Հանդիպեք այն ստարտափներին, որոնց աջակցում է Amazon-ի 1 միլիարդ դոլար արժողությամբ Արդյունաբերական նորարարությունների նոր հիմնադրամը

Հիմնադիրները, որոնց աջակցում է Amazon-ի արդյունաբերական ինովացիոն հիմնադրամը, ներառում են սերիական ձեռնարկատեր, Carnegie Mellon ռոբոտաշինության մի զույգ դոկտորներ և ապահովագրական հսկա AIG-ի պահանջների նախկին ղեկավարը:

Wբարձրացող, պարող ռոբոտները մեծ ուշադրություն են գրավել, սակայն երկոտանի ռոբոտների իրական օգտագործումը մինչ օրս համեմատաբար սահմանափակ է մնացել: Դեմիոն Շելթոնը և Ջոնաթան Հերստը, ընկերները Քարնեգի Մելլոնի համալսարանի ռոբոտաշինության ասպիրանտների օրերից սկսած, յոթ տարի առաջ միավորվեցին՝ փոխելու դա:

Նրանց ընկերությունը՝ Agility Robotics-ը, որը հիմնված է Օրեգոնի Կորվալիսում, նախագծել է փիրուզագույն և արծաթագույն փիրուզագույն ռոբոտ, որը կոչվում է Digit, որը կարող է կատարել հիմնական խնդիրները, որոնք պահանջվում են պահեստներում, որտեղ սակավաթիվ աշխատուժը հասցվել է իր սահմանների՝ ավելի արագ աշխատելու առանց սխալների: . Digit-ը կարող է խոնարհվել՝ վերցնելու տուփերը, հասնելու համար՝ դրանք դարակների վրա դնելու և կանգ առնելու համար, երբ նկատում է մարդու կամ խոչընդոտի ճանապարհին:

«Մենք ցանկանում էինք լայնորեն մտնել լոգիստիկ տարածք, քանի որ աշխատուժի արժեքը բարձր է, և կան առաջադրանքներ, որոնք պարզ են ավտոմատացնել», - ասում է 44-ամյա Շելթոնը, ով նախկինում հիմնել է 3D սկանավորման ընկերություն և Agility-ի գործադիր տնօրենն է: «Այն, ինչի վրա մենք կենտրոնացել ենք, զանգվածային մանիպուլյացիայի առաջադրանքներն են, որոնք մեծ դատողություն կամ ճարտարություն չեն պահանջում»:

Ճարպկություն, որը հավաքել է ընդհանուր 180 միլիոն դոլար չբացահայտված գնահատմամբ, մեկն է հինգ սկզբնական ներդրումներից. Amazon-ի նոր 1 միլիարդ դոլար արժողությամբ արդյունաբերական ինովացիոն հիմնադրամը: Չորեքշաբթի օրը մանրածախ առևտրի գերատեսչությունը հայտարարեց, որ հիմնադրամ է ստեղծել՝ ներդրումներ կատարելու ընկերություններում, որոնք օգտագործում են տեխնոլոգիաներ՝ բարելավելու մատակարարման շղթան, կատարումը և լոգիստիկան: Այս քայլը գալիս է այն բանից հետո, երբ արդյունաբերական նորարարությունը, որը ժամանակին համարվում էր ներդրումների հետնամաս, դարձել է ավելի ու ավելի թեժ տարածք, որտեղ տասնյակ նոր ընկերություններ են ի հայտ գալիս՝ բարելավելու պահեստավորումն ու նյութատեխնիկական ապահովումը, ինչպես նաև տեխնոլոգիաներ ներմուծելու գործարանի հատակին:

Հինգ ընկերություններից յուրաքանչյուրը, որոնք Amazon-ն ընտրել է իր նախնական պորտֆելի ներդրումների համար, ունի որոշակի տեխնոլոգիա, որը կարող է չափազանց օգտակար լինել մանրածախ առևտրով զբաղվող գոլիաթների պահեստների համար: Agility-ից բացի, ընկերությունների թվում են Հարավային Կարոլինայի Գրինվիլը Մոդջուլ, որն ապահովում է կրելի անվտանգության տեխնոլոգիա; Սանտա Կլարա, Կալիֆորնիա Վիման, որն օգտագործում է համակարգչային տեսլականը և արհեստական ​​ինտելեկտը՝ գույքագրման կառավարումը բարելավելու համար. հիմնված Իսրայելում BionicHive, որը մշակել է ինքնավար ռոբոտային լուծում՝ պահեստներում առկա դարակաշարերին և տուփերին հարմարվելու համար. և Սան Ֆրանցիսկոյում Mantis Robotics, որը ստեղծեց շոշափելի ռոբոտային թեւ, որն օգտագործում է սենսորային տեխնոլոգիա՝ մարդկանց հետ համատեղ աշխատելու համար: Ընկերություններից յուրաքանչյուրի համար Amazon-ը որպես ներդրող ունենալն առաջարկում է ինչպես հավանության նշան, այնպես էլ պոտենցիալ հսկա հաճախորդ իր տեխնոլոգիայի համար:

Էրիկ Մարտինեսը՝ ապահովագրական AIG հսկայի պահանջների նախկին ղեկավարը, հիմնադրել է Modjoul-ը 2016 թվականին՝ լուծելու այն վնասվածքները, որոնք նա տեսել էր տարիներ շարունակ այդ պաշտոնում: «Մենք երիտասարդ ընկերություն ենք, որը հոգ է տանում մարդկանց համար», - ասում է նա: Իր նախորդ կորպորատիվ կյանքում ապահովագրական գործադիրը, որն այժմ 53 տարեկան է, ուներ 30,000 մարդ, որոնք իրեն հաշվետու էին. Որպես Modjoul-ի գործադիր տնօրեն, նա ընկերությունը հիմնեց մի փոքրիկ գրասենյակում՝ Քլեմսոն համալսարանի համալսարանի մոտ գտնվող պիցցա խանութի վերևում, մինչ աշխատում էր Վաշինգտոնի Մերսեր կղզում գտնվող իր տնից:

Ընկերությունը ստեղծել է գոտի, որն օգտագործում է արագացուցիչներ, գիրոսկոպներ և մագնիսաչափեր՝ չափելու, թե ինչպես են աշխատակիցները շարժվում օրվա ընթացքում և ինչպես են բզզում, երբ այդ շարժումները կարող են վնասվածքներ առաջացնել: Ընկերությունը նաև մշակել է նմանատիպ սարք ձեռքերի և դաստակների համար, որոնք վաճառում է հանրորեն վաճառվող Ansell-ի հետ, ինչպես նաև ռադիոհաճախականության նույնականացման կամ RFID համակարգ՝ համոզվելու համար, որ սարքերը (կամ որևէ այլ բան, որ հաճախորդը կարող է հետևել) մնալ տեղում:

Երկար ժամանակ պահանջվեց հաճախորդներին աշխատողների անվտանգության տարածքում ներգրավելու համար, և համաճարակը հատկապես դժվար էր, քանի որ արտադրողներն ու մանրածախ առևտուրը ստեղծեցին կոշտ Covid արձանագրություններ: Սակայն վերջին մեկ տարվա ընթացքում ընկերությունը մեծ ուշադրություն է գրավել՝ օգնելով մեծացնելով սպառողների կողմից կրելի սարքերի ընդունումը, ինչպիսիք են Apple Watch-ը և այլ ֆիթնես սարքերը: Անցյալ տարի Modjoul-ի եկամուտը հասել է մոտ 5 միլիոն դոլարի, և նրա սարքերն այժմ պաշտպանում են ավելի քան 80,000 ընկերությունների մոտ 50 աշխատակիցների, ասում է Մարտինեսը: «Մենք իսկապես լավ ենք ընտրում, թե ով է ամենից շատ վիրավորվելու», - ասում է նա:

Դա հատկապես կարևոր է, ասում է նա, քանի որ աշխատողների մեծամասնությունը ճիշտ կծկվի և ոլորվի, բայց արտաքուստները, որոնք չեն ավարտվում վնասվածքների մեծ մասով: Այդ վնասվածքները սարսափելի են այն աշխատակիցների համար, ովքեր դիմանում են դրանց, ինչպես նաև թանկ են այն ընկերությունների համար, որոնք նրանց աշխատանքի են ընդունում հիվանդության օրերի և աշխատողների ապահովագրության ծախսերի առումով: Անցյալ շաբաթ Amazon-ի բաժնետերերի նամակում. Գործադիր տնօրեն Էնդի Ջասսին խոստացել է բարելավել աշխատողների անվտանգությունը կենտրոնանալով լարվածության, ցրվածության, ընկնելու և կրկնվող սթրեսային վնասվածքների նվազեցման վրա: Նա այնտեղ նշել է, որ ընկերության ծրագրերը ներառում են «հագվող սարքեր, որոնք հուշում են աշխատակիցներին, երբ նրանք շարժվում են վտանգավոր ճանապարհով»:

Amazon-ի ներդրումները արդյունաբերական կրելի սարքերում, որոնք բարելավում են աշխատողների անվտանգությունը, որպես Modjoul-ի մրցակից, StrongArm Technologies-ը, որը Walmart-ը համարում է հաճախորդ, հավաքել է 50 մլն դոլար՝ սեփական ընդլայնման համար: «Դուք կարող եք տեսնել մարտական ​​գծերը», - ասում է Մարտինեսը:

Քանի որ Modjoul-ն ընդլայնվում է, Մարտինեսը գտնում է, որ տեղ կա ավելի շատ բնապահպանական տվյալներ հավաքելու համար, օրինակ՝ ձայնը բավականաչափ բարձր է ականջակալներ պահանջելու համար, թե՞ լուսավորությունը վտանգ է ներկայացնում ճամփորդության և ընկնելու համար: Բայց մի բան, որ նա ասում է, որ չի անի՝ սարքերին կենսաչափական տվիչներ ավելացնելն է: «Սա շատ հեռու կամուրջ է սրտի հաճախության և շնչառության օրինաչափություններ ստանալու համար», - ասում է նա: «Մենք աշխատակիցներին հարցրել ենք. «Սա արյան մեջ ալկոհոլի սենսոր ունի՞: Դրա մեջ խոսափող կա՞։ Մենք պետք է շահենք նրանց վստահությունը»։

SK “KG” Ganapathi-ն, մինչդեռ, հիմնադրել է Vimaan-ը, որն առաջարկում է պատկերացում կազմել այն մասին, թե ինչ է կատարվում գույքագրման հետ: «Ավանդական ռոբոտաշինության հետ կապված շատ բան է կատարվում՝ իրերը մի տեղից մյուսը տեղափոխելով, բայց տեսանելիությունը բացակայում է», - ասում է նա:

Գանապատին, 57-ամյա սերիական ձեռնարկատեր, ով վաճառել է իր նախորդ ընկերությունները Lenovo-ին և Qualcomm-ին, բիզնեսը սկսել է 2017 թվականին՝ փակ պահեստների համար դրոններ նախագծելու համար: Շուտով նրա հաճախորդները նրան ասացին, որ իրենց իրականում անհրաժեշտ է գույքագրման կառավարում: Այսպիսով, նա վերակենտրոնացրեց Vimaan-ը, որը մոտ 25 միլիոն դոլար էր հավաքել NEA-ից, Wing VC-ից և Neotribe Ventures-ից մինչև Amazon-ի հայտարարությունը, որպեսզի հետևի գույքագրմանը` օգտագործելով համակարգչային տեսլականը և արհեստական ​​ինտելեկտը:

Vimaan-ի հետագծումը հասնում է ամենափոքր մանրամասներին, ներառյալ ոչ միայն շտրիխ կոդերը, այլև պիտանելիության ժամկետները, սերիական համարները և այլն, և դա անում է իրական ժամանակում, երբ ապրանքները պահեստից տեղափոխվում են խանութ կամ անհատ հաճախորդ: «Շտրիխ-կոդը նման է մեքենայի համարանիշից ներկայացնելուն», - ասում է Գանիպատին: «Դա ձեզ չի ասում, թե արդյոք ապրանքը վնասված է, այն հին է, թե նոր է»:

Դա թույլ է տալիս Vimaan-ի հաճախորդներին (նա հրաժարվում է նշել նրանց անունները, թեև ասում է, որ նրանք ընդգրկում են սննդի, հեռահաղորդակցության, բժշկական և դեղագործական ապրանքների, ինչպես նաև երրորդ կողմի լոգիստիկ ընկերություններին) ճշգրիտ իմանալ, թե որտեղ են գտնվում ապրանքները և իրական ժամանակում ֆիքսել սխալներն ու անհամապատասխանությունները: Եթե ​​հաճախորդը հայց է ներկայացնում կորցրած ապրանքի համար, օրինակ, մանրածախ վաճառողը կարող է անմիջապես տեսնել, թե ինչ է տեղի ունեցել, և արդյոք նրանք ճշմարտությունն են ասում:

Գանիպատին ասում է, որ արդյունքն այն է, որ հաճախորդները ներդրումների վերադարձը տեսնում են ամիսներով, քան տարիներով: «Ցանկացած այլ իրականացում ձեզ տալիս է ROI երկու կամ երեք տարվա ընթացքում», - ասում է նա: «Մենք ձեզ տալիս ենք ROI երեքից յոթ ամսում: Արժեքը գալիս է ձեր գույքագրման կորուստները նվազեցնելուց և աշխատողներին շատ ավելի արդյունավետ և արդյունավետ դարձնելուց»:

Ինչ վերաբերում է Agility-ին, Amazon-ի ֆինանսավորումը B Series-ի խոշոր ներդրումների մի մասն է, ընդհանուր առմամբ $150 մլն, որը գլխավորում են առկա խորը տեխնոլոգիաների ներդրողները DCVC-ն և Playground Global-ը: Մինչդեռ նրա ամենավաղ ռոբոտները հիմնականում օգտագործվել են հետազոտության և զարգացման համար և Ford Motor-ը ստացել է առաջին երկու Digit ռոբոտները Վերջին մղոնի առաքումը ուսումնասիրելու համար Agility-ը մտադիր է օգտագործել նոր ֆինանսավորումը այդ ռոբոտների առաքումն արագացնելու ընկերություններին, որոնք պայքարում են պահեստում աշխատողներ վարձելու համար:

Shelton-ը նշում է, որ Agility-ն արդեն վաճառել է իր ընթացիկ շարքի ռոբոտների «միջին երկնիշ թվերը», և որ այն պետք է կարողանա վաճառել «առողջ հարյուրավոր միավորներ» մինչև 2023 թվականի վերջը, իսկ մինչև 2025 թվականը այդ թիվը արագորեն կաճի: Նա նշում է. դուրս, տարբերվում է այն ամենից, ինչ պատահել է շատ ռոբոտների հետ, ներառյալ նրանք, ովքեր լավ են գործել տարբեր մարտահրավերներում, որոնք ղեկավարվում են Defense Advanced Research Projects Agency-ի կամ Darpa-ի կողմից, որտեղ զարմանալի տեխնոլոգիան չի հանգեցրել առևտրային վաճառքի:

«Յուրաքանչյուր ռոբոտի յուրաքանչյուր տարբերակ մենք վաճառել ենք: Մենք երբեք ոչինչ չենք արել, որը զուտ ինժեներական ուսումնասիրություն է»,- ասում է նա։ «Դուք պետք է տեխնոլոգիան դուրս բերեք այնտեղ»: