3 թվականի փետրվարի 2021-ին, չորեքշաբթի ԱՄՆ Մասաչուսեթս նահանգի Դեդհամ ընկերության ցուցասրահում ստացիոնար հեծանիվով Peloton Interactive Inc.- ի լոգոն:
Ադամ Գլանման | Բլումբերգ | Getty պատկերներ
Peloton երեքշաբթի ասաց, որ նախատեսում է դուրս գալ իր ամբողջ ներքին արտադրությունից և փոխարենը կընդլայնի իր ներկայիս հարաբերությունները թայվանական Rexon Industrial արտադրողի հետ՝ փորձելով շրջել փող կորցնող բիզնեսը:
Peloton-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Բարրի Մաքքարթին ասաց, որ սա ընկերության համար քայլ է` պարզեցնելու իր մատակարարման շղթան և շտկելու ծախսերի կառուցվածքը, որը առաջնահերթություն է:
«Մենք հավատում ենք, որ սա, այլ նախաձեռնությունների հետ մեկտեղ, թույլ կտա մեզ շարունակել նվազեցնել դրամական բեռը բիզնեսի վրա և բարձրացնել մեր ճկունությունը», - ասվում է Մաքքարթիի հայտարարության մեջ:
Peloton-ի բաժնետոմսերն աճել են ավելի քան 6%-ով նախաշուկայական առևտրում:
Peloton-ն ասաց, որ Rexon-ն այժմ պատրաստվում է դառնալ Peloton's-ի հիմնական արտադրողը Հեծանիվ և քայլք մեքենաներ. Ընկերությունը պատրաստվում է նաև դադարեցնել գործունեությունը իր Tonic Fitness հաստատությունում մինչև 2022 թվականի մնացած մասը: Peloton-ը ձեռք է բերել Tonic-ը 2019 թվականի հոկտեմբերին:
Ընկերությունն իր մամուլի հաղորդագրության մեջ չի բացահայտել որևէ ֆինանսական ազդեցություն: Նաև անմիջապես պարզ չէր, թե դա ինչ է նշանակում Peloton's Precor բիզնեսի համար, որը գնել է 420 մլն դոլարով ԱՄՆ-ում իր արտադրական կարողությունները ընդլայնելու նպատակով։
Մաքքարթին, Spotify-ի և Netflix-ի նախկին գործադիր, փետրվարի սկզբին նշանակվել է Peloton-ի գործադիր տնօրեն, հաջորդող հիմնադիր Ջոն Ֆոլին։ Նա ստանձնեց իր պարտականությունները, քանի որ ընկերության ծախսերը դուրս էին եկել վերահսկողությունից և դրա միացված ֆիթնես սարքավորումների պահանջարկը թուլացավ:
C-suite-ի փոփոխության ժամանակ Peloton-ը հայտարարեց, որ կրճատում է մոտավորապես $800 միլիոն տարեկան ծախսերը: Դա ներառում էր 2,800 աշխատատեղերի կրճատում կամ կորպորատիվ պաշտոնների մոտ 20%-ը: Փելոտոնը նաև ասաց, որ կհեռանա Օհայոյում լայնածավալ արտադրական հաստատություն կառուցելու ծրագրերից:
հունվարին հայտնել է CNBC-ն որ Peloton-ը պլանավորում էր ժամանակավորապես դադարեցնել իր սարքավորումների արտադրությունը՝ համաձայն այդ պլանները մանրամասնող ներքին փաստաթղթերի՝ որպես պահանջարկի նվազման հետ կապված ծախսերը վերահսկելու միջոց:
Ֆոլիի ամենամեծ սխալներից մեկը Peloton-ի մատակարարման շղթայի վրա երկարաժամկետ խաղադրույքներ կատարելն էր գագաթնակետին: կորոնավիրուսի համաճարակը, քանի որ տանը խրված սպառողները ցանկանում էին հարյուրավոր դոլարներ ծախսել հյուրասենյակում կամ ավտոտնակում քրտինքը քայքայելու ուղիների համար:
Դինամիկան արագ փոխվեց, սակայն, քանի որ Covid-ի դեմ պատվաստանյութերը լայնորեն հասանելի դարձան, և մարզասրահներն ու փակ ֆիթնես ստուդիաները կարողացան վերաբացվել առանց այդքան սահմանափակումների:
Իր թագավորության սկզբից Մաքքարթին հասկացրել է, որ ավելի շատ հետաքրքրված է Peloton-ով որպես բաժանորդային բիզնես, քան որպես արտադրող:
Նա արդեն ունի բարձրացրեց Peloton-ի բոլոր հասանելի ֆիթնես անդամակցության գները և փորձարկում է նոր մոդել, որտեղ հաճախորդները կարող են վճարել հաստատագրված դրույքաչափ վարձակալել սարքավորում և մասնակցել իր պահանջով մարզումների դասերին:
Նրան հանձնարարվել է նաև փորձել բարձրացնել աշխատակիցների բարոյականությունը, մասնավորապես ընկերության բաժնետոմսերի գնի հետ կապված այդքան մեծ ճնշման տակ: Peloton-ի արժեթղթերը այս տարի նվազել են ավելի քան 75%-ով, երկուշաբթի շուկայի փակման դրությամբ:
Անցյալ շաբաթ Ընկերության աշխատակիցները տեղեկացել են, որ Peloton-ը մեկանգամյա դրամական բոնուսներ է առաջարկում ժամային աշխատողներին ով մնում է հաջորդ տարվա սկզբին և փոփոխություններ է կատարում իր բաժնետոմսերի փոխհատուցման պլաններում՝ հաշվի առնելով բաժնետոմսի գինը:
«Սեփական արտադրությունից հեռանալը, ամենայն հավանականությամբ, ճիշտ քայլ է», - ասում է BMO Capital Markets-ի վերլուծաբան Սիմեոն Սիգելը, ով ավելացնում է, որ Մաքքարթին կարծես փորձում է «շրջել անցյալի սխալները» Ֆոլիի դարաշրջանից: Ֆոլին Peloton-ի գործադիր նախագահն է:
«Ակնհայտորեն խնայողություններ կլինեն», - ասաց Սիգելը: «Բայց հաշվի առնելով Peloton-ի հաշվեկշռի վիճակը, արժե հարցականի տակ դնել, թե ինչ արժե լիցքաթափվելը և էլ ինչ պետք է անել»:
Աղբյուր՝ https://www.cnbc.com/2022/07/12/peloton-to-outsource-all-manufacturing-as-part-of-its-turnaround-efforts.html