛ հուզիչ, և՛ վախեցնելու զգալ: Սկսեք մի քանի պարզ հարցերից: Շահույթ չհետապնդող գործընկերներին ուղղակի ներդրումներ կատարելիս հաշվի առեք կազմակերպության խորհրդի և անձնակազմի կազմը. արդյո՞ք դրանք արտացոլում են այն համայնքը, որին ծառայում են: Արդյո՞ք նրանք ակտիվորեն հավաքագրում են խորհրդի անդամներին և աշխատակիցներին, ովքեր ունեն տարբեր ծագում, ինքնություն և փորձ:

Եթե ​​ձեր կազմակերպությունն ունի աշխատակիցների ռեսուրսների խմբեր, ներառեք նրանց այս խոսակցություններում: Դուք կարող եք նաև հաշվի առնել նրանց միջոցներ տրամադրելու կամ վճարովի արձակուրդ տրամադրելու համար՝ նպաստելու թողարկմանը համապատասխանող շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններին:

Նմանապես, դուք կարող եք օգնել ձեր աշխատակազմի անդամներին ներգրավվել համայնքի հետ՝ միաժամանակ զարգացնելով նրանց առաջնորդական հմտությունները: Օրինակ, դուք կարող եք մտածել անձնակազմի անդամներին ուսուցում առաջարկելու մասին՝ նրանց ոչ առևտրային խորհրդի ծառայությանը նախապատրաստելու համար: Ցանկանու՞մ եք ավելի խորը ուսումնասիրել, թե ինչպես կարելի է բաժնետոմս բերել ձեր բոլոր նվիրաբերություններին: Մի վախեցեք դիմել կորպորատիվ մասնագետների, որոնք ձեզ համար կոնկրետ գաղափարներ կունենան:

Դարձրե՛ք այն արդյունավետ և կատարե՛ք:

Ձեր աշխատակիցները, հաճախորդները և համայնքները պահանջում են բարեգործական ղեկավարություն ձեր նման կազմակերպություններից: Ձեր ափսեի մեջ շատ բաների առկայության դեպքում դուք կցանկանաք համոզվել, որ ձեր կորպորատիվ տրամադրման ծրագրերը պարզ են իրականացնելու, կառավարելու և ֆինանսավորելու համար:

Այսօր ընկերությունները հեռանում են բարդ դրամաշնորհային հայտերից կամ հաշվետվությունների ներկայացման գործընթացներից, որոնք չափազանց ծանր են աշխատողների և շահույթ չհետապնդող անձանց համար: Մտածեք որոնել վստահելի բարեգործական լուծում կամ գործընկեր՝ ձեր ընկերության դրամաշնորհները կամ համապատասխան նվերների ծրագրերը պարզեցնելու համար:

Անկախ նրանից, թե դուք մտածում եք, թե ինչպես պատասխանել ձեր համայնքի լուրջ կարիքներին, թե մտածում եք, թե ինչպես լավագույնս մրցել տաղանդի համար, խելացի կորպորատիվ քաղաքացիության ծրագիրը կարող է լինել այն լուծումը, որը ձեզ հերոս է դարձնում ձեր կազմակերպության համար: Երբ դուք պարտավորվում եք համագործակցել համայնքի գործընկերների հետ և երկարաժամկետ աջակցել աշխատակիցներին, դուք կներգրավեք և կպահպանեք բարձրակարգ տաղանդները, կստեղծեք բովանդակալից հարաբերություններ այն համայնքներում, որտեղ դուք գործում եք և ավելի մեծ տարբերություն կստեղծեք: