Signature Films-ի գործադիր տնօրենը ընկերության էվոլյուցիայի և արտադրող ընկերություն դառնալու մասին, որի հետ պետք է հաշվի առնել

Չի կարելի հերքել, որ Signature Films and Entertainment-ի գործադիր տնօրեն Մարկ Գոլդբերգը ռիսկի դիմող է, և նա առաջինն է, ով խոստովանում է, որ դա միշտ չէ, որ արդյունք է տալիս: Վերջին մի քանի տարիները փոխակերպում էին բիզնեսի համար, բայց դա հեշտ ճանապարհ չէր:

Signature-ի էվոլյուցիան հոլիվուդյան ֆիլմերի նյութն է: Ընկերությունը գործարկվել է Մեծ Բրիտանիայի գործադիր տնօրենի տնից՝ որպես անկախ բաշխիչ հանդերձանք, որը կենտրոնացած է տնային ժամանցի հատվածի վրա հենց այն ժամանակ, երբ փուչիկը պայթում էր: Գոլդբերգի խոսքերով, թատերական շուկայում ոտք դնելու փորձը «աղետ» էր։ Այնուամենայնիվ, ահա մենք 2022 թվականին ենք, երբ ընկերության Signature Films թեւը ներդրվում է արդյունաբերության մեջ՝ որպես արտադրող աշխարհում խաղացող, որին արդյունաբերությունը պետք է ուշադրություն դարձնի:

ԳույքԹոնի Քոլլեթի և Աննա Ֆարիսի գլխավորությամբ, վերջերս ավարտվել է Նոր Օռլեանում և այն 12 ֆիլմերից մեկն է, որոնք արդեն նկարահանել է Signature-ը: Ապագա արտադրական թերթաքարի վրա կան ևս մեկ տասնյակ: Նրանք թողարկել են ավելի քան 1,000 ֆիլմ՝ որպես դիստրիբյուտոր, այդ թվում The Peanut Butter Falcon և Լիամ Նիսոնի դերասանը, Ազնիվ գողը. Գոլդբերգն ու նրա թիմը եկել են խաղալու, ուստի ես հանդիպեցի նրան՝ խոսելու բարձր ու ցածր վիճակների, հաղթանակների ու պարտությունների, ինչպես նաև Հոլիվուդի սեղանի շուրջ տեղ ստանալու մասին:

Սայմոն Թոմփսոն. Վերադառնալով սկզբին, ինչու՞ տեսաք, որ Signature-ը պետք է գոյություն ունենա շուկայում:

Մարկ Գոլդբերգ. Եթե ​​անկեղծ լինեմ ձեզ հետ, իրականում դրա կարիքը չկար: Չեմ կարծում, որ երբևէ կարիք կա Մեծ Բրիտանիայում այլ ֆիլմերի դիստրիբյուտորական ընկերության: Երբ ես սկսեցի 11 տարի առաջ, եթե դուք սկսում էիք ինքնուրույն, դա մի աշխարհ էր, որտեղ գերիշխում էր այն, թե որքան DVD-ներ կարող եք ձեռք բերել դարակում, և կարծում եմ, որ դա նույնն էր աշխարհի ցանկացած անկախության համար: Այդպես դուք փորձեցիք սկսել բիզնեսի հիմքը: Նախքան «Signature»-ը սկսելը, ես տարբեր ընկերությունների համար DVD վաճառող էի, ինչը հիանալի աշխատանք է 20-ականներիդ համար, քանի որ այն սեքսուալ արտադրանք էր այն ժամանակ, և ես լավ էի դրանում: Դա հնարավորություն էր տեսնում՝ ունենալով այս հարաբերությունները բոլոր այս խոշոր մանրածախ վաճառողների հետ: Այլ մարդկանց արտադրանքը վերցնելու և դարակներում վերցնելու փոխարեն, ինչո՞ւ ես չեմ ցուցադրում այն ​​և տեսնել, թե արդյոք կարող եմ ինքս գնալ և լիցենզավորել ֆիլմերը և դա անել այդպես: Դա ավելի շատ կապված էր 30 տարեկանում փորձելու և իմ սեփական գործն անելու իմ կարիքի հետ: Դա իմ կյանքի մի պահ էր, որտեղ այժմ կամ երբեք իրավիճակ էր:

Թոմփսոն. Դուք ճիշտ ժամանակին բռնեցի՞ք այդ ալիքի գագաթը:

Գոլդբերգ. DVD շուկան այդ պահին հասել էր իր սարահարթին, ուստի հետ նայելով, ես հավանաբար սկսեցի ոչ այնքան լավ ժամանակ: Հետագա տարիներին շուկան կամաց-կամաց անկում ապրեց, և այս աշխարհին թվային խաղացողների գերիշխող գաղափարը հորիզոնում էր: Այնուամենայնիվ, դա այն չէր, ինչ մարդիկ հաշվում էին որպես իրենց բիզնես ծրագրերի մաս: Դա, անշուշտ, այդպես էր անկախ աշխարհում, բայց ստուդիաների դեպքում կարող էր այլ կերպ լինել: Ես տեսնում եմ, թե ինչ է Signature-ը այժմ Մեծ Բրիտանիայի շուկայում, և կարծում եմ, որ մենք եզակի ենք: Մենք անում ենք ամեն ինչ շատ ուժեղ ձևով, որի վրա դրված է մեր սեփական կնիքը, բայց լինելով ճշմարիտ, հետ նայելով հետևյալն էր. Tesco-ի նման մանրածախ առևտրի դարակները: Դա իմ MO-ն էր հենց սկզբից՝ տեսնելով, թե արդյոք կարող եմ բավարար գումար վաստակել հաշիվները վճարելու համար:

Թոմփսոն. Թվային աճի վերջին տասը տարիները փոխե՞լ են Signature մոդելը:

Գոլդբերգ. Տնային ժամանցի հետ ես տեսնում եմ բոլոր ասպեկտները, լինի դա SVO
VO
D, TVOD, AVOD կամ Pay TV և այլն, իմացեք, դա այն ամենն է, ինչ տնային ժամանցն է: Հանդիսատեսների կողմից գործարքային թվային վարքագծի աճը, երբ ես սկսեցի բիզնեսը մինչև վերջին մի քանի տարիները, իսկապես հուզիչ էր: Երբ ես հիմնեցի ընկերությունը Մեծ Բրիտանիայում 2000-ականների սկզբին, Sky-ն ուներ Sky Box Office, և վերջ, և ես ենթադրում եմ, որ նույնն էր ԱՄՆ-ում տարբեր կաբելային հարթակներում, որտեղ կարելի էր ֆիլմ վարձել, բայց այդպես չէր։ Մի բան, որ մարդիկ արեցին, քանի որ նրանք դեռ վարձակալում և գնում էին DVD-ներ: Սմարթ հեռուստացույցները հայտնվեցին, և հանկարծ դուք շատ ավելի շատ գումար եք վաստակում: Եթե ​​դուք ֆիլմ եք վարձակալում, ինչ-որ մեկը սեղմում է կոճակը, և դուք ֆայլ եք ուղարկում, այլ ոչ թե DVD պատրաստում, ուղարկում և դնում եք դարակում, ապա եթե այն չի վաճառվում, այն ուղարկվում է: վերադառնալ քեզ: Նույնիսկ մինչ օրս մենք դեռևս վաճառում ենք DVD-ներ: Երբ ես սկսեցի բիզնեսը, դա ընկերության 99 տոկոսն էր; հիմա, հավանաբար, երկու-երեք տոկոս է: Այնտեղ, որտեղ դուք DVD-ներ եք դնում հաճախորդի առջև, ինչ-որ տեղ մթերային խանութի նման, դրանք դեռ գնում են: Մարդիկ ուզում են դա տեսնել, զգալ, հավաքել, և այդ հանդիսատեսը միշտ կլինի: Նույնը տեսանք երաժշտության և վինիլային ժողովրդականության վերածննդի հետ կապված: Այնուամենայնիվ, ես հավատում եմ, որ 10, 15 կամ գուցե 20 տարի հետո իմ երեխաները կվերցնեն DVD և կմտածեն. «Ի՞նչ դժոխք է սա: Կարո՞ղ եմ ֆիլմ դիտել դրա վրա։ Կարծում եմ, որ այն կունենա մի տեսակ վերադարձ, բայց թվայինը երկրաչափական աճ է գրանցել ամեն ուղղությամբ: Մենք աշխատում ենք Amazon-ի հետ որպես SVOD, TVOD և AVOD հարթակ, այնպես որ մենք ստիպված էինք հարմարվել և շրջել ամբողջ ճանապարհը, և մենք կշարունակենք դա անել:

Թոմփսոն. Մեծ Բրիտանիայում կենսունակ լինելուց հետո ո՞րն էր այն կատալիզատորը, որը հանգեցրեց աճին, որն այնուհետև հանգեցրեց ԱՄՆ-ի ընդլայնմանը: Արդյո՞ք ԱՄՆ-ի էքսպանսիան միշտ եղել է խաղաքարտերի վրա:

Գոլդբերգ. ԱՄՆ-ի ընդլայնումը պայմանավորված էր բացառապես արտադրությամբ: Մենք բաշխիչ բիզնես ենք Մեծ Բրիտանիայում և մի շարք այլ տարածքներում: 2015 թվականին ես վերցրեցի մի գործընկերոջ, ով վերցրեց ընկերության տոկոսը, և որպես դրա մի մաս, նա մեզ վարկ տրամադրեց այն աճեցնելու համար: Մենք մի փուլում էինք, երբ շատ տարբեր բաներ էինք անում տնային ժամանցի աշխարհում, բայց մենք թատերականորեն ոչինչ չէինք անում, և թվում էր, թե բիզնեսը զարգացնելու հաջորդ լավագույն միջոցը թատերականորեն գնալն էր:

Թոմփսոն. Ինչպե՞ս դա ստացվեց:

Գոլդբերգ. Դա աղետ էր։ Ինչ-որ առումով, լավ էր, որ դա հենց սկզբից աղետ էր, քանի որ այն մեզ սովորեցրեց, որ անկախ ասպարեզում ֆիլմեր լայնորեն թողարկելը գրեթե անհնար է երկարաժամկետ աշխատել: Բարեբախտաբար, ֆիլմերը, որոնք մենք թողարկել ենք վերջին անգամ, մեզ շատ չեն վնասել: Ավելի շատ լռելյայն, քան դիզայնը, մենք ասում էինք. «Դե, եթե մենք չենք կարող գնել մեծ ֆիլմեր և թողարկել դրանք հսկայական P&A-ով, իսկ եթե մեր հայացքն ուղղենք ֆիլմեր արտադրելուն»: Այսպիսով, դա այն է, ինչ մենք արեցինք, և, բարեբախտաբար, առաջին երկու ֆիլմերը, որոնք մենք արեցինք, հաջողակ էին, ուստի ֆինանսական առումով այն մեզ մոտ ստացվեց: Ես գտնվում էի իմ կյանքի այն կետում, երբ խոսում էի ԱՄՆ-ի ընդլայնման մասին, որտեղ իմ ընտանիքն ու ես պարզապես մի պահ անցկացրինք մեր կյանքում, որտեղ մենք ասացինք. «Եկեք թույլ տանք»: Մենք ունեինք մոտ 18 կամ 19 հոգի; Ես իսկապես լավ ղեկավար թիմ ունեի: Այն իսկապես լավ էր աշխատում, և ես կարիք չունեի ամեն օր այնտեղ լինել, և ես կարող էի վերահսկել այն Լոս Անջելեսից: Ես անընդհատ հետամնաց և առաջ էի, հանդիպում էի գործակալներին, հասկանում էի, թե ինչպես է աշխատում ամբողջը, ուստի վերցրեցի այդ հսկայական խաղը և տեղափոխվեցի այստեղ: Ասացի՝ արի մի տարի տանք, կնոջս ու երեք երեխաներիս հետ եկա։ Հինգ տարի անց, ես դեռ այստեղ եմ, բարեբախտաբար, և մենք նկարահանել ենք շատ ֆիլմեր, որոնք նոր են նկարահանել ամենամեծը, որ արել ենք մինչ այժմ: Դրանց միջև տեղի ունեցան շատ բաներ, ինչպիսիք են ընկերությունը վաճառելը և այն ետ գնելը, բայց հարցի առումով, ընկերության արտադրական թևի սկիզբն էր, որը նշանակում էր, որ մենք այնտեղ ենք, որտեղ գտնվում ենք:

Թոմփսոն. Երբ դուք եկաք այստեղ, որքանո՞վ էր արդյունաբերությունը ընդունելի, և որքա՞ն ժամանակ պահանջվեց, որ լրջորեն ընդունվեիք արդյունաբերության կողմից որպես արտադրական ընկերություն:

Գոլդբերգ. Ես բավականին համառ կերպար եմ: Շատ մերժում է պետք, որպեսզի վերջապես հավաքեմ ճամպրուկներս: Դուք սեղանի մոտ տեղ չունեք: Մեծ Բրիտանիայում դիստրիբյուտորական ընկերություն հիմնելով՝ դուք պետք է երթուղի գտնեք դեպի շուկա, բայց այստեղ արտադրող ընկերությունների պակաս չկա, և մենք ընդամենը մի քանի ֆիլմ ենք նկարահանել, թեև նրանք ունեին մի քանի մեծ կինոաստղեր։ դրանք, ինչպիսիք են Վերջնական հաշիվ. Դա մեզ տվեց ինչ-որ դրոշ ծածանելու համար: Թեև գործակալները, մենեջերները, իրավաբանները և տաղանդները հետաքրքրված չեն ԱՄՆ-ից դուրս անկախ դիստրիբյուտորներով, մենք հայտնի էինք վաճառքի գործակալներից: Նրանք հարաբերություններ ունեն տարբեր խաղացողների հետ, որոնք անհրաժեշտ են հարաբերություններ կառուցելու համար, ուստի մենք ամբողջովին անհայտ չէինք: Օդում Signature-ի բուրմունք կար, և ես շատ հպարտ եմ այն ​​ամենով, ինչ մենք անում ենք: Սառա Գաբրիելը վաճառքի գործակալ էր, ոչ թե պրոդյուսերական ծագումից, և նա մեզ ֆիլմեր էր վաճառում: Երբ ես տեղափոխվեցի այստեղ, նա հեռանում էր այնտեղից, որտեղ աշխատում էր և ուներ արդյունավետորեն միանալու՝ ստարտափի: Նա տեսավ իմ փառասիրությունը և եկավ ինձ հետ աշխատելու, այս խելագար պրոդյուսերը շրջում էր քաղաքով և վճարում մարդկանց զարգացման, սցենարներ գրելու և իրեր ընտրելու համար: Դա ձեզ ուշադրություն է դարձնում, քանի որ դուք մեկն եք, ով կարող է վճարել, ուստի, ընդհանուր առմամբ, մարդիկ պատրաստ են բացել իրենց դռները: Ինձնից վեցից ինը ամիս պահանջվեց, որպեսզի փորձեի գտնել այնպիսի ծրագրեր, որոնք մենք կարծում էինք, որ կարող են աշխատել կոմերցիոն առումով և որ մենք կարող ենք ֆինանսավորվել: Դա նման չէ, որ դուրս գաս ու ֆիլմ ձեռք բերես, հետո թողարկես: Հսկայական գումարներ են, ժամանակ, ամիսներ, ցավ, արյուն, քրտինքը և արցունքները՝ փորձելով հասնել այնտեղ, և հետո համաճարակը տեղի ունեցավ հենց այն ժամանակ, երբ մենք պատրաստվում էինք սկսել այս ֆիլմերից մի քանիսը:

Թոմփսոն. Արդյո՞ք դա խանգարեց ձեզ, որ չունենաք նույն ռեսուրսները, որոնք ուներ մեծ ստուդիան: Նրանցից շատերը ստիպված էին կանգ առնել գոնե որոշ ժամանակով։

Գոլդբերգ. Մենք իրականում շարժվեցինք և այդ ընթացքում մի քանի ֆիլմ նկարահանեցինք: Covid-ից առաջ մի քանի բան կային, որ մենք արել էինք, և մարտի վերջին, երբ մենք փաթաթեցինք Գույք, դա նշանակում էր, որ մենք վեց ֆիլմ ենք արտադրել վերջին տարվա ընթացքում, և ես իսկապես հպարտ եմ դրանով, և մենք ունենք ևս չորս ֆիլմ, որոնք փակել ենք և պատրաստ ենք անցնելու մինչև տարեվերջ: Հավանաբար ևս 15-ից 20-ը կա շիֆերակի վրա, որոնք նստած են ենթախմբի նստարանին և պատրաստվում են տարբեր ձևերով: 2017թ.-ի ամռանը ես այստեղ ժամանելուց հետո դա ճանապարհորդություն էր: Չեմ կարող հավատալ, որ մենք այստեղ ենք արդեն հինգ տարի, և շատ ժամանակ մնացել ենք տանը: Գույք հենց այն նախագծերից էր, երբ մենք դուրս եկանք, օգտագործեցինք սցենարը գրողի հետ մշակելու հնարավորությունը և հույս ունեինք, որ կհասնենք դրան: Ես նայում եմ ինձ հինգ տարի առաջ և չէի ասի, որ կարծում էի, որ դա հեշտ է, բայց չգիտեի, որ այնքան դժվար կլինի, որքան ֆիլմի նկարահանումը: Միևնույն ժամանակ, մենք այժմ կառուցվել ենք մի վայրում, որտեղ դռները բաց են, և ամեն օր նախագծեր ենք ստանում ամենատարբեր մարդկանցից, և դա շատ հուզիչ է: Մենք մեծացրել ենք թիմը և հինգ մարդ աշխատում է այստեղ: Ընկերությունը Մեծ Բրիտանիայում հետ գնելուց հետո մենք այժմ ունենք ավելի քան 42 աշխատակից ԱՄՆ-ի և Մեծ Բրիտանիայի միջև: Ֆիլմերի թիվը, որոնք մենք նկարահանում ենք այստեղ, չի ներառում այն ​​բաները, որոնք մենք անում ենք Մեծ Բրիտանիայում: Մենք պարտավորվել ենք առնվազն չորս կամ հինգ նախագիծ ստեղծել Մեծ Բրիտանիայում ևս, և այն իսկապես լավ է միավորվում:

Թոմփսոն. Երբ խոսքը գնում է բյուջեների մասին, ինչում է Signature-ը սիրում խաղալ Signature-ը:

Գոլդբերգ. Անցյալ տարի մենք նկարահանեցինք երեք-չորս ֆիլմ՝ 1 միլիոն դոլար արժողությամբ բյուջեի միջակայքում, որոնք ավելի շուտ հայեցակարգային էին, քան դերասանական կազմի վրա հիմնված, և մեզ դուր է գալիս այդ գործով զբաղվել: Այն աշխատում է մեզ համար: Մենք առաջնորդվում ենք տեսնելով, թե ինչ է աշխատում բաշխման աշխարհում, և եթե մենք կարող ենք ընդօրինակել դա՝ ստեղծելով բարձրակարգ ֆիլմեր, նույնիսկ եթե նրանք մեծ դերասանական կազմ չունեն, մենք շահագրգռված ենք դա անել: Մենք նաև սիրում ենք աշխատել 5-ից 10 միլիոն դոլար արժողությամբ մարտաֆիլմերի այնպիսի քաղցր տեղում, որտեղ անհրաժեշտ է դերասանական կազմի որոշ տարր ունենալ, որպեսզի թվերն աշխատեն: Հետո կան այնպիսի ֆիլմեր, ինչպիսիք են Գույք; 15-20 միլիոն դոլար գումարած բյուջեն, որտեղ դա մի ֆիլմ է, որը մենք զգում ենք, որ բարձր տոհմային ֆիլմեր են՝ ֆանտաստիկ կինոգործիչներով և դերասանական կազմով, որոնք, կարծում ենք, վայելելու են հանդիսատեսն ամբողջ աշխարհում: Այն ունի Թոնի Քոլեթը, Թոմաս Հեյդեն եկեղեցին, Աննա Ֆարիսը և Քեթլին Թերները: Մենք հպարտ ենք մեր արածով, բայց ակնհայտ է, որ այդ մեծ բյուջեով ֆիլմերը, որոնք հիմնված են դերասանական կազմի վրա, ոգևորում են նաև շատ այլ մարդկանց, ովքեր ցանկանում են գալ և աշխատել մեզ հետ: Շրջապատի զգացումը Գույք, արտադրության չափը և դերասանական կազմի լայնությունը մեր աչքերը բացել են ավելի շատ նման բաներ անելու համար:

Թոմփսոն. Դուք ասում եք, որ կան այս հեղինակավոր ֆիլմերը ձեզ համար, հետևաբար, արդյո՞ք ցանկանում եք լուրջ առաջընթաց գրանցել դեպի թատերական, թատերական և հոսքային և պոտենցիալ մրցանակների արժանի բովանդակություն:

Գոլդբերգ. Այն, ինչ մենք հիմա տեսնում ենք, երբեք չէր լինի անցյալ աշխարհում, որովհետև թատերականը երբեք դա թույլ չէր տա, բայց հիմա նրանք չեն կարող դա կանգնեցնել: Եթե ​​պարզվի, որ ազատում ենք Գույք թատերական առումով, դա ֆանտաստիկ կլիներ: Այնուամենայնիվ, եթե այն ավարտվում է SVOD հարթակում, ինչպիսին է Netflix-ը, Amazon-ը կամ Hulu-ն, այս բոլոր տղաները շահում են Օսկար և այլ խոշոր մրցանակներ իրենց ֆիլմերի համար, որոնք թողարկվել են ուղիղ հոսքի համար: Ես լիովին բաց եմ բոլոր ժամանակներում քննարկելու համար, թե ինչպես են ֆիլմերը թողարկվել:

Թոմփսոն. 2022 թվականին այս ոլորտում կա՞ հնգամյա պլան: Դուք ունե՞ք մեկը: Կարո՞ղ եք հիմա ունենալ այնպիսի բան, որտեղ իրերը նման հոսքի մեջ են:

Գոլդբերգ. Դուք դիպել եք դրան: Ես նախկինում որոշ հարցազրույցներ եմ արել, և մարդիկ ընդհանրապես ինձ հարցնում են. «Ո՞րն է հնգամյա ծրագիրը»: Եթե ​​ընդամենը հինգ տարի առաջ ասեիք, սա այն է, ինչ ես կանեի, նույնիսկ չեմ կարծում, որ ասեի՝ «այդպես եմ ուզում անել»: Մենք հենց նոր սկսեցինք ուսումնասիրել այն. մենք տեղափոխվեցինք այստեղ և մտածեցինք, որ լավ կլիներ, եթե կարողանայինք մի քանի ֆիլմ նկարել: Այն ամենը, ինչ տեղի է ունեցել արանքում, ես երբեք չէի կանխատեսի: Շատ դժվար է ասել, թե ինչ կլինի երեք կամ հինգ տարի հետո, բայց ես հստակ հավակնություն ունեմ շարունակելու աշխատել մեծ կինոգործիչների հետ: Ես ցանկանում եմ առաջիկա հինգ տարում եւս մեկ տասնյակ ֆիլմ նկարահանել, դիստրիբյուտորական բիզնեսը զարգացնել այնպես, ինչպես այն շարունակել է աճել, և շարունակել այդ հետագիծը: Մենք վաճառեցինք ստորագրությունը և հետ գնեցինք այն: Ինձ հետ աշխատում է նոր ներդրող: Ես վաճառելու կամ IPO անելու որևէ ծրագիր չունեմ, քանի որ ինձ դուր է գալիս ունենալ մեր անկախությունը, վերահսկել բիզնեսը և ունենալ ամեն ինչ մեկ հարկի տակ՝ կապված բաշխման և արտադրության հետ: Ինքներդ ամբողջությամբ ֆինանսավորել կինոնկարները ֆանտաստիկ փետուր է, որտեղ մենք կարող ենք լինել մեր ճակատագրի տերը: Դա այն դեպքն է, երբ հարցնում ենք՝ «Ի՞նչ կարող ենք անել դրա հետ»: Մենք տեսնում ենք այս հաջորդ փուլը որպես Ստորագրություն 3.0, և ես չէի կարող ավելի հուզված լինել ապագայի համար: