NBA-ի խաղացողը 50 միլիոն դոլարի հիմնադրամ է ստեղծում և իր խաղը բերում է ձեռնարկատիրական ասպարեզ

«Չեմպիոնները,- ասաց Մուհամադ Ալին,- մարզասրահում չեն ստեղծվում: Չեմպիոնները ստեղծված են մի բանից, որը նրանք ունեն իրենց խորքում՝ ցանկությունից, երազանքից, տեսլականից»:

Ալիի նման լեգենդար մարզիկը հավանաբար իր կարիերայի սկզբում հասկացել է, որ իր մոտիվացիայի, կրքի և հաջողության իրական աղբյուրը ոգին և անկասելի վճռականությունն է: Բազմաթիվ կրքոտ և վճռական մարզիկներ տարբեր ոլորտներից երկրորդ կարիերան են վարել բիզնեսի և ձեռներեցության ոլորտում, ոմանք շարունակում են չեմպիոն լինել:

Հենց այս շաբաթ NBA-ի վետերան Օմրի Կասպին գործարկեց եզակի, վաղ փուլի VC հիմնադրամ և պաշտոնապես միացավ մարզիկների այս A-ցուցակին: Ավելի քան մեկ տասնամյակ Կասպին եղել է NBA-ի խաղացող, ինչպես նաև Իսրայելի բասկետբոլի ազգային հավաքականի ավագ: Նույնիսկ անցյալ տարի իր թոշակի անցնելուց առաջ նա վճռել էր միանալ իսրայելական աճող ձեռնարկատիրական ասպարեզին և դառնալ ակտիվ հրեշտակ ներդրող (ի թիվս այլոց՝ DocuSign և DayTwo):

Թոշակի անցնելուց և Իսրայել վերադառնալուց հետո Կասպին որոշեց ընդլայնել իր գործունեությունը վաղ փուլերում տեխնոլոգիական ասպարեզում:

Այսօր, մի քանի հաջող ներդրումներ կատարելուց հետո, նա վետերան վաղ փուլի ներդրող Դեյվիդ Սիտրոնի հետ միասին հիմնել է Sheva-ն՝ 50 միլիոն դոլար արժողությամբ վաղ փուլի ներդրումային հիմնադրամը:

«Բասկետբոլի խաղն ինձ այնքան շատ բան է տվել, ավելին, քան ես երբևէ երազել եմ»,- կիսվում է նա՝ նկատի ունենալով այն ճանապարհը, որն իրեն տարավ դեպի իր նոր դերը: «Ավելի քան 25 տարվա անհավանական կարիերայից հետո, ներառյալ 16 տարին որպես պրոֆեսիոնալ բասկետբոլիստ, ես որոշել էի բացահայտել ինձ նոր ոլորտներում և աճել որպես անհատ: Ես զգում եմ, որ իմ հին և նոր կարիերայի ուղիները շատ ընդհանրություններ ունեն, քանի որ փառասիրությունն ու անձնական մղումը երկուսում էլ հաջողության գրավականն են: Զարմանալի չէ, որ իմ գործընկերներից շատերը նման ուղի են անցել»:

Շևան կկենտրոնանա նախնական, սերմնահեղուկ փուլի և պատեհապաշտական ​​A սերիայի ներդրումների վրա: Հիմնադրամը մտադիր է $1-2 մլն ներդրումներ կատարել մոտ 20 ընկերություններից յուրաքանչյուրում։ Այն արդեն ներդրումներ է կատարել ֆինտեխ, կիբերանվտանգության և web3 վենչուրային ընկերություններում։

Նախկին մարզիկները սովորաբար օժտված են բարձր փոխանցվող հմտություններով և շատ յուրահատուկ մտածելակերպով, որը սնուցվում է հաստատակամությամբ և նպատակաուղղված է հաղթահարելու խոչընդոտները: Բայց չնայած շատ մարզիկներ հայտնի են իրենց ձեռներեցությամբ, ոմանք դեռ ձախողվել են կամ ապացուցել են, որ ավելի քիչ են տիրապետում բիզնեսին, քան մյուսները: Կասպին կարծում է, որ հաջողակ և անհաջող նախկին մարզիկների միջև տարբերությունը կայանում է նրանում, որ նրանց հետաքրքրասիրությունը և հմտությունները փորձագիտական ​​մի ոլորտից մյուսը փոխանցելու կարողությունը: «Երբ մենք գնահատում ենք ընկերություններին, երկու հիմնական բաղադրիչներն են թիմը և գաղափարը: Պրոֆեսիոնալ մարզիկի և թիմի ավագի իմ փորձն օգնում է ինձ գնահատել հիմնադիրներին. և չեմպիոն տեխնոլոգիական ընկերության թիմը, և իմ փորձառությունն օգնում է ինձ տարբեր տարրեր հայտնաբերել տարբեր ձևով»: Թեև շատ նախկին մարզիկներ դարձած բիզնեսմեններ ունեն այս գիտելիքներն ու փորձը, սակայն միշտ չէ, որ հաջողվում է նրանց տեղափոխել նոր տարածք։

Slam-dunking տարբեր ցանցում

«Ես միշտ աշխատասեր եմ եղել. առաջինը մարզադահլիճում, իսկ վերջինը դուրս եկավ: Ես կարծում եմ, որ էներգիայի նույն մակարդակը պահանջվում է վաղ փուլի ներդրողից, և ես ցանկանում եմ բերել այն, ինչպես նաև իմ լայն ցանցը՝ հիմնադիրներին իրական արժեք ապահովելու համար»,- կիսվում է Կասպին:

NBA-ի նախկին աստղը և նրա գործընկերը վստահ են, որ իրենց նոր հիմնադրամը ոչ ավանդական է: «VC ֆոնդերը ավանդաբար դիտարկում են սեփականության իրավունքը, այսինքն՝ ընկերության մեծ մասի սեփականատեր լինելը, որպես գործարքի իրականացման բանալին: Այնուամենայնիվ, մենք կարծում ենք, որ դա անհավասարակշռություն է ստեղծում ներդրողների և հիմնադիրների միջև։ Երբ մենք դիտարկում ենք վաղ փուլի ներդրումների ընդհանուր ապագա ներուժը, մենք առաջարկում ենք վերցնել կարկանդակի շատ ավելի փոքր կտոր, ինչը մեծացնում է ներդրումներ ստանալու մեր հնարավորությունները և նվազեցնում ագրեսիվ սեփականության գիշատիչ բնույթը»:

Երկուսը պնդում են, որ պորտֆելի կառուցումը ևս մեկ պատճառ է, որը նրանց դարձնում է ոչ սովորական: 'Նայելով ավանդական VC մոդելին, դուք սովորաբար հատկացնում եք ֆինանսավորման 30%-40%-ը հետագա փուլերի համար: Այսօրվա կլիմայական պայմաններում, երբ ֆինանսավորման փուլերի միջև ընկած ժամանակահատվածը կտրուկ կրճատվել է, վաղ փուլի ներդրողները պետք է որոշեն, թե «արդյո՞ք նրանք կիրառում են իրենց համամասնական իրավունքը մի ընկերությունում, որը շատ քիչ գրավչություն է ձեռք բերել և դեռևս բարձր ռիսկային ակտիվ է, թե՞ նրանք: վերցնել առաջին խաղադրույքները (այսինքն՝ ունենալ առաջին ստուգման ներդրումների ավելի մեծ պորտֆել) և այդպիսով դիվերսիֆիկացնել նրանց պորտֆելը: Այժմ, իհարկե, երբ իրական ձգողականություն են ցուցաբերում, մենք կկրկնապատկվենք, սակայն իրականությունն այն է, որ ֆինանսավորման հետագա փուլերը տեղի են ունենում շատ քիչ առաջընթացից հետո: Բայց ամենահետաքրքիրը, - եզրակացնում են նրանք, - այն է, որ մեր օրերում LP-ների մեծ մասը ձգտում է ուղղակի ներդրումների հնարավորություններ հետագա փուլերում: Մենք ակտիվորեն ներգրավված ենք մեր LP բազայի հետ և հեշտացնում ենք նրանց ուղղակի ներդրումները մեր պորտֆելի նոր հաղթողների, ինչպես նաև այն ստարտափներում, որոնք մենք կարող էինք բաց թողնել: Այս մոդելը անսահման ավելի լավն է տնտեսագիտության և օպտիկայի տեսանկյունից»:

Նրանք այժմ հետախուզում են հաջորդ մեծ ընկերության համար: «Մեր հիմնական ուշադրությունը վաղ փուլն է և ամենակարևորը՝ մարդիկ», - ասում է Citron-ը: «Եվ Օմրին, և ես միշտ կենտրոնացել ենք բիզնեսի մարդկային ասպեկտի վրա, առավել քան որևէ այլ բան: Մենք փորձում ենք նախ կենտրոնանալ «Ով»-ի վրա, քան «Ինչ»-ի վրա, քանի որ կարծում ենք, որ ստարտափն ունի բազմաթիվ փոփոխականներ, որոնք ազդում են նրա հաջողության վրա, բիզնես մոդելները, տեխնոլոգիաները և շուկաները, բնականաբար, ժամանակի ընթացքում զարգանում են, բայց հիմնականում թիմը մնում է անփոփոխ: »:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/carrierubinstein/2022/05/02/from-mvp-to-vc-nba-player-launches-a-50m-fund-and-brings-his-a- խաղ-to-the-entrepreneurial-arena/