NESN-ը ստուգում է, թե արդյոք մարզասերները ամսական 30 դոլար կվճարեն իրենց թիմը հեռարձակելու համար

Սպորտասերներ Սեր նրանց թիմերը. այլապես ինչու՞ իմ ամենօրյա հոգեկան առողջությունն այդքան խելահեղորեն կապված կլիներ «իմ» թիմերի աշխատանքի հետ: Բայց արդյո՞ք այդ սերն արժե ամսական 30 դոլար: Բոստոն Ռեդ Սոքսը և Բոստոն Բրուինսը - պատահաբար, my ցմահ թիմեր – պատրաստվում են փորձարկել այդ առաջարկը գործարկմամբ առաջին ուղիղ դեպի սպառող հոսքային հավելվածը կենդանի մարզային սպորտի համար: Այն, թե ինչպես է այն խաղում, կարող է լայնորեն արձագանքել սպորտային լրատվամիջոցների շահութաբեր շուկայում:

Սպորտային բիզնեսի և հեռուստատեսային բիզնեսի անքակտելի կապը երբեք ավելի սերտ չի եղել։ 2021 թվականին, ըստ Sports Business Journal-ի, թոփ 95 ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող հեռուստահաղորդումներից 100-ը ուղիղ եթերում էին։ Սպորտը ոչ միայն ESPN-ի բիզնես շարժիչն է, այլ հեռարձակման և կաբելային ցանցերով յուրաքանչյուր խոշոր մեդիա ընկերության համար: NBCU-ն ունի NFL-ի Sunday Night Football-ը և Օլիմպիական խաղերը, CBS-ը և Fox-ը երկարաժամկետ կապեր ունեն NFL-ի հետ, և ամենավերջին նախնական շնորհանդեսները ցույց են տալիս NBA բասկետբոլի, NHL հոկեյի և Major League Ball-ի կարևորությունը Turner's ցանցերի համար Warner Bros. Discovery-ի ներքո: Ավելի քիչ վարկանիշ ունեցող, բայց աճող երիտասարդության գրավչությունը այնպիսի հատկություններ են, ինչպիսիք են ֆուտբոլը աշխարհի գավաթի և Մեծ Բրիտանիայի վարչապետի հետ:Pinc
Լիգան:

Չնայած այն հանգամանքին, կամ գուցե այն պատճառով, որ սպորտային լրատվամիջոցների ընդհանուր սպառումը մնում է ուժեղ, NESN-ը և նրա NESN 360 հավելվածը սուզվում են չբացահայտված հոսքային տարածք, հատկապես ամսական 30 դոլար գնով: Անշուշտ, ծառայությունը կարող է պարծենալ բեյսբոլի և հոկեյի հետ մեկամյա սպորտային ծրագրով երկրպագուների մոլեգնած շուկայում, բայց օրական առավելագույնը մի քանի ժամ կա ուղիղ եթերում, ժամեր շարունակ ստուդիայի ծրագրավորում, խոսակցական ռադիոյի սիմուլհեռարձակում, բաս: ձկնորսության և սննդի ուղեցույցներ.

NESN 360-ը խնդրում է շատ սպառողներին, որոնք նավարկում են ամեն մի խոշոր մեդիաընկերության դեռևս նոր հոսքային ծառայությունների մի զամբյուղ, և դուք գանձում եք HBO Max-ի կրկնակի գինը (առանց գովազդի մակարդակ) և 50%-ով ավելի, քան ձեր ամենաբարձր գինը: կարող է վճարել Netflix-ի համարNFLX
. Մյուս կողմից, հաշվի առնելով, որ Red Sox միջին խաղի տոմսը 2020 թվականին արժեր 136 դոլար (որը չի ներառում գարեջուր, հոթ-դոգ կամ կայանատեղի), գուցե 30 դոլար մեկ ամսվա համար խաղերի հեղեղի համար որոշ մարդկանց համար այնքան էլ խենթ չթվա։ . Ամեն դեպքում, ես մի քանի հարց ունեմ.

Ովքե՞ր են ապագայի մարզասերները և ո՞րն է նրանց հասնելու բիզնես մոդելը:

Չնայած սպորտային լսարանի ընդհանուր մասշտաբին, ուղիղ հեռուստատեսային սպորտի դիտումները, հատկապես MLB-ն, ակնհայտորեն շեղվում են ընդհանուր բնակչության թվից ավելի տարիքով: Սա մասամբ այն արդյունքն է, որը դեռևս բաժանորդագրված է ավանդական բազմաալիք վիդեո փաթեթներին: Բայց «մեկ չափսը համապատասխանում է բոլորին» փաթեթավորումը նաև օգնում է ներգրավել ոչ միայն տնային տնտեսության կերակրողներին, այլև նրանց ընտանիքի երիտասարդ անդամներին: Որպես լայնածավալ ուղիղ հեռուստադիտման գործնականում վերջին պատվարը, այս մասշտաբը կարևոր նշանակություն ունի գովազդատուների համար: Ավանդական փաթեթի լարերի կտրման արագացումը, որին պատահականորեն օգնեց հոսքային գայթակղիչ տարբերակները, խաթարում է ամսական բաժանորդային վճարների կրկնակի եկամտի հոսքը, ինչպես նաև վարկանիշներ և գովազդային դոլարներ բարձրացնելու հավանական լսարանը:

Բայց արդյո՞ք բարձր գներով հոսքային ծառայության վրա կախվածությունը երկարաժամկետ պատասխանն է: Ես կհետևեմ՝ տեսնելու ոչ միայն համախառն թվերը, այլև NESN 360 գնորդների ժողովրդագրական կազմը: Մալուխի վրա NESN-ի գինը թխվում է: Արդյո՞ք երիտասարդ ընտանիքները, որոնք բաժանորդագրված չեն մալուխին, կկայացնեն այս ծառայությունն ավելացնելու առանձին և թանկ որոշում: Արդյո՞ք նրանք, ովքեր բաժանորդագրված են, կլինեն հարուստ-շեղված ժողովրդագրություն, որը կարող է գրավիչ լինել գովազդատուների համար, բայց բացառել է բնակչության մեծ մասը: Իսկ անխուսափելի մեծ թվով միայնակ երիտասարդների և ընտանիքների համար, որոնք չեն գրանցվել, որտե՞ղ է պրոֆեսիոնալ սպորտը գտնում և սնուցում երկրպագուների հաջորդ սերնդին: Չեմ կարծում, որ պատասխանը կլինի երիտասարդ երեխաներին իրենց սեփական «Draft Kings» հաշիվներով զբաղեցնելը:

Եվս քանի՞ հարված կարող է կրել մարզային մարզական ցանցի (RSN) բիզնեսը։

Սկսած 1980-ականների Madison Square Garden-ի (MSG) ցանցից, սպորտի կրքոտ երկրպագուներից շատերը դիտում էին իրենց տեղական թիմերը RSN-ներով: Ամսական մեծածախի բարձր ենթավճարները և տեղական մեծ վարկանիշները այս բիզնեսին մղել են մեկ սերունդ: Բայց դա գնալով ավելի ու ավելի դժվար է դառնում, հիմնականում պայմանավորված է լարերի կտրման ավելի լայն երևույթով, որի հետևանքով RSN-ները կորցրել են իրենց տնային բաժանորդների 20%-ը վերջին տասնամյակում: Բայց հոսքային կետերի գրավչությունը նաև ավելի է խաթարում RSN ոսկե սագը:

Ֆոքսը ուներ մի շարք մարզական սպորտային ցանցեր, որոնք նրանք վաճառեցին Disney-ին, որն էլ իր հերթին վաճառեց դրանց մեծ մասը: Sinclair. Գրեթե հենց որ Սինքլերը տիրացավ այն, ինչ նրանք վերաբրենդավորեցին որպես Bally's Sports Networks, նրանք կարծես հասկացան իրենց առջև ծառացած մարտահրավերները: Նրանք կենտրոնացած են եղել ուղղակի սպառողներին հոսքային նոր հավելվածների ստեղծման վրա՝ կենդանի սպորտի մատուցման համար, որոնք մինչ այժմ բացառապես հասանելի էին RSN-ներում:

Իրականում, ուր էլ որ նայեք, խաղերը RSN-ից տեղափոխվում են հոսքային: AmazonAMZN
Prime-ն այժմ ունի բացառիկ MLB խաղեր, ինչպես և AppleTV+-ը: Նույնիսկ Peacock-ը սկսել է բեյսբոլի ազգային բացառիկ ուղիղ հեռարձակում կիրակի առավոտյան (ես ներկա էի դրանցից մեկին Բոստոնում 48 աստիճան եղանակին): Yankees-ի YES ցանցը կիրականացնի միայն Թիմի 128 խաղերից 162-ը այս տարի. Եվ, իհարկե, ամենագնահատված և բարձր դիտված սպորտային հաղորդումները՝ փլեյ-օֆֆը, հազվադեպ են ցուցադրվում RSN-ներով, բայց սովորաբար հեռարձակվում են բացառապես ազգային կաբելային ցանցերով: Զարմանալի չէ, որ և՛ RSN-ի օպերատորները, և՛ թիմերի սեփականատերերը, և՛ լիգաները կհետևեն նոր բիզնես մոդելի ռազմավարություններին, բայց այստեղ մի քիչ կարելի է ուտել սեփական սերմացուի եգիպտացորենը:

Սա միանվա՞կ է, թե՞ միտում:

Այստեղ հավասարման տենդենցային մասերը պարզ են: Բազմալիքային վիդեո բաժանորդների, ենթավճարների և գովազդային դոլարների շարունակական նվազում գծային հեռուստատեսությունում: Կասկած չկա, որ հեռարձակումը ժամանակի ընթացքում կենտրոնական դեր է խաղալու կենդանի սպորտի դիտման մեջ: Բայց ի՞նչ կասեք լրատվամիջոցների միջնորդների գոյության մասին, ինչպիսիք են RSN-ները և նրանց մեդիա ընկերությունների սեփականատերերը: Բոստոնը և Նոր Անգլիան ձևավորում են անսովոր, եթե ոչ եզակի սպորտային շուկա, բայց NESN-ը միակ RSN-ը չէ, որը պատկանում է հենց թիմերին: Արդյո՞ք թիմերի սեփականատերերն ավելի ու ավելի են տնօրինում իրենց ճակատագիրը: Արդյո՞ք մյուս թիմերը կհետևեն իրենց օրինակին ոչ միայն NESN-ի ռազմավարությանը, այլև իրենց գնային մոտեցմանը: Ճիշտ այնպես, ինչպես ուղիղ եթերում խաղերի դեպքում, մենք պետք է հետևենք՝ արդյունքը պարզելու համար: