Kilburn Live-ը ստեղծում է զվարճանքի նոր աշխարհներ՝ բրենդավորված կերպարներով

Քանի որ աշխարհը շարունակում է վերականգնվել Covid-ից, զվարճանքի տարբերակները ծաղկում են: Kilburn Live-ը գլխավոր տնօրեն Մարկ Մանուելի գլխավորությամբ մշակում է տոմսերով ժամանցի բոլորովին նոր շարք: Kilburn-ը լիցենզավորում է բովանդակություն այնպիսի ապրանքանիշերից, ինչպիսին է Mattel-ըMAT
, ՀասբրոՈՒՆԻ
և դոկտոր Սեյսը ներկայացնելու ընտանեկան ժամանցը, ինչպիսին Բարբիի աշխարհն է:

Սա նախատեսված է ընտանեկան ժամանցի համար: Գաղափարը մի տեսակ կտրված զվարճանքների այգու նման է, որովհետև բոլորի համար ինչ-որ բան կա՝ փոքրից մինչև մեծ: Ակտիվացումներն օգտագործում են վառ գույներ և մանրակրկիտ մտածված բեմադրության միջոցով՝ կյանքի կոչելու այն, ինչը նախկինում գոյություն ուներ միայն երևակայության մեջ: Նրանց ռազմավարությունը ընտանիքներին հնարավորություն է տալիս գնալու և կիսվելու փորձառությամբ՝ բազմոցից հեռու և հեռուստացույցից հեռու: Barbie-ի աշխարհում կան խաղեր, որոնք պետք է խաղալ, աղբահանների որս, գլուխկոտրուկներ, որոնք պետք է լուծել, և պարզապես զուտ ուրախություն՝ թափառելու մի սցենարի մեջ, որը նախկինում ապրում էր միայն երևակայության մեջ և նախկինում երբեք չի ստեղծվել ամբողջ մասշտաբով և հասանելի հանրությանը:

Անցյալ շաբաթ ես հարցազրույց վերցրեցի Մարկ Մանուելի հետ. Նա ասաց, որ «երբ մենք սկսեցինք այս որոնումը, այս ճանապարհորդության ընթացքում մենք առաջին իսկ օրվանից ասացինք. այն պետք է զվարճալի լինի, դուք պետք է փչեք նրանց, որպեսզի նրանք այցելեն»:

Barbie-ի աշխարհը և մյուս նախագծերը, որոնք ստեղծում է Քիլբերնը, թանգարանային ցուցահանդեսներ չեն: Դրանք ինտերակտիվ են՝ ի տարբերություն տեսահոլովակների, որոնք ուժ են տալիս Վան Գոգին և թռուցիկ պրոյեկցիայի վրա հիմնված իրադարձությունների ողջ կատեգորիային: Փոխարենը, Քիլբերնը ամիսներ է ծախսում պլանավորման վրա, գումարած հսկայական գումարներ՝ կառուցելով Բարբիի կյանքի ողջ կյանքի մասշտաբային ներկայացումը: Barbie-ի մեքենաները լրիվ չափի են, ինչպես նաև նրա տունը և նրա աշխարհի ցանկացած այլ տարր: Kilburn-ը վերցնում է մինչև 20,000 քառակուսի ոտնաչափ անշարժ գույք և կառուցում է մի ամբողջական ընկղմվող աշխարհ, որը գոյություն ունի որոշակի վայրում միայն կարճ ժամանակով:

Barbie-ն, Dr. Seuss-ը և մյուս բրենդային տարածքները, որոնք տեղադրվում են Kilburn-ի կողմից ամբողջ աշխարհում, փորձարարական ներթափանցումներ են այն վայրերում, որոնք նախկինում հասանելի էին խաղալիքների, գրքերի և տեսանյութերի տեսքով: Քանի որ այս նոր ժանրը զարգանում է, այն աճի շատ ուղիներ է բացում: Նախ, յուրաքանչյուր ոք, ով ունի երեխաներ և ծախսելու մի քանի հայեցողական դոլար, միշտ նոր բան է փնտրում ընտանիքի հետ անելու համար: Քանի որ այս նախագծերը քաղաքում են միայն սահմանափակ ժամանակով, դրանք հրավիրում են նրանց, ովքեր ցանկանում են ներս մտնել նախքան գնալու պատուհանը փակվելը: Ինչ-որ կերպ այն հետևում է Cirque De Soleil-ի ստեղծած մոդելին, որը կառուցում էր հետաքրքիր գրավիչ վրան տեսանելի վայրում, այնուհետև վաճառում էր իրենց շոուների տոմսերը, մինչև որ պահանջարկը կնվազի, և այդ ժամանակ նրանք ցուցադրությունը տեղափոխեին այլ վայր:

Այնուամենայնիվ, կա հիմնական տարբերակիչ Քիլբերնը կառուցելու և կրկեսի, սպորտային իրադարձության կամ կենդանի ներկայացման միջև: Kilburn-ի նախագծերը ինտերակտիվ են: Ընտանիքը գնում է ոչ թե դիտելու, այլ ներգրավվելու՝ թե՛ իրենց ստեղծած աշխարհում կատարվող գործունեությամբ, թե՛ միմյանց հետ: Ընտանեկան կապը կարող է առաջանալ ներկայացման խաղը պասիվ դիտելուց, սակայն հիշողությունները կառուցված են այնպիսի գործողությունների վրա, որոնք փոխազդեցություններ են ստեղծել անծանոթ տարածքում նավարկելու ընթացքում:

Ինչպես մեր հարցազրույցի ժամանակ ասաց Մարկ Մանուելը «Մարդիկ չեն ցանկանում անընդհատ ժամանցը օգտագործել նույն կերպ, ուստի ես շարունակում եմ ասել, որ հոսքային ծառայությունների աճը հիանալի է մեր բիզնեսի համար… քանի որ դուք չեք ցանկանում անընդհատ նույն բաներն անել»:

Նրանց բիզնես մոդելը շատ հետաքրքիր է։ Kilburn-ը լիցենզավորում է կերպարների և նմուշների իրավունքները այն ընկերություններից, որոնք պատկանում են մտավոր սեփականությանը: Այնուհետև նրանք նախագծում են կառուցվելիք նախագիծը, նախատեսում են շինարարության ծախսերը և սկսում մուտքի տոմսերի շուկայավարման գործընթացը: Նպատակը կազմում է մոտ 30 դոլար մեկ անձի համար, որը հավասար է 120 դոլարի չորս հոգանոց ընտանիքի համար: Այս պարզ մոդելի և մի քանի այլ նախագծերի հիման վրա Kilburn-ը հաջորդ տասներկու ամիսների ընթացքում կարող է վաստակել $30,000-ից ավելի:

Այնուամենայնիվ, այս մոդելը այնքան էլ պարզ չէ, որքան պարզապես ձևանմուշի ձևավորում ստեղծելը տարբեր վայրերում կառուցելու համար: Քիլբերնը պետք է աշխատի սենյակը կառուցելուց հետո, ներգրավի հանդիսատեսին, որը ներկա է լինում և շարունակաբար գնահատում է, թե արդյոք երկարաձգել այն ժամանակը, երբ նրանք մնում են ցանկացած վայրում: Շինարարությունն ավարտվելուն պես տեղանքում, դրանք խորտակված ծախսեր են: Որքան երկար մնա գրավչությունը, այնքան ավելի լավ կլինի սենյակը դրամայնացնելու հնարավորությունը:

Ապագա եկամտի հոսքի համար կա մի ամբողջ այլ ներուժ, որը դառնում է կենսունակ: Kilburn-ի հաճախորդները, ովքեր այցելում են «World of Barbie»-ի ակտիվացումներ, շատ նկարներ են անում և տեղադրում դրանք սոցիալական ցանցերում: Փաստորեն, թռուցիկ պատուհանի այցելուները դառնում են ապրանքանիշի ազդեցիկ: Տվյալները, որոնք բխում են այս ներգրավվածությունից, զարգացնում են ինչպես Քիլբերնի արտադրանքի մասին իրազեկությունը, այնպես էլ նրանց կողմից արտոնագրված կերպարների նկատմամբ հարազատությունը: Դա կարող է հանգեցնել ավելի մեծ փոխգործակցության խթանման և եկամուտների հոսքերի: Հենց միայն այն խթանումը, որ Քիլբերնը անում է տոմսերի վաճառքը խթանելու համար, մեծացնում է Barbie-ի կամ Dr. Seuss-ի ապրանքանիշի ընդհանուր ճանաչումը, երբ նախագիծը քաղաքում է:

Հետհամաճարակային ժամանցի աշխարհը շարունակում է զարգանալ: Կինոթատրոն հաճախելը զգալիորեն նվազել է, քանի որ մարդիկ մեծացրել են իրենց տնային հեռուստացույցների չափերը և հարմարավետ են դարձել բազմոցից ֆիլմեր դիտելու համար: Սպորտային միջոցառումները շարունակում են բարձրացնել գները, ինչը դժվարացնում է աշխատավոր դասի ընտանիքների հաճախակի հաճախումը խաղերին:

Տեսարժան վայրերը, որոնք այժմ կառուցում են Քիլբերնը և մյուսները, որոնք մտնում են այս տարածք, համատեղում են հայտնի կերպարների ծանոթությունը, ինչպիսիք են Բարբին կամ Կատուն գլխարկի մեջ, հետաքրքրասիրությամբ, թե ինչ է գտնվում տոմսարկղից այն կողմ և ակտիվացման դռան հետևում: ընդամենը կարճ ժամանակով է քաղաքում:

Kilburn-ը գործում է մասշտաբով, քանի որ նրա թիմը գիտի, թե ինչպես թարգմանել մուլտֆիլմերից հայտնի երկչափ կերպարները կամ խաղալ խաղալիքներ ամբողջությամբ արտահայտված աշխարհներ՝ լցված մանրակրկիտ մտածված գործողություններով, կրկնօրինակումներով և ինտերակտիվ խաղով: Սա կառուցում է առաքինի ցիկլ, որտեղ բոլորը հաղթում են. ապրանքանիշը մեծ ուշադրություն է դարձնում իր արտադրանքին, սպառողն օգտվում է փորձը վայելելու սահմանափակ հնարավորությունից, իսկ Kilburn-ը ստանում է որոշ տոմսեր և ապրանքներ վաճառելու:

Տոմսերով զվարճանքների այս հատվածը, որը ստեղծված է ցանկացած վայրում կարճ ժամանակով գոյություն ունենալու համար, մեծ ուշադրություն է դարձնում: Kilburn-ը արագորեն շարժվում է առաջ մնալու համար, քանի որ սպառողների ակնկալիքները փոխվում են և մրցակցությունը աճում է: Հեշտ է նկատել թիմին, որը հաղթում է իր աշխատասիրության և հեռատեսության շնորհիվ: Մարկ Մանուելը ղեկավարում է մի թիմ, որը երևակայությունը տեղափոխում է անցողիկ իրականություն՝ միաժամանակ ընդլայնելով նրանց ապրանքանիշի պրոֆիլները, ում հետ նա աշխատում է:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/ericfuller/2022/11/16/kilburn-live-builds-new-worlds-of-entertainment-featuring-branded-characters/