Ռիդ Հասթինգսը, Netflix-ի համահիմնադիր, նախագահ և գործադիր տնօրեն, ժամանում է Allen and Co. Sun Valley ամենամյա մեդիա կոնֆերանսին Սան Վելի, Այդահո, ԱՄՆ, 6 թվականի հուլիսի 2021-ին:
Բրայան Լոսնես | Reuters
Netflix Հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ռիդ Հասթինգսը չորեքշաբթի ասաց, որ ինքը դանդաղ է գովազդում հոսքային հարթակում, քանի որ չափազանց կենտրոնացած է թվային մրցակցության վրա: facebook և Google.
«Ես չէի հավատում մեզ համար գովազդով աջակցվող մարտավարությանը: Ես սխալ էի այդ հարցում: Hulu-ն ապացուցեց, որ դուք կարող եք դա անել մասշտաբով և հաճախորդներին առաջարկել ավելի ցածր գներ: Մենք միացրինք դա»,- ասել է Հասթինգսը The New York Times-ի Dealbook համաժողովում: «Կցանկանայի, որ մենք մի քանի տարի առաջ անդրադարձնեինք այդ մասին, բայց մենք կհասնենք դրան»:
հարակից ներդրումային նորություններ
Netflix-ը տարիներ շարունակ դիմադրում էր իր ծառայությունում գովազդ թույլատրելու գաղափարին: Բայց բաժանորդագրությունների դանդաղեցման պատճառով ճնշման տակ ընկնելուց հետո Հասթինգսը ապրիլին ասաց, որ ընկերությունը եղել է «բաց» գովազդով ավելի էժան տարբերակ առաջարկելու համար. Առաջարկը մեկնարկել է ԱՄՆ-ում այս ամսվա սկզբին $ 6.99 ամսական in համագործակցություն Microsoft-ի հետ.
Հակադարձումը տեղի է ունեցել այն բանից հետո, երբ որոշ համոզիչ է եղել ֆինանսական տնօրեն Սփենսեր Նեյմանի կողմից, ըստ Հասթինգսի:
«Մեծ բանը, որ ես բաց թողեցի, այն էր, որ ես Facebook-ի տախտակում էի, այնպես որ ես մեկ տասնամյակ գնեցի այն համոզմունքով, որ համակարգերը, որոնք հիմնվում են տվյալների վրա, կկարողանան ավելի բարձր CPM-ներ կատարել, քան որևէ մեկը», - ասաց Հասթինգսը ՝ նկատի ունենալով. մարքեթինգային մետրիկ, որն օգտագործվում է մեկ գովազդային տպավորությունների արժեքը հաշվարկելու համար: «Այսպիսով, Google-ը և Facebook-ը պատրաստվում էին մաքրել աշխարհը, և նրանք դա անում էին ոչ հեռուստատեսային գովազդում»:
«Այն, ինչ ես չհասկացա, այն է, որ շատ հեռուստատեսային գովազդ կա, որն այժմ չի կարող գտնել հեռուստադիտողներին, քանի որ 18-ից 49 [տարեկան] հատվածը առաջ էր շարժվել և չէր դիտում գծային հեռուստացույց», - ասաց նա:
Գովազդատուները «հուսահատ» էին կապակցված հեռուստատեսության և ինտերնետի ուղիների համար, ասաց Հասթինգսը, բայց Netflix-ը դեռևս կողքին էր:
«Մենք ստիպված չենք եղել գողանալ գովազդից ստացված եկամուտը: Այն լցվում էր միացված հեռուստացույցի մեջ։ Գույքագրումը կար»,- ասաց նա։
Hulu-ն, Warner Bros. Discovery-ի HBO Max-ը, NBCUniversal-ի Peacock-ը, Paramount Global-ի Paramount+-ը և այլք արդեն առաջարկում են ավելի էժան, գովազդային տարբերակներ: Disney+-ը նախատեսում է գործարկել ավելի էժան, գովազդով աջակցվող մակարդակ, միևնույն ժամանակ բարձրացնելով իր առանց առևտրային տարբերակի և հոսքային այլ ծառայությունների գները:
Կան նաև անվճար հոսքային ծառայություններ, ինչպիսիք են Paramount-ի Pluto-ն և Fox Corp-ի Tubi-ն, որոնք եկամուտ են ստանում բացառապես գովազդի միջոցով: Վերջերս Fox-ն ասաց Tubi-ի գովազդային եկամուտը, որը վերջին եռամսյակում աճել է 30%-ով, բարձրացրել է իր եկամուտը։
Netflix-ի ներխուժումը գովազդի մեջ ավելի շատ բաժանորդներ գրավելու փորձ է: Այս տարվա սկզբին հոսքային ծառայությունը բարձրացրել էր իր բաժանորդների գները, ինչը մեծացրեց եկամուտը, բայց մասամբ մեղավոր էր ԱՄՆ-ում և Կանադայում առաջին եռամսյակում 600,000 բաժանորդների կորստի համար:
Ամբողջ աշխարհում սեպտեմբերի 223-ի դրությամբ Netflix-ն ուներ մոտ 30 միլիոն բաժանորդ:
Հասթինգսը չորեքշաբթի ասաց, որ Microsoft-ի հետ գովազդի վրա հիմնված համագործակցությունը, այնուամենայնիվ, ավելի լայն գրավման նախադրյալ չէ:
«Նորմալ չէ առևտրային գործարքներ կնքել ընկերությունների հետ, որոնք փորձում եք ձեռք բերել: Դա ավելի է բարդացնում ամեն ինչ, ոչ պակաս: Այնպես որ, դա մոտիվացիայի զրոյի նման էր», - ասաց նա:
Հասթինգսը խոստովանեց, որ նա աչք ուներ մեկ այլ ձեռքբերման համար. Wordle, ամենօրյա հայտնի բառախաղը, որը այժմ The New York Times խաղային փաթեթի մի մասն է: Խաղը, որը խաղացողներին տալիս է վեց գուշակություն, որը համապատասխանում է հինգ տառից բաղկացած բառին, այս տարվա սկզբին պայթեց իր ժողովրդականությունը:
«Ես նախատեցի մեր M&A թիմին, որ մենք չգնեցինք Wordle-ը», - չորեքշաբթի ասաց Հասթինգսը:
Բացահայտում. Comcast-ի NBCUniversal-ը CNBC-ի մայր ընկերությունն է:
— CNBC-ի Լիլիան Ռիզոն իր ներդրումն ունեցավ այս զեկույցում:
Աղբյուր՝ https://www.cnbc.com/2022/11/30/netflix-ceo-reed-hastings-on-advertising-turnaround-focused-on-google-facebook.html