Kraft Heinz's Miguel Patricio. Barron's Top CEOs 2022 թ.

Տեքստի չափը

Այս ամիս լրանում է ստեղծած միաձուլման յոթերորդ տարին

Kraft heinz
.
Գործարքը, որը գլխավորում էին Ուորեն Բաֆեթը և բրազիլական 3G Capital-ը, էպիկական ձախողում էր իր առաջին չորս տարիների ընթացքում: Բաժնետերերը կորցրել են ավելի քան 50%-ը, քանի որ ընկերությունը չափազանց շատ կենտրոնացել է ծախսերի կրճատման վրա և շատ քիչ՝ արտադրանքի նորարարության վրա:

Այնուհետև խորհուրդը բերեց գարեջրի վաճառող Միգել Պատրիսիո անունով որպես գործադիր տնօրեն: Այդ ժամանակից ի վեր արդյունքը բաժնետոմսերի շուկայում առաջընթաց է գրանցել.

«Հիմնականում երեք տարի առաջ մեր ընկերությունը գտնվում էր հատակին», - ասաց 56-ամյա Պատրիսիոն վերլուծաբաններին վերջերս կայացած համաժողովում: «Բայց միևնույն ժամանակ, երբ հասնում ես հատակին, այն է, որտեղ տեսնում ես հնարավորություն»:

Այդ հնարավորությունը սկսվեց ընկերության 75 տարբեր բիզնես ստորաբաժանումները մեկի մեջ փլուզելով, ինչը նվազեցրեց ներքին կռիվները և բարելավեց հաղորդակցությունը: Աճի ներդրումները կենտրոնացած էին մի քանի հիմնական ապրանքանիշերի վրա, այդ թվում՝ Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia և Lunchables:

Ընկերությունն ընդլայնել է իր սննդամթերքի և ըմպելիքների ապրանքանիշերը եկամտի մակարդակներով՝ պահեստային-ակումբային փաթեթավորմամբ և պրեմիում սորտերով: Ներքին ինը «խոհանոցներ» պատրաստում են թվային գովազդ, որը Velveeta-ն ունի իր սեփական «Թվիթեր» հաշիվը. Պատրիսիոն որոշեց վաճառել ընկերության սորուն պանրի և Planter's ընկույզի բիզնեսը, ինչը նվազեցրեց մասնավոր պիտակների մրցակցության ենթարկվածությունը և կանխիկ գումար հավաքեց:

Լծակները նվազել են: Պարտատոմսերի վարկանիշները բարձրացել են. Դա կարող է սեղան դնել գնումների համար, բայց Պատրիսիոն ասում է, որ գործարքների կնքումը չի փոխարինում օրգանական աճին:

Գրել Hեք Հոուն [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]