LIV Golf-ն ունի խաղի ուժ դառնալու ներուժ:
Getty Images
Պրոֆեսիոնալ գոլֆի կայուն աշխարհը աննախադեպ խափանում է ապրում հսկայական լավ ֆինանսավորվող ստարտափից՝ LIV Golf-ից: LIV-ը ներխուժեց ասպարեզ՝ սպառնալով ստեղծված պրոֆեսիոնալ լիգաների գոյությանը, որոնք տասնամյակներ շարունակ վերահսկում էին սպորտը: Երաշխավորված պայմանագրերով և անմրցակից դրամապանակներով, աշխարհի լավագույն 22 խաղացողներից 100-ին ընդամենը մի քանի ամիս է պահանջվել՝ գրանցվելու LIV-ում, շուտով սպասվում են ավելի բարձրակարգ խաղացողների ստորագրումներ:
LIV Golf-ը նորարարություն է, որը սկսվել է որպես սպորտը փոխակերպելու գաղափար և տեսլական: Լիգան փոխել է պրոֆեսիոնալ խաղի շատ հիմնական ասպեկտներ: Պատմության և մեծ դրամապանակների համար խաղալու փոխարեն, LIV խաղացողները երաշխավորում են պայմանագրեր, գումարած հսկայական աշխատավարձեր: Գոլֆի մրցաշարերը չորս օր շարունակ օրական տասը ժամ տևողությամբ անցկացնելու փոխարեն, LIV-ի մրցաշարերը եռօրյա, հինգ ժամ տևողությամբ միջոցառումներ են, որոնք թիմային տարր են բերում պատմականորեն անհատական սպորտաձևին: Նույնիսկ բիզնես մոդելը, որը ֆինանսավորվում է հեռուստատեսային գովազդից ստացված եկամուտներից, փոփոխվում է և, ըստ տեղեկությունների, փոխարինվում է թիմային հովանավորությամբ և առևտրով:
LIV-ը բախվում է կատաղի դիմադրության ոչ միայն ընթացիկ գոլֆի շրջագայությունների, այլև գոլֆի շատ երկրպագուների կողմից, որոնց դուր չի գալիս, որ լիգան ֆինանսավորվում է հիմնականում Սաուդյան Արաբիայի ինքնիշխան հարստության հիմնադրամի կողմից: Եվ չնայած այս հակազդեցությունը կարող է վնասել LIV-ին կարճաժամկետ հեռանկարում, այն կունենա նվազագույն ազդեցություն երկարաժամկետ հեռանկարում, քանի որ սովորական մտածողների նոր գաղափարների մերժումը նորարարությունների մեծ մասի համար հավասար է: Հատկանշական օրինակներից են Դարվինը, ում վրա ծիծաղում էին, երբ նա ներկայացրեց իր էվոլյուցիայի տեսությունը, և հեռախոսը, որը երբեք չպետք է հաջողվեր, քանի որ դրա ներդրման պահին սուրհանդակ տղաների պակաս չկար: Փորձագետների կարծիքով, առցանց գնումները երբեք չպետք է գրավեին, ինչպես նաև iPhone-ը, անհատական համակարգիչը, հեռուստացույցը կամ ավտոմեքենան:
Բայց միայն այն պատճառով, որ LIV Golf-ը նոր է, տարբերվող և լավ ֆինանսավորվող, չի նշանակում, որ այն կհաջողվի: Segway-ը և Tesla-ն ականավոր գյուտերի օրինակներ են, որոնք նախատեսված են տրանսպորտում հեղափոխություն անելու համար: Ինչպես գիտենք, Tesla-ն դարձավ տրանսֆորմացիոն, մինչդեռ Segway-ը, թեև դա հիանալի գաղափար էր, որտեղ կարելի էր մեքենա վարել գրեթե մտքով, երբեք մոտ չմնաց իր ներուժի իրացմանը:
Արդյոք LIV-ը կդառնա Tesla կամ Segway պրոֆեսիոնալ գոլֆի խաղը, կորոշվի նույն տարրերով, որոնք ազդել են պատմության յուրաքանչյուր նորարարության վրա: Եվ մինչ LIV-ը կարող է շարունակել գրավել աշխարհի լավագույն խաղացողներին ծանր պայմանագրերով, այն, թե ինչպես է նա հարմարվում այդ ուժերին, կթելադրի նրա հետագա հաջողությունը: Ստորև բերված են մի քանի օրինակներ, որոնք ի վերջո կհանգեցնեն այս լիգայի հաջողությանը կամ ձախողմանը:
Շրջակա միջավայրի վրա
Նորարարությունը պահանջում է ճիշտ ժամանակացույց և մակրո միտումներ՝ իր օգտին աշխատելու համար: Բարեբախտաբար LIV-ի համար, նրանք անում են: Գոլֆը դառնում է ժողովրդականություն, հատկապես նոր փորձառությունների պատրաստ երիտասարդ սերնդի շրջանում: Մենք դա տեսնում ենք նորարարությունների աճի միջոցով, ինչպիսիք են Top Golf-ը և էկրանային գոլֆը, որը խաղում է սիմուլյատորների վրա: Եվ քանի որ գոլֆի շուկան աճում է, թարմ գաղափարների հաջողության համար ավելի շատ տեղ կա: Շարժվող դինամիկան պատկերացնելու համար, գրեթե նույնքան մարդ գոլֆ է խաղում դաշտից դուրս, որքան խաղադաշտում գտնվող գոլֆիստները:
Մեկ այլ միտում, որն աշխատում է LIV-ի օգտին, այն է, որ լարը կտրող սպառողները հրաժարվում են կաբելային հեռուստատեսությունից, ինչը հանգեցնում է նրան, որ ավելի քիչ մարդիկ հնարավորություն ունեն դիտելու պրոֆեսիոնալ գոլֆ: Երբ նրանք տեսնում են, նրանք ավելի շատ գովազդ են տեսնում, քան գործողություն, որը հանգեցնում է դիտման ցածր մակարդակի: Հեռուստացույցի կամ նոթբուքի բովանդակության հոսքը հեռուստադիտողների համար ավելի հարմարավետ է դառնում, ինչի մասին է վկայում այն փաստը, որ միայն Netflix-ն ավելի շատ բաժանորդներ ունի, քան կաբելային և արբանյակային միասին: LIV-ը հեռարձակում է գոլֆի իրադարձություններ առանց գովազդի, ինչը համահունչ է այն բանին, թե ինչպես են մարդիկ այսօր օգտագործում ժամանցը:
Բարդությունը
Բարդությունն այն աստիճանն է, որով նորարարությունն ընկալվում է որպես համեմատաբար դժվար հասկանալի և օգտագործելի: Որքան բարդ է նորարարությունը, այնքան քիչ հավանական է, որ այն ընդունվի: LIV-ը պարտվում է այստեղ, քանի որ դա բարդ առաջարկ է: Թեև թիմային ձևաչափը կարող է հետաքրքիր լինել, հեռուստադիտողները որևէ կապ չունեն որևէ թիմի հետ: Որպես կանոն, պրոֆեսիոնալ սպորտային թիմերը աշխարհագրական են, և դուք արմատավորում եք ձեր տնային թիմը: Դա (առայժմ) գոյություն չունի LIV-ում: Բարդությանն ավելանում է այն, որ անհատական ընդդեմ թիմային խաղի ձևաչափը ինտուիտիվ չէ: Ո՞րն է ավելի կարևոր, և որի՞ն պետք է հետևեն հեռուստադիտողները:
Նմանատիպ պատճառները հանգեցրին Segway-ի ձախողմանը. թեև հեշտ էր օգտագործել, որոշ ամենապարզ գործողություններ ինտուիտիվ չէին: Օրինակ, մարդիկ վստահ չէին, թե արդյոք նրանք պետք է օգտագործեն իրենց Segway-ը ճանապարհին, թե մայթին: Այն չափազանց դանդաղ էր փողոցում գտնվելու համար և չափազանց արագ՝ հետիոտների մեջ անվտանգ լինելու համար: LIV-ը նմանատիպ դիրքում է և պետք է մտածի իր առաջարկի յուրաքանչյուր տարրի մասին՝ իր երկրպագուների բազայի համար պարզ և համապատասխան փորձ ապահովելու համար: Ցանկացած հարց, թե ինչպես հետևել սպորտին, կխոչընդոտի դրա ընդունմանը:
Հարաբերական առավելություն
Այն առավելությունը, որն առաջարկում է նորարարությունը այն գաղափարի նկատմամբ, որը այն փոխարինում է, նրա հաջողության ամենակարևոր կողմն է: Նոր մեկնարկային լիգայի հաջողությունը կամ ձախողումը լիովին կախված է այն հարաբերական առավելությունից, որն այն առաջարկում է երկրպագուներին ներկայիս գոլֆի նկատմամբ: Արդյո՞ք LIV մրցաշար դիտելու երկրպագուների փորձը ավելի լավն է, քան սովորական իրադարձությունը դիտելը: Կարո՞ղ է արդյոք LIV-ը մատուցել ձեր նստատեղի ծայրամասային դրամա և ոգևորություն, որը ցանկանում են երկրպագուները յուրաքանչյուր սպորտաձևից: Թե՞ LIV-ը թանկարժեք պատասխան է խնդիր փնտրելու համար:
Եթե LIV-ը ցանկանում է հաջողության հասնել, ապա ամենակարևոր բանը, որ կարող է անել, իր «փորձառության դելտան» արտահայտելն է կամ ավանդական գոլֆի և LIV իրադարձությունների փորձի տարբերությունը: Յուրաքանչյուր հաջողված նորարարություն առաջարկել է դրական փորձ դելտա; այսինքն՝ նոր գաղափարը զգալիորեն ավելի լավն էր, քան հինը։ Համեմատած պատմությամբ և ավանդույթներով գոլֆի իրադարձությունների հետ, LIV-ը գտնվում է անբարենպաստ վիճակում: Լավագույն խաղացողներ ունենալը և ուղիղ հեռարձակվող, առանց գովազդի իրադարձությունները լավ են, բայց դա բավարար չէ: LIV-ը պետք է համոզիչ պատճառ ներկայացնի երկրպագուների բազա ստեղծելու համար: Որպեսզի առաջնությունը հաջող լինի, դրա խաղացողները պետք է խաղան այն բանի համար, որին հետաքրքրում է հեռուստադիտողը, այլ ոչ միայն փողի համար, ինչը միայն խաղացողներին է հետաքրքրում:
LIV-ը կարող է հաջողության հասնել կամ ձախողվել, ինչպես ցանկացած նոր գաղափար
LIV-ն ունի շինանյութեր՝ դառնալու լուրջ նորամուծություն սպորտում, ներառյալ աստղային ուժը, թիմերը, խորը գրպանները, նախնական ուղեբեռը տեղափոխելու հնարավորությունը և այն, ինչ ցանկանում է կառուցել: Բայց այն պետք է փորձեր կատարի՝ առանց ներքաշվելու իր սկզբնական գաղափարների մեջ: Նորարարությունը երբեք ստատիկ չէ. դա տեղի է ունենում, երբ գաղափարները ձևափոխվում են մի ձևից մյուսը՝ յուրաքանչյուրը դրական փորձի դելտա ավելացնելով: Եվ եթե LIV-ի «արտադրանքը» կարող է վերածվել մի բանի, որը սիրում են երկրպագուները, հենց այդ ժամանակ այն կդառնա ուժ:
Յուրաքանչյուր նորարարություն աճել է շարունակական բարելավման միջոցով: Լավագույն բանը, որ LIV-ը կարող է անել Tesla-ն և ոչ թե Segway-ը դառնալու համար, այն է, որ կենտրոնանա իր արտադրանքը երկրպագուների համար համապատասխան և հետաքրքիր դարձնելու վրա և անտեսելով աղմուկը, ինչը անում է յուրաքանչյուր մեծ նորարար:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/kmehta/2022/07/28/innovation–will-liv-golf-become-the-tesla-or-the-segway-of-the-sport/