Kohl's-ը հայտնել է չորրորդ եռամսյակի անակնկալ պարտության մասին: (Լուսանկարը՝ Բրյուս Բենեթի/Getty Images-ի)
Getty Images
Թոմ Քինգսբերին, որպես Կոլի նոր գործադիր տնօրեն, իր առաջին եկամուտների կոնֆերանսի ժամանակ ասաց, որ ցանկանում է համոզվել, որ վերլուծաբանները հասկանան, որ իր առջև ծառացած խնդիրը «ամբողջական վերանորոգում չէ»:
Kohl's-ը, ասել է Քինգսբերին, ունի ամուր հիմք և մի շարք խոստումնալից նախաձեռնություններ, որոնք կօգնեն նրան խթանել աճը, ավելի արդյունավետ գործադրել և ձեռք բերել շուկայի մասնաբաժին:
«Պատճառը, թե ինչու ես վերադարձա Kohl's, այն է, որ ես տեսնում եմ այս հնարավորությունները և տեսնում եմ, որ մենք կարող ենք օգտվել այդ հնարավորություններից ապագայում», - ասել է Քինգսբերին զանգի ժամանակ:
Բայց ներդրողները նաև շատ խնդիրներ են տեսնում, և նրանք արձագանքեցին այսօրվա եկամուտների նորություններին` զանգից հետո Kohl-ի բաժնետոմսերը 3%-ից ավելի անկում բերելով:
Kohl's-ը հայտնել է, որ չորրորդ եռամսյակի ընթացքում զուտ վաճառքները նվազել են 7.2%-ով, իսկ comp խանութների վաճառքները նվազել են 6.6%-ով: Մանրածախ վաճառողը հայտնել է 273 միլիոն դոլարի վնաս կամ 2.49 դոլար մեկ բաժնետոմսի համար եռամսյակի համար՝ մեկ բաժնետոմսի համար 98 ցենտ շահույթի փոխարեն։ Սպասվում է վերլուծաբանների կողմից։
Քինգսբերին նշանակվել է ժամանակավոր գործադիր տնօրեն նոյեմբերին այն բանից հետո, երբ գործադիր տնօրեն Միշել Գասը հեռացավ Levi Strauss & Co-ի նախագահ դառնալու համար:
Քինգսբերին Kohl's-ի համար ամենամեծ հնարավորություններից մեկը Sephora-ի իր գործընկերությունն օգտագործելու ներուժն է՝ ավելի շատ երիտասարդ կին գնորդների դեպի Kohl's գրավելու համար:
Քինգսբերին ասում է, որ Kohl's-ը ապրանքներ է ավելացնում, որպեսզի գրավի այն երիտասարդ գնորդների ուշադրությունը, որոնք գալիս են Sephora-ի արտադրանք գնելու համար: «Մենք ցանկանում ենք համոզվել, որ նրանք կարող են գնել նաև կանացի հագուստ, կանացի աքսեսուարներ, կանացի կոշիկ» և այլ ապրանքներ, ասաց նա։
Sephora-ի հետ համագործակցությունը, որը Sephora-ի խանութ-սրահները մտցրեց Kohl-ի խանութներ, վերջին տարիներին Kohl-ի ամենամեծ հաջողություններից էր: 200 թվականին բացված Sephora-ի 2021 խանութները եռամսյակում ունեցել են բարձր միանիշ աճ, իսկ 400 թվականին բացված 2022 խանութները ցույց են տվել սպասվածից ավելի լավ արդյունքներ, ասել է Քինգսբերին:
Մանրածախ վաճառողը նախատեսում է բացել ևս 250 Sephora խանութ այս ամառ՝ հասցնելով իր ստանդարտ 2,500 քառակուսի ոտնաչափ Sephora խանութների ընդհանուր թիվը մինչև 850: Նա նաև նախատեսում է բացել 50 ավելի փոքր ձևաչափով Sephora խանութներ և ընդլայնել Sephora-ի ներկայությունը Kohl-ի բոլոր խանութներում մինչև 2025 թվականը:
Անցյալ տարի Kohl-ի ութ միլիոն հաճախորդներ Sephora ապրանքներ են գնել Kohl-ի խանութներից, իսկ գեղեցկության ընդհանուր վաճառքը 90-րդ եռամսյակում աճել է 4%-ով, ասել է Քինգսբերին:
Եկամուտների կանչում Քինգսբերին նախանշել է ակտիվ քայլերը, որոնք Kohl's-ը ձեռնարկել է պաշարները նվազեցնելու և կառավարումը վերադասավորելու համար, որպեսզի ընկերությանն ավելի արդյունավետ գործի և ավելի արդյունավետ գործի: Նա նշել է, որ վերջերս աշխատանքի է ընդունել Դեյվիդ Ալվեսին որպես նախագահ և գլխավոր տնօրեն, իսկ Նիք Ջոնսին որպես առևտրի և թվային բաժնի գլխավոր տնօրեն:
Քինգսբերին ասաց, որ վերջին ամիսներին այցելել է Kohl's-ի մի շարք խանութներ, և որ ինքը համոզված է, որ Kohl's-ը շարունակում է լրացնել «կարևոր կարիքը շուկայում՝ առաջարկելով շատ համապատասխան ապրանքներ մեծ արժեքով միլիոնավոր հաճախորդներին հարմար տեղակայված խանութներում ԱՄՆ-ում: և առցանց»։
Քինգսբերիին և նրա նոր ղեկավարներին հաջողության հասնելու համար, այնուամենայնիվ, պետք է գնորդներին ավելի շատ պատճառներ տա Kohl's խանութ մտնելու համար, քան Sephora խանութը փնտրելու համար:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/