Միլիարդատեր ձեռնարկատեր Մարկ Կուբանը շատ չի մտածում բեյբի բումերի մասին: Նա, այնուամենայնիվ, բարձր գովասանքի խոսքեր է հղել «զումերի» համար։
Dallas Mavericks-ի սեփականատերը ջերմորեն խոսեց Z սերնդի մասին՝ 1995-ից 2010 թվականներին ծնվածների մասին, այս շաբաթվա դրվագում: Re: Մտածում Ադամ Գրանտի հետ. Որոշումներ կայացնելիս, նա ասել է փոդքաստին, նրանք հաշվի են առնում բոլոր գործոնները, այդ թվում՝ ազդեցությունը իրենց հոգեկան առողջության վրա։
«Կարծում եմ, որ դա գեղեցիկ է, և դա շատ նման է այն ժամանակ, երբ ես սկսում էի, և տեխնոլոգիան նոր էր տեղի ունենում կամ ինտերնետը պարզապես տեղի էր ունենում», - ասում է Կուբանը, ով տեսապորտալ է վաճառել: Անտաշ անասուն նողկալի արարած միլիարդների դիմաց 1990-ականների կեսերին:
Ավելին, նա ավելացրեց, «կազմակերպությունները պետք է հասկանան դա ավելի ու ավելի, քանի որ մենք առաջ ենք գնում: Ոչ միայն այն բանի համար, թե ինչպես եք վերաբերվում ձեր աշխատակիցներին, այլ նաև այն, թե ինչ են ակնկալում ձեր հաճախորդները»:
Ինչ վերաբերում է բեյբի բումերին, նրանք «պատմության մեջ կմնան որպես երբևէ եղած ամենահիասթափեցնող սերունդը՝ սկսած սեքսից, թմրանյութերից և ռոքնռոլից մինչև այն, ինչ ունենք այսօր», - ասաց Կուբանը:
Խոշորացնողները հաճախ ասոցացվում են «հանգիստ թողնելու» հետ և հակված են երջանկությունը գերադասել արտադրողականությունից, և իրենց ինքնությունից կտրված կարիերային:
«Քանի դեռ մյուս սերունդները կարծում էին, որ իրենց ինքնությունը սկսվում է առավոտյան 9-ին և ավարտվում երեկոյան 5-ին, Gen Z-ն հաճախ զգում է, որ իրենց ինքնությունը սկսվում է աշխատանքից դուրս», - Ջեյսոն Դորսին, Gen Z-ի փորձագետ և Սերունդների կինետիկայի կենտրոնի հիմնադիրը: Ասել Բախտ Վերջին ամսվա. «Դա ավելի քիչ ճնշում է գործադրում նրանց վրա՝ իրենց ներկայիս զբաղվածության միջոցով սահմանելու համար»:
Հանգիստ թողնել, ասել է Thrive Works-ի գործադիր տնօրեն Արիաննա Հաֆինգթոնը Բախտ, Gen Z-ի արձագանքն է այրման մշակույթին, որը գերիշխում էր նրանց ծնողների կյանքում:
Այս տարվա սկզբին տաղանդավոր Lever ֆիրմայի կողմից անցկացված հարցման արդյունքում խոշորացումների 42%-ը ասաց, որ ավելի լավ է լինեն մի ընկերությունում, որը նրանց նպատակի զգացում է տալիս, քան այն ընկերությունում, որը նրանց ավելի շատ է վճարում:
Նրանք նույնպես առաջնահերթություն են տալիս ճկունությանը, 66%-ն ասում է, որ կփոխեն աշխատանքը՝ իրենց աշխատանքային գրաֆիկի ավելի մեծ վերահսկողության համար՝ ենթադրելով, որ աշխատավարձը և աշխատանքի նկարագրությունը մնում են նույնը, հարցումը Adobe-ի կողմից «Ժամանակի ապագան» վերնագրով։
TikTok- ն է լիքը տեսանյութերով մեծացողները կասկածի տակ են դնում հասարակական արժեքները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս արտադրողականությանը, քան բարեկեցությանը: Նրանց համար համաճարակը որոշիչ պահ էր, որը նրանց կյանքի սկզբում կասկածներ առաջացրեց հաջորդ նվաճմանը հավերժ հետապնդելու վերաբերյալ:
Համաճարակը «Սերունդը որոշող փորձ է Gen Z-ի համար և կազդի նրանց ողջ կյանքի ընթացքում», - ասում է Սերունդների կինետիկայի կենտրոնը, որը լայնորեն ուսումնասիրել է խոշորացումները: «Զբաղվածության ոլորտում կան զգալի պետական տվյալներ, որոնք ցույց են տալիս, որ Gen Z-ը թողնում է ընթացիկ աշխատատեղերը, սկսում նոր աշխատատեղեր և վերանայում կարիերայի ուղիներն ու աշխատաոճը»:
Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը
Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/mark-cuban-says-gen-z-173328551.html