McCartney, Manilow և ավելին. Նորարարություն Մեդիա Նոստալգիայում

Մեդիաբիզնեսում նոստալգիայից դրամական միջոցներ ստանալու անխուսափելի շտապողականություն կա՝ ռոք աստղերի գրեթե ութամյա համերգների շարքից մինչև կինոթատրոնների շուրջ նոր ոգևորություն և վինիլային սկավառակների վաղուց մահացած վաճառքի վերածնունդ: Բայց վերջին շաբաթների ընթացքում իմ սեփական նոստալգիայի մեջ ընկղմվելուց հետո ես չեմ կարող չմտածել, որ մի փոքր նորարարությունը երկար ճանապարհ կխթանի անցյալի այս պայթյունների վրա ընդլայնելու երկարաժամկետ հեռանկարները խթանելու համար:

Ծերացող, բայց հավերժական ռոք աստղերի կենդանի կատարումների ցանկը պայթել է COVID-ի հետ կապված սահմանափակումների մեծ մասի ավարտով, լցված ասպարեզներով և առցանց տոմսերի դժվարին ճեղքվող հերթերով: Իմ անձնական ներկաների ցանկը ներառում էր 80-ամյա Փոլ Մաքքարթնին և, մի դատեք ինձ, 79-ամյա Բարի Մանիլոուն: Սա հազիվ թե այսբերգի գագաթն էր: Ամառային համերգային տեսարանը ներառում է The Rolling Stones-ը (79-ամյա Միք Ջագերի գլխավորությամբ), Էլթոն Ջոնը (75), Վան Մորիսոնը (77), իսկ մենամարտերի շրջագայությունների ժամանակ՝ The Beach Boys-ը 81-ամյա Մայք Լավի հետ և (իրավաբանական համար). պատճառները) «Beach Boys-ի հիմնադիրներ» Բրայան Ուիլսոն (80) և Ալ Ժարդին (79): Իհարկե, Ջեյմս Թեյլորը դեռ շարունակում է ուժեղ մնալ որպես գարնանային հավի նման 74: Լեգենդներ, բայց համերգային բեմում այն ​​գրեթե նույնքան հին է, որքան ԱՄՆ Սենատի հարկում:

Բրյուս Սփրինգսթինը դեռևս 80-ից մի փոքր հեռու է՝ ընդամենը 72-ը, բայց 2023-ի նրա շրջագայության տոմսերի բարձր գների շուրջ տարաձայնությունները կարող են որոշ սահմանափակումներ նախանշել ավագ ռոք-շրջագայությունների համար: Ticketmaster-ը (իհարկե արտիստի թույլտվությամբ) հիմնադրվել է «Դինամիկ գնագոյացում» «պլատինե տոմսերը» որոշ նստատեղերի համար արժեն մինչև 5000 դոլար: Այս գները հազիվ թե չլսված լինեն երկրորդային շուկայում, բայց որոշ ցնցումներ առաջացրեցին տոմսերի գնման սկզբնական երկրպագուների միջոցով: Երաժշտական ​​բիզնեսի համար Բրյուս-կլոնները այնքան էլ շատ չեն, որոնք կարող են առաջացնել ծախսերի անտեղյակության այդ մակարդակը, և դա այնքան էլ ռազմավարություն չի թվում՝ ստեղծելու ավելի երկարատև համերգային երկրպագուների բազա՝ առաջ շարժվելով:

Ինչպես շատերը, ես վերադարձա կինոդահլիճի ծանոթ սահմանները՝ դիտելու Top Gun: Մավերիկ. Ֆիլմը շահել է քննադատների և կինոդիտողների գրեթե համընդհանուր զայրույթից և «հին մոդայիկ» կինոաստղով ֆիլմի փակված պահանջարկից, CGI-ի հատուկ էֆեկտների պակասից և մարդկային պատմության հիմքում: Բայց եթե իմ փորձառությունն ընդհանրապես բնորոշ էր, թատրոնները դեռևս ապրում են նույնիսկ ավելին խելագար գներով զիջումները և գալիք տեսարժան վայրերի հիմնականում տարօրինակ հավաքածուն հազիվ թե կանխորոշեն հեշտ վերադարձ դեպի նախածննդյան ժամանակներ և զանգվածային լսարանի համար կայուն գրավչություն:

Ես ուշացա վերադառնալու վինիլային երեկույթին, բայց հիմա ես խելագարորեն նորից ընկղմված եմ աշխարհում, որը չի սահմանափակվում, այլ ակնհայտորեն խթանված է կարոտով: Իմ ընտանիքը հերթով սիրում և ծիծաղում է ձայնագրման խանութներ գտնելու իմ նոր մոլուցքի վրա. հիշու՞մ եք դրանք: - ուր էլ գնանք: Տարիներ առաջ մեղքով լքելով իմ հսկայական ձայնագրությունների հավաքածուն՝ ես այժմ կուրացնում եմ ալբոմների մի փոքրիկ, բայց թանկարժեք խումբ, որը հասանելի չէ սթրիմինգում կամ օգտվում է անալոգային վրա հիմնված պտտվող սեղանի դեռ թանկարժեք ձայնից: Սա արտույտ չէ - վինիլային սկավառակների վաճառքն աճել է 61%-ը 2021 թվականին կգերազանցի տարեկան 1 միլիարդ դոլարը՝ մոտենալով ձայնասկավառակների եկամուտների կրկնապատիկին:

-ի ջրհեղեղը արտասովոր ծախսեր վերջին մի քանի տարիների բովանդակության գրադարանների վրա ցույց է տալիս հավատը հին արվեստագետների և խորհրդանշական բովանդակության կատալոգների ուժի նկատմամբ: Բոբ Դիլանի երաժշտության հրատարակման և ձայնագրման իրավունքները վաճառվել են ընդհանուր առմամբ 500 միլիոն դոլարով։ Սփրինգսթինը գնաց նմանատիպ գումարի համար: Դեյվիդ Բոուիի իրավունքները գրավել են 250 միլիոն դոլար, իսկ Նիլ Յանգի գրադարանի իրավունքների միայն կեսն է ստացել 150 միլիոն դոլար: Միայն Sony-ն ավելի քան 1.5 միլիարդ դոլար է ծախսել հրատարակչական և ձայնագրման իրավունքներ ձեռք բերելու վրա: Եվ իհարկե, երաժշտությունից բացի, Discovery-ը պարզապես միավորվեց նախկին Warner Media-ի հետ՝ մասամբ ստանձնելով ավելի քան 50 միլիարդ դոլարի պարտք իր նախկին սեփականատեր AT&T-ից:T
. Եթե ​​դա խաղադրույք չէ բովանդակության գրադարանի արժեքի վրա, ես չգիտեմ, թե որն է:

Իրավունքներին տիրապետելը և դրանք շահագործելը երկու շատ տարբեր կենդանիներ են: Ես կառաջարկեի առնվազն երեք ոլորտներ, որոնք արժանի են հատուկ ուշադրության նրանց համար, ովքեր ցանկանում են առավելագույնի հասցնել իրենց ներդրումների վերադարձը «նոստալգիայի» մեջ՝ սուրբ ապրանքանիշերից մինչև բովանդակություն և տաղանդ:

Ներդրումներ կատարեք օգտագործողի փորձի մեջ

Վինիլի վերածնունդը ստվարաթղթե ծրարի ներսում մեծ կլոր սկավառակ ունենալը չէ: Եվ դա հազվադեպ է հենց երաժշտության հասանելիության մասին: Երաժշտական ​​բովանդակության ճնշող քանակությունը, հատկապես որևէ նշանակալից պատմական կամ նոստալգիկ արժեքով, հասանելի է հոսքային հարթակներում: Բայց վինիլ լսելը թույլ է տալիս օգտվողին ֆիզիկապես կառավարել երաժշտությունը, տեղադրել այն նվագարկիչի վրա, լսել ասեղի կաթիլը՝ որպես ազդանշան, որ երաժշտությունը պատրաստվում է սկսել, և այնուհետև լսել երաժշտությունը (եթե բարձրախոսները բավականաչափ լավն են ) ջերմությամբ և անմիջականությամբ, որը զգալիորեն տարբերվում է հեռախոսով կամ խելացի բարձրախոսով լսելուց:

Կենդանի համերգների պրոդյուսերները և կինոթատրոնների սեփականատերերը պետք է ուշադրություն դարձնեն (իրականում դրանցից շատերը) այն մասին, թե ինչպես կարող են նորամուծել իրենց հաճախորդների փորձը: Կարծում եք, որ կարող եք այլ սնունդ մատուցել, քան հիմնականում արագ սննդի ծավալի նվագարկումը: Նյու Ջերսիում գտնվող Manilow-ի համար նրանք նույնիսկ չբացեցին կոշեր սննդի ծառայությունը: Միգուցե նրանք ավելի լավ գիտեն իրենց ցուցադրությունները, քան ես, բայց դա շատ բան չի ասում նույնիսկ չափավոր հարմարեցված փորձի մասին: Ի՞նչ կասեք ավելի յուրօրինակ հուշեր ստեղծելու մասին, քան շապիկներն ու ձայնասկավառակները, որոնք նույնիսկ տարեց հանդիսատեսին չեն հետաքրքրում: Սրանք կրքոտ երկրպագուներ են: Ինչ վերաբերում է կինոթատրոններին, չնայած ծայրամասային փոփոխություններին, այն հաստատապես ավելի լավ չէ, քան եղել է COVID-ից առաջ։ Այնտեղ ոչ մի դաս քաղված:

Ներդրումներ կատարեք ավելի մեծ լսարանի մեջ

Տասնամյակներ առաջ CNBC-ում մենք քարոզում էինք ավելի մեծ, հարուստ լսարանի արժեքը՝ մղելով մեր գովազդատուներին ուշադրություն դարձնել և ավելի բարձր գներ վճարել այն հեռուստադիտողների վրա, ովքեր իրականում գնել են իրենց բարձրակարգ ապրանքները, այլ ոչ թե ստրկաբար ավելի շատ վճարել 18-49 կամ 25-ի համար։ 54-XNUMX տարեկաններ. Դա այլևս անսովոր դիրք չէ հեռուստատեսային ցանցի համար: Սա չի նշանակում, որ պրոմոութերներն ու վայրերի սեփականատերերը պետք է փակցնեն հովանավորչական պաստառներ դեղագործական ընկերությունների համար Beach Boys համերգների ժամանակ: Փոխարենը, նայեք մարդկանց ապրելակերպի ընտրությանը, ովքեր շատ փող ունեն ծախսելու, և ինչպես կարող եք հասնել նրանց նոր ձևերով և շարունակական հիմունքներով: Որո՞նք են այն հանդիսատեսի համար արժեքավոր դրդապատճառները, որոնք պարզապես տոմսերի ավելի բարձր գներից դուրս են՝ իրենց «հրաժեշտի» շրջագայություններում տեսնելու ավելի հին գործողությունները:

Ներդրումներ կատարեք հաջորդ սերնդի տեխնոլոգիայի մեջ

Այժմ շատ մեդիա շրջանակներում չկա ավելի թունավոր բառ, քան կրիպտոն, բայց դա չպետք է խանգարի արժեքավոր, նոստալգիկ բովանդակության օգտագործման սթափ մտածողության զարգացմանը այնպիսի հարթակներում, ինչպիսին Metaverse-ն է (նույն ինքը՝ Web 3.0): COVID-ի ժամանակ տեսախաղերի ամենանոր օգտվողները եղել են մոտավորապես 66% կին և 56% ավելի քան 45 տարեկան. սրանք «հասանելի» լսարաններ են: Որքան էլ տարօրինակ թվա վիրտուալ հագուստ կամ NFT գնելն այսօր շատերի համար երիտասարդ ցուցադրությունից դուրս, թվային ակտիվների տեխնոլոգիան օգտագործելու բազմաթիվ հնարավորություններ կան՝ ստեղծելու ոչ միայն մեկանգամյա, այլև մնայուն արժեք՝ եզակի խմբագրված բովանդակության հոլովակներից մինչև անհատականացված թվային: «ստորագրություններ». Որքան ավելի ծանոթ և սիրելի լինի հիմքում ընկած IP-ն, այնքան ավելի արժեք կարող է բացվել: Քանի դեռ բովանդակության սեփականատերերը աշխատում են որպես բրենդային ստյուարդներ, այլ ոչ թե արագ դրամարկղ կատարողներ, այստեղ բիզնեսի ստեղծագործականության համար շատ հիմնավորումներ կան: