Աշխարհն այսօր շատ տարբեր է, քան նույնիսկ ընդամենը մի քանի տարի առաջ էր, և դրա մեծ մասը կարելի է վերագրել աշխատավայրում, ղեկավարության և ԶԼՄ-ներում ներառականության և բազմազանության ավելացմանն ուղղված աշխատանքին, որը մենք տեսնում ենք ամեն օր: Որպես հասարակություն՝ մենք ընտրում ենք, թե ում պատմություններն են պատմվում, ում ձայները լսելի են, և այդ ընտրությունն իր հերթին ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես ենք մենք տեսնում և հասկանում աշխարհը և միմյանց: Ականատես լինելը, թե ինչպես են Հազարամյակները և Gen-Z-ը բացահայտորեն ընդունում ներառականության և իսկականության իդեալները, ինձ հույս է տալիս ապագայի համար, որտեղ բոլորը կարող են լինել լիովին իրենց և հասնել իրենց ամենաբարձր ներուժին: Եվ այդուհանդերձ, ԼԳԲՏՔ համայնքը նույնպես խիստ շրջափակման մեջ է, հակաԼԳԲՏՔ և հատկապես հակատրանս օրենսդրության անխոնջ ալիքով, որն ընդգրկում է երկիրը (ընդամենը վերջին երկու շաբաթվա ընթացքում տրանսգենդեր երիտասարդների նկատմամբ գենդերային խնամքի արգելք է դրվել: ուժի մեջ է մտնում Յուտայում, և Թենեսին առաջ է քաշել օրինագիծ, որը քրեականացնում է նման խնամքը՝ չնայած բժիշկների, ինչպես նաև Ամերիկյան բժշկական ասոցիացիայի և մանկաբուժության ամերիկյան ակադեմիայի դիրքորոշմանը, որ սեռը հաստատող խնամքը բժշկական առումով անհրաժեշտ է տրանսգենդեր երեխաների և դեռահասների համար: )
Այս երկփեղկվածության մեջտեղում է GLAAD-ը՝ 50 միլիոն դոլար արժողությամբ համաշխարհային հզոր կենտրոնը, որը հաղթահարում է այսօր ԼԳԲՏՔ համայնքի առջև ծառացած որոշ ամենամեծ խոչընդոտները: Հոլիվուդից մինչև տեսախաղեր, մինչև այն, թե ինչպես են լրատվականները հաղորդում գրքերի արգելքի մասին, GLAAD-ն աշխատում է մշակութային փոփոխություններ իրականացնելու համար՝ ապահովելով LGTBQ պատմությունների պատմումը (և իսկականորեն պատմելը): Ինչպես կվկայի ցանկացած գրող, մեր պատմած պատմություններում ուժ կա: Պատմությունը կարող է ընդլայնել մեր աշխարհայացքը; այն օգնում է մարդկանց զգալ, որ տեսանելի և հասկացված են, այն ոգեշնչում և բացում է մեր միտքը նոր հնարավորությունների համար և կարող է ստեղծել կարեկցանք, հասկացողություն և կարեկցանք: Այդ նկատառումով ես խոսեցի GLAAD-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն Սառա Քեյթ Էլիսի հետ GLAAD-ի ներկայիս գլոբալ ջանքերի և նախաձեռնությունների, նրա կարիերայի և այն մասին, թե ինչպես է նա կազմակերպությունը վերածել 3 միլիոն դոլար արժողությամբ լրատվամիջոցների դիտորդից դեպի այն հաստատությունը, որն այսօր է, ինչպես նաև նրա ծրագրերի մասին: ապագան.
Սառա Քեյթ Էլիսը իր գրասեղանի մոտ
Էմի Մեյեսի լուսանկարչություն
Լիզ Էլթինգ. Շնորհակալություն այսօր ինձ հետ խոսելու ժամանակ տրամադրելու համար: Կարո՞ղ եք ընթերցողներին մի փոքր պատմել ձեր մասին, ձեր կարիերայի մասին և ինչպես դա ձեզ բերեց GLAAD:
Սառա Քեյթ Էլիս. Ես միշտ աշխատել եմ լրատվամիջոցների և մշակույթի խաչմերուկում և կիրք եմ ունեցել պատմելու այն պատմությունները, որոնք պետք է պատմել: Ես աշխատում էի մեդիայում և կնոջս՝ Քրիստենի հետ գիրք էի գրում՝ վերնագրով Times Two- այն մասին, թե ինչպես մենք երկուսս էլ հղի էինք միաժամանակ, երբ ես առաջին անգամ շփվեցի GLAAD-ի հետ: Ես ուզում էի օգտագործել մեր գիրքը՝ մեզ նման լեսբուհի մայրիկների մասին փոփոխություններ ստեղծելու համար, և այդ պատճառով մենք դիմեցինք GLAAD-ին՝ մեդիա ուսուցման և ռազմավարության համար: GLAAD-ը մեծ դեր ունեցավ մեր պատմությունն այնտեղ դուրս բերելու համար, ուստի, երբ դերը բաց էր կազմակերպությունը ղեկավարելու համար, ես հետապնդեցի այն՝ նպատակ ունենալով ստեղծել ավելի լավ աշխարհ իմ համայնքի և իմ երեխաների համար:
Երբ ես սկսեցի GLAAD-ում 2014 թվականին, կազմակերպության ֆինանսավորումը և ենթակառուցվածքները խիստ պակասում էին: Խորհուրդն ինձ վերջնագիր էր ներկայացրել՝ կա՛մ շրջել կազմակերպությունը, կա՛մ փակել կազմակերպությունը: Ես գիտեի, որ աշխարհը GLAAD-ի կարիք ունի: Ես արագ աշխատանքի ընդունվեցի, մշակեցի զտիչներ այն քարոզչական աշխատանքի համար, որը մենք ստանձնեցինք, և հաստատեցի կազմակերպությունը որոշ առատաձեռն ֆինանսավորողների և դոնորների միջոցով, ովքեր հավատում էին մեր առաքելությանը:
Էլթինգ: Նրանց համար, ովքեր ծանոթ չեն կազմակերպությանը, ինչպե՞ս կամփոփեք GLADD-ի աշխատանքը:
Էլիս. GLAAD-ը մշակութային փոփոխությունների գործակալ է: Մենք ներկայացնում ենք ԼԳԲՏՔ մարդկանց և խնդիրները, որտեղ մշակույթ է ստեղծվում՝ Հոլիվուդից մինչև Դավոս, անգլերեն և իսպանալեզու լրատվական սրահներից և հեռուստակայաններից մինչև տեսախաղեր: Եվ մենք պաշտպանում ենք այս վայրերում LGBTQ-ի արդար և ճշգրիտ ներկայացումը, քանի որ այն լայն հանրությանը կհասնի պատմություններով, որոնք փոխում են սրտերն ու մտքերը: Մենք նաև արշավներ ենք ստեղծում ԼԳԲՏՔ հիմնախնդիրների վերաբերյալ քայլեր ձեռնարկելու համար:
Էլթինգ: Ինչպե՞ս է փոխվել GLAAD-ը ձեր պաշտոնավարման վերջին ութ տարիների ընթացքում:
Էլիս. Վերջին ութ տարիների ընթացքում GLAAD-ը զարգացել է երեք հիմնական կատեգորիաներով, որոնցից յուրաքանչյուրն ազդում է մյուսի վրա՝ մտածելակերպ, կազմակերպություն և ֆինանսներ:
Մենք փոխեցինք այն ձևը, որով մենք մեզ դիտում էինք որպես կազմակերպություն: Ինչ վերաբերում է մեդիա քարոզչության մեր սկզբնական առաքելությանը, մենք հարմարվել ենք սոցիալական մեդիայի աճին և դրա արդյունքում նորությունների ցիկլի լույսի արագ տեմպերին: Ինձ սկսեցին արդիականացնել GLAAD-ը՝ հիմնվելով մեդիա դաշտի փոփոխության վրա, ինչը նշանակում էր ապահովել, որ մենք սովորեցինք մտածել և վարվել սկզբունքորեն ճկուն մտածելակերպով: Այժմ մեր աշխատակազմը որդեգրել է այդ ճկուն մտածելակերպը՝ հետևելու լրատվական ցիկլին, հետևելու լրատվամիջոցների փոփոխություններին, հարմարվելու, ինչպես նաև շարունակելու քարոզչությունը։
Մտածողության այս համարձակությունը հանգեցրեց զգալի փոփոխության մեր կազմակերպչական կառուցվածքում: Դրա օրինակն էր GLAAD մեդիա ինստիտուտի ձևավորումը, որը մեզ թույլ տվեց կոդավորել բազմաթիվ աշխատանքներ և մեծացնել մեր ծրագրերից շատերը: Ինստիտուտի միջոցով մենք խորհուրդ ենք տալիս ընկերություններին, լրատվական սրահներին, ստուդիաներին, ցանցերին բարձրացնել ԼԳԲՏՔ բովանդակությունը և ծրագրավորումը: Նրանք նաև աջակցում են GLAAD-ին և թիմին:
Այս փոփոխությունների արդյունքում GLAAD-ը ֆինանսապես մեծապես մեծացել է: Ես խաղը փոխող զարմանալի նվերներ եմ տվել այնպիսի վայրերից, ինչպիսին է Ariadne Getty հիմնադրամը, բայց այժմ մեր շրջանակը պարզապես ավելի լայն է: Այժմ մենք ունենք կորպորացիաներ, հիմնադրամներ, անհատ բարերարներ և փոքր դոլարների դոնորներ: Մենք դիվերսիֆիկացրել ենք նվիրատվությունների և աջակցության մեր պորտֆելը, ինչը մեզ հնարավորություն է տալիս մեծացնել մեր քարոզչական աշխատանքը և ձեռնարկել նոր նախագծեր և ոլորտներ՝ փոփոխություններ ստեղծելու համար: .
Էլթինգ: Կարո՞ղ եք խոսել ձեր մոտեցման մասին GLAAD-ի փաստաբանական աշխատանքին բիզնեսի տեսանկյունից: Ի՞նչ կարող են ուրիշները սովորել GLAAD-ի աճից:
Էլիս. Եթե նայեք ոլորտների և ապրանքանիշերի բազմազանությանը, որտեղ մենք աշխատում ենք, դա իսկական վավերացնող է այն փաստի համար, որ ԼԳԲՏՔ մարդիկ յուրաքանչյուր ընտանիքի, համայնքի և աշխատավայրի մաս են կազմում: Հսկայական էներգիա է գալիս բիզնեսի և լրատվամիջոցների ղեկավարներից՝ ԼԳԲՏՔ և այլ բազմազան համայնքների կողմից այսօր ավելի լավ գործելու համար: ԼԳԲՏՔ մարդկանց թվի աճի հետ մեկտեղ սա ամենակարևոր և տաղանդների հավաքագրման խնդիրն է: Մեր աշխատանքը բացառապես դիտորդ լինելուց վերածվել է ռեսուրսի, քանի որ եթե ընկերությունները և լրատվամիջոցները ճիշտ ներառվածություն ունենան, դա հաղթանակ է ոչ միայն նրանց, այլև ԼԳԲՏՔ համայնքի համար:
Էլթինգ: Ինչպիսի՞ն եք տեսնում GLAAD-ի դերն այսօր:
Էլիս. Անցյալ շաբաթ Ես խոսեցի LGBTQ վահանակի վրա Դավոսում Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի ամենամյա հանդիպման ժամանակ։ GLAAD-ը տեղում էր՝ բարձրացնելու ԼԳԲՏՔ մարդկանց իրազեկությունը և այն խնդիրները, որտեղ բիզնեսի և աշխարհաքաղաքականության առաջնորդները հավաքվում են Դավոսում՝ սահմանելու համաշխարհային օրակարգը: Ես WEF-ի պանելում էի, և մենք քննարկեցինք այն փաստը, որ ԼԳԲՏՔ մարդիկ քրեականացված են գրեթե 70 երկրներում և խոսեցինք այն մասին, թե ինչպես և ինչու ընկերությունները կարող են դեր խաղալ ԼԳԲՏՔ շարժման մեջ: GLAAD-ը նաև աշխատել է Accenture-ի և Համաշխարհային LGBTIQ+ հավասարության համար գործընկերության հետ շրջել Դավոսի զբոսավայրը մեկ գիշերվա ծիածանը կազմակերպելով ավելի քան 15 խոշոր ընկերություններ, որպեսզի լուսավորեն իրենց Դավոսի վայրերը ծիածանի մեջ: Սա համերաշխության հսկայական ուղերձ ուղարկեց համաշխարհային ԼԳԲՏՔ համայնքին: Դավոսը հիանալի օրինակ էր այն բանի, թե ինչպես GLAAD-ը կարող է կրթել արդյունաբերությունը, ներգրավել և ստեղծել տեսանելի ակտիվացումներ ԼԳԲՏՔ մարդկանց շուրջ, ինչպես նաև աշխատել համաշխարհային բիզնեսի ներգրավվածության և մեր շարունակական պայքարի մեջ ներգրավելու ուղղությամբ:
Էլթինգ: Կարո՞ղ եք խոսել GLAAD-ի նախաձեռնությունների մասին՝ խթանելու LGBTQ ներկայացուցչությունը լրատվամիջոցներում, և ինչու է ներկայացուցչությունն այդքան կարևոր: Ինչպե՞ս են մեր կյանքի վրա ազդում այն լրատվամիջոցները, որոնք մենք օգտագործում ենք: Իսկ ինչպե՞ս է GLAAD-ն աշխատում դրական ազդեցություն ունենալու համար:
Էլիս. GLAAD-ը հիմնադրվել է 1985 թվականին տեսլականների կողմից, ովքեր գիտեին, որ եթե մենք կարողանայինք մարդկայնացնել ԼԳԲՏՔ-ի կյանքը, այդ ընդունելությունը կաճի, և նրանք ճիշտ էին: Այն, ինչ մարդիկ տեսնում են ԶԼՄ-ներում, մեծ ազդեցություն է ունենում այն բանի վրա, թե ինչպես են մարդիկ վերաբերվում միմյանց և այն որոշումների վրա, որոնք ամեն օր կայացվում են դպրոցներում, հյուրասենյակներում, գրասենյակներում, դատարանների դահլիճներում և ամբողջ մեր մշակույթում:
2020 թվականին մենք հետազոտություն է անցկացրել P&G-ի հետ, որը ցույց է տվել, որ ոչ ԼԳԲՏՔ ամերիկացիները, ովքեր ԶԼՄ-ներում ենթարկվել են ԼԳԲՏՔ մարդկանց, ավելի հավանական է ընդունել ԼԳԲՏՔ մարդկանց և աջակցել ԼԳԲՏՔ խնդիրներին:
GLAAD մեդիա ինստիտուտը կուլիսներում աշխատում է ԶԼՄ-ների հետ՝ խորհրդակցելու ԼԳԲՏՔ պատմությունների մասին: Մեր արշավների թիմն այնուհետև կենտրոնանում է հանրային քարոզարշավների և հաշվետվողականության վրա: Մենք ձեզ կտանք գրքույկը ներկայացուցչության համար, բայց մենք ձեզ կտրամադրենք: Վերջերս մենք կոչ արեցինք New York Times-ին հակատրանս լուսաբանման համար, որը կողմնակալ է և վնասակար:
Էլթինգ: Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ամբողջ երկրում ներդրվել են հարյուրավոր հակաԼԳԲՏՔ օրինագծեր: Ի՞նչ է անում GLAAD-ը նրանց դիմակայելու համար:
Էլիս. Ավելի քան 250 հակաԼԳԲՏՔ օրինագիծ է ներկայացվել միայն 2023 թվականի առաջին ամսում, և դրանցից շատերը փորձում են սահմանափակել տրանսգենդեր երիտասարդների կյանքը՝ մեր համայնքի ամենամարգինալացված խմբին: Այս դաժան օրինագծերն իրենց բնույթով դաժան են և խարանում են տրանսգենդեր երիտասարդներին ամենատգեղ ձևերով:
Իմ թիմը հետևում է այս օրինագծերին և աշխատում է ընտրված նահանգներում՝ տեղական կազմակերպությունների և ղեկավարների հետ դրանց դեմ արտահայտվելու համար: Մենք ընդունում ենք GLAAD-ի շահերի պաշտպանության լավագույն փորձը ազգային մակարդակում և դրանք տեղայնացնում ենք՝ կրթելով լրագրողներին, թե ինչպես լուսաբանել այս խնդիրները, և ստիպելով տեղական բիզնեսներին և հայտնիներին արտահայտվել այդ օրենքների դեմ:
ԼԳԲՏՔ շահերի պաշտպանության և մարգինալացված համայնքների այլ սոցիալական խնդիրների մեծ մասը հիմնված է անվտանգության վրա՝ ձեր ԼԳԲՏՔ սպառողների, ԼԳԲՏՔ աշխատակիցների կամ ԼԳԲՏՔ երեխաների հետ աշխատողների անվտանգության վրա: Խոսքը քաղաքականության մասին չէ, մարդու իրավունքների մասին է:
Խոսակցությունը խմբագրվել և խտացվել է պարզության համար:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/