Մալայզիան հուսահատորեն նոր տնտեսական պատմության կարիք ունի

Դժվար է չզգալ հոգնած, քանի որ «CSI. Մալայզիա»-ն պատրաստվում է մեկ այլ սեզոնի, որը ներկայացնում է սուր և քաոսային քաղաքական սյուժեները, որոնք գերիշխում են Ասիայի ամենահեռանկարային տնտեսություններից մեկում:

Ոչ, ոչ Կուալա Լումպուրը, ոչ էլ Պուտրաջայան այս հայտնի հանցագործության ընթացակարգերից մեկի կայքը չեն: Սակայն ներքին քաղաքականությունը վաղուց հակված է եղել ռեսուրսներով հարուստ այս 32 միլիոնանոց ազգին դնելու համար: ուշադրության կենտրոնում բոլոր սխալ պատճառներով:

Վերջին 13 տարիների ամենադիտարժան հանցագործության պատմությունը Նաջիբ Ռազակի վերելքը, անկումն ու վերադարձի փորձն էր: Նրա 2009-2018 թվականների պրեմիերայի վայրի հեքիաթը դեռևս ունի նույնիսկ հոլիվուդյան սցենարիստները, որոնք չէին կարող երազել այս որակի մասին:

Շեքսպիրը հիմնական ոգեշնչված էր թվում, քանի որ 1970-ականների վարչապետի որդին, ով ստեղծեց Malaysia Inc.-ը, խոստացավ քանդել հոր ստեղծագործությունը, միայն թե վատթարացնի իրավիճակը: Նրանք, ովքեր զարմացած են, որ «ճահիճը ցամաքեցնելուց» հեռու՝ ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփը ավելացրեց, որ ավելի մեծ և վատ արարածներ կհասկանան:

Նաջիբ պետական ​​հիմնադրամը, որը գործարկվել է 2009 թվականին, 1Malaysia Development Berhad, իրականում հասել է Հոլիվուդ: Անհետացած միլիարդավոր դոլարների մի մասն օգնեց ֆինանսավորել Մարտին Սկորսեզեի 2013 թվականի «Ուոլ Սթրիթի գայլը» բլոկբաստերը՝ Լեոնարդո Դի Կապրիոյի մասնակցությամբ։

Թեև Նաջիբն էր կոռուպցիայի համար դատապարտված 1MDB-ի ֆիասկոյում՝ փողերի լվացման պատմության ամենամեծ սկանդալներից մեկը, մարդը շարունակում է ակնարկել դրա շարունակությունը: Բարեբախտաբար, Մալայզիայում ընտրողները չեն ցանկանում «Նաջիբ 2» նախագիծը (Նաջիբի ժողովուրդը դեռ ասում է. մնացեք մեզ հետ).

Մուտքագրեք նոր վարչապետ Անվար Իբրահիմը, ում պատմությունն ինքնին շատ շքեղ է թվում: Նրա պատմությունը հեռարձակվել է «CSI: Մալայզիա» հաղորդաշարի սկզբնական սեզոնում՝ դեռևս 1990-ականների վերջին:

Այդ ժամանակ ասիական ֆինանսական ճգնաժամը շեղում էր հարևաններ Ինդոնեզիան, Հարավային Կորեան և Թաիլանդը: Սպեկուլյանտներն այնուհետև ուղղվեցին դեպի Մալայզիա, որը նրանք համարում էին արժույթի արժեզրկման հասունություն: Պարագլուխներից մեկը՝ հեջ-ֆոնդի կառավարիչ Ջորջ Սորոսը, դժոխք է դարձրել այն ժամանակվա ֆինանսների նախարար Անվարի և նրա ղեկավարի՝ վարչապետ Մահաթիր Մոհամադի համար:

Things Անվարի համար լավ ավարտ չունեցավ այդ ժամանակ. Այն ժամանակ Անվարը շուկայամետ բարեփոխումների ուժեղ ջատագովն էր, որոնք մղվում էին ԱՄՆ ֆինանսների նախարարության և Արժույթի միջազգային հիմնադրամի կողմից: Մահաթիրը, ի տարբերություն շատ կտրուկ, սահմանեց կապիտալի վերահսկողություն և ներմուծեց ֆիքսված փոխարժեք:

Անվարը անսպասելիորեն հեռացվել է աշխատանքից, նախքան կալանավորվելը կոռուպցիայի և սոդոմիայի անորոշ մեղադրանքներով: Մահաթիրը չէր բավարարվում միայն Կուալա Լումպուրը պատել հանցագործության ժապավենով: Ինքն էլ ներս մտավ հակասեմական տիրադներՄալազիայի տնտեսությունը խարխլելու մեջ մեղադրելով հրեաների մի խումբ, այդ թվում՝ Սորոսը։

Տարիներ շարունակ բանտում և ազատազրկումից հետո Անվարը վերջապես գրավեց վարչապետի պաշտոնը: Հարցն այն է, թե արդյոք Անվարը կարո՞ղ է ուղղորդվել դեպի ավելի լավ, ավելի արդյունավետ պատմվածք այսքան բան ունեցող ազգի համար տնտեսական ներուժ.

Անվարը, ի վերջո, գլխավոր պաշտոն ստանալը կախարդական կերպով չի ստեղծում արժանահավատ ժամանակացույց, որպեսզի Մալայզիան միանա Ասիայի առավել մրցունակ տնտեսությունների շարքին: Ռիսկն այն է, որ քաղաքական վեճը, որ Անվարի կառավարությունը պետք է անի իշխանության մնալու համար, օրենսդրական թթվածնի քիչ քանակություն կթողնի Մալայզիայի տնտեսական խաղը բարձրացնելու համար:

Մալայզիան նախազգուշական պատմություն է այն մասին, ինչը տնտեսագետներն անվանում են «հնարավորությունների արժեք»: 1990-ականների վերջին Մահաթիր-Անվարի դրվագից ի վեր, Մալայզիայի յուրաքանչյուր առաջնորդ այդքան շատ ժամանակ է ծախսել պաշտպանվելու համար: քաղաքական մրցակիցներ նրանք չունեին մրցունակությունը, նորարարությունը, արտադրողականությունը բարձրացնելու կամ բյուրոկրատիան նվազեցնելու ոչինչ: Երբ դուք 24/7 պայքարում եք ձեր աշխատանքը պահպանելու համար, ժամանակ չկա դրա համար do Ձեր գործն.

Տնտեսագետները գիտեն, թե ինչ է պետք անել՝ վերացնել 1970-ականների դրական գործողությունների քաղաքականությունը, որը նպաստում է էթնիկ մալայացիներին, քան չինացիներին և հնդիկներին: Դրանք որոշ չափով թողնում են տնտեսությունը ժամանակի մեջ, քանի որ Չինաստանը շրջում է Ասիայի խաղադաշտը, իսկ Ինդոնեզիան, Վիետնամը և մյուսները ստեղծում են նոր տեխնոլոգիական «միաեղջյուր» ստարտափներ:

Քանի որ խափանումն ընդգրկում է տարածաշրջանը, Malaysia Inc.-ն չափազանց պաշտպանում է ստատուս քվոն, որը խեղդում է արժանիքների դինամիկան: Ցավոք սրտի, դա մնում է երրորդ ռեյլերի խնդիր և հազիվ թե կարելի է քննարկել, էլ չեմ ասում՝ չեղյալ համարել:

Հիասթափեցնողն այն է, որ Մալայզիայի բնական ռեսուրսների հսկայական հանքավայրերը, զգալի բնակչությունը և ամենադինամիկ տնտեսական տարածաշրջանում նախանձելի տեղանքը վաղուց պետք է այն դարձնեին Հարավարևելյան Ասիայի աստղը: Փոխարենը, խառնաշփոթ քաղաքական ենթասյուժեները ստեղծում են հակածրագրերի այնպիսի տեսակ, որը հաճախ անջատվում է համաշխարհային ներդրողներ և բազմազգ գործադիր տնօրեններ:

Հուսանք, որ Անվարը իսկապես կարող է շրջել հին տնտեսական սցենարը: Ես, առաջին հերթին, դուրս եմ գալիս ադիբուդիից: