Johnson & Johnson's-ը ստացել է նոր գործադիր տնօրեն և ընկերությունը երկու մասի բաժանելու ծրագիր: Ահա թե ուրիշ ինչ կարելի է ակնկալել J&J-ի եկամուտներից

Դուատոն փոխարինում է Ալեքս Գորսկուն, ով սկսել է իր կարիերան որպես J&J-ի վաճառքի ներկայացուցիչ, նախքան 2012-ին գլխավոր տնօրեն նշանակվելը: Գորսկին փոխարինեց Բիլ Ուելդոնին որպես գործադիր տնօրեն այն ժամանակ, երբ ընկերությունը մի շարք ապրանքների հետ կապված որակի հետ կապված խնդիրների մեջ էր, ներառյալ Tylenol-ը և մետաղի վրա մետաղական կոնքը: իմպլանտներ, որոնք արատավորել էին J&J-ի երբեմնի ստերլինգ ապրանքանիշը: (Գորսկին մնում է խորհրդի գործադիր նախագահը):

Ընկերության բաժնետոմսերը վերջին տասնամյակի ընթացքում կայուն աճ են գրանցել՝ օգոստոսի 10-ին հասնելով 179.47 տարվա ամենաբարձր մակարդակին՝ 17 դոլար՝ 10 թվականի հունիսի 61.78-ի 1 տարվա նվազագույնի համեմատ՝ 2012 դոլար:

«Ես կցանկանայի, որ ներդրողները մտածեին, որ մենք զարգանում ենք», - ասաց Դուատոն հունվարի 10-ին JP Morgan Healthcare-ի վիրտուալ համաժողովում, համաձայն FactSet հանդիպման սղագրության:

J&J-ը նոյեմբերին հայտարարեց, որ կբաժանվի երկու հրապարակային առևտրով զբաղվող ընկերությունների. մեկը կենտրոնացած կլինի սպառողների առողջության վրա, իսկ մյուսում կտեղակայվեն դեղատոմսով դեղերի և բժշկական սարքերի իր բիզնեսները: («Pharma-ն մնում է J&J-ի ամենաուժեղ հատվածը», - նոյեմբերին ներդրողներին ասաց Ռայմոնդ Ջեյմսի վերլուծաբան Ջեյսոն Բեդֆորդը: Սպասվում է, որ բաժանումը տեղի կունենա մինչև 2023 թվականի վերջը:

Դուատոն նաև ասաց համաժողովին, որ համաճարակը արագացրել է այնպիսի միտումներ, ինչպիսին է նույն օրվա առաքումը սպառողների առողջության բիզնեսում: Սա, հավանաբար, ավելի է տարբերում սպառողների առողջության խանութը ավանդական դեղագործական և սարքավորումների բիզնեսներից:

Բայց դա միակ ճանապարհը չէ, որով համաճարակը ազդում է ընկերության բիզնեսի վրա:

Բժշկական սարքերի վաճառքը նվազել և հոսել է՝ կախված համաճարակի վիճակից, քանի որ վաճառվող ապրանքներից շատերն օգտագործվում են ընտրովի բժշկական ընթացակարգերում: Երբ հիվանդանոցները ծանրաբեռնվում են COVID-19 հիվանդներով, նրանք երբեմն նվազեցնում կամ դադարեցնում են ընտրովի վիրահատությունները:

«Չնայած COVID-ի ազդեցությունը խաթարել է ողջ medtech շուկան, և մենք 4-րդ եռամսյակում տեսանք ավելի շատ այդ խափանումը omicron տարբերակով, քանի որ ես վստահ եմ, որ բժշկական սարքերի ընկերություններից շատերը պատրաստվում են մեկնաբանել, մենք հաստատակամ ենք եղել, որ նույնիսկ COVID-ի հետ կապված հանգամանքները, մեր նպատակն է եղել շարունակել բարձրացնել մեր մրցունակությունը», - ասաց Դուատոն համաժողովում:

Ասել է թե՝ սպասեք գործարքներ J&J-ից՝ Դուատոյի ղեկավարությամբ, ով անվանեց «արտաքին նորարարությունը կամ M&A»-ը դեղագործական և բժշկական սարքերի ոլորտում ընկերության աճի առանցքային մաս: (Ընկերությունը նախընտրում է փոքր և միջին գործարքներ, որպեսզի կարողանա կիրառել իր առևտրային և արտադրական փորձը: «Դա եղել է Johnson & Johnson-ի գաղտնի սոուսը», - ասաց Դուատոն միջոցառման ժամանակ: «Բայց արդյոք մենք բաց ենք [մեծ գործարքներ] Այո, մենք ունե՞նք ֆինանսական մկաններ, որպեսզի կարողանանք այն ժամանակ հանդես գալ: Բացարձակապես, այո:)

J&J-ի COVID-19 պատվաստանյութը մեծապես անհաջողության է մատնվել ԱՄՆ-ում՝ կազմելով այստեղ ընդունվող ընդհանուր չափաբաժինների 4%-ից պակասը: ԱՄՆ-ում մարդկանց մեծամասնությունը պատվաստվել է BioNTech SE-ով
BNTX,
-4.47%
/Pfizer Inc.
PFE,
-1.05%
և Moderna Inc.
MRNA,
-6.72%
կրակոցներ

Ահա թե ինչ կարելի է դիտել J&J-ի եկամուտներում.

Շահույթ: FactSet-ի կողմից հարցված վերլուծաբանների կոնսենսուսային գնահատականը մեկ բաժնետոմսի դիմաց շահույթը կազմում է 2.15 դոլար՝ նախորդ տարվա 66 ցենտից մեկ բաժնետոմսի դիմաց:

Estimize-ը, որը crowdsources-ը գնահատում է մի շարք կողմերից, ներառյալ գնում և վաճառում կողմնակի ներդրողներ, գիտնականներ, ուսանողներ և այլն, ակնկալում է EPS $2.31:

Sales. Ըստ FactSet-ի՝ 25.3 թվականի չորրորդ եռամսյակում ակնկալվում է 2021 միլիարդ դոլարի վաճառք՝ մեկ տարի առաջվա 22.5 միլիարդ դոլարի դիմաց: Սա կազմում է 3.7 միլիարդ դոլար սպառողների առողջության վաճառքից, 14.5 միլիարդ դոլար դեղագործական վաճառքից և 6.9 միլիարդ դոլար եկամուտ բժշկական սարքավորումների բիզնեսից:

Estimize-ն ակնկալում է 25.2 միլիարդ դոլարի վաճառք:

Բորտ: J&J-ի բաժնետոմսերը նախորդ տարվա համեմատ աճել են 2.6%-ով, մինչդեռ S&P 500-ը նախորդ տարվա այս ժամանակից ի վեր աճել է մոտ 21.4%-ով: