Բարձր բացահայտման մեջ հաշվետվություն Nielsen's Gracenote բովանդակության ճանաչման ծառայությունից մի քանի բլոկբաստեր պատկերացումներ հայտնվեցին՝ բացահայտելով ամերիկյան հանրությանը, որը թե՛ ուժասպառ է եղել, թե՛ կախվածության մեջ գտնվող բովանդակության ջրվեժից, որը հասանելի է գոյություն ունեցող և նոր հոսքային ընտրանքների թվացյալ անվերջ մատակարարման միջոցով:
Highlights ներառում
— Հեռարձակման բովանդակություն դիտող հեռուստադիտողները միայն վերջին 18 ամիսների ընթացքում ավելացրել են իրենց ժամանակային հատկացումը հարթակին շաբաթական 10%-ով. և 28%-ով հեռարձակման կամ բաժանորդային մալուխի դիտման դիմաց
— Ընդհանուր առմամբ առկա է մոտ մեկ միլիոն վերնագրի ընտրություն՝ հոսքի միջոցով (ճշգրիտ 817,000 վերնագիր); սա ավելի քան 26.5% աճ է 2019 թվականից ի վեր
- Սպառողները մտահոգված են իրենց հոսքային բաժանորդագրությունների ավելացած ծախսերով, բայց գրեթե բոլորը երդվել են (93%), որ չեն դադարեցնի իրենց բաժանորդագրությունները
- Չորսից ավելի հոսքային ծառայությունների բաժանորդագրված սպառողների տոկոսն աճել է ավելի քան երկու անգամ (բոլոր ամերիկացիների 7%-ից, ովքեր բաժանորդագրվել են հոսքային ծառայություններին, վերջին երեք տարիներին մինչև 18%):
— Բաժանորդները ոգևորված են «փաթեթավորման տարբերակով» (նման է մալուխի փաթեթավորմանը. հիշո՞ւմ եք այդ լավ օրերը), բայց զգույշ են ավելացնում, որ ցանկանում են «ամբողջական վերահսկողություն»: Ինչպես միավորել իրենց ծառայությունները, և, հետևաբար, որ ծառայությունները պետք է միավորվեն միասին
Ցանկացած հոսքային ընկերություն կմեկնաբանի և կընդունի վերը նշված վիճակագրությունը հասկանալի լավատեսությամբ, ոգևորությամբ և թեթևությամբ:
Բայց վստահ եղեք, եթե դուք կարծում եք, որ հիմա ամեն ինչ դժվար է, այս զեկույցը վստահաբար կուղարկի նրանց պատեհապաշտ և ձեռնարկատիրական մտքերը ավելի շատ հնարավորություններով, ներառյալ, բայց չսահմանափակվելով հետևյալով. նոր հոսքային ծառայություններ և վստահ հավատարմություն բովանդակության ստեղծման էլ ավելի մեծ մակարդակներին:
Այլ կերպ ասած, եթե կարծում եք, որ հիմա չեք կարող հետևել, պարզապես սպասեք:
Փորձագետներից մեկը նշել է, որ «հոսքային պատերազմների դարաշրջանը» տեղափոխվել է «մանկությունից պատանեկություն», և որպես այդպիսին, այս անցումային շրջանում անհարմար և դժվար պահեր ի հայտ կգան:
Ես կարող եմ այլ փոխաբերություն խորհուրդ տալ. ես կառաջարկեի, որ այս դարաշրջանը 2019-ի տերմինից տեղափոխվել է՝ «հոսքային պատերազմներ» - պարզապես 2022-ին ընդունելու՝ «լիակատար հոսքային գերակայություն»:
Ժամանակակից ժամանցի պատմության մեջ ոչ մի այլ գյուտ – «հոսքային» կամ «թվային բովանդակության արտադրություն և առաքում» – չի հեղափոխել և շրջել Հոլիվուդը, ինչպես նաև համաշխարհային բովանդակության արտադրությունն ու տարածումը, այսքան ամբողջությամբ:
Թեև սպառողները կարող են ծանրաբեռնված լինել, զեկույցում ոչ մի տեղ սպառվածության պատճառով մերժման ապացույց չկա (այդ մասին ավելին ստորև):
Իրականում, մեկ այլ փոխաբերություն է գալիս մտքիս՝ նավարկության մեջ գտնվող զբոսաշրջիկի մասին, որը սկզբում ապշեցնում է նավի վրա մատուցվող սննդի ապշեցուցիչ բազմազանությունից և քանակից։
Սկզբում մարդու որկրամոլությունը ամոթալի, ամոթալի և սխալ է թվում: Բայց երբևէ լսե՞լ եք նավարկության հաճախորդի կրկնվող խնդրանքը՝ «ավելի քիչ սնունդ»: Ընդհակառակը։
Մենք ապրում ենք մի դարաշրջանում, որը սահմանվում է երեք բառով. Ավելին: Ավելի լավ։ Հիմա.
Հարցրեք որևէ մեկին. նրանց հոսքային ընտրությունները հիասթափեցնու՞մ են: Ես Nielsen-ի մասնագետ չեմ, բայց ես փոփ մշակույթի գուրու եմ: Իմ բոլոր ճանապարհորդությունների և զրույցների ընթացքում ես երբեք չեմ լսել, որ ինչ-որ մեկը ասի.
Իրականում, ես միշտ հակառակն եմ լսել. «Ես չեմ կարող հետևել, բայց չեմ կարող հավատալ, թե որքան հիանալի ընտրություններ կան»:
Ջոն Լանդգրաֆ, FX և FXX-ի գործադիր տնօրեն կանխատեսվում 2015-ին, երբ մենք ապրում էինք «Peak TV»-ի վրա. առաջարկելով, որ կա առաստաղ, սահմանափակում, թե ինչ են սպառողները պատրաստ դիտել և որքան են նրանք պատրաստ ծախսել ընտրության վրա:
Վերջերս Landgraf զիջեց որքան սխալ էր նա:
Չնայած այն հանգամանքին, որ իր սեփական ալիքներն ապահովում են ամենաշատը հետևողականորեն գրավիչ և մրցանակակիր հասանելի բովանդակությունը, գործադիրը բառացիորեն հնչում է ոչ միայն անմխիթար, այլև հոսքային բաժանորդի նման՝ սպառված ամերիկյան կոնտենտի սպառողի անհագ ախորժակից:
Լանդգրաֆ, վերջ տուր բողոքել:
Կյանքը լավ է.
Սթրիմինգը հրաշալի է։
Հոլիվուդը կարող է դադարել ողբալ որակի պակասից. այո, անկախ կինոթատրոնները կարող են մահանալ, բայց բովանդակության ստեղծման պատմության մեջ երբեք չի եղել ավելի գրավիչ, հուզիչ, կերպարների վրա հիմնված բովանդակություն, որը հասանելի է հսկայական քանակությամբ այստեղ և ամբողջ աշխարհում:
Կարո՞ղ ենք բոլորս մեկ անգամ միայն խոստովանել, որ հեռարձակման և դրա գերազանցության շնորհիվ հեռուստատեսությունը ստանձնել է ոչ միայն որպես ժամանցի հիմնական ձև մեր կյանքում, այլ անհերքելի է, որ առավել հետևողականորեն գերազանցում է (ըստ բովանդակության և որակի հարաբերակցության չափանիշների): .)
Եթե մեծ հեռարձակողներն այսքան հիանալի կերպով չանցնեին այսքան շատ կախվածություն առաջացնող շոուներով, հավատացեք ինձ, մարդիկ այսքան ուժասպառ չէին լինի, կամ այդքան հավատարիմ չէին լինի ապագա ուտումներին:
Նայեք Box Office-ին: Disney-ի նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը, վերջերս մեկնաբանել է այդ կինոնկարները կշարունակեն ընկնել՝ հիմնականում այն հսկայական մրցակցության պատճառով, որ հեռարձակումն ապահովում է տանը:
Իմ միակ քննադատությունը. Կարծում եմ, որ մեզ կարող է անհրաժեշտ լինել նոր մականուն այս հարթակի համար, որը մենք բոլորս այդքան սրտանց ընդունել ենք:
Հազիվ թե մենք լողում ենք լաստանավով, ինչ-որ հմայիչ, անպահանջ առուով:
Դա ավելի շատ նման է, որ մենք բոլորս ճամփորդում ենք մակընթացային ալիքի վրա, որը հազիվ է կախված մեր տախտակից, և այտուցը գնալով ավելի ու ավելի մեծ է դառնում:
Այս ցունամին երբևէ կվթարվի՞:
Մենք պետք է ստուգենք Landgraf-ի հետ:
Կամ գուցե Իգերը:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/tomnunan/2022/04/06/nielsen-reports-most-americans-overwhelmed-by-streaming-choices-virtually-none-plan-to-cut-back/