Քրիստին Սմիթ, Grön-ի գործադիր տնօրեն և հիմնադիր
Հարգանք Գրյոնի կողմից
Երբ Քրիստին Սմիթը սկսեց պատրաստել և փաթեթավորել շոկոլադե կանեփի ուտելիքներ, դա միայն հոբբի էր, քանի որ նա ճարտարապետ էր Օրեգոնում: Բայց երբ պետությունն այն ժամանակ կանգնած էր մեծահասակների համար նախատեսված կանեփի օրինականացման եզրին, Սմիթը ստեղծագործական ելք փնտրեց, որը կնվազեցնի նրա սերը սննդի նկատմամբ: Նա չգիտեր, որ իր նկուղային հարդարանքները կհանգեցնեն կարիերայի, որը կհաստատի իր ընկերությունը Գրյոն որպես Հյուսիսարևմտյան երկրների ամենամեծ և ամենաճանաչված ուտելի արտադրողներից մեկը:
Այնուամենայնիվ, Grön-ի համար այն հարթ չի եղել, որը հիմնադրվել է Սմիթի կողմից 2015 թ. Օրեգոնում օրինականացվել է չափահասների օգտագործումը. Ինչպես կանեփի այլ բիզնեսները, Սմիթը ստիպված է եղել զբաղվել բանկային արգելքի հետ: Սա, անշուշտ, գլխացավ էր, բայց նա կարողացավ վաղաժամ թեթևացնել: Հենց հիմա նա ասաց, որ իր ընկերությունը՝ բազմազգ օպերատոր, աշխատում է երեք բանկերի և վարկային միության հետ:
Մեկ այլ խոչընդոտ, որի հետ նա պայքարում էր, երբ նա սկսեց, արդյունաբերության կանոնակարգման և քաղաքականության բացակայությունն էր: Որպես ճարտարապետ, որն օգտագործվում էր համապատասխանության հետ կապված հարցերով, Սմիթը սա հատկապես հիասթափեցրեց: «[Դա] դժվար էր նավարկելու գորշ տարածքները», - խոստովանեց նա: «Դա դեռ կա, բայց մենք ավելի լավացել ենք»:
Այնուհետև կա արդյունաբերության ներկա վիճակը, որը եղել է անկման մեջ անցյալ տարվանից՝ գնաճի և հետհամաճարակային պահանջարկի նվազման շնորհիվ։ Թեև Սմիթը հպարտացել է, որ ղեկավարում է ինքնաֆինանսավորվող ընկերություն՝ խուսափելով արտաքին ներդրումներից, նույնիսկ նրա ընկերությունը պաշտպանված չէ ոլորտը ցնցող ֆինանսական շրջապտույտներից: Գրյոնի հիմնադրումից ի վեր առաջին անգամ նա լրջորեն ուսումնասիրում է ներդրողներից կապիտալ ապահովելու գաղափարը:
«Անկեղծ ասած, մենք դրա կարիքը չենք ունեցել տարիների ընթացքում», - բացատրեց նա: «Մենք կենտրոնացած էինք մեր ներքին աճի և մեր թիմի վրա, ուստի փողի կարիքը չունեինք և չվերցրեցինք»:
Այդ ժամանակից ի վեր ընկերությունը ընդլայնվել է մի շարք նահանգներում, որոնք ներառում են Նևադա, Արիզոնա և Օկլահոմա: «Կա մի փոքր պատուհան, որը պետք է մուտք գործի, որպեսզի կարողանանք գերիշխել շուկայի մասնաբաժինը այդ շուկաներում», - ավելացրեց Սմիթը, ով ճարտարապետական դիզայնի կոչում ունի Օսթինի Տեխասի համալսարանից: «Որպեսզի մենք արագացնենք աճը, մեզ անհրաժեշտ կլինի արտաքին կապիտալ՝ դա իրականացնելու համար»:
Հարցրեցին իր մտքերը արդյունաբերության առողջության վերաբերյալ Grön-ի գործարկման ժամանակ, Սմիթը լավատես է, համենայն դեպս, իր ընկերության համար:
«Մենք կրկնապատկեցինք մեր եկամուտը 2021 թվականից», - շարունակեց նա: «Մենք աճել ենք յուրաքանչյուր շուկայում, որտեղ մենք գտնվում ենք: Կարծում եմ, որ շատ հնարավորություններ կան: Մեր հաջողության մի մասը, որը թույլ է տալիս մեզ աճել, այն է, որ մենք ստեղծել ենք նոր ապրանքատեսակներ, որոնք գրավում են տարբեր սպառողների»:
Նրա ոգևորությունը թուլացավ, երբ սեղմվեց՝ արդյունաբերության կանխատեսում տալու համար:
«Մենք պատրաստվում ենք տեսնել, որ ընկերությունները ծալվում են կամ ձեռք են բերվում», - կանխատեսեց նա: «Կարծում եմ, որ դժվար ժամանակ է աճեցնող լինելու համար: Կարծում եմ, որ մենք բախտավոր ենք, որ մենք գտնվում ենք մի կատեգորիայի մեջ, որը պաշտպանված է CBD-ով և մարժաները կայուն են»:
Նա նաև չի կարծում, որ SAFE Banking Act, միջոցը, որը թույլ կտա բանկերին աշխատել կանեփի օրինական բիզնեսների հետ առանց քրեական հետապնդման, կընդունվի այս տարի: Եվ եթե նա ստիպված լիներ բյուրեղապակյա գնդակների դիտում, նա չի կանխատեսում, որ դաշնային օրինականացումը տեղի կունենա մինչև 2025 կամ 2026 թվականները:
«Այն, ինչ մենք կտեսնենք, ապաքրեականացում է և մի տեսակ ապակարգավորում», - ենթադրում է Սմիթը: «Բայց ես չեմ կարծում, որ մենք չենք տեսնի, որ դաշնային մարմինների կողքով ծածկոց կանցնի, կարծում եմ, որ այն դանդաղորեն կտեղավորվի»:
Որպես կանեփի հաջող բիզնեսի կին գործադիր տնօրեն՝ Սմիթը շատերի կողմից կարող է դիտվել որպես տղամարդու գերիշխող արդյունաբերության այլ կանանց և՛ ուղեկցող, և՛ օրինակելի օրինակ: Նրա խորհուրդը այլ կանանց, ովքեր ձգտում են տեղ գրավել բիզնեսում, անզտված ազնվության և փորձառության վրա հիմնված իմաստուն իմաստության խառնուրդ է:
«Գտեք մի բան, որն իսկապես սիրում եք և իսկապես կրքոտ եք», - հորդորեց նա: «Առանց դրա, հատկապես այս ոլորտում, դժվար է դուրս գալ դրանից: Եթե ես հենց հիմա փորձեի մտնել այս արդյունաբերություն, չգիտեմ՝ կկարողանամ դա անել: Այժմ ավելի շատ գումար է պահանջվում: Մտել եմ 50,000 դոլարով ու կարողացել եմ սխալվել։ Այլևս այդպես չէ։ Գտեք մի տեղ, որ շուկայում փոս կա»:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/irisdorbian/2023/02/24/meet-christine-smith-former-architect-turned-top-cannabis-edibles-ceo/