Shoreditch Ski Club-ն առաջարկում է էկո վերնահագուստ՝ կեցվածքով

Լինելով բրիտանական All Saints բուռն բրենդի նախկին կրեատիվ տնօրեն՝ Ուիլ Բիդլը մի երկու բան գիտի կեցվածքով հագուստի մասին: Նրա Shoreditch Ski Club վերնահագուստի հավաքածուն այնքան լավ տեսք ունի Ասպենի կամ Գստադի լանջերին, որքան արևելյան Լոնդոնի թաղամասում, որտեղից էլ ստացել է իր անունը:

Պիտակը պատրաստված է կայուն կերպով՝ հետագայում այն ​​առանձնացնելով դահուկների և ապրեսի դահուկային ապրանքանիշերից շատերից: «Այնքան բրենդներ, որոնք նշում են ձմեռը և ալպիական մշակույթը, չէին հարգում շրջակա միջավայրը և չէին արտադրում կայուն հագուստ», - ասում է Բիդլը: «Նաև նրանք դրանք անում էին այնպես, որ իմաստ ունենային միայն ալպիական միջավայրում:

«Այն, ինչ մենք ուզում էինք անել, այն էր, որ ստեղծեինք մի արտադրանք, որը խոսեր մեր Արևելյան Լոնդոնի տան առաջադեմ համայնքի հետ, և այն առանձնահատուկ աշխույժ խաչմերուկում, որտեղ մենք ապրում և աշխատեցինք այսքան տարիներ, և միացնենք դա տեխնիկական կատարողական արտադրանքի հետ, որը կ աշխատել լանջերին, ինչպես նաև Նյու Յորքում կամ Լոնդոնում:

«Դա սկզբնական ոգեշնչումն է՝ գտնել մի բան, որը նաև նպատակային տնտեսություն ուներ, այնպես որ կարիք չկա ունենալ վեց տարբեր վերարկուներ», - ավելացրեց Բիդլը: «Պարզապես կարելի էր գտնել այն եզակի կտորը, որին կսիրահարվեիք, և այն կաշխատի ամենուր՝ Արևելյան Լոնդոնի ամենահայտնի փողոցներից մինչև ալպյան ամենահիասքանչ հանգստավայրը»:

Shoreditch-ի տեսողական լեզուն առանձնանում է ապարատային և X-stitch-ներով, որոնք ունեն կոշտություն: Եզակի ուրվանկարների հետ համակցված՝ բրենդի՝ գլուխը շրջող ոճերն ունեն կատարողականություն: «Մենք քրտնաջան աշխատել ենք դրա վրա, որպեսզի այն տարբերվի, այլ ոչ թե նեոնային գույներ ունենալու համար», - ասաց Բիդլը:

Shoreditch puffa բաճկոնները պատրաստվում են հետսպառողական պլաստիկ շշերից: Յուրաքանչյուր բաճկոնում կա 10 պլաստիկ շշի համարժեք, - ասաց Բիդլը և ավելացրեց. Յուրաքանչյուր բաճկոնում ոչ միայն 10 պլաստմասսե շիշ կա, այլ փուչիկները ձեզ տաքացնում են մինչև մինուս 10 աստիճան»:

Բիդլն ասաց, որ ընկերությունը շատ կենտրոնացած է արտադրանքը գիտակցաբար զարգացնելու վրա: «Վարաշապիկը կամ բամբակը օրգանական է, և մենք օգտագործում ենք վերամշակված բամբուկ մեր սռնապանների համար», - ասաց նա: «Մենք համագործակցել ենք աշխարհի լավագույն կաշեգործարաններից մեկի հետ՝ ստեղծելու վերամշակված կաշի, որը հավաքվում է հետհագուստի արտադրությունից: Մեր շարլինգները չեն մշակվում նորաձևության համար: Վերամշակված կաշվի, վերամշակված բամբուկի վերնաշապիկի և պուֆա բաճկոնների մեջ վերամշակված պլաստիկ շշերի նկատմամբ պարտավորություն կա»:

Գները տատանվում են 1,000 դոլարից մինչև 3,000 դոլարի սահմաններում, ընդ որում բաճկոնների մեծ մասը 1,000 դոլարից ցածր է: Շարլինգների մեծ մասի գինը 2,000 դոլարից ցածր է, իսկ վերամշակված կաշիները՝ 1,000 դոլարից ցածր:

Արդյո՞ք սպառողները փնտրում են կայունություն արտաքին հագուստի մեջ: «Ես կցանկանայի մտածել, որ նրանք փնտրում են դա, բայց այն, ինչ մենք ուզում ենք անել, այն է, որ առաջարկենք մի բան, որը լիովին տարբերվում է դիզայնով», - ասաց Բիդլը: «Եթե դուք այսօր ընկերություն էիք հիմնում, ինչպե՞ս կարող էիք այն լիովին կայուն չդարձնել, ինչպես չկարողանաք այն ավելի լավը չդարձնել: Այդպիսի նկատառումներ ունեի իմ մտքում, երբ սկսեցի ստեղծել նախագիծը:

«Ինչպիսի՞ն պետք է լինի բրենդը, ինչպիսի՞ն է մեր պատասխանատվությունը մի բան անելու համար, որն իսկապես տարբերակված է, հնարավորինս բազմակողմանի, հնարավորինս արդյունավետ և հաճախորդին մատուցելու հնարավոր լավագույն արժեքը», - ասաց Բիդլը: «Դրա մեծ մասը կայուն լինելն է, բայց նաև տեսողականորեն տարբերակված լինելը, երբևէ չզիջելով գեղագիտությանը և երբեք չզիջել այդ սառնության զգացմանը, այդ վերաբերմունքին: Որոշ մարդիկ փնտրում են [կայունություն]: Մյուս մարդիկ պարզապես թույն վերարկու են փնտրում»:

Բիդլը ոգեշնչվում է «իմ շրջապատի կանանցից, ինչ են հագնում, ինչ են գնում և ինչ են ասում ինձ», - ասաց նա: «Իմ համայնքը միշտ բարձրաձայնում է այն մասին, թե ինչ են ուզում և ինչի կարիք ունեն: Նաև, քանի որ ես ավելի շատ տեղեկացա դրա մասին և կատարեցի հետազոտություններ, քանի որ այսքան տարիներ արտադրական մեր փորձառությամբ, մեզ համար ստեղծագործական լուծումներ կային: Կարծում եմ՝ պատասխանները կան, եթե ուզում եք՝ գնացեք ու գտեք»։

Թռուցիկ խանութը, որը ստուգում էր նրա տեսությունները, այնքան հաջող էր, որ «այն անմիջապես վաճառվեց», - ասաց Բիդլը: «Մարդիկ նոր բանի ախորժակ ունեին։ Հետագայում, պիկապը, որը մենք ունեցել ենք աշխարհի լավագույն խանութներից շատերից, ինձ ասում է, որ դեռ կա այդ ախորժակը: Երբ մենք տեսնում ենք մոդելների և հայտնիների, որոնք դարձել են ապրանքանիշի հավատարիմ երկրպագուներ, դա ինձ ասում է, որ մենք ճիշտ ուղու վրա ենք»։

Բելլա Հադիդը, Հվանգ Ջոն Հոն «Squid Game»-ից, Եվա Չենը և Կարլի Քլոսը երկրպագուներ են, և ցուցակը շարունակվում է: «Այն, ինչ ես վերցնում եմ այդ բոլոր կանանցից, այն է, որ նրանք բոլորն ունեն շատ ուժեղ ինքնություն, նրանք բոլորն ունեն շատ ուժեղ նպատակ և բոլորը ներկայացնում են տարբեր կերպարներ: Հենց այդ գրավչության լայնությունն է մեզ հուսադրում որպես ապրանքանիշ, որ մենք կարող ենք հագցնել բոլոր այդ կանանց»:

Բիդլը դահուկորդ է, բայց «ոչ այնքան լավ, որքան ես պետք է լինեի», - ասաց նա: Նրա հավաքածուն միայն լանջերին չէ, որ գործում է։ Նա ավելի ու ավելի է նկատում, որ Եվրոպայում առաջանում է դահուկային սպորտի մշակույթ: «Այդ տարածքում ավելի զովացուցիչ բան անելու հնարավորություն կար»,- ասաց նա: «Այդտեղ գործի մեջ մտան շքեղ շարլինգները, և մեր հիբրիդներից շատերը հայտնվեցին խաղի մեջ, քանի որ մարդիկ ցանկանում էին իրեր կրել նաև դահուկային սպորտի համատեքստում, որն այժմ դարձել է մեր բիզնեսի հսկայական մասը»:

Բիդլը պատկանում է Shoreditch-ի մեծամասնությանը: Այս տարվա սկզբին մի փոքր ֆինանսավորման փուլ բերեց «հրեշտակների իսկապես հիանալի խառնուրդ տեխնոլոգիական նորաձևության աշխարհից և նաև հայտնի մարդկանցից», - ասաց նա: «Մենք ունենք աջակիցների և ներդրողների իսկապես զարմանալի փոքր խումբ»:

Հավաքածուն վաճառվում է ԱՄՆ-ում՝ Saks Fifth Avenue, Nordstrom, Intermix և Neiman Marcus, Մեծ Բրիտանիայում՝ Selfridges and Browns, Lane Crawford-ում:CRD.A
Ասիայում և Net-a-Porter-ում:

Բիդլն ասաց, որ ընկերությանը պատկանող անկախ խանութն այս պահին ծրագրի մաս չէ: «Մենք ունենք առանցքային հաշիվների հիանալի բարձր մակարդակ», - ասաց նա: «Այն, ինչ մենք հաջողությամբ արել ենք, մի քանի թռուցիկներ են: Մենք թռուցիկ արեցինք Selfridges-ում, որտեղ գտնվում էինք Պրադայի և Gucci-ի կողքին գտնվող դիզայներների միջազգային սրահում: Մենք նմանատիպ տեղադրում արեցինք Մանհեթենի Nordstrom-ում թռուցիկ պատուհանով, և ներկայումս ունենք մեկը Սեուլում, Հարավային Կորեա, Tom Greyhound-ում:

«Մենք սիրում ենք ստեղծել այդ կենտրոնացված պահը, կենտրոնացված տեղադրումը յուրօրինակ ձևով, և մենք կշարունակենք խանութների հետ դա անել հետաքրքիր ձևերով», - ասաց Բիդլը: «Մշտական ​​մանրածախ տարածքները դեռ մեր անելիքների ցանկում չեն: Մենք զգում ենք, որ ունենք շատ այլ հնարավորություններ և հետաքրքիր նախագծեր, բայց, իհարկե, երբեք մի ասա երբեք: Մենք հենց նոր գործարկեցինք մեր սեփական էլեկտրոնային առևտրի կայքը հոկտեմբերին, որն ունի բացառիկ ոճեր, և մենք դրա հետ կապված մեծ ձգողականություն ենք տեսել:

«Մենք իսկապես ֆանտաստիկ շարժունություն ունենք որպես ապրանքանիշ», - ասաց Բիդլը: «Մենք դեռ փոքր ենք և ճարպիկ: Մենք ախորժակ ունենք լսելու և սովորելու մեր հաճախորդներից: Մենք, անշուշտ, ուսումնասիրում ենք մեր հաճախորդների կարիքները բավարարելու ցանկացած եղանակ: Այս պահին մենք օրգանապես գովազդում ենք ապրանքանիշը կրող լավագույն աղջիկների և այն կրող ամենաթանկարժեք աղջիկների հետ»:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2023/01/09/shoreditch-ski-club-offers-eco-outerwear-with-attitude/