Պատկերացրեք, որ վիշապները միանում են թվային նստատեղերի մեդիային, որպեսզի կոտրեն հանդիսատեսի ներգրավման կոդը:

Տոմսերով ժամանցի ամենաթեժ բանավեճերից մեկն այն է, թե ինչպես կարելի է պարզել, թե ով է սենյակում: Սա կարևոր է ինչպես մասնակիցներին ապագա միջոցառումների համար վերաթիրախավորելու, այնպես էլ միջոցառման ընթացքում ապրանքների կամ սննդի և խմիչքների անհապաղ վաճառքի համար:

Քանի որ հանդիսատեսը մտնում է ասպարեզ՝ առանց որևէ հարաբերակցության սենյակում գտնվողների և տոմսեր գնողների միջև, պրոմոութերներն ու վայրերը թողնում են գուշակել, թե ով է ներկա: Նույնիսկ թվային տոմսերը միայն մոտավոր են հանդիսատեսի կազմին, քանի որ դուք կարող եք ունենալ բոլոր չորս տոմսերը մեկ հեռախոսի վրա, ինչը խթանողներին թողնում է իմանալ չորս մասնակիցներից միայն մեկի ինքնությունը:

Digital Seat Media-ն իրական ժամանակում փորձարկում է իրականացնում, որը մեծ ուշադրություն է դարձնում: Նրանք տեղադրում են QR կոդերը, ինչպես որ օգտագործում են ռեստորանները ճաշացանկի փոխարեն, տան յուրաքանչյուր նստատեղի թեւին: Ով նստած է այնտեղ, կարող է սկանավորել կոդը՝ անմիջապես կամ ապագայում զեղչեր, խաղերին հասանելիություն և պարգևներ ստանալու հնարավորություն ստանալու համար:

Համահիմնադիրներ Քեմերոն Ֆաուլերը և Մեթ Սալիվանը կառուցում են այս տեխնոլոգիան Տեխաս նահանգի Ֆորտ Ուորթ քաղաքում: Նրանք ունեն 28 հոգանոց թիմ, որն աշխատում է QR կոդերի օգտագործման վրա՝ երկրպագուների հետ իրական ժամանակում ինտերակտիվ հաղորդակցության մեխանիզմ ստեղծելու համար՝ լինի դա ուղիղ հաղորդագրությունների միջոցով, թե՝ օգտագործելով վայրի Jumbotron-ը կամ ցուցատախտակը, որպեսզի հայտարարեն մրցանակով խաղ, որը խաղում են նրանք, ովքեր գրանցված են: նրանց կոդը:

Սա փոխակերպիչ է: Կոդը սկանավորվելուց հետո նստատեղը տրամադրում է նույնականացման տվյալներ Digital Seat Media-ին: Այդ տեղեկատվությունը բանալին է այնուհետև հետևելու նրանց գործունեությունը այնտեղ և այնուհետև, և նորից ապագայում ցանկացած այլ իրադարձության ժամանակ, որտեղ DSM-ն օգտագործվում է: Արդյունքում, կա իրական ժամանակի հնարավորություն շուկայավարելու այն անձին, ով հայտնի է այդ միջոցառմանը և ում նախկինում DSM-ի միջոցով փոխազդեցությունները տեղեկացնում են այն առաջարկների մասին, որոնք կարող են ստեղծվել նրանց համար այնտեղ և կրկին ապագայում:

Մտածելով այս տեխնոլոգիայի միջոցով՝ դժվար չէ տեսնել, թե ինչպես կարելի է ակտիվացնել DSM-ի տվյալների բազան՝ խթանելու տոմսերի ապագա վաճառքը, ապրանքների վաճառքը նոր տեղի ունեցած կամ առաջիկա իրադարձությունների համար և ընդլայնելու այն, ինչ կարող է վաճառվել որպես անհատական ​​պրոֆիլներ: շարունակեք համախմբել տեղեկատվություն գնումների սովորությունների և նախասիրությունների մասին:

Օրինակ, Imagine Dragons-ը RedPegMarketing-ի հետ համատեղ օգտագործում են DSM-ի տեխնոլոգիան իրենց ընթացիկ շրջագայության ժամանակ իրենց VIP տոմսերի սեփականատերերի համար: Նրանք, ովքեր սկանավորում են կոդը և մուտքագրում են իրենց հիմնական տվյալները, այնուհետև միախառնվում են արդիականացված նստատեղերի, ետնաբեմի մուտքի, նկարչի հանդիպման և ողջունելու կամ ապրանքների առաջարկների համար: Եթե ​​դուք երբևէ մուտքագրել եք ձեր էլ.փոստը ինտերնետում՝ հույս ունենալով շահել մի շիշ Pappy Van Winkle բուրբոն, ապա դուք հասկանում եք մտածելակերպը: Մուտք գործելու քիչ ռիսկ կա, և դուք կարող եք պարզապես հաղթել: Մինչ օրս Imagine Dragons-ը տեսնում է, որ բոլոր VIP մասնակիցների 30%-ը ներգրավված է DSM հարթակում, իսկ 47%-ն այնուհետև ավելացնում է Imagine Dragons-ի VIP քարտը իր բջջային դրամապանակում: Դրանք շատ ուժեղ չափումներ են:

QR կոդը ակտիվացնելը տալիս է ավելին, քան պարզապես թարմացում շահելու հնարավորությունը, այն կարող է նաև հնարավորություն տալ հարմարեցված Instagram-ի զտիչին կամ ստեղծել իրական ժամանակում տեղի ունեցող իրադարձության հետ փոխազդելու միջոց: Հաղթողները նշվում են սենյակի էկրանների վրա կամ տեսախցիկի կադրով, որտեղ նրանք սովորում են իրենց մրցանակը, դրանով իսկ ուրիշների կողմից ավելի մեծ ոգևորություն առաջացնելով՝ փորձել շահել առաջարկվող հաջորդ մրցանակը:

Բիզնես առաջարկը հետաքրքիր է. Թիմերի համար գինը հիմնված է տարեկան լիցենզիայի վճարի վրա, իսկ մեկանգամյա իրադարձությունների համար վճարը կապված է օգտատերերի քանակի և տեղի ունենալիք իրադարձությունների քանակի հետ: DSM գներն այն ակնկալիքով, որ իրենց հաճախորդը կստանա ծառայության արժեքի չորս անգամ ավելի մեծ ներկա և ապագա եկամուտ:

DSM-ը հաճախորդների համար հասանելի է դարձնում իրենց ընթացիկ գրադարանի 32 մոդուլները՝ դրանով իսկ հնարավորություն տալով փոխազդելու բազմաթիվ եղանակներ: Նրանք նաև տեխնոլոգիա են կառուցում վայրերում նստատեղերից դուրս: DSM-ը ձեռք է բերում արտոնագրեր՝ ի լրումն կենդանի ժամանցի և սպորտի, իրենց տեխնոլոգիաները rideshare-ի, բժշկական գրառումների, ստացիոնար խնամքի և կրթության մեջ օգտագործելու համար:

DSM-ի ակնկալվող եկամուտը 2022 թվականին կազմում է 2.5 միլիոն դոլար, իսկ 2023 թվականի կանխատեսումը ակնկալում է, որ կաճի ավելի քան 6 միլիոն դոլար:

Այս եկամտի աճի մի մասը բխում է միկրո թիրախային հաճախորդների հնարավորությունից: Մի բան է, երբ կարող ես առաջարկ ուղարկել տեղում բոլորին նոր մեքենա գնելու համար, և բոլորովին այլ բան, եթե ապրանքանիշը Mercedes Benz է, և նրանք դիմում են միայն նրանց, ովքեր տանը վճարել են ավելի քան 500 դոլար իրենց նստատեղերի համար: Քանի որ DSM-ի տվյալների բազան մեծանում է, ճշգրիտ առաջարկներ մատուցելու նրանց կարողությունը մեծանում է՝ դարձնելով ծառայությունն ավելի շահավետ:

Ես և Քեմերոնը շատ հետաքրքիր զրույց ունեցանք այն մասին, թե որքան դժվար է անել այնպիսի բարդ բան, ինչպիսին է Rose Bowl-ում 96,000 անհատական ​​QR կոդերի տեղադրումը, և թե ինչ պահանջվեց հետազոտության և զարգացման երկու տարիների ընթացքում՝ պարզելու սոսինձի քիմիան և սպասվող կյանքը: յուրաքանչյուր պիտակի: Ստորև բերված են մեր քննարկման թե՛ վիդեո, թե՛ աուդիո փոդքաստերի հղումները.

Ամեն ինչի ապագան հիմնված է լինելու ակնթարթային հաղորդակցության վրա: Հենց այնտեղ է շարժվում տեխնոլոգիան: Յուրաքանչյուր ոք ցանկանում է ակնթարթային պատասխաններ ստանալ ցանկացած անհրաժեշտության կամ հարցի համար, որն իր առջեւ կանգնած է տվյալ պահին: Այն թիմերը, ովքեր կհասկանան, թե ինչպես տալ ոչ միայն պատասխաններ, այլև խրախուսական փոխազդեցություն, կշահեն կրկնվող եկամուտների մրցանակը: Կարծում եմ, որ սա լավագույնն է գարեջրի համեմատ, որը հաճելի է ուտել, ավելի լավ է, երբ այն առաքվում է, և դեռ ավելի լավ է, եթե այն հասնում է սառույցով: Առաջարկը պետք է լավ լինի, իսկ արդյունքի արագությունը պետք է լինի հետևողականորեն գոհացուցիչ:

Digital Seat Media-ն լավ սկիզբ ունի միջոցառումների ժամանակ երկրպագուների հետ ինտերակտիվության ձևավորման գործում, ինչպես նաև այլ ոլորտներում, որտեղ հեռախոսով, տեքստով և էլփոստով հաղորդակցվելու հին դպրոցական տեխնոլոգիան չափազանց դժվար է: Նրանք անհատականացնում են առաջարկները ընդլայնվող տվյալների բազայից, ինչը յուրաքանչյուր հաջորդ առաջարկն ավելի գրավիչ է դարձնում: Սա պարզապես կարող է լինել այն ոլորտներից մեկը, որտեղ հաղթում է առաջին տեղը զբաղեցրած մասնակիցը, քանի որ նրանք հավաքում են շուկան մինչև իրենց մրցակիցները կհասկանան, թե ինչ է տեղի ունեցել: Քեմերոնը խանդավառություն ունի, և նրա թիմը ուժ է ստեղծում: Ստուգեք ձեր բազկաթոռը կամ բաժակակալը հաջորդ միջոցառմանը, որին մասնակցում եք: Ավելի հավանական է, որ DSM-ի QR կոդը արդեն կա: