PayPal-ի Դեն Շուլմանը մակրո խնդիրների և նրա ընկերության նորարարությունների բուռն ալիքի մասին

համար PayPal Holdings Inc.-ը՝ ֆինանսական ծառայությունների և վճարային համակարգերի ընկերություն, պորտֆելի աճի բուռն ժամանակաշրջան էր:

Լրացուցիչ վճարումներ, ներառյալ գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ և վճարել ամսական; կրիպտոարժույթները այլ դրամապանակներ և բորսաներ փոխանցելու և վայրկյանների ընթացքում կրիպտոներ ուղարկելու հնարավորությունը ընտանիքին և ընկերներին. գործարկվել են բիզնես վարկային քարտ և ավելի մեծ պարգևներով կանխիկացման վարկային քարտ:

Ավելին WWD-ից

Կային նաև մի շարք ներդրումներ: Happy Returns-ը, որը շահագործում է վերադարձի «բարերը», որոնք հնարավորություն են տալիս սպառողներին վերադարձնել ապրանքները բազմաթիվ ապրանքանիշերից և խանութներից կենտրոնական վայրում, ձեռք է բերվել, և PayPal ներդրվել է Jetty-ում, որը վարձակալներին տրամադրում է երաշխիքային ավանդ և վարձավճարների վճարման տարբերակներ:

26 միլիարդ դոլար արժողությամբ Սան Խոսե, Կալիֆորնիայի PayPal-ը նույնպես ստեղծեց PayPal Savings-ը՝ առաջարկելով 1.09 տոկոս տոկոսադրույք, որը մոտ 15 անգամ գերազանցում է ազգային միջինը:

Եվ PayPal-ը հովանավորեց Made-ը, երկօրյա տոնակատարությունը, որն այս ամիս անցկացվեց Բրուքլինում, որը լուսաբանում էր զարգացող դիզայներներին, կրեատիվներին և փոքր բիզնեսին:

Վերջին 12 ամիսների ընթացքում նորարարության աստիճանը, խոստովանում է PayPal-ի նախագահ և գլխավոր գործադիր տնօրեն Դեն Շուլմանը, «աննախադեպ է եղել: Այն իսկապես սկսվեց համաճարակի կեսից՝ պատասխանելով սպառողների պահանջին՝ ամեն ինչ անել առցանց:

«Մենք ներդրեցինք մի ամբողջ շարք բարելավումներ, թե ինչպես վճարել ապրանքների համար: Ճկունությունը դարձավ այնքան կարևոր: Այսօրվա մակրոտնտեսական միջավայրում ճկունությունն ավելի կարևոր է, քանի որ մարդիկ պետք է իրենց փողերը ավելի երկարացնեն»:

Անցյալ շաբաթ Շուլմանը, որը Նյու Ջերսի նահանգի Նյուարք քաղաքից է, հարցազրույցի նստեց ընկերության գրասենյակներում՝ Մանհեթենի Վեսթ Վիլիջում՝ հագած PayPal-ի լոգոտիպով կայծակաճարմանդ շապիկով, Levi's-ի ջինսերով և ֆլիպֆլոպներով: «Գրեթե ամեն օր ես նույն բանն եմ կրում՝ Levi's ջինսե տաբատ և սև սվիտեր, և սովորաբար կովբոյական կոշիկներ եմ անում»:

Հետևյալ հարցուպատասխանում PayPal-ի գործադիր տնօրենն ընդգրկում է մի շարք թեմաներ՝ աճի ռազմավարությունից մինչև գնաճ, մատակարարման շղթա և բիզնեսի և սպառողների վրա ազդող այլ մակրո խնդիրներ: 

Պատմությունը շարունակվում է

WWD. Որո՞նք են եղել PayPal-ի վերջին հիմնական նորամուծություններից և առաջընթացներից:

Դեն Շուլման. Մենք հնարավորություն ենք տվել վճարել ձեր գնումների համար պարգևատրման միավորներով ցանկացած վայրում: Դուք կարող եք օգտագործել ձեր միավորները: Դուք կարող եք բաժանել գնումը համարժեք արժույթի և/կամ պարգևատրման միավորների միջև: Դուք կարող եք որոշել՝ ցանկանում եք վճարել հիմա, թե՞ ժամանակի ընթացքում: Մեր «գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ» ծառայությունն արագորեն աճել է լավագույն եռյակից մեկը: Կլարնան կլինի թիվ մեկ: Հետվճարը կլինի մյուսը:

WWD: Ինչո՞ւ է գնել հիմա, հետո վճարել:

DS:Այժմ դա բավականին հեշտ բան է անել: Հենց գնումների հոսքի մեջ դուք կարող եք որոշել, թե ինչպես եք ցանկանում վճարել ինչ-որ բանի համար: PayPal-ի միջոցով դուք կարող եք որոշել, թե արդյոք ցանկանում եմ այն ​​դնել կրեդիտ քարտի վրա, իմ դեբետային քարտի վրա: Ես ուզում եմ վճարել պարգևներով: Ուզում եմ վճարել ապառիկ. Այսպիսով, այժմ ճկունություն կա: Այդ ճկունությունը շատ պարզ է և հեշտ ընտրելու համար, և, հետևաբար, մարդիկ, ովքեր մտածում են ավելի մեծ գնումներ կատարելու մասին, կարող են որոշել վճարել այն հավասար մասերով, և, հետևաբար, տեսնում եք, որ միջին մանրածախ վաճառողի համար զամբյուղի չափը բարձրանում է 20-30 տոկոսով, երբ նրանք առաջարկում են: գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ: Դա հիանալի է սպառողի համար: Դա հիանալի է մանրածախ վաճառողի համար:

WWD. Ինչպե՞ս եք վերաբերվում ի հայտ եկած կարգավորման խնդրին:

DSՄենք միշտ մտածում ենք գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ որպես վարկային ապրանք: Մենք դրան վերաբերվում ենք որպես այդպիսին։ Մենք սպառողներին վարկ առաջարկելու 10 տարվա փորձ ունենք: Մենք ընդունում ենք յուրաքանչյուր գնում հիմա, վճարում ենք ավելի ուշ որոշումը (հաշվի առնելով), ինչպես կկատարեինք ցանկացած այլ վարկային որոշում, որը մենք առաջարկում ենք սպառողին:

Մեզ համար առավելություններից մեկն այն է, որ մենք ունենք 400 միլիոն սպառողական հաշիվ մեր հարթակում, ուստի մենք ճանաչում ենք այս սպառողներին: Նրանք նախկինում մեզ հետ գնումներ են կատարել: Երբ ինչ-որ մեկին ճանաչում եք, կարող եք վարկ տալ նրան ավելի պատասխանատու կերպով, և, հետևաբար, այնտեղ, որտեղ մենք ինչ-որ մեկին ճանաչում ենք, մենք ունենք հաստատման տոկոսադրույքներ 90 տոկոսից ավելի միջակայքում: Սովորաբար, երբ մյուսները որոշում են վարկ տրամադրել և ինչ-որ մեկին չեն ճանաչում, հաստատման տոկոսադրույքները 70 տոկոսի սահմաններում են: Մեր հաստատման տոկոսադրույքները շատ ավելի բարձր են: Մեր կորուստները շատ ավելի ցածր են, քան արդյունաբերության միջին ցուցանիշը: Եվ եթե դուք առևտրական եք, հիմա լրացուցիչ ոչինչ չեք վճարում մեր գնման համար, վճարեք ավելի ուշ ծառայության: Չկան հավելավճարներ, իսկ սպառողի համար՝ ուշացումներ։ Այն, թե ինչպես ենք մենք վաստակում մեր գումարը, հիմնված է վաճառականում սպառողի կողմից ավելացող ծախսերի վրա:

WWD. Ի՞նչը գրավեց PayPal-ին երջանիկ վերադարձների մեջ:

DS: Այն դարձնում է վերադարձը պարզ և հեշտ: Պետք չէ այն դնել փաթեթավորման կամ վերադարձի տուփի մեջ: Այն ավելի էկոլոգիապես մաքուր է: Դուք կարող եք պարզապես թողնել այն: Մենք սկանավորում ենք այն, և կա ձեզ ավտոմատ վերադարձ: Այն իսկապես սպառողի և առևտրականի համար հարմար է: Սպառողները կարող են վերադարձնել Happy Returns-ում PayPal հավելվածի միջոցով: Այժմ կան ավելի քան 5,000 Happy Returns վայրեր:

WWD. Ի՞նչ կարծիքի եք մանրածախ արդյունաբերության փոփոխության մասին:

DSՄանրածախ առևտրի խոշոր միտումներից մեկն այն է, թե ինչպես են մանրածախ առևտրով զբաղվողներն ու սպառողները հանդիպում թվային եղանակով, փոխարենը, որ սպառողը պարզապես մտնի խանութ և ինչ-որ բան գնի կրեդիտ քարտով կամ կանխիկ գումարով, և դա հարաբերությունների չափն է: Այժմ, երբ դուք բաներ եք անում թվային եղանակով, կա շարունակական հարաբերություններ: Առևտրականները կարող են ձեզ անհատականացված առաջարկներ և գործարքներ ուղարկել: Նրանք կարող են ձեզ համար բացահայտել նոր ապրանքանիշեր, որոնք համընկնում են ձեր գնած ապրանքանիշերի հետ, և մանրածախ վաճառողը և սպառողը ունեն թվային հարաբերություններ, ի տարբերություն միայն մեկ և կատարվող հարաբերությունների: Մանրածախ առևտրով զբաղվողների համար չափազանց կարևոր էր, որ կարողանան հիպերսպասարկել սպառողներին շատ ավելի անհատականացված ձևերով, քան նախկինում կարող էին անել, քանի որ այժմ սպառողների և մանրածախ առևտրականների վրա հսկայական տնտեսական ճնշում կա, ինչպես պահանջարկի, այնպես էլ առաջարկի կողմից:

WWD. Արդյո՞ք մատակարարման շղթան թուլանում է:

DS: Իրոք, ոչ: Մատակարարման կողմն իսկապես խեղդվել է Չինաստանի արգելափակման և COVID[-19] պատճառով: Ընդհանուր առմամբ, այժմ Չինաստանը դուրս է եկել խիստ արգելափակումից. Բայց դրանք գլոբալ մատակարարման շղթայի մի մասն են, որը վերակողմնորոշվում է հենց հիմա: Դուք տեսնում եք, որ մատակարարման շղթաներն ավելի շատ շարժվում են ափերի մոտ, քան օֆշորների մոտ, բայց մատակարարման շղթայում դեռևս ահռելի տեղաշարժ կա, և Եվրոպայում պատերազմի հետ միասին էներգիայի գները, բենզինի գները, պարենային ապրանքների գները բարձր ճնշում կգործեն դրանց վրա:

WWD. Ի՞նչ հետևանքներ կարող են ունենալ մանրածախ վաճառողների համար:

DSՄանրածախ առևտրով զբաղվողները պետք է հարմարվեն ավելի երկար ժամկետներին, հետևաբար, ճիշտ ժամանակին ճիշտ արտադրանքը ճիշտ սպառողի առջև ստանալն ավելի կարևոր է, քան երբևէ, որպեսզի սպառողները չհիասթափվեն ինչ-որ բան ցանկանալու և այն ձեռք բերելու հարցում: Դա շատ ավելի դժվար է: Ավելի երկար ժամկետներ են: Դուք պետք է նախապես պլանավորեք հետագա աշխատանքը: Դա նշանակում է, որ դուք կարող եք սխալ գնահատել, թե ինչ են ուզում սպառողները: Դուք կարող եք տեսնել պաշարներ, որոնք հնարավոր չէ լիցքավորել: Դուք կարող եք տեսնել ավելցուկային գույքագրում, որը մենք արդեն բավականին քիչ ենք տեսել: Ահա թե ինչու այս կարողությունը սպառողների առջև երևակայելու այն, ինչ ունեք և դինամիկ կերպով պարզելու գնային կետերը, որոնք կարող են շարժվել (ապրանքները) շատ կարևոր են: Դուք կարող եք դա անել թվային եղանակով, շատ ավելին, քան խանութում:

Կարծում եմ, որ մեր առջև ծառացած խնդիրն այն է, որ անորոշության մեծությունը ձեր հիմնական գործի շուրջ ձեր պահանջի համար, ինչպիսին է ձեր կանխատեսումը, դրա շուրջ անորոշության մեծությունը նույնքան մեծ է, որքան մենք տեսել ենք երկար, երկար ժամանակ: Շատ դժվար է։ Շուկաները նույնպես չեն սիրում անորոշությունը:

Սպառողների վստահությունը բազմամյա ցածր մակարդակի վրա է, նույնիսկ ավելի ցածր, քան համաճարակի սկսվելուց անմիջապես հետո: Դուք ունեք մի շարք գնդակներ օդում` մանրածախ վաճառողների, քաղաքականություն մշակողների, կենտրոնական բանկերի և ընդհանրապես բիզնեսի համար: Իսկ սպառողները փորձում են կողմնորոշվել այդ միջավայրում:

WWD: Ո՞րն է կրիպտոարժույթի փոխանակման մեջ մտնելու հիմնավորումը:

DS: Երբ մարդիկ սովորաբար մտածում են կրիպտոարժույթի մասին, նրանք մտածում են, թե ինչ է լինելու բիթքոինի գինը հաջորդ շաբաթ կամ վաղը: Դա, հավանաբար, ամենաքիչ հետաքրքիրն է կրիպտոարժույթի մասին, թե ինչպես է այն առևտուր անում: Դա մի տեսակ մտածել է կրիպտոյի մասին՝ որպես ակտիվների դասի, իրականում ոչ վճարային կոմունալ: Կրիպտոյի խոստումն այն է, որ դուք կարող եք դրամական հոսքեր ստեղծել, որոնք որոշվում են ծրագրային ապահովման ծրագրով: Դա ծրագրային ծրագրավորվող գումար է: Դա կարող է նշանակել, որ ես կգնեմ սա միայն, եթե պահպանվեն հետևյալ պայմանները, եթե ստանամ նման զեղչ: Իմ վճարումը կարող է հոսել այս կերպ՝ այլ կերպ: Այսպիսով, կա իրական օգտակարություն ծրագրավորվող փողի մեջ: Դա կրիպտոյի խոստումներից մեկն է:

Կրիպտոյի մյուս խոստումը, որն իսկապես կարևոր է, դրա հիմքում ընկած բլոկչեյն ճարտարապետությունն է: Այն կարող է կտրուկ արագացնել դրամական միջոցների ստացումը անհատներին կամ առևտրականներին, այնպես որ նրանց դրամական հոսքերը կարող են կտրուկ բարելավվել, և դա կարող է նվազեցնել միջնորդների թիվը այդ հոսքում և, հետևաբար, նվազեցնել նաև գործարքների արժեքը: Ինձ համար կրիպտոարժույթի իրական խոստումն այն է, թե ինչպես ենք մենք ստեղծում ավելի արդյունավետ, ավելի քիչ ծախսատար և ավելի ընդգրկուն համակարգ: Կրիպտոարժույթով չափազանց շատ մարդիկ մտածում են, թե երբ բիթքոյնը կկազմի միլիոն դոլար, թե ոչ: Դա բացակայում է կրիպտոարժույթների մասին իմաստը: Նրանք կարող են հիմնարար փոփոխություն ունենալ ֆինանսական համակարգի հենց ռելսերի, հիմքի վրա:

WWD. Կա՞ դրա տեղեկատվական ասպեկտը:

DSԻհարկե, դուք կարող եք ներկառուցել ինքնությունը, կարող եք տեղադրել աղբյուրը, (ինչպես) այն ինչ-որ կերպ էթիկականորեն է ստացվել և սահմանել, թե դա ինչ է: Եվ մանրածախ վաճառողը կարող է իրականում ցույց տալ դրա ապացույցը գնումների ժամանակ: Այսպիսով, որոշ իսկապես հետաքրքիր բաներ կարող են տեղի ունենալ ծրագրավորվող գումարով:

WWD. Ի՞նչ տեսակետ ունեք գնաճի և ձեր ընկերության վրա ազդեցության վերաբերյալ:

DS: Եթե ​​ես ստիպված լինեի նայել դեպի ապագա, որը միշտ էլ վտանգավոր տեղ է, ապա ես տեսնում եմ, որ գնաճը մեզ հետ է մնում տեսանելի ապագայում: Դուք ունեք դրա հիմքում ընկած պայմանները: Դեռևս մեծ պահանջ կա աշխատելու համար: Fed-ը փորձում է դա մեղմել տոկոսադրույքների բարձրացմամբ: Բայց դուք ունեք նաև մատակարարման կողմի խնդիր: Դրանցից շատերը պայմանավորված են Ուկրաինայի պատերազմի երկրորդ կարգի հետևանքներով: Կարծում եմ՝ դեռ որոշ ժամանակ գնաճ կտեսնենք։ Ավելի ցածր եկամուտ ունեցող խմբերը ծախսում են իրենց խնայողությունները և, հետևաբար, սկսում են կրճատել: Ցանկալի իրերի վրա ծախսելու համար ավելի քիչ գումար կա, լինի դա նորաձևություն, թե ճաշասենյակ, քան ոչ հայեցողական իրերի վրա: Բենզինը 5 դոլար է մեկ գալոնից: Դուք պետք է վճարեք ձեր վարձը, որը բարձրացել է: Սննդամթերքի գները բարձրացել են. Այդ ամենը ոչ հայեցողական է, հետևաբար ավելի քիչ է մնում հայեցողականությունը:

WWD. Արդյո՞ք PayPal-ը չի զսպվի ծախսային վարքագծերի փոփոխություններով, ինչպիսիք են փորձառությունների վրա ավելի շատ ծախսելը և իրեր գնելու վրա ավելի քիչ ծախսելը:

DSԱկնհայտ է, որ էլեկտրոնային առևտրի աճի հետևանքները և ավելի ու ավելի թվային վճարումների անցումը ժամանակի ընթացքում հաստատուն են: Դա ակնհայտորեն ազդում է PayPal-ի որոշ ուժեղ կողմերի վրա, սակայն մենք պաշտպանված չենք տնտեսական և աշխարհաքաղաքական միտումներից, որոնք տարածվում են ամբողջ աշխարհում: Մենք ունենք 429 միլիոն հաշիվ մեր հարթակում, ուստի մենք տեսնում ենք սպառողների և առևտրականների ծախսերի լայն շրջանակ ամբողջ աշխարհում: Մենք նույնպես զերծ չենք դանդաղումներից։

WWD. Ինչպե՞ս է փոխվում ձեր տեսլականը ընկերության համար: Ի՞նչ եք տեսնում ապագայում:

DS: Վերջին ութ տարում մենք հիմնականում եռապատկվել ենք չափերով գրեթե ցանկացած ցուցանիշով՝ եկամուտ, սպառողների թիվը, գործարքների քանակը մեկ սպառողի հաշվով: Այն հիմնականում օրգանական է եղել, թեև մենք կատարել ենք նաև ձեռքբերումների մեր արդար բաժինը, և ես իսկապես գոհ եմ այն ​​ամենից, ինչ մենք կարողացել ենք իրականացնել վերջին ութ տարիների ընթացքում: Բայց մենք այժմ շարժվում ենք դեպի թվային տնտեսություն, որտեղ առցանց և խանութի միջև տարանջատումը սկսել է լղոզվել և շատ տեղերում ջնջվել, քանի որ մարդիկ առցանց պատվիրում են և վերցնում խանութից: Մենք իսկապես դառնում ենք ամբողջովին omni, ինչը չափազանց օգտագործված տերմին է, բայց դա պարզապես նշանակում է, որ փոքր բիզնեսն այլևս չի կարող ապավինել իրենց տեղական համայնքին և մեկ խանութին իրենց բիզնեսը պահպանելու համար: Նրանք իրականում պետք է հայտնվեն առցանց և ընդլայնեն (իր) շուկան ամբողջ նահանգում, ամբողջ երկրում: PayPal-ի առևտրականների ավելի քան 80 տոկոսը (մենք ունենք մոտ 35 միլիոն առևտրական մեր հարթակում, հիմնականում փոքր բիզնեսներ), իրականացնում են անդրսահմանային առևտուր: Դուք պարզապես անխափան բացում եք ձեր շուկան, երբ այն առցանց է: Համաճարակի ժամանակ, երբ փոքր բիզնեսների մեծ մասը կրճատվել է, PayPal-ից օգտվողներն աճել են: Այդ ամենն իրականում պարզապես ընդլայնում էր մուտքը շուկա:

WWD: Ինչպե՞ս է գործում PayPal-ը:

DS: Մենք հիանալի ենք անում: Սա այն տարին է, որտեղ բոլորը դանդաղում են, ներառյալ մեզ, բայց PayPal-ը այս ուժեղ, բարձրորակ ընկերություններից մեկն է: Այս տարի մենք կստեղծենք 5 միլիարդ դոլարի ազատ դրամական հոսքեր, մինչդեռ մեր մրցակիցներից շատերը դեռևս բացասական ազատ դրամական հոսքեր են: Մենք շատ ամուր եկամտաբեր և անվճար կանխիկ դրական ենք: Ավելի կարևոր է, որ մենք առաջարկում ենք լավագույն հասանելիությունը, լավագույն թույլտվության դրույքաչափերը, կորստի ամենացածր դրույքաչափերը մեր առևտրականներին: Երբ փոքր բիզնեսներն օգտվում են PayPal-ից, սովորաբար սպառողները երկու անգամ ավելի շատ են գնում գնումներ կատարելու, երբ տեսնում են PayPal կոճակը:

Այսպիսով, մենք տարիների ընթացքում ձևավորել ենք բրենդի վստահություն: Ֆինանսական ծառայությունների ոլորտը ապրանքանիշի վստահության առումով միշտ առաջին երկու կամ երեք երկրներից մեկն է: Անցյալ տարի Morning Consult-ը հարցազրույցներ անցկացրեց տասնյակ հազարավոր սպառողների հետ ամբողջ աշխարհում, և PayPal-ը աշխարհի ամենավստահելի ապրանքանիշերից մեկն էր: Վստահությունը շատ կարևոր է փոքր բիզնեսի համար: Շատ փոքր ձեռնարկություններ օգտվում են PayPal-ից, քանի որ սպառողները, ովքեր չեն ճանաչում այդ մանրածախ վաճառողին, իրականում գիտեն PayPal-ը, ծածկելու են այդ գործարքը:

WWD. Ասա ինձ PayPal-ի կողմից Made-ի հովանավորության մասին: Հետաքրքիր համագործակցություն է:

DS: Այն բաներից մեկը, որ մենք նկատեցինք համաճարակի ժամանակ, այն է, որ սևամորթներին պատկանող փոքր բիզնեսները փակվում էին ազգային միջինից երկու անգամ ավելի բարձր տեմպերով, հիմնականում կապիտալի հասանելիության (բացակայության) պատճառով: Մենք տրամադրել ենք 535 միլիոն դոլար (2020 թվականին)՝ օգնելու լուծել այն, ինչ մենք անվանում ենք ռասայական հարստության բացը: Համայնքի բանկերին տալով, որպեսզի նրանք կարողանան ավելի շատ վարկեր տրամադրել ավելի ցածր եկամուտ ունեցող թաղամասերում: Տրամադրելով վենչուրային ընկերություններին, որոնք կարող էին վարկեր տրամադրել սև և լատինամերիկյան սեփականատերերին պատկանող ձեռնարկատերերին: Մենք զգացինք, որ սա կրիտիկական պահ էր մեր համայնքների և մեր երկրի համար, և Made-ը դրա ընդլայնումն է, աշխատելով սևամորթների և փոքրամասնությունների ստեղծագործողների և դիզայներների հետ, ովքեր իրենց արտադրանքը ցուցադրելու հնարավորություն ունեն: Այն, ինչ մենք հիմա հայտնաբերում ենք, այն է, որ ամերիկացիների երկու երրորդը ցանկանում է գնումներ կատարել այնտեղ, որտեղ արտահայտված են իրենց արժեքները և ցանկանում են աջակցել տեղական համայնքին և տարբեր ստեղծագործողներին: Մենք կարծում ենք, որ Made-ը հիանալի միջոց է ցուցադրելու այս տաղանդը, համոզվելու համար, որ մենք հավատարիմ ենք մնում որպես ընկերություն մեր արժեքներին:

WWD. Դուք տեսնու՞մ եք ռազմավարություն PayPal-ում NFT-ների համար:

DSԱկնհայտ է, որ մենք կարող ենք օգնել հեշտացնել վճարումը այն, ինչ ես կանվանեի ֆիատ աշխարհից, դա սովորական արժույթի աշխարհն է, դեպի կրիպտո աշխարհ: Մենք կարող ենք լինել այդ կամուրջը։

Շատ սպորտային կոշիկներ վերավաճառքի համար գնում են այն մարդկանց կողմից, ովքեր կարծում են, որ դրանք թանկանալու են, ուստի այժմ միտում կա վերավաճառքի այս արժեքավոր ապրանքների հետ կապված՝ գնելու NFT, այն ժամանակվա ձեր թվային սեփականությունը, որպեսզի սեփականատերը չունենա: սպորտային կոշիկները ձեզ ուղարկելու համար: Դրանք պահվում են կենտրոնացված պահեստում, քանի որ դուք չեք ցանկանում ունենալ սպորտային կոշիկներ, այլ պարզապես ցանկանում եք վերավաճառել դրանք: Այսպիսով, դուք կարող եք վերավաճառել և տալ ձեր NFT նշանը մեկ ուրիշին, ով նույնպես չի ցանկանում սպորտային կոշիկները: Այսպիսով, այս NFT-ն սպորտային կոշիկների սեփականության թվային ներկայացում է, որը կարող է ազատորեն վաճառվել շուկաներում՝ առանց սպորտային կոշիկների առաքման լոգիստիկայի: Նրանք բոլորը պահվում են պահեստում։ Դուք կարող եք դրանք ստանալ ցանկացած ժամանակ, երբ ցանկանաք, մարել դրանք ցանկացած ժամանակ, երբ ցանկանաք, բայց պետք չէ:

Անկասկած, ինչ-որ մոդա կա դրա մեջ, բայց կա նաև իրական արժեք: NFTS-ը հետաքրքիր միջոց կլինի ակտիվների դասերի ընդլայնման համար շատ ավելի լայն բնակչության համար: