Հարց և պատասխան The Signal Awards-ի գործադիր տնօրեն Առաջին տարվա Պոդքասթի մրցանակաբաշխության հարթակի ապագայի մասին

The Ազդանշանի մրցանակներ վերջերս հայտարարել իրենց առաջին տարվա փոդքասթի մրցանակաբաշխության եզրափակիչ փուլի մասնակիցները, որոնց նպատակն է տոնել փոդքասթինգի գերազանցությունը իր բոլոր ձևերով՝ ամենամեծից մինչև ամենափոքր շոուները: իրենց հիմնադիր դատավորներ նրանք ամենախոշորներից են, ովքեր փոդքասթ են անում տարբեր ընկերությունների գործադիր տնօրենների հետ, որոնք ներկայացված են Lemonada Media-ից, Wonder Media-ից և Pod People-ից, ինչպես նաև արդյունաբերության ամուրիների, ինչպիսիք են Դեբի Միլմանը: Դիզայնի գործերև Նիկի Սիլվան Խոհանոցային քույրեր.

Քվեարկությունն այժմ է բացվեց լայն հանրությանը բոլոր անվանակարգերում մինչև դեկտեմբերի 22-ը:

Մենք զրուցեցինք գործադիր տնօրեն Դեոնդրիկ Ռոյսթերի հետ՝ խոսելու այն մասին, թե ինչ է նա սովորել և ինչ է նա սիրում փոդքասթների մասին:

Որո՞նք էին ամենամեծ բաները, որ սովորեցիք այս նոր ընկերության հետ ձեր առաջին տարում:

Դեոնդրիկ Ռոյսթեր. Փոդքասթի համայնքն այնքան աշխույժ և ակտիվ է, որ այն կարող է մի փոքր ճնշող լինել: (Նրանք ունեին 1700 մուտք): Մեզ այնքան ողջունեցին, և կարող է դժվար լինել լինել նոր խաղացող մի ոլորտում, որտեղ մարդիկ այդքան շատ ժամանակ են ծախսում իրենց արհեստի վրա: Բայց բոլորը դա ձեռնամուխ եղան մահապատժից մինչև հիմա: Դա ինձ թույլ է տալիս բացել խաղագիրքը հաջորդ տարի ավելի շատ բաներ անելու համար:

Ես նաև սովորում էի, թե ինչպես է գործում մրցանակը և ավելի անձնավորված մոտեցում էի ցուցաբերում և՛ անկախներին, և՛ մեծ ստուդիաներին նույն հարթակում բերելու համար: Մենք պետք է ավելի շատ բացենք FAQ-ի գիրքը՝ ոչ միայն գործընթացի, այլ այն մասին, թե ինչպիսին է լինելու Signal-ի ապագան և համոզվելով, որ մենք ձեռքի տակ ունենք նրանց անհրաժեշտ պատասխանները: Ես ուզում եմ համոզվել, որ մենք կունենանք հնարավորինս հավասարակշռված և արդար մրցանակ:

Իմ ամենամեծ նպատակներից մեկն ավելի շատ թափանցիկությամբ առաջնորդելն է և ավելի շատ գործունեություն ներգրավելն է՝ օգտագործելու, թե որքանով է պատրաստ մեր փոդքաստ համայնքն ամբողջությամբ: Մենք կցանկանայինք ունենալ ավելի մեծ բլոգային ներկայություն և ընդլայնել հասանելի բովանդակությունը՝ մեր կատարածը հաղորդելու համար: Մենք նաև ցանկանում ենք կառուցել եզրափակիչ փուլի մասնակիցների պատկերասրահ, որպեսզի ընդգծենք եզրափակիչի մասնակիցներից յուրաքանչյուրը:

Որո՞նք էին մարտահրավերներից մի քանիսը:

Դեոնդրիկ. Սովորելը, թե ինչպես արդյունավետորեն շփվել բոլորի հետ, մեծ մարտահրավեր էր, և այն, թե ինչպես էին բոլորը ձգում դրան, այնքան անակնկալ էր: Ես ուզում եմ ավելի շատ շփվել և լինել ավելի ակտիվ, ոչ թե ռեակտիվ, և ավելի շատ լինել սոցիալական լրատվամիջոցների վերևում: Մենք կարող ենք միայն մեկ օրում պատասխանել այդքան շատ հարցերի, և մենք ցանկանում ենք ստեղծել մեր սեփական փոդքասթ, որտեղ կարող են ապրել այս դրվագները:

Ի՞նչ արեցիք՝ տարբերվելու համար այլ փոդքասթի մրցանակներից:

Դեոնդրիկ. Այն բաներից մեկը, որ ես ուզում եմ անել, ավելի շատ անձամբ միջոցառումներ ստեղծելն է և ավելի շատ համայնք կառուցելը: Այդ երկու բաներն ինձ համար շատ կարևոր են, քանի որ փոդքասթինգում կան բազմաթիվ ենթահամայնքներ, և մենք բոլորս ունենք տարբեր փորձառություններ: Ես կցանկանայի ուրախ ժամ ստեղծել արտադրողների համար, կամ վիրտուալ իրադարձություններ ստեղծագործողների համար: Ես ցանկանում եմ մարդկանց զարգացնել՝ ստեղծելով միջոցառումներ և հնարավորություններ՝ ապրանքանիշերը զարգացնելու համար:

Ո՞րն էր քվեարկության չափանիշները։

Դեոնդրիկ. Այն հիմնված էր հենց կատեգորիայի նկարագրությունների վրա: Մենք փորձեցինք ստեղծել լավագույն նկարագրությունը մեր ազդանշանային դատավորի ակադեմիայի համար և թույլ տալ, որ նրանք դատեն այն նկարագրության չափանիշներով, որպեսզի տեսնեն, թե որն է լավագույնը համապատասխանում կատեգորիային:

Ինչպե՞ս եք խանգարում ռոբոտներին քվեարկել:

Դեոնդրիկ. Մենք մարդկային փորձը վեր ենք դասում ամեն ինչից։ Մեր տեխնոլոգիական թիմը մեղմացրել է ռոբոտները, որոնք վերահսկում են քվեարկությունը, այնպես որ միայն մարդը կարող է մուտք գործել, և բոլոր էլ. նամակները ստուգվում են իրական անձի կողմից՝ լայնածավալ հարցերով և մուտքերով: Մենք փորձում ենք ամեն ինչ հնարավորինս վավերական պահել:

Ո՞րն էր ձեր առաջին հիշողությունը փոդքասթներից:

Դեոնդրիկ. Առաջին փոդքաստը, որը ես կարող եմ հիշել, ESPN-ն էր դեռևս 2010 թվականին, ես սպորտային տղա եմ, և նրանց շատ լրագրողներ սկսեցին ընդլայնել իրենց լուսաբանումը դեպի փոդքասթներ, և այն բովանդակությունը, որը նրանք չէին ցուցադրում հեռուստատեսությամբ, անցնում էր աուդիո: և դրանք իմ սիրելիներն էին:

Ունե՞ք սիրելի փոդքաստ:

Դեոնդրիկ. Ես փորձում եմ չունենալ սիրելի փոդքասթ, քանի որ յուրաքանչյուր փոդքասթ առաջարկում է իր ուրույն ուսուցման փորձը, ուստի փորձում եմ յուրաքանչյուր լսողական փորձի մոտենալ որպես այդպիսին: Կարծում եմ, որ ֆավորիտ ունենալը կխանգարի ինձ լսել աուդիո տիեզերքի ստեղծագործական հսկայական քանակությունը:

Ի՞նչը ստիպեց ձեզ աշխատել փոդքասթինգում:

Դեոնդրիկ. Ես աշխատել եմ ռադիոյում ողջ բակալավրիատում որպես պրակտիկանտ, այնուհետև ավարտել եմ քոլեջը՝ որպես եթերային տաղանդ, պրոդյուսեր և ծրագրավորող, այնպես որ, բնականաբար, ես դիտեցի փոդքասթինգը՝ որպես իմ կարիերայի ընդլայնում: Կյանքումս ամենաանհավանական զարգացումներից մեկն էր իմ ստեղծագործությունը կառավարելու, իմ աշխատանքին տիրապետելու և իմ սեփական տեմպերով տնօրինելու ազատությունը, և ես կարողացա դրանից լավ ապրուստ վաստակել: Այսպիսով, բնականաբար, ես ուզում էի օգնել ձևավորել լանդշաֆտը և այն հասանելի դարձնել ինձ նման մարդկանց համար՝ միաժամանակ մեծացնելով ներկայացվածությունը:

Ո՞րն է փոդքասթի պատմությունը, որը ձեզ հետ է մնում:

Դեոնդրիկ. Այնքան շատ դոպ-փոդքաստ պատմություններ կան, որոնք ապրում են ինձ հետ, բայց այն, ինչ գալիս է մտքում, Անխել Լիվասի պատմությունն է: Նա գործարկեց Alive Podcast Network-ը, առաջին սևամորթ կնոջը պատկանող փոդքաստ ցանցը: Սա անհավանական նախաձեռնություն է և հնարավորություն ապագա փոդքասթերների համար, ովքեր ձգտում են զարգացնել իրենց կարիերան և խոսել առանց սահմանափակումների:


Մի մոռացեք քվեարկել անվճար այսուհետ մինչև դեկտեմբերի 22-ը առաջին Signal Awards-ում:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/joshuadudley/2022/12/16/q-and-a-with-the-signal-awards-managing-director-about-the-future-of-the- առաջին տարվա-պոդքասթ-մրցանակաբաշխության հարթակ/