Հիմնական տուփեր
- Անցած մի քանի շաբաթների ընթացքում նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը վերադարձրեց իր պաշտոնը հեռացող գործադիր տնօրեն Բոբ Չապեկից:
- Չնայած ընկերությանը սպառնում է զբոսայգու շահութաբերության անկում և հոսքային կորուստներ, շատերը հուսով են, որ Իգերը կարող է ընկերությանը վերադարձնել իր նախկին աճի հետագիծը:
- Այդ կետը ամրապնդելու համար Disney Streaming-ը հայտարարեց նոր գործարք BAMTECH Media-ի մնացած 15%-ի համար 6 մլրդ դոլար արժողությամբ: Արդյո՞ք սա հուշում է Hulu/Comcast գործարքի մասին, որը պետք է հետևել:
Իր թեմատիկ զբոսայգիների, հոսքային ծառայությունների, կինոստուդիաների և խոշոր հեռուստատեսային ցանցերի սեփականատերերի միջև Դիսնեյը ժամանցային հսկա է, որը գրեթե անգերազանցելի է: Ընկերությունը վերջին մի քանի շաբաթվա ընթացքում զգացել է շատ անհրաժեշտ տուրբուլենտություն:
Վերջին ամսվա ընթացքում Disney-ի հետ կապված ամենամեծ նորությունն այն է, որ նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը փոխարինել է այժմ նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Չապեկին, ով թագավորեց 2020 թվականի փետրվարին և իրականում երբեք չձևավորեց հոսքի ռազմավարություն, հավանաբար, ավելի քիչ կորցնելու պլան: Քանի որ Դիսնեյը վերջերս երկարաձգել էր Չապեկի պայմանագիրը մինչև 2025 թվականը, այս փոփոխությունն անակնկալ էր։
Ինչպե՞ս կազդի այս ցնցումը Դիսնեյի վրա երկարաժամկետ հեռանկարում, և արդյոք ընկերությունը ավելի լավ ներդրում է, քան կար: Ահա թե ինչ պետք է իմանան ներդրողները.
Համառոտ պատմություն
Աջակցված մուլտիպլիկացիոն կարճամետրաժ ֆիլմի հաջողությունից, որը նա թողարկել էր 1923 թվականին, Ալիսի հրաշքների երկիրըՈւոլթ Դիսնեյը պայմանագիր է կնքել ավելի շատ անիմացիոն կարճամետրաժ ֆիլմեր արտադրելու համար։ Նա տեղափոխվեց Հոլիվուդ, որտեղ ապրում էր նրա եղբայրը՝ Ռոյը, և նրանք միասին հիմնեցին Disney Brothers Cartoon Studio-ն։
Հաջորդ տասնամյակի ընթացքում ընկերությունը կառուցեց ֆիզիկական ստուդիա, թողարկեց բազմաթիվ անիմացիոն ֆիլմեր և զարգացրեց Միկի Մաուսի կերպարը, որն առաջին անգամ հայտնվեց 1928 թվականին և մինչ օրս ծառայում է որպես ընկերության թալիսման:
Ընկերությունն ապրեց ոսկե դարաշրջան՝ սկսած լիամետրաժ ֆիլմի թողարկումից, Սպիտակաձյունիկը և յոթ թզուկները 1934թ.-ին: Շուտով Դիսնեյը ստիպված եղավ դիմակայել մի շարք մարտահրավերների, ներառյալ անիմատորների գործադուլը և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը:
Պատերազմից հետո Դիսնեյը ձեռնամուխ եղավ կենդանի գործողությունների ֆիլմերի և հեռուստատեսության վրա: Ընկերության առաջին թեմատիկ այգին բացվել է 1955 թվականին: Պլանավորումը սկսվել է նաև Ֆլորիդայում գտնվող Walt Disney World-ի համար: Ուոլթ Դիսնեյը մահացավ 1966 թվականին, և նրա եղբայրը՝ Ռոյը, ստանձնեց բիզնեսը։
Ռոյի ղեկավարությամբ Դիսնեյը կենտրոնացել է կենդանի գործողությունների ֆիլմերի վրա։ 1971 թվականին նրա մահից հետո ընկերությունը շարունակեց լավ աշխատել մինչև 1980-ականները, երբ շահույթը դանդաղեց:
Մայքլ Էյսները միացել է որպես գործադիր տնօրեն 1984 թվականին: Նրա ղեկավարությամբ բիզնեսն անցավ վերածննդի: Այն արտադրեց հաջողակ անիմացիոն և կենդանի գործողությունների ֆիլմեր, միացավ Dow Jones Industrial average-ին, մեծացրեց իր հեռուստատեսային ներկայությունը և թեմատիկ այգիների ապրանքանիշերը և ձեռք բերեց խոշոր ֆրանչայզեր և ապրանքանիշեր, ներառյալ Muppets-ը:
Բոբ Իգերը գլխավոր տնօրենի պաշտոնը ստանձնեց 2005 թվականին, և նա շարունակել է ընկերության աճը ձեռք բերելով Pixar-ը, Marvel-ը, LucasFilm-ը և 20th Century Studios-ը, ինչպես նաև բացելով հոսքային ծառայություն՝ Disney+-ը և ունենալով Hulu-ի բաժնետոմսերի մեծամասնությունը:
Այն պահից, երբ Իգերը ստանձնեց ղեկը մինչև 2020 թվականը, երբ նա հեռացավ, Disney-ի բաժնետոմսերի արժեքն ավելի քան քառապատկվեց:
Ի՞նչ է կատարվում հիմա
Երբ Բոբ Իգերը հեռացավ Դիսնեյից 2020 թվականին, նրան փոխարինեց Բոբ Չապեկը՝ 18-ամյա Դիսնեյի վետերան և Disney Parks, Experiences, and Products-ի նախագահ։
Չապեկը բախվեց մեծ մարտահրավերների, այդ թվում՝ COVID-19 համաճարակ. 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակում ընկերությունը հայտնել է 1.4 միլիարդ դոլարի վնաս, իսկ շահույթը նվազել է 91 տոկոսով: Դիսնեյը շարունակեց զգալի կորուստներ կրել և ի վերջո աշխատանքից ազատեց այգու 32,000 աշխատակիցների:
Քանի որ համաճարակը նահանջեց, դժվարությունները չավարտվեցին. Դիսնեյը քննադատվեց այն բանի համար, թե ինչպես է նա վերաբերվում իր այգու աշխատակիցներին և արձագանքում Ֆլորիդայի «Մի ասա գեյ» օրինագծին: Այն նույնիսկ բախվեց աշխատակիցների դուրս գալուն:
Նոյեմբերի սկզբին ընկերությունը հայտնեց, որ իր շահույթը կարոտել է սպասելիքները՝ ակնկալվող 20.15 միլիարդ դոլարի փոխարեն վաստակելով 21.24 միլիարդ դոլար: Դա, զուգակցված ընկերության այլ դժվարությունների հետ, հանգեցրեց նրան, որ Բոբ Իգերը հետ վերցրեց գործադիր տնօրենի պաշտոնը երկու տարի ժամկետով:
Այս ընթացքում Իգերի նպատակն է մշակել նոր աճի ռազմավարություն և գտնել մեկ այլ իրավահաջորդ: Disney Streaming-ը հենց նոր հայտարարեց BAMTECH Media-ի մնացած 15%-ը գնելու գործարքի մասին 900 միլիոն դոլարով 6 միլիարդ դոլար գնահատականով և ազդարարելով, որ առաջիկայում ավելի մեծ, ավելի լավ և արագ հոսքային ռազմավարություն է:
Հոսքային միտումներ
Disney-ը հոսքային տարածության հիմնական խաղացողն է՝ ունենալով Disney+, ESPN+ և Hulu-ի բաժնետոմսերի մեծամասնությունը:
Streaming-ը եղել է ընկերության համար հսկայական աճի ոլորտ, թեև դեռևս բիզնեսի թերակատարող թեւն է ցանկացած չափով, հատկապես համաշխարհային մասշտաբով: Իր եկամուտների հաշվետվության մեջ Disney-ը նշել է, որ ծառայություններին ավելացրել է 14.6 միլիոն բաժանորդ, ինչի արդյունքում բաժանորդների ընդհանուր թիվը հասել է 236 միլիոնի։ Միայն Disney+-ն ունի 164 միլիոն բաժանորդ։
Համեմատության համար Netflix, որը շատ ավելի երկար պատմություն ունի, քան Disney+-ը, ունի 223 միլիոն բաժանորդ։ Բայց Դիսնեյը դեռ հաստատուն աճի փուլում է իր հոսքային ծառայություններով: Ընկերությունը 1.5 միլիարդ դոլարի գումար է կորցնում այդ ծառայությունների համար՝ արտադրության, տեխնոլոգիայի և շուկայավարման ծախսերի պատճառով: Անցած եռամսյակում նույնպես բացակայում էին պրեմիում թողարկումները Disney+-ում:
Եթե ընկերությունը կարողանա շարունակել մեծացնել իր հոսքային բաժանորդները իր ընթացիկ տեմպերով, ապա մեծ հավանականություն կա, որ նա շուտով կսկսի շահույթ ստանալ: Նախքան իր հեռանալը Չապեկն ասաց, որ հույս ուներ, որ Disney+-ը շահութաբերություն կհասցնի մինչև 2024 թվականը՝ բաժանորդների թվի աճի և ավելի էժան, գովազդով աջակցվող բաժանորդագրության մակարդակի ավելացման շնորհիվ: Ասել, որ այս հայտարարությունը ճնշող է այնպիսի ընկերության համար, ինչպիսին Դիսնեյն է, կլինի թերագնահատում: Դիսնեյը պետք է ունենա հոսքային ռազմավարություն, որը ոչ այլ ինչ է, քան գերակայությունը գլոբալ բեմում, հատկապես հաշվի առնելով նրա տարբեր չօգտագործված կտորները Hulu-ի, Fox-ի և այլնի հետ:
Զբոսայգիներ և արձակուրդներ
Disney-ի թեմատիկ այգիները մեծ հարված են ստացել COVID-19-ի պատճառով, բայց համավարակի նվազմանը զուգահեռ կայուն կերպով վերականգնվել են:
Այնուամենայնիվ, Parks բաժնում կան նախազգուշական նշաններ: Թեև նախորդ եռամսյակում այն բերեց 7.42 միլիարդ դոլար՝ 36 թվականից ի վեր աճելով 2021 տոկոսով, շահույթի մարժան հեռու էր կանխատեսումներից՝ հասնելով 14.8 տոկոսի՝ ակնկալվող 20 տոկոսի դիմաց:
Թեև այգիները շահութաբեր են, այդ մեծ մարժայի բացակայությունը ներդրողների համար անհանգստանալու պատճառ է, և նրանք արեցին: Քանի որ այգիները վերականգնվում են համաճարակից, այս թվերը ցույց են տալիս, որ այգու եկամուտների և ծախսերի միջև զգալի անհամապատասխանություն կա: Հետ պոտենցիալ անկում հորիզոնում այդ անհամապատասխանությունը կարող է աճել, քանի որ եկամուտները սկսում են նվազել:
Արձակուրդները սովորաբար զբաղված են Disney-ի համար, քանի որ ընտանիքները գնում են այգի և նվերներ գնում՝ դարձնելով այն ընկերության համար եկամուտներն ու եկամուտները մեծացնելու գլխավոր հնարավորությունը: Ներդրողները, ամենայն հավանականությամբ, տոնական օրերին ուշադիր կհետևեն ընկերության արդյունքներին:
Ինչ է դա նշանակում ներդրողների համար
Ներդրողները, թվում էր, ուրախ էին այս լուրից Բոբ Իգերը-ի վերադարձը, երբ ընկերության բաժնետոմսերը ցատկեցին այն օրը, երբ նա ընդունեց գլխավոր տնօրենի պաշտոնը: Այնուամենայնիվ, դա տեղի է ունեցել Չապեկի ղեկավարության օրոք գրանցված զգալի անկումից հետո, որի արդյունքում բաժնետոմսերը անկում ապրեցին ավելի քան 50%-ով՝ ավելի քան 197 դոլարից: Երեկ՝ 94.69 թվականի նոյեմբերի 29-ին, Disney-ի բաժնետոմսերը փակվել են 2022 դոլարով՝ մինչև օրս գրեթե 40%-ով պակաս:
Դիսնեյը, ամենայն հավանականությամբ, հիանալի գնումներ կունենա ընթացիկ գներով: Գործադիր տնօրենի պաշտոնում իր նախորդ պաշտոնավարման ընթացքում Դիսնեյը զգալիորեն աճեց և տեսավ, որ իր բաժնետոմսերի գինը քառապատկվեց:
Disney-ը կարող է շարունակել գումար կորցնել իր հոսքային ծառայության վրա, քանի որ փորձում է մրցակցել ավելի ու ավելի մարդաշատ շուկայում: Առաջիկա անկումը կարող է նաև վատթարացնել այգիների աշխատանքը՝ նվազեցնելով շահույթի մարժան կամ նույնիսկ դրանք վերածելով ծախսերի, այլ ոչ թե շահույթի կենտրոնի:
Ներդրողները պետք է մտածեն, թե արդյոք նրանք հավատում են Իգերի առաջնորդությանը, ինչպես նաև նրա ունակությանը` նավարկելու գնալով ավելի բարդ տնտեսություն և զվարճանքի արդյունաբերություն:
bottom Line
Շատ երկրպագուներ ոգևորված են Բոբ Իգերի վերադարձով Դիսնեյի առաջատար դիրք և զգում են, որ նա կկարողանա Դիսնեյին տանել դեպի հաջողություն: Այնուամենայնիվ, ներդրողները պետք է մտածեն, թե արդյոք նրանք բավականաչափ հավատում են նրա ղեկավարությանը ներդրումներ կատարելու համար:
Եթե օգնություն եք փնտրում ներդրումների հարցում կամ վստահ չեք, որ Disney-ը ճիշտ գնում է ձեր պորտֆելի համար, մտածեք Q.ai-ի ներդրումային փաթեթների օգտագործման մասին: Օգտագործելով արհեստական ինտելեկտ՝ Q.ai-ն ուսումնասիրում է շուկան իդեալական ներդրումների համար՝ հիմնված ձեր ռիսկի հանդուրժողականության վրա՝ առանց որևէ գնի ավելացնելով ձեր պորտֆելի ռազմավարական շրջանակը: Ավելի լավ է, դուք կարող եք ակտիվացնել Պորտֆոլիոյի պաշտպանություն ցանկացած պահի պաշտպանել ձեր շահույթը և նվազեցնել ձեր կորուստները, անկախ նրանից, թե որ ոլորտում եք ներդրումներ կատարում:
Ներբեռնեք Q.ai-ն այսօր AI-ի վրա հիմնված ներդրումային ռազմավարությունների հասանելիության համար: Երբ 100 ԱՄՆ դոլար ավանդ դնեք, մենք լրացուցիչ 100 ԱՄՆ դոլար կավելացնենք ձեր հաշվին:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/qai/2022/11/30/disney-stock-outlook-new-ceo-new-deals-new-streaming-strategy/