Տոնական սեզոնի ֆիթնես պայքարի ներսում

Ֆիթնես ինդուստրիան, կարծես, գնում է դեպի ուժեղ տոնական սեզոն, բայց ոչ բոլորը կտեսնեն խթան:

Այս կատեգորիան գործում է ավելի քան երկու տարի, երբ Covid-ի համաճարակը փոխում է մարզումների ռեժիմները և մատնանշում ոլորտի նոր հաղթողներ: Այժմ գնաճային ճնշումները և հետարգելափակման վերականգնումը պատրաստ են օգուտ բերել ավանդական մարզադահլիճներին և առևտրի նվազեցման տարբերակներին. Peloton և Lululemon- պատկանող Հայելի:

Գնաճը շարունակում է մնալ սպառողների հիմնական մտահոգությունը, թեև հոկտեմբերի տվյալներով ցույց է տվել թեթև թուլացում. Տոնական ծախսերի կանխատեսումներ ցույց տալ, որ աճող ծախսերը կարող են հանգեցնել նվերների ավելի ցածր մակարդակի այս տարի.

Պահանջարկը կարծես թե ավելի ուժեղ է փորձառություններ, այլ ոչ թե իրեր: Ֆիթնեսի կատեգորիան ունի գնային ճնշումներից գոյատևելու պատմություն, և այն սովորաբար բախվում է Ամանորի որոշումներին:

«08-ին և 09-ին ֆիթնեսի ոլորտի եկամուտները և անդամակցությունն իրականում աճել են մանրածախ առևտրի մեծ մասի համեմատ», - CNBC-ին ասաց Jefferies-ի վերլուծաբան Քորի Թարլոուն՝ նկատի ունենալով այդ դարաշրջանի ֆինանսական ճգնաժամը և անկումը:

Տարլոու, ով ծածկում է Planet Fitness- ը և Lululemon-ը, ասացին, որ ֆիթնեսի ծախսերը մնում են կայուն, նույնիսկ ցածր եկամուտ ունեցող, գնաճի պատճառով սպառողների շրջանում: Բայց նա տեսնում է, որ մարզասրահները հաղթում են ավելի թանկարժեք, տնային սարքավորումներին: Մարդիկ առևտուր են անում և ավելի շատ են շարժվում դեպի արժեք, ասաց նա, «և դա լավ է խոստանում Planet Fitness-ի համար»:

Planet Fitness- ը գրանցեց ռեկորդային անդամակցություն և ընդլայնեց իր ամբողջ տարվա ուղեցույցը, երբ նոյեմբերի 8-ին ներկայացրեց երրորդ եռամսյակի շահույթը: Ընկերությունն ասաց, որ եռամսյակի վերջում ուներ 16.6 միլիոն անդամ, ինչը բոլոր ժամանակների ամենաբարձր ցուցանիշն է, նույնիսկ մինչև համաճարակի ժամանակաշրջանի համեմատ: – և ասաց, որ այն ավելացրել է 29 նոր վայր տվյալ ժամանակահատվածում:

Planet Fitness-ի գործադիր տնօրեն Քրիս Ռոնդոն ասում է, որ անդամները նույնպես ավելի շատ են մարզվում. ամսական վեց անգամ՝ ամսական հինգ անգամ, երբ Planet Fitness-ը հրապարակվեց 2015 թվականին:

Ռոնդոն ասաց, որ ներգրավվածությունը բոլոր տարիքային խմբերի համար մոտ կամ բարձր է մինչհամաճարակի մակարդակից: Ընկերությունը, որը հայտնի է իր մատչելի անդամակցություններով՝ համեմատած ավելի շքեղ մարզադահլիճների հետ, ինչպիսիք են Life Time-ը և Equinox-ը, պարծենում էր հաճախորդների հզոր ձեռքբերումներով՝ իր զեղչված առաջարկների միջոցով:

Շքեղ մարզասրահները նույնպես դրական միտումներ են տեսնում: Life Time նոյեմբերի 9-ին 9 թվականից ի վեր անդամների թիվը 2021%-ով ավելացել է, իսկ նախորդ եռամսյակի համեմատ՝ 4,000 հավելյալ անդամ:

Հավելումների արագությունն ավելի դանդաղ է, քան 2020-ից մինչև 2021 թվականը, բայց շքեղ ֆիթնես ապրանքանիշը շարունակում է գրավել իր ավելի բարձր եկամուտ ունեցող հաճախորդների բազան անձնական փորձառություններով, ինչպիսիք են. աճող հանրաճանաչ սպորտային թթու գնդակ.

Հագուստի մանրածախ առևտրով զբաղվողները հույս ունեն շարունակել օգտվել ֆիթնեսի ճկունությունից:

Lululemon սեպտեմբերին ցույց տվեց սպորտային հագուստի մեծ պահանջարկ իր ավելի բարձր եկամուտ ունեցող սպառողների բազայից: Ընկերությունն ասել է, որ «չի տեսնում որևէ նշանակալի փոփոխություն» սպառողների վարքագծի մեջ՝ չնայած մակրոտնտեսական միջավայրին և իրականում բարձրացրել է իր 2022 թվականի ուղեցույցի շրջանակը մոտ 200 միլիոն դոլարով՝ մինչև 7.87 միլիարդ դոլարից մինչև 7.94 միլիարդ դոլար:

Ընկերությունն իր երրորդ եռամսյակի արդյունքները կներկայացնի դեկտեմբերին։

Այլ մանրածախ առևտրականներ հուսով են, որ տնային ֆիթնեսը կշարունակի մնալ ցանկությունների ցանկում առաջիկա ամիսներին: Դիկի մարզական իրերը և Լոու-ի - որը վերջերս ընդլայնել է մարզասարքերի և աքսեսուարների իր տեսականին, երկուսն էլ պաշտպանել են ոլորտի կայունությունը՝ չնայած գնաճին:

Սակայն, ինչպես նշում է Jefferies-ի Tarlowe-ն, ավելի մեծ ռիսկ կա կապիտալ ինտենսիվ, ավելի ցածր մարժա ունեցող սարքավորումների նկատմամբ, ի տարբերություն սպորտային հագուստի նման բարձր մարժա ունեցող ապրանքների: Այնուամենայնիվ, Lowe's-ի նման մանրածախ վաճառողները վստահ են, որ պահանջարկը կպահպանվի:

«Տնային ֆիթնես սարքավորումների պահանջարկը պահպանվել է համաճարակից ի վեր», - ասաց Լոուի առևտրի գործադիր փոխնախագահ Բիլ Բոլցը CNBC-ին տված հայտարարության մեջ: «Հատկապես տոնական նվերների սեզոնին մենք խանութներում առաջարկում ենք ֆիթնես աքսեսուարների մեծ ընտրանի»:

Շքեղ տնային ապրանքներ, ինչպիսիք են PelotonԱյնուամենայնիվ, վերջին ամիսներին սպառողները դուրս են գալիս տնից և վերադառնում գրասենյակներ և մարզասրահներ: Ստացիոնար հեծանիվ արտադրող այս ամսվա սկզբին հայտնել է առաջին եռամսյակի արդյունքները, որոնք շատ ցածր էին Ուոլ Սթրիթի սպասումներից, բաժանորդների եռամսյակային կորուստների գրանցում և, UBS-ի հաշվարկների համաձայն, ներգրավվածության զուգահեռ անկում՝ տարեկան 16%:

Նույնիսկ երբ ընկերությունը ձգտում է նոր հաճախորդներ քշել. վաճառելով իր հեծանիվները Amazon-ում և Dick's Sporting Goods-ում, գործարկում վարձակալության ծրագիր և ամբողջ երկրի հյուրանոցներում հեծանիվներ տեղադրելը. վերլուծաբանները չեն կարծում, որ արժեքի առաջարկը ավելի շատ բաժանորդներ է գրավում:

«Համաշխարհային համաճարակ պահանջվեց 1 միլիոն բաժանորդից 2 միլիոնի հասցնելու համար: Կարո՞ղ եք իրականում աճեցնել այդ բազան»: CNBC-ին տված հարցազրույցում ասել է UBS-ի հանգստի, խաղերի և կացարանի վերլուծաբան Արփինե Քոչարյանը։ «Մենք տեսել ենք, որ տարեցտարի կրկնապատկվել է աճի տեմպերը»:

Peloton-ը կանխատեսում էր երկրորդ եռամսյակի եկամուտը 700-725 միլիոն դոլարի սահմաններում, ինչը մոտ 150 միլիոն դոլարից ցածր է այն 874 միլիոն դոլարից, որին սպասում էր Ուոլ Սթրիթը, համաձայն Refinitiv-ի կոնսենսուսի գնահատումների՝ զեկույցի ժամանակ:

Լուլուլեմոն, որը 2020 թվականին 500 միլիոն դոլարով ձեռք է բերել Mirror ֆիթնես ընկերությունը, կարող է բախվել տանը նմանատիպ հակառակ քամիների: Ղեկավարները չեն բացահայտել Mirror-ի վաճառքները վերջին եռամսյակային թարմացումներում, սակայն ձեռքբերումը մնացել է որպես ընկերության ֆինանսական հաշվետվությունների ծախս:

«Ես պարզապես չեմ կարծում, որ Mirror-ը ռազմավարական առումով լավագույն տարբերակն էր Lululemon-ի համար», - ասել է Ջեֆրիսի Թարլոուն: «Դա, հավանաբար, դեռևս նոսրացնում է եկամուտը: Նրանք ներդրումներ են կատարում բիզնեսում, որպեսզի օգնեն բարելավել Mirror սեգմենտը, բայց ես կասկածի տակ եմ դնում այն ​​արժեքը, որն իրականում կավելացնի բիզնեսը»:

Հայելի բաժանորդագրությունները փաթաթված են Lululemon-ում նոր՝ 39 դոլար ամսական անդամակցության ծրագիր, որը ներառում է նաև բացառիկ Lululemon արտադրանքի հասանելիություն և որոշ անհատական ​​վարժություններ: Բաժանորդագրությունը ընկերության հնգամյա ծրագրի մի մասն է՝ կրկնապատկելու եկամուտը մինչև 12.5 միլիարդ դոլար մինչև 2025 թվականը, ծրագիր, որը նախատեսում է. որոշ վերլուծաբանների մոտ թերահավատություն առաջացրեց:

«Կապված ֆիթնեսը որպես երևույթ մնում է»,- ասաց UBS-ի Քոչարյանը: «Բայց դուք տեսնու՞մ եք զգալի աճի տեմպեր, որտեղից նրանք այսօր են, հաշվի առնելով, որ նրանք տեսան այս աննորմալ բարձր աճի տեմպերը համաճարակի կեսին: Ես կասեի, որ ավելի շատ հարցեր կան, որ նրանք այդ բաժանորդագրությունները և ներգրավվածությունը բարձր պահեն»: