Kroger-ի և Albertsons-ի միաձուլումը կդնի մթերային արդյունաբերության վերահսկողությունը ... [+]
ստացվեց
Kroger
Դա կարող է նշանակել ավելի բարակ մարժան փոքր, անկախ խանութների և որոշ մատակարարների համար. ավելի մեծ մրցակցություն ավելի մեծ խաղացողների համար և հնարավոր բում ապագայում համախմբման համար:
Այսպիսով, ի՞նչ է նշանակում գործարքը F&B արդյունաբերության, երկու ընկերությունների, մրցակիցների, մատակարարների և սպառողների համար:
խավար
Զգուշացե՛ք, Walmart? Աշխարհի խոշորագույն մանրածախ առևտուրը կարող է շուտով նայել իր ուսի վրա: Kroger-Albertsons-ի մեգա-միաձուլումը կստեղծի ընկերություն մոտ 5,000 ԱՄՆ-ի խանութներով, որը մոտ երկրորդն է Walmart-ի 5,335-ից Միացյալ Նահանգներում: Գործարքը կարող է ստեղծել «ավելի ահավոր մրցակից իր ամենամեծ մրցակցի՝ Walmart-ի համար», ըստ CFA-ի Արուն Սունդարամի։
Kroger-ը և Albertsons-ը միասին ֆինանսական 21-ին հավաքել են $210 մլրդ եկամուտ և $3.3 մլրդ զուտ շահույթ, ըստ Supermarket News-ի: Ռոբերտ Օհմես Bank of America-ից
Չնայած Kroger-Albertsons-ը մեծ գործարք կլիներ, այն շատ տարբեր կլիներ Amazon-ից
Բացի ընկերության անվանումով խանութներից, Kroger-ը վերահսկում է Ralphs, Dillons, Smith's, King Soopers, Fry's, QFC, City Market, Owen's, Jay C, Pay Less, Baker's, Gerbes, Harris Teeter, Pick N' Save, Metro Market, Mariano's, Fred Meyer, Food 4 Less and Foods Co.
Ընկերության խանութներից բացի, Albertsons-ը գործում է Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw's, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarkets, Pavilions, Star Market, Haggen, Carrs, Kings Food Markets և Balducci's Food Lovers Markets:
Ճակատագիր
Մթերային ապրանքների մեկ այլ հսկայական մանրածախ վաճառող կարող է ավելի մեծ ճնշում գործադրել փոքր խաղացողների վրա և փոխել ուժերի հավասարակշռությունը մատակարարների հետ աշխատելիս: Երկրի լավագույն երկու մանրածախ առևտուրը կվերահսկեն մթերային շուկայի ավելի քան 70%-ը ավելի քան 160 քաղաքներում, ըստ Սթեյսի Միտչելի՝ Տեղական ինքնապահովման ինստիտուտից: Նոր կազմակերպությունը կնշանակի, որ որոշ մրցակիցների խանութներ կարող են փակվել, «քանի որ ավելի շատ տեղական նպարավաճառներ դուրս են մղվում բիզնեսից», - ասաց Միտչելը:
Ըստ Գրեգ Ֆերարայի՝ մթերողների ազգային ասոցիացիայից, միաձուլումը կարող է «մեկ սուպերմարկետային հսկային» լրացուցիչ վերահսկողություն տալ «ազգի սննդի մատակարարման շղթայի վրա»։ Սա կարող է հանգեցնել նույնիսկ ավելի կոշտ մրցակցության փոքր խանութների համար, թեև Կրոգերը և Ալբերտսոնները պնդում են, որ դա կարող է հանգեցնել ավելի լավ գների սպառողների համար:
«Միաձուլումը ոչ միայն կդնի փոքր մրցակիցներին անբարեխիղճ վիճակում, այլ նաև կբարձրացնի հակամրցակցային գնորդների իշխանությունը մթերային ապրանքների մատակարարների նկատմամբ, ինչը, ի վերջո, կվնասի սպառողներին», - ասաց Ֆերարան: Միտչելն ասաց, որ նոր կազմակերպությունն ավելի մեծ ազդեցություն կունենա ֆերմերների, սննդի աշխատողների և տեղական նպարավաճառների հետ հարաբերություններում:
Boom
Kroger-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն Ռոդնի Մակմուլենն ասում է, որ գործարքը «միավորում է երկու նպատակաուղղված կազմակերպությունների՝ հաճախորդներին, գործընկերներին, համայնքներին և բաժնետերերին բարձր արժեք հաղորդելու համար»: Դա կարող է լինել համախմբման ալիքի մի մասը, քանի որ ընկերությունները շարունակում են աճել միաձուլման միջոցով:
«Կարծում եմ, որ այս միաձուլումը մի միտումի սկիզբն է, և որ մենք կարող ենք ավելի մեծ համախմբում տեսնել», - ասում է Քեն Ֆենյոն Coresight Research-ից: Coresight-ի մթերային ցանցերի տարածաշրջանային համախմբման վերաբերյալ զեկույցը ցույց է տվել, որ 2015-ից 2020 թվականներին M&A-ն աճել է ազգային հսկաների շուկայական մասնաբաժինը, քանի որ նրանք կերել են միջին չափի տարածաշրջանային մրցակիցներին և այլ կերպ ընդլայնվել:
Hy-Vee-ն գերիշխող խաղացող է Միջին Արևմուտքում, մինչդեռ Wakefern-ը խոշոր խաղացող է հյուսիս-արևելքում ShopRite-ի, Price Rite-ի, Fairway-ի և շատ ուրիշների միջոցով: Publix-ը հսկայական խաղացող է հարավում, իսկ Grocery Outlet-ը մեծ է Արևմուտքում: Kroger-Albertsons-ի մեգա-միաձուլումը կարող է վերագծել ազգային քարտեզը շուկայական մասնաբաժնի և այլ ձևերով, քանի դեռ համախմբումը շարունակվում է:
«Superstore»-ի «S»-ը կարող է նշանակել «սիներգիա», ինչպես նաև «խնայողություն» նոր ընկերության համար: Գործարքը դուրս կգա սննդից՝ ներառելով առողջապահությունը: Հաղորդվում է, որ նոր կազմակերպությունը կլինի հինգերորդ խոշորագույն դեղատների ցանցը երկրում՝ մոտ 4,000 դեղատներով: Զգուշացնե՞լ Walgreen-ից:
Մեծացնել դեպի ապագա
Նման միաձուլումները կարող են արագացնել այնպիսի տեխնոլոգիաների օգտագործումը, ինչպիսիք են մեծ տվյալները և էլեկտրոնային առևտուրը F&B արդյունաբերության մեջ, ինչը սնուցում է առցանց վաճառքի բում: Ըստ Numerator.com-ի, Albertsons-ը արագորեն աճում է էլեկտրոնային առևտրի վաճառքները՝ ավելի շատ տնային տնտեսություններով գնումներ կատարելով առցանց և օգտագործելով իր «հաջող սեղմել և հավաքել ռազմավարությունը»:
Numerator.com-ը նշում է, որ Albertsons-ը կարողացել է «պահպանել և զարգացնել սովորական գնումները» առցանց, ընդ որում գնորդները գնումներ են կատարում խանութից՝ ընկերության Drive-Up & Go առաջարկի միջոցով: Albertsons-ի թվային վաճառքներն աճել են 36 տոկոսով 2022 թվականի երկրորդ եռամսյակում, ըստ Numerator.com-ի:
«Kroger-ը կարող է օգտագործել Albertsons-ի հաջող թվային ռազմավարության ներդրումները՝ օգնելու նմանատիպ նախաձեռնություններ իրականացնել իրենց սեփական առցանց ծառայությունների համար», - նշում է Numerator.com-ը:
Ռոբոտաշինության ավելացումը կամ ավելացումը, ինչպիսին է Ocado-ի հաճախորդների կատարման կենտրոնները, կարող է օգնել մեծացնել մարժան, ոչ միայն կրիտիկական զանգվածը, ըստ Fenyo-ի: Kroger-ի համագործակցությունը Ocado Group-ի հետ արդեն հանգեցրել է մոտ 20 ավտոմատացված հաճախորդների կատարման կենտրոնների և այլ հարմարությունների, մինչդեռ Albertsons-ը կենտրոնացել է Instacart-ի, DoorDash-ի և Uber Eats-ի վրա, ըստ Supermarket News-ի:
Մենք կարող էինք տեսնել մեծ տվյալների, բարձր տեխնոլոգիաների բում, որը սնվում էր խորը գրպաններով: Numerator.com-ը պարզել է, որ Albertsons-ի էլեկտրոնային առևտրի մասնաբաժինը գրեթե եռապատկվել է սեպտեմբերի 12-ին ավարտված 30 ամսվա ընթացքում:
Սենյակը մեծանալու համար
Դեռևս կարող են լինել որոշ հաղթողներ փոքր խաղացողների մեջ, ովքեր տեղ են գտնում բարգավաճելու համար: Kroger-Albertsons-ը, ամենայն հավանականությամբ, կփակի կամ կզրկվի իր որոշ համընկնող խանութներից՝ հավանաբար ի պատասխան հակամենաշնորհային կանոնակարգերի: Դա կարող է տեղի ունենալ Կալիֆոռնիայում, Տեխասում, Վաշինգտոնում, DC-ում և/կամ Ֆենիքսում, ի թիվս այլոց: CFRA Research-ից Արուն Սունդարամն ակնկալում է, որ Albertsons-ը կհանձնի 100-ից 375 համընկնող խանութների վայրերը: Փակումները կարող են հանգեցնել որոշ բացերի մրցակիցների համար, ինչը նրանց աճելու տեղ է տալիս:
Ծաղկելու հնարավորություն
Մեծ մրցակիցների առջև կանգնած փոքր խաղացողների համար կարող է լինել ևս մեկ լուսավոր կողմ: Չափը կարող է հանգեցնել արդյունավետության և, հնարավոր է, ցածր գների՝ սակարկությունների ուժի շնորհիվ, ինչը օգուտ կբերի սպառողներին: Սակայն ոմանք կարծում են, որ մասշտաբը կարող է հանգեցնել հակադարձ արձագանքի, քանի որ որոշ հաճախորդներ որդեգրում են «փոքր-գեղեցիկ մոտեցումը»՝ հավատալով, որ փոքր խանութներն ավելի մոտ են հաճախորդին:
Barons Market-ից Ռեյչել Շեմիրանին կարծում է, որ հաճախորդները «համայնքի այդ զգացումը կփնտրեն այլուր»: Շեմիրանին կարծում է, որ հաճախորդների սպասարկումը կլինի թագավոր՝ անկախ մթերային խանութներում «ճկունությամբ, սրտով և կրքով»:
Մենք կարող ենք տեսնել, որ մեգա-միաձուլումները գերտերություններ են ստեղծում սուպերմարկետների ոլորտում: Դա կարող է հանգեցնել որոշ փոքր խանութների փակման և որոշ հսկայական խաղացողների էլ ավելի մեծանալու:
Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուրին իր սեփականը: Փոքր և մեծ խանութները կարող են շատ առաջարկել: Սակայն ոլորտի ապագան, ինչպես միշտ, կախված կլինի գնից, ընտրությունից, հարմարությունից, գտնվելու վայրից, սպասարկումից և, իհարկե, հաճախորդների հավատարմությունից:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/louisbiscotti/2022/11/28/kroger-albertsons-merger-spells-doom-gloom-and-boom/