Ծանոթացեք նորաստեղծ ընկերությանը, որը նախագծել է համակարգչային համակարգչային սկաներներ՝ սպառողական ապրանքներն ավելի լավը դարձնելու համար

Lumafield-ը դուրս է գալիս գաղտագողի 32.5 միլիոն դոլարի ֆինանսավորմամբ և վաղաժամ հաճախորդներից, որոնց թվում են L'Oreal-ը, OXO-ն և Trek Bicycle-ը:

Wգլխարկ, եթե արդյունաբերական դիզայներները տեսնեին հեծանիվի կամ կոշիկի ներսում նույն ճշգրտությամբ, որ բժիշկները կարող են պատկերացնել իրենց հիվանդների ներքին օրգանները: Սա է Քեմբրիջի, Մասաչուսեթս նահանգի Lumafield-ի հիմնական գաղափարը, որը նախագծել է CT սկաների նոր տեսակ, որը ճարտարագետներին հնարավորություն է տալիս դիտարկել իրենց արտադրանքի ներսում՝ հայտնաբերելու արտահոսող կնիքները կամ ստեղծել ավելի երկարատև դիզայն:

Lumafield-ը առաջին ընկերությունը չէ, որը նախագծել է համակարգչային տոմոգրաֆիայի սկաներներ, որոնք կարող են օգտագործվել ինժեներների և արտադրանքի դիզայներների կողմից: Սակայն Zeiss-ի և Nikon-ի նման ընկերությունների ավանդական արդյունաբերական սկաներները բարդ և թանկարժեք գործիքներ էին, որոնց արժեքը գերազանցում է 1 միլիոն դոլարը, ինչը նրանց դարձնում է լավագույնը բարձրակարգ օգտագործման դեպքերի համար, ինչպիսին է օդատիեզերական աշխատանքը: Lumafield's Neptune սկաները, ընդհակառակը, հասանելի է ամսական $3,000-ից պակաս գնով: Դա թույլ է տալիս սկանավորման տեխնոլոգիան հասանելի լինել սպառողական ապրանքների ընկերություններին, որոնք նախկինում ապավինում էին ժապավենի սղոցով բացված իրերը կտրելու և կտորներ մանրադիտակի տակ դնելու վրա՝ որակի հետ կապված խնդիրներ փնտրելու համար:

«Ֆորմուլա XNUMX-ի մեքենան զարմանալի է, բայց եթե ես գնում եմ մթերային խանութ, ինձ Ֆորմուլա XNUMX-ի մեքենա պետք չէ», - ասում է Էդուարդո Տորրեալբան՝ Lumafield-ի համահիմնադիր և գլխավոր գործադիր տնօրենը: «Մենք փորձում ենք օգտագործել տեխնոլոգիան, որը մշակվել է աշխարհի ամենածայրահեղ կիրառությունների համար և այն հասանելի դարձնել յուրաքանչյուր ինժեների համար»:

Lumafield-ի մեքենաները օգտագործում են մի շարք ռենտգենյան պատկերներ՝ սկանավորված օբյեկտի առանձնահատկությունների մանրամասն, բազմագույն 3D վերակառուցում ստեղծելու համար, ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին: Ստացված թվային մոդելները թույլ են տալիս դիզայներներին և ինժեներներին պատկերացնել և չափել իրենց արտադրանքի այն կողմերը, օրինակ՝ փրփուրի խտությունը կամ աննշան անհամապատասխանության խնդիրներ, որոնք նախկինում անտեսանելի էին:

Վերջին երկուսուկես տարիների ընթացքում Տորրեալբան և նրա թիմը գաղտագողի գործում էին նոր տեխնոլոգիան զարգացնելու համար: Այսօր Lumafield-ը դուրս է գալիս գաղտագողի 32.5 միլիոն դոլարի ֆինանսավորմամբ՝ մի քանի հարյուր միլիոն դոլարի գնահատմամբ (Torrealba-ն հրաժարվում է ավելի կոնկրետ լինել) և վաղաժամ հաճախորդներից, որոնց թվում են L'Oreal-ը, OXO-ն, Saucony-ն և Trek Bicycle-ը:

Տորրեալբան՝ 34-ամյա իսպանախոս ամերիկացի, մեծացել է Տեխաս նահանգի Արլինգթոն քաղաքում աշխատող բանվորական ընտանիքում, որտեղ նրա հայրը ղեկավարում էր օդորակիչների վերանորոգման բիզնեսը: Նա գնացել է Վակոյի Բեյլորի համալսարան Գեյթսի հիմնադրամի Հազարամյակի գիտնականների ծրագրի լրիվ կրթաթոշակով:

«Քոլեջը փոխեց իմ կյանքը», - ասում է Տորեալբան: «Դա ինձ հնարավորություն տվեց տեսնել և զգալ այնպիսի բաներ, որոնք այլ կերպ չէի ունենա»:

Նա տեսավ, թե ինչպես են իր դասախոսներից ոմանք առևտրայնացրել տեխնոլոգիան՝ հիմնվելով իրենց հետազոտության վրա, և նա գնաց Իլինոյսի Համալսարան Ուրբանա-Շեմփեյն՝ նպատակ ունենալով գնալ այդ ճանապարհով՝ պրոֆեսոր դառնալու համար: «Ես սկսեցի հետազոտություն անել և անմիջապես հասկացա, որ ատում եմ դա: Ես չեմ կտրվել Ph.D.-ի համար: ծրագիր»,- ասում է նա։ «Ես իսկապես ուզում էի ստեղծել այնպիսի ապրանքներ, որոնք կլուծեին մարդկանց խնդիրները: Ես գնացի ստարտափ միջոցառման և իմացա, որ պարտադիր չէ ունենալ Ph.D. ընկերություն ստեղծելու համար կարող ես պարզապես ընկերություն հիմնել»:

Մի քանի ընկերների հետ նա թիրախավորեց մի խնդիր, որը տանջում է շատ ուսանողների. նրանք սպանում էին իրենց տնային բույսերը: Նրանց ընկերությունը՝ Oso Technologies, բարձրացրել է գրեթե $100,000 Kickstarter-ում 2014 թվականին իր Plant Link խոնավության սենսորը կյանքի կոչելու համար: Բայց, ինչպես շատ ստարտափներ, Օսոն էլ դժվարացավ: «Սխալ ժամանակ էր, սխալ թիմ և սխալ տեխնիկա», - ասում է Տորրեալբան: 2016թ. Scotts Miracle-Gro-ն ձեռք է բերել Օսոյին չբացահայտված գումարի դիմաց: «Ես դրանից գումար չաշխատեցի, բայց քաղած դասերը չափազանց արժեքավոր էին», - ասում է նա:

Միևնույն ժամանակ, 2014 թվականին նա տեղափոխվել էր Բոստոն՝ դառնալու 3D տպագրության Formlabs ֆիրմայի ճարտարագիտության տնօրեն՝ ընդհանուր ընկերոջ միջոցով այդ ընկերության համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Մաքսիմ Լոբովսկու հետ հանդիպելուց հետո: «Դա չորս տարի հրթիռային նավ էր: Ես իմացա, թե ինչ է անհրաժեշտ արտադրանքը հաջողությամբ ստեղծելու համար»,- ասում է նա:

«Մենք փորձում ենք օգտագործել տեխնոլոգիան, որը մշակվել է աշխարհի ամենածայրահեղ կիրառությունների համար և այն հասանելի դարձնել յուրաքանչյուր ինժեների համար»:

Մինչեւ 2019 թվականը նա պատրաստ էր 3D սկանավորման տեխնոլոգիայի սեփական գաղափարին: Տեղադրեք մի առարկա իր սկաների մեջ, հիմնականում մի մեծ տուփ, որը կշռում է 3,000 ֆունտ և ունի վեց ոտնաչափ բարձրություն, և ռենտգենյան ճառագայթները հարյուրավոր կամ նույնիսկ հազարավոր պատկերներ են գրավում բազմաթիվ հարթություններում, երբ տարրը պտտվում է: Lumafield-ի ծրագրային ապահովման միջոցով ինժեներները կարող են այնուհետև նայել վերակառուցված 3D մոդելին, որտեղ գույները համապատասխանում են նյութի խտությանը, իսկ պատկերները պարունակում են մանրամասն տեղեկություններ ծակոտկենության և դատարկությունների մասին:

«Սա ամենադժվար բանն է, որի վրա ես կարծում եմ, որ կարող եմ աշխատել և ազդեցություն ունենալ», - ասում է Տորրեալբան: «Եթե դուք չեք պատրաստվում ազդեցություն ունենալ որպես ձեռնարկատեր, կարող եք նաև միանալ խոշոր ընկերության»:

Նրա առաջին հաճախորդները Բոստոնի ստարտափ էկոհամակարգի այլ ընկերություններ էին, այդ թվում 3D տպագրություն Desktop Metal և կրելու սարքերի ստարտափ Whoop: Ընկերությունը սկսեց նաև սկանավորումներ անել հաճախորդների համար, այլ ոչ թե իրենք վաճառել սկաներները: Torrealba-ն ասում է, որ կարևոր էր մնալ ռադարի տակ՝ չնայած ներդրողներից միջոցներ հավաքելուն, որոնց թվում են DCVC-ն, Kleiner Perkins-ը և Lux Capital-ը, որպեսզի չշեղվեն տեխնոլոգիան կառուցելիս և տասնյակ հաճախորդներ գրանցելիս:

«Մենք ասացինք. «Մենք պատրաստվում ենք կառուցել սա որքան հնարավոր է էժան, և կվաճառենք որքան հնարավոր է շատ ինժեներների և կփոխենք մարդկանց կարծիքը այս տեխնոլոգիայի մասին», - ասում է Տորեալբան: «Դա մեծ ռիսկային խաղադրույք է: Դա նույնպես աներևակայելի դժվար է»:

Ծախսերը նվազեցնելու համար Lumafield-ը վերամշակել է, թե ինչպես են կառուցվում իր CT սկաներները՝ հաշվի առնելով ծախսերը սարքաշարից և տեղափոխելով ամպ: Դրա սկաներները չեն աշխատում այնքան բարձր կատարողականության մակարդակով, որքան ավելի թանկարժեքները. Օրինակ, դրանք ցույց են տալիս 25 միկրոն թույլատրելիություն, քան 9 միկրոն, ինչը բավարար է արտադրանքի մեծ մասի համար, նույնիսկ եթե բավարար չէ ինքնաթիռի տուրբինային շարժիչի համար:

Այսօր նրա սպառողական ապրանքների հաճախորդներն օգտագործում են դրա սկանավորումները ստուգման և որակի վերահսկման, ինչպես նաև արտադրանքի մշակման համար: Կոսմետիկայի հսկա L'Oreal-ը, օրինակ, հայտնաբերել է, որ շիշից և կափարիչից հոսում է, չնայած ավանդական ստուգման միջոցառումներն անցել է: Սկանավորելով այն հայտնաբերեց 100 միկրոնանոց մի փոքր խորք շշի պարանոցի ներսում: (Մարդու մազը մոտավորապես 70 մկմ է:) Մեկ այլ դեպքում, իր գլխարկներից մեկի մատակարարը փոխելուց հետո, նա գտավ փոքր օդային գրպաններ, որոնք կարող էին հանգեցնել դրանց խափանման: «Ներարկման ձևավորման գործընթացում շատ փոքր թերությունը միլիոնավոր միավորների առաքման և միլիոնավոր միավորների հեռացման միջև տարբերությունն է», - ասում է Տորրեալբան:

Trek Bicycle-ն օգտագործում է սկաները՝ օգնելու հասկանալու, թե ինչ է տեղի ունենում իր հեծանիվների շրջանակների հետ վթարից կամ ժայռի հարվածից հետո՝ ավելի երկարակյաց արտադրանք ստեղծելու համար: Միևնույն ժամանակ, Saucony-ն կարող է նայել իր Endorphin Pro վազքի կոշիկների ներսում՝ տեսնելու ներբանի ուլունքավոր փրփուրի մանրամասները: Արդյո՞ք բշտիկների բաշխումը խստապահանջ է: Կոշիկի հավաքման մեջ որևէ տեղաշարժ եղե՞լ է: Կա՞ն փոքր բացեր կամ դատարկություններ:

«Դա օգնեց մեզ նվազեցնել նմուշի արժեքը, քանի որ մենք ստիպված չենք ֆիզիկապես կտրել կոշիկները», - ասում է Լուկա Չիկկոն, Saucony-ի արտադրանքի ճարտարագիտության տնօրենը: «Սա այն է, ինչ ես ուզում էի 20 տարի: «Ի վերջո, թեև վազքի կոշիկները տեխնիկապես բարդ են, դրանք վաճառվում են մի քանի հարյուր դոլարով՝ անհասանելի դարձնելով թանկարժեք արդյունաբերական սկաներները:

«Սա մի տարածք է, որտեղ գերակշռում են փոքր թվով ընկերություններ, որոնք կառուցում են հաճախորդների մի քանի տոկոսի համար: Նրանց տեխնոլոգիան գտնվում է Boeing-ի կամ Rolls Royce-ի կամ Stryker-ի ձեռքում, բայց դա Trek Bicycle-ի կամ L'Oreal-ի ձեռքում չէ, և դա պայմանավորված է նրանով, որ այն չափազանց թանկ է»,- ասում է Տորրեալբան: