Հաստատություններ վերցնելը երբեք հեշտ գործ չէ: Ահա թե ինչու մարդկանց մեծամասնությունը չի անհանգստանում, բացառությամբ մի քանի անհատների, որոնք ունեն ռեսուրսներ և կապեր այս բազմազգ կորպորացիաների հետ առճակատման համար: Նրանք, ովքեր փորձում են հարվածել հաջորդական SLAPP-ներին (ռազմավարական դատական հայցեր ընդդեմ հանրության մասնակցության), չեն դադարում այնքան ժամանակ, մինչև հայցվորը թաղվի և հիասթափվի իրավական վճարներից:
Մարդկության պատմության ընթացքում մենք սովորել ենք չհավատալ յուրաքանչյուր հակառակ կարծիքի, քանի որ երբեմն մարդիկ պարզապես ցանկանում են փչացնել լավ բանը: Այնուամենայնիվ, անկախ նրանից, թե ինչ եք մտածում ազդարարների մասին, պատմությունը նաև մեզ սովորեցրել է թույլ տալ բոլորին իրավունք տալ պատմել իրենց պատմությունները և թույլ տալ, որ հանրությունը որոշում կայացնի առկա տեղեկատվության հիման վրա:
Չափազանց շատ են եղել դեպքերը, երբ մեկ կարևոր ապացույց, որը կարող էր ամբողջ գործը շուռ տալ, ստացվել է մի քանի տարի ուշ, իսկ որոշ դեպքերում՝ անուղղելի վնասից հետո:
Այս հոդվածը նախատեսված չէ աջակցելու կամ հարձակվելու որևէ մեկին, ով ներգրավված է վերջին բանավեճում Հաջորդ Երկրի Գլխավոր տնօրեն և հիմնադիր, Գաբոր Ռետֆալվիև նախկին մարքեթինգի տնօրեն, Յան Հադադե.
Եթե կարոտել եք դա
Համատեքստի արագ ամփոփում և այս հատվածի մնացած մասի հիմքը դնելու համար՝ մի քանի օր առաջ, Next Earth-ը Twitter-ի իր էջում հայտնել է որ այն բաժանվել է Յանից և նրա թիմից։ Հրապարակումը շարունակեց ասել, որ նախագիծը գնում է նոր ուղղությամբ՝ արագորեն հայտարարելով վաճառքի և շուկայավարման նոր տնօրենի՝ համեմատաբար անհայտ Լասլո Գուլյասի նշանակման մասին: Նույն հրապարակումը շարունակվեց Գաբորի կողմից Լասլոյի հավատարմագրերի փայլուն գովասանքով:
Այնուամենայնիվ, դա հեռու էր մաքուր կամ պրոֆեսիոնալ բաժանումից, որովհետև Յանին երկար ժամանակ չպահանջեց կոտրել լռությունը Twitter-ի մի թեմայում, որտեղ նա մանրամասնեց իր սեփական հաշիվը, թե ինչպես են զարգացել իրադարձությունները: Հենց այդտեղ ամեն ինչ սկսեց հետաքրքիր դառնալ։ Յանը «մի քանի» մեղադրանքներ է հնչեցրել ֆոնդերի սխալ կառավարման, սխալ առաջնահերթությունների և մասնագիտական հարաբերությունների մասին, որոնք վատթարացել են հաջորդ Երկրի գործին առաջ մղելու տարբեր գաղափարների պատճառով:
Մի քանի տարբեր կարծիքներ երբեք չեն վնասում որևէ մեկին, քանի որ մտքերի բազմազանությունն այն է, թե ինչպես են նորարար ընկերությունները առաջ են մնում ոլորտում: Այնուամենայնիվ, մնացած մեղադրանքները բավականին լուրջ են և պետք չէ անլուրջ վերաբերվել:
Զարմանալի չէ, որ Next Earth-ը սպառնացել է Յանի դեմ դատական գործերով: Անկախ նրանից, թե դա չափազանց արձագանք է, ուժի բացահայտ ցուցադրում, թե համապատասխան արձագանք, այս հոդվածի շրջանակներից դուրս է: Ենթադրվում է, որ այս հոդվածը տրամադրում է երրորդ կողմի տեսակետը ինսայդերից, ում հարաբերությունները Next Earth-ի հետ նախորդում են Յանի և շատ ուրիշների հարաբերություններին:
Մինչ ավելի հեռուն գնալը, այն ամենը, ինչ կկիսվի, գրողի անձնական փորձն է և իրադարձությունների մեկնաբանությունը: Չի կարելի դատողություններ անել կամ աջակցել որևէ կողմի։
Թեև անապատում միայնակ ձայնը պատմական նշանակություն ունեցող երևույթ է, այդ դեպքերի մեծ մասն ավարտվում է ողբերգականորեն: Թեև այս հոդվածը կարող է թվալ, որ ավելի շատ աջակցում է մեկ կուսակցությանը, քան մյուսը, դա իմ փորձն է հենց այնպես, ինչպես հիշում եմ: Ի վերջո, ես ենթադրում եմ, որ ես անհաջողակին ծծում եմ:
Աշխատանք Գաբորի և Next Earth-ի հետ
Ամեն օր Belkin Marketing-ը զանգեր է ստանում պոտենցիալ հաճախորդներից, և ես ցատկում եմ այդ զանգերի մեծ մասը՝ քննարկելու փոխշահավետ պայմանավորվածության մանրամասները: Երբեմն այդ զանգերից մի քանիսը լավ են անցնում ներածությունից, իսկ որոշ դեպքերում մի փոքր ավելի երկար է տևում գաղափարի վաճառքի համար:
Առաջին տպավորություններ
Առաջին անգամ, երբ ես խոսեցի Գաբորի հետ 2021 թվականի գարնան վերջում էր, և դա հաջորդ Երկրի մասին էր, և ես համոզված չէի։ Իմ առաջին տպավորությունն այն էր, որ դա Google Earth-ի պատռվածք էր՝ ապակենտրոնացման համով, որը ես նրան ասացի առանց բառերի մանրացնելու: Իմ համբավը, որպես ուղիղ խոսողի, նախորդել է ինձ, և ես կարծում եմ, որ դա իմ ավելի լավ հատկանիշներից մեկն է:
Գաբորը նույնպես փորձել է իրեն որպես հաջողակ բիզնեսմեն ներկայացնել։ Այնուամենայնիվ, մարքեթինգի համար նրա բյուջեն (և հավանաբար առկա միջոցները) չեն առնչվում նրա ենթադրյալ հասակով որևէ մեկի հետ:
Այդ ամենը սկսեց ավելի ու ավելի քիչ նշանակություն ունենալ, քանի որ զրույցը շարունակվեց: Գաբորը խարիզմատիկ է և տեսլական ուներ, որ նա կարող էր վաճառել, եթե դուք անցնեիք առաջին տպավորիչ տպավորությունը: Զանգի ավարտին (որը տևեց ավելի երկար, քան նա ծրագրել էր սկզբում), նա ոգեշնչեց ինձ առավելագույնս օգտագործել սահմանափակ բյուջեն:
Իսկ բռնե՞լը։ Ջենթլմենական համաձայնություն՝ մարքեթինգի առաջին փուլից ստացված հասույթը վերաներդրելու ապագա զարգացման մեջ և ուշացած վարձատրություն Belkin Marketing-ի ջանքերի համար:
Անմխիթար պայմանավորվածություն չէ, չէ՞:
Բարձրունքներ, որոնք չեն տևում
Ցավոք սրտի, լավ ժամանակները չեն տևում` այս կամ հաջորդ Երկրի վրա:
Մինչ ես անտեսեցի իմ ակնթարթային գոհունակության կապիկին և համաձայնեցի իմ ռեսուրսներն ու կապերը ներդնել կրքի նախագծի մեջ, երկար ժամանակ չպահանջվեց հասկանալու իմ ճանապարհների սխալները:
Մենք բարձրացրեցինք Գաբորի նախնական պարտավորությունների ավելի քան 8 անգամ, տպավորիչ մի բան, որը ողջ Next Earth թիմը մի քանի անգամ ընդունեց ինձ և իմ թիմի անդամների հետ զանգերի և հաղորդագրությունների միջոցով: Քանի որ նախնական եկամուտները գերազանցում են ակնկալիքները, դուք պետք է ակնկալեիք, որ ամեն ինչ կզարգանա ջենթլմենի համաձայնությամբ, բայց նրանք դա չարեցին:
Next Earth-ի անձնակազմը սկսեց բյուրոկրատական ժարգոններ նետել մեզ վրա՝ ձախողելով մեր ջանքերը՝ պահանջելու այն, ինչ նրանք մեզ պարտք էին: Մեր մեթոդների և արդյունքների մանրամասն հաշվետվությունները և տվյալների վերլուծությունը հանկարծակի առաջնահերթություն դարձան՝ ըստ ժամանակացույցի առաջընթացի: Թեև սա ամենավատ բանը չէր, որ կարող էր պատահել մեզ հետ, քանի որ նրանք իրականում վճարեցին այն ժամանակի համար, որ մեր անձնակազմը ծախսեց այս հաշվետվությունները կազմելու համար, այն թվում էր ռեսուրսների հսկայական վատնում, որը ցույց էր տալիս էպիկական չափերով անտեղի առաջնահերթությունները:
Ճիշտն ասած, այդ հատվածը դժվար էր տանել։ Մենք փորձառու քարոզիչներ էինք, որոնք վազում էին գրեթե զրոյական թիմի կողմից blockchain փորձը ընդամենը մի քանի ամիս առաջ: Մեր դերը դրանց սկզբնական զարգացման մեջ անվիճելի էր։ Ես նույնիսկ հիշում եմ մի զրույց, որտեղ ես ընդգծել էի Discord մարքեթինգը սովորական Telegram երթուղու փոխարեն: Դա մոտավորապես այն ժամանակն էր, երբ Discord-ը պատրաստվում էր հեռացնել Telegram-ին որպես սիրելիի տեղը defi տեղ.
Ըստ երևույթին, Գաբորը չգնահատեց իր բախտը, երբ ստիպեց ինձ համաձայնվել աշխատել գրեթե ոչ մի բանի համար։ Նրանք արագորեն կփչեին նրա խղճուկ կապիտալը սխալ ձեռքերում, և նախագիծը նույնիսկ գետնին չէր ընկնի: Այդ կապակցությամբ ես կստանձնեմ մասնակի պատասխանատվություն նրանց սկզբնական հաջողության և զրոյական պատասխանատվություն հաջորդածի համար:
Անտեղի առաջնահերթություններ
Երբ մենք բախվեցինք պատին (ներդրողների միջոցներով կառուցված պատկերավոր հուշարձանին)՝ Next Earth-ի հետ մեր մարքեթինգային ռազմավարությունը զարգացնելու մեր ջանքերով, մենք դիտեցինք, թե ինչպես է Գաբորը ապրում սերիական հաջողակ կրիպտո նորարարի կյանքով: Ընդամենը մի քանի ամիս անց, երբ չկարողացանք վճարել մեր ծառայությունների համար, մենք այժմ վարձատրվում էինք չաշխատելու համար, մինչդեռ Գաբորն ապրում էր մի կյանքով, որը վերաբերում էր բոլորին՝ խնջույքներին և ավելի էկզոտիկ ապրելակերպի համը:
Ես խոսեցի Գաբորի հետ ոչ իդեալական իրավիճակի մասին, և նա ավելի շատ շրթունքներ տվեց՝ առանց որևէ իրական մտադրության փոխելու իր սահուն խոսողը: Ամեն անցնող օրվա հետ նա ավելի ակնհայտ էր դարձնում, որ ես այժմ անփոխարինելի եմ: Նա այժմ երազից ավելին ուներ՝ բանկում կանխիկ գումար ուներ:
Ծղոտը, որը կոտրեց ուղտի մեջքը
Շիտակ խոսող լինելը նշանակում էր, որ ես ոչ մեկի համար հետ չեմ թեքվի: Ես սկզբունքներ ունեի, որոնք երբեք թույլ չէի տա որևէ մեկին խախտել, և Գաբորը վտանգավոր կերպով մոտենում էր ինձ եզրից անցնելուն։
Ոչ մի կերպ չէի կարող շարունակել բարեխղճորեն աջակցել Next Earth-ին, երբ այլևս վստահ չէի նախագծի ուղղության մեջ: Ցուլային շուկաները հավերժ չեն տևում, և երբ ներդրողները վստահում են ձեզ իրենց փողերը, դուք պատասխանատու եք յուրաքանչյուր կոպեկը պատասխանատվությամբ ծախսելու համար: Գաբորը չէր կիսում այս արժեքները։
Մինչ ես կորցրել էի հավատը Գաբորի հանդեպ, ես ուզում էի բաժանումը մաքուր և պրոֆեսիոնալ դարձնել: Մենք տարբեր արժեքներ ունեինք, բայց ես ուզում էի, որ Next Earth-ը հաջողության հասնի, նույնիսկ եթե ես վերջացնեի փորձելով համոզել Գաբորին, որ թույլ տա մեզ հավատարիմ մնալ աշխատանքային ռազմավարությանը: Ահա թե ինչու ես հետաձգեցի այս մասը՝ հաջորդ Երկրին աճելու լավագույն հնարավորություն տալու համար.
Բացի ուղիղ խոսողի իմ համբավից, ես նաև պաշտպանում եմ բոլոր ծպտյալ խարդախությունների դեմ՝ գորգեր քաշելը, խելացի պայմանագրերի հետևի դռները, նշանների վաճառքի խարդախությունները և այլն: Այսպիսով, ինձ համար կենսական նշանակություն ուներ դուրս գալ և ինձ ազատել որևէ պատասխանատվությունից: Իրերն էլ ավելի խաբուսիկ դարձան Հաջորդ Երկրի վրա:
Մոտ երկու ամիս անց այն բանից հետո, երբ մենք խզեցինք մեր աշխատանքային հարաբերությունները, և ես խզեցի բոլոր հաղորդակցությունները Next Earth-ի հետ, ես այցելեցի նրանց կայքը որոշ տեղեկություններ ստանալու համար: Դա այն ժամանակ էր, երբ ես տեսա, որ նրանք դեռևս ունեին Belkin Marketing-ը որպես մարքեթինգային գործընկեր, իսկ ես՝ որպես խորհրդատու: Ես դա տպավորված չէի հասկանալի պատճառներով։
Արդարության համար նշեմ, որ այդ ընթացքում նրանք ընդհատումներով դիմում էին ինձ՝ ինձ թիմ վերադարձնելու համար: Այնպես որ, ես դեռևս նրանց տվեցի կասկածի օգուտը. գուցե նրանք պահպանեցին իմ վերադարձի հույսը: Այնուամենայնիվ, ես կարող էի ապրել հարաբերությունները խզելու իմ որոշմամբ, ինչը նշանակում էր, որ դա լավ որոշում էր:
Հետադարձ հայացքը միշտ 20/20 է
Հետագայում ես չպետք է անտեսեի իմ նկատած առաջին կարմիր դրոշները, չպետք է համաձայնվեի աշխատել ուշացած վարձատրության համար, և ես պետք է ավելի շուտ հայտնեի այս կտորը: Այնուամենայնիվ, այդ ամենը ակնհայտ է թվում միայն հետին պլանում: Հաջորդ լավագույն ժամանակը հիմա է, և ահա մենք:
Ավելի ուշ պարզ դարձավ, որ Գաբորը կտրում էր մեր թեւերը անձնական պատճառներով։ Նա արգելեց մեզ մուտք գործել աճի հաջորդ փուլ՝ եսասիրական պատճառներով. Գաբորը ցանկանում էր ապրել կրիպտո միլիարդատերի ապրելակերպով: Իհարկե, այս ամենը տեղի ունեցավ դարեր շարունակ ցլերի վազքի ժամանակ: Այնպես որ, կապ չուներ, որ նա անցավ ու ավելի ճկուն թիմի հետ առնչվեց։ Միջոցները շարունակել են շրջանառվել մինչև 2 միլիոն դոլարի սահմանագիծը:
Գաբորը շատ հնարավորություններ ուներ ինձ տապալելու, որովհետև ես հավատում էի Հաջորդ Երկրի ներուժին, և ես զսպում էի ինքս ինձ, որ գցեմ գործերը: Հիմա հետ նայելով, թվում է, որ հետագա աճի մեծ մասը տեղի է ունեցել, չնայած Գաբորի լավագույն ջանքերին՝ խառնաշփոթեցնելու իր ճաշակը ավելի նուրբ բաների համար:
Հուսով եմ, որ ընթերցողները կհասկանան, որ իմ խելագարության մեթոդ կա: Սա ես եմ, որ պատմում եմ Գաբորի հետ աշխատելու իմ փորձը: Որոշ հատվածներ կարող են թվալ, թե ես իմ ձայնն եմ տալիս անապատում գտնվող միայնակ ձայնին, բայց ես չեմ կարող օգնել, թե ինչպես եք դա ընկալում: Ես ձեզ միայն իմ փորձառության մասին եմ պատմում, ինչպես Յանն ունի իր իրավունքը, և Գաբորը նույնպես։
Ինչու՞ հիմա: Համայնքն արժանի է ունենալ բոլոր ապացույցները՝ տեղեկացված որոշում կայացնելու համար: Ի վերջո, դա է հանրային մատյանների և ապակենտրոնացման էությունը: Բայց եթե ինձ հարցնեք, եթե այն նման է բադին, լողում է բադի պես, և երևի թե դա բադ է:
Աղբյուր՝ https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/