Յանգշան նավահանգիստը Շանհայում, Չինաստան (Լուսանկարը՝ In Pictures Ltd./Corbis-ի՝ Getty Images-ի միջոցով)
Corbis միջոցով Getty Images
Արդյո՞ք գլոբալիզացիան նվազեցրեց գնաճը 1990-ականներին և 2000-ականներին, և արդյո՞ք ապագլոբալացումը կբարձրացնի գնաճը գալիք տասնամյակում: Այս տեսությունը կարծես թե հակասում է Միլթոն Ֆրիդմանի հայտնի թելադրանքին, որ գնաճը դրամական երևույթ է: Բայց եթե ավելի ուշադիր նայենք, ապա գլոբալացումը կարող է ազդել գնաճի վրա, բայց միայն այն դեպքում, եթե Դաշնային պահուստը և աշխարհի մյուս կենտրոնական բանկերը չկարողանան տեսնել, թե ինչ է կատարվում:
Համաշխարհայնացումը և մատակարարման շղթայի ազդեցությունը գների վրա հասկանալու համար եկեք վերադառնանք պարզ առաջարկին և պահանջարկին: Գլոբալիզացիան նշանակում է, որ սպառողները կարող են ավելի էժան ապրանքներ ձեռք բերել աշխատուժի ցածր գնով կամ բարձր տեխնոլոգիաներ օգտագործող երկրներից: Հետևաբար, գլոբալիզացիայի աճը նման է ապրանքների և, ավելի քիչ, ծառայությունների առաջարկի ավելացմանը: Այդ ավելացված առաջարկը նշանակում է ավելի ցածր գներ, մնացած բոլոր բաները հավասար են:
Գների նվազեցման էֆեկտը շարունակվում է այնքան ժամանակ, որքան գլոբալացումը ավելանում. Եթե գլոբալիզացիան իջնի, ապա գների մակարդակը մնում է ավելի ցածր, բայց չի շարունակում նվազել: Դա կարևոր է, քանի որ գնաճը գների մակարդակի փոփոխության տեմպն է։ Իսկ գնի նվազումը նվազեցնում է չափված գնաճը, երբ այն տեղի է ունենում, բայց չի շարունակում նվազեցնել գնաճը, քանի դեռ գները չեն շարունակել իջնել:
2022 թվականին ամբողջ աշխարհում բիզնեսները փորձում են ապագլոբալացնել իրենց մատակարարման շղթաները։ Այս փոփոխության մի մասն արտացոլում է երկար մատակարարման շղթաների խոցելիությունը խափանումների նկատմամբ: Դա ընդհանուր առմամբ ճիշտ է, ինչպես ցույց է տրված Ռուսաստան-Ուկրաինա պատերազմը և Covid-19-ի արգելափակումները: Ավելի վաղ խափանումները ներառում էին 2011 թվականի երկրաշարժը և ցունամին Ճապոնիայում, ինչպես նաև Թաիլանդի ջրհեղեղները, որոնք փակեցին կոշտ սկավառակների գործարանները:
Այսօր շատ ընկերություններ պատրաստ են մի փոքր ավելի շատ վճարել ավելի կարճ, անվտանգ մատակարարման շղթայի համար: Այս տեղաշարժը տեղի է ունենում աստիճանաբար։ Ընկերությունները, որոնք ցանկանում են ապրանքի համար վճարել մի քանի տոկոսով բարձր գներ, դեռ չեն ցանկանում վճարել 20% կամ 30% ավելին: Այնուամենայնիվ, Հյուսիսային Ամերիկայի և Եվրոպայի մատակարարները ավելի մեծ պահանջարկ են տեսնում, ուստի նրանք կբարձրացնեն արտադրողական կարողությունները պահանջարկը բավարարելու համար: Դա, ի վերջո, կփոխի ներկայիս գների աճը:
Մատակարարման շղթաների կրճատումը զուտ գների բարձրացում չէ. Եթե ջանքերը հաջողվեն նվազեցնել խափանումները, ապա մենք կունենանք ավելի քիչ գների աճ՝ նորմալ ժամանակներում որոշակիորեն բարձր գների գնով: Դա, հավանաբար, կբերի աճի, բայց ոչ այնքան դաժան, որքան թվում է առաջին հայացքից:
Ժողովրդագրական փոփոխությունները կարող են ազդել նաև մատակարարման վրա: Բեյբի բումի սերնդի մուտքն աշխատանքային տարիք 1970-ից մինչև 2010 թվականը հսկայական փոփոխություն էր, ինչպես նաև 1950-ից մինչև 2000 թվականներին կանանց աշխատուժի մասնակցության աճը: Այս երկու փոփոխություններից էլ աշխատուժի առաջարկի աճը միտված էր գների իջեցմանը: Եվ դրանք միայն ամերիկյան երեւույթներ չէին։ Նմանատիպ օրինաչափություններ հայտնվեցին շատ այլ երկրներում, թեև ժամկետները տարբեր էին:
Առաջարկի փոփոխության ազդեցությունը չի հերքում Ֆրիդմանի այն եզրակացությունը, որ գնաճը պայմանավորված է փողի զանգվածի չափազանց մեծ աճով: Կարդացեք նրա նախադասությունն ամբողջությամբ«Մինչ այժմ իմ ասած դրույթներից հետևում է, որ գնաճը միշտ և ամենուր դրամական երևույթ է այն առումով, որ այն առաջանում է և կարող է առաջանալ միայն փողի քանակի ավելի արագ աճով, քան արտադրանքի մեջ»:
Ֆրիդմանի բերանն արտահայտելու համար, գլոբալիզացիան և ժողովրդագրությունը մեծացրեցին արտադրությունը, բայց դա գնանկում էր միայն այն դեպքում, եթե փողի առաջարկը աճեր նախկին, ավելի դանդաղ առաջարկի աճին համապատասխան, այլ ոչ թե առաջարկի նոր արագ աճին: Նմանապես, այսօրվա ապագլոբալիզացիան գնաճային է միայն այն դեպքում, եթե փողի առաջարկը աճում է առաջարկի ավելի արագ աճին համահունչ տեմպերով: Այլ կերպ ասած, դրամավարկային քաղաքականությունը առանցքային է, բայց դրամավարկային քաղաքականությունը՝ կապված առաջարկի այս մեծ փոփոխությունների հետ։
Դաշնային պահուստային համակարգը և աշխարհի մյուս կենտրոնական բանկերը պետք է հետևեն մատակարարման գլոբալ խնդիրներին, ինչը նրանք անում են: Անկասկած, որևէ մեկի համար՝ տնտեսագետի կամ բիզնեսի ղեկավարի, դժվար է իրական ժամանակում իմանալ, թե ինչ է կատարվում: Պետք է ընդունել, որ դրամավարկային քաղաքականությունը չի կարող կատարյալ լինել։ Սակայն մշտական բարձր գնաճը կամ ցածր գնաճը պետք է դրվի դրամավարկային քաղաքականություն մշակողների ոտքերի տակ, այլ ոչ թե մեղադրվի գլոբալիզացիայի կամ ժողովրդագրության վրա:
Կենտրոնական բանկիրների գործը շատ ավելի հեշտ կլիներ, եթե տնտեսության հիմքում ընկած կառուցվածքը չփոխվեր: Բիզնեսի ղեկավարները պետք է հասկանան, որ ավելի մեծ կառուցվածքային փոփոխությունների ժամանակները, ինչպես մենք այժմ ենթարկվում ենք, ավելի հավանական են դարձնում դրամավարկային քաղաքականության սխալները: Այսպիսով, գործարարները պետք է ավելի պատրաստ լինեն գնաճի և իրական տնտեսական աճի անակնկալների՝ ինչպես գլխիվայր, այնպես էլ անկումային:
Source: https://www.forbes.com/sites/billconerly/2022/09/20/inflation-supply-chains-and-globalization-in-2022-and-2023/