«Ես այլևս չեմ կարող լինել բարձր մակարդակի գործադիր». հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները, ներառյալ երկարատև COVID- ը, գտնում են իրենց տեղը, քանի որ ընկերությունները դառնում են ավելի ճկուն.
«Ես այլևս չեմ կարող լինել բարձր մակարդակի գործադիր». հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները, ներառյալ երկարատև COVID- ը, գտնում են իրենց տեղը, քանի որ ընկերությունները դառնում են ավելի ճկուն.
Դանա Փոլարդը նոր աշխատանք է սկսել 2022 թվականի վերջին՝ երեք տարի անցկացրած 2019 թվականի կաթվածից ապաքինվելուց հետո։
56-ամյա Փոլարդը կնոջ հետ ապրում է Տեխաս նահանգի Ֆորտ Ուորթ քաղաքում: Կաթվածից հետո նա չի կարողացել ճանաչել նրան։ Նա չէր կարողանում հիշել իրերը, իսկ մարմնի մի կողմը մասամբ անդամալույծ էր:
Ամիսներ տեւած ֆիզիկական եւ լոգոպեդական թերապիայից եւ դեղորայքի օգնությամբ Փոլարդի վիճակը կայունացել է։ Բժիշկները նրան ասացին, որ ուժեղ սթրեսը դեռևս կարող է նոպաներ առաջացնել, բայց Փոլարդը լավ է վարվել:
Մինչ ինսուլտը Փոլարդը ղեկավարում էր մոտ 6,000 աշխատակցի՝ որպես կտավների տնօրեն։ Իր նոր պաշտոնում, որպես Tarrant Windows and Siding-ի մենեջեր, նա վերահսկում է 10-ից 15 մարդկանց, ովքեր դռնեդուռ են գնում՝ գովազդելու և վաճառելու ընկերության ապրանքներն ու ծառայությունները: Նրա ամենօրյա պարտականությունները ներառում են նկարիչների վարձում և ուսուցում, ինչպես նաև երբեմն-երբեմն մի քիչ քայլել:
"«Շատ վայրերում նրանք հնարավորություն չունեն հաշմանդամություն ունեցող մարդկանց վերադառնալ աշխատանքի, չունեն կրթական գործիքներ»:"
Պահանջվող պատասխանատվությունն ու ֆիզիկական աշխատանքը շատ ավելի քիչ են, քան պահանջվում էր նրա հին աշխատանքը, սակայն Փոլարդն ասաց, որ իր նոր պաշտոնը հարմար է իր վիճակի համար և լավ կլինի նրա վերականգնման համար:
«Ես այլևս չեմ կարող լինել բարձր մակարդակի գործադիր. Ես պարզապես այլևս չեմ կարող այդքան արագ մտածել»,- ասել է Փոլարդը: «Ես պարզապես այլևս այդ մարդը չեմ, դեռ չեմ»:
Արդյունաբերության մեջ նրա փորձն ու հեղինակությունը օգնեցին նրան աշխատանքի անցնել, սակայն Փոլարդն ասաց, որ աշխատանքի ընդունվելը դեռ երկար գործընթաց է:
«Շատ տեղերում հաշմանդամություն ունեցող անձանց աշխատանքի վերադառնալու հնարավորություն չկա, կրթական գործիքներ չունեն: Նրանք չունեն հնարավորություններ, որպեսզի հաշմանդամները իրականում աշխատեն իրենց հաստատություններում»,- ասել է Փոլարդը MarketWatch-ին:
«Ես ուղղակի այս աշխատանքի համար որակավորում եմ ստացել իմ ծագման պատճառով, բայց չկարողացա աշխատանքի ընդունվել այն աշխատանքի համար, որը ես ունեի», - ավելացրեց նա:
56-ամյա Դանա Փոլարդը ինսուլտից ապաքինվելուց հետո վերադարձել է աշխատանքի։
Հարգանքներով՝ Դանա Փոլարդի կողմից
Գործազրկությունը բարձր է հաշմանդամություն ունեցող աշխատողների համար
Հաշմանդամություն ունեցող շատ մարդիկ լուրջ դժվարությունների են հանդիպում աշխատանք գտնելու հարցում: Հաշմանդամություն ունեցող անձանց գործազրկության մակարդակը նոյեմբերին կազմել է 6%, ինչը 10.8 թվականի 2021%-ից ցածր է եղել, բայց դեռևս ավելի բարձր է, քան հաշմանդամություն չունեցողների համար 3.3% մակարդակը, ըստ տվյալների։ կառավարության տվյալները.
COVID-19 համաճարակն ինքնին հաշմանդամ իրադարձություն էր. Մոտավոր հաշվարկներով, COVID-19-ով վարակված յուրաքանչյուր հինգերորդ մարդն ունենում է երկարաժամկետ ազդեցություն, որը հայտնի է որպես երկարատև COVID, ասում են Նյու Յորքի Դաշնային պահուստային բանկի փորձագետները՝ վկայակոչելով Հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոնի տվյալների վերլուծությունը: COVID-ի երկարատև տարածվածության գնահատականները տարբեր են, նշում է CDC-ն. ախտանշանները նույնպես տարբերվում են ծանրությամբ և կարող է ներառել շնչառության դժվարություն, հոգնածություն, որը խանգարում է առօրյա կյանքին և ուղեղի մառախուղին:
Բայց համաճարակը նաև գործատուներին դարձրել է ավելի ճկուն և ավելի ընդգրկուն՝ մղելով նրանց ավելի լավ հարմարվել այն աշխատողների կարիքներին, ովքեր ունեն երկարատև COVID կամ այլ հաշմանդամություն, ասում են փորձագետները:
Այսպիսով, կարո՞ղ է 2023 թվականը լինել այն տարին, երբ ավելի շատ հաշմանդամություն ունեցող մարդիկ աշխատատեղեր ստանան:
Առասպել է, որ հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները, հատկապես նրանք, ովքեր ընդգրկված են Սոցիալական ապահովության հաշմանդամության ապահովագրության (SSDI) ծրագրում, չեն ցանկանում լինել աշխատուժում, ասում է Allsup Employment Services-ի տնօրեն Դիանա Վինիարսկին:
«Նրանք բացարձակապես ցանկանում են վերադառնալ աշխատանքի: Նրանք ցանկանում են, որ իրենց հնարավորություն տրվի»,- ասել է նա MarketWatch-ին:
Գնաճը սեղմում է քրոնիկ հիվանդություններ ունեցող մարդկանց
SSDI-ն և լրացուցիչ ապահովության եկամուտը (SSI) սոցիալական ապահովության երկու ծրագրեր են, որոնք ֆինանսական աջակցություն են տրամադրում առողջական խնդիրներ ունեցող մարդկանց, որոնք թույլ չեն տալիս նրանց աշխատել: SSDI-ն նրանց համար է, ովքեր նախկինում աշխատել են՝ ամսական նպաստներով՝ հիմնված անձի նախկին եկամուտների վրա, մինչդեռ SSI-ն չի պահանջում նախկին աշխատանքային փորձը:
Նման առողջական պայմանները ներառում են քրոնիկական հիվանդություններ, ներառյալ երկարատև COVID- ը: Սոցիալական ապահովության վարչության տարեկան ծախսերի ճշգրտումները հետևում են սպառողական գների փոփոխությանը տարեցտարի:
Նրանց համար, ովքեր ստանում են SSDI կամ SSI նպաստներ, հունվարի 8.7-ից սկսած ամսական նպաստների նկատմամբ կիրառվել է 1% աճ: Այս աճը նշանակում է, որ հաշմանդամություն ունեցող աշխատողի միջին ամսական SSDI նպաստը կաճի 119 դոլարով՝ մինչև 1,483 դոլար, ըստ Սոցիալական ապահովության վարչության:
Բայց շատերի համար այդ աջակցությունը հազիվ է ծածկում կեցության ծախսերը։ Դա հատկապես ճիշտ է նրանց համար, ովքեր պետք է վճարեն դեղորայքի, խնամողների և բժշկի այցելությունների տեղափոխման համար, ասում է Patients Rising-ի գործադիր տնօրեն Թերի Ուիլքոքսը, խումբ, որը պաշտպանում է քրոնիկական հիվանդություններ ունեցող մարդկանց անունից:
Քրոնիկ հիվանդություններ ունեցող շատ մարդիկ չեն կարող կողքից վազվզել կամ լրացուցիչ ժամեր վերցնել ֆիզիկական ուժի սահմանափակումների պատճառով, ավելացրեց Ուիլքոքսը: Արդյունքում՝ նրանք ունեն սահմանափակ տնօրինվող եկամուտ՝ անհրաժեշտ ապրանքների, ինչպիսիք են մթերքները և գազը, գների բարձրացումը ծածկելու համար:
«Յուրաքանչյուր ոք, ով ինչ-որ բան գիտի SSDI-ի մասին, գիտի, որ դա այն չէ, ինչ մեզանից շատերը կհամարեն ապրելու համար հարմար աշխատավարձ», - ասաց Ուիլքոքսը:
Անցյալ հունիսին ԱՄՆ-ում գնաճը հասել է 40 տարվա առավելագույնին և սեղմել է ամերիկացիների բյուջեները: Կյանքի արժեքի տարեկան աճը որոշակի սառեցման նշաններ է ցույց տվել, սակայն նոյեմբերին նախորդ տարվա համեմատ այն դեռևս կազմել է 7.1%: հոկտեմբերին մի քանի անապահով ընտանիքներ ասել է MarketWatch-ը որ նրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ միս գնել, մինչդեռ մյուսներն ասում էին, որ ստիպված են եղել ձեռնածություն կատարել կոմունալ վճարումների և մթերային մթերքների համար:
Հեռավար աշխատանքը օգնել է աշխատատեղերն ավելի ներառական դարձնել
Համաճարակի արդյունքում աշխատատեղերը դարձել են ավելի ճկուն և որոշ առումներով ավելի ընդգրկող աշխատողների համար, ովքեր մինչ համաճարակը չեն կարողացել աշխատել գրասենյակում, ըստ. Քեսլեր հիմնադրամի վերջին հետազոտությունը, գիտահետազոտական եւ բարեգործական կազմակերպություն հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար։
«COVID-19 համաճարակը դրականորեն ազդեց հաշմանդամության հետ կապված զբաղվածության պրակտիկաների կիրառման վրա՝ ավելի մեծ ուշադրություն կենտրոնացնելով բնակեցման գործընթացների վրա և մեծացնելով հեռավոր աշխատանքի օգտագործումը, ճկուն աշխատանքային գրաֆիկը և աշխատանքի փոխանակումը», - ասում է հարցման համահեղինակ Էնդրյու Հաուտենվիլը, տնտեսագիտության պրոֆեսորը: և Նյու Հեմփշիրի համալսարանի հաշմանդամության ինստիտուտի հետազոտական տնօրեն:
Թեև բոլոր աշխատողները շահեցին ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածությունների ընդլայնումից, այդ փոփոխություններից շատերը հատկապես կարևոր են հաշմանդամություն ունեցող աշխատողների համար, ասաց նա:
2023 թվականին աշխատաշուկան կպահպանվի խիստ, ըստ աշխատանքի ընդունման և աշխատավայրի միտումների վերջին զեկույցը Indeed-ի և Glassdoor-ի կողմից: Գործատուները դիմել են աշխատողների երբեմն անտեսված խմբերին, ներառյալ հաշմանդամություն ունեցող կամ քրեական անցյալ ունեցող անձինք, և պետք է ավելին անեն այդ աշխատողներին տեղավորելու համար՝ ընդունելով ճկուն աշխատանքային քաղաքականություն, ասվում է զեկույցում:
Վինիարսկին խորհուրդ է տալիս, որ գործատուները փորձարկեն ջրերը՝ միգուցե աշխատողներին վերանշանակելով տարբեր պարտականություններ կամ բաժանելով ոչ էական դերերը: «Մենք խրախուսում ենք կես դրույքով աշխատանքը, իսկ հետո աստիճանաբար ավելացնում ժամերը», - ասաց նա:
Աշխատանք գտնելու հարցում աջակցությունն ամեն ինչ անում է
Ինչ վերաբերում է աշխատանք գտնելուն, հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները բախվում են մի շարք մարտահրավերների, ասաց Վինիարսկին: Բայց SSDI-ով աշխատողների համար առաջին մարտահրավերը հաճախ վախի և անօգնականության հաղթահարումն է, ավելացրեց նա:
Կաթվածից երկու տարի անց Փոլարդը ցանկանում էր վերադառնալ աշխատանքի, բայց չգիտեր, թե ինչպես: Այդ ժամանակ նա դեռ ձեռնափայտ էր օգտագործում, և նրա ճանաչողական կարողությունները, թեև դանդաղորեն բարելավվում էին, չէին վերադառնում նորմալ, ուստի նա ուզում էր «մանկական քայլեր» անել։
Փոլարդը գրանցվել է մի ընկերության հետ աշխատելու համար, որն օգնում է իր նման մարդկանց աշխատանք գտնել: Դեռ մեկուկես տարի նա չստացավ այն աջակցությունը, որը փնտրում էր:
«Նրանք գաղափար չունեին, թե ինչպես օգնել ինձ», - ասաց Փոլարդը ընկերության մասին: Նրանք կառաջարկեին «ամենածիծաղելի գործերը, որոնք ես երբեք չէի կարող անել. ընդհանուր աշխատանք, որտեղ ես պետք է ծանր գլխարկ կրեի և եռակցող [կրեի], իսկ ես, իսկապե՞ս։ Ես ոչ մի կերպ չեմ կարող անել այս գործերից որևէ մեկը»,- ասաց նա:
Նա ի վերջո ստացավ իր ներկայիս աշխատանքը Allsup Employment Services-ի հետ աշխատելուց հետո, որը մասնագիտացած է հաշմանդամություն ունեցող անձանց աշխատանքի վերադառնալու հարցում օգնելու մեջ: Allsup-ն աշխատում է Social Security's Ticket to Work-ի միջոցով, որը անվճար ծրագիր է այն մարդկանց համար, ովքեր ստանում են հաշմանդամության նպաստներ:
Allsup-ում Փոլարդը նշանակվեց գործի մենեջերի մոտ, ով ուղղորդեց և օգնեց նրան նախապատրաստվել հարցազրույցներին: Մենեջերը նաև աշխատել է նրա հետ՝ բացահայտելու իրեն հարմար դերերը: Նա և իր գործի մենեջերը՝ Փոլարդը, «դինամիկ դուետ» էին։
Փոլարդն ասաց, որ աշխատանք գտնելու հարցում մեծ տարբերություն կա ունենալով մարդիկ, ովքեր կարծես թե հասկանում էին, թե ինչի միջով է նա ապրում: «Նրանք իրականում լսում են», - ասաց նա: «Նրանք լսում են ձեր պատմությունը»:
«Ես այլևս չեմ կարող լինել բարձր մակարդակի գործադիր». հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները, ներառյալ երկարատև COVID- ը, գտնում են իրենց տեղը, քանի որ ընկերությունները դառնում են ավելի ճկուն.
Դանա Փոլարդը նոր աշխատանք է սկսել 2022 թվականի վերջին՝ երեք տարի անցկացրած 2019 թվականի կաթվածից ապաքինվելուց հետո։
56-ամյա Փոլարդը կնոջ հետ ապրում է Տեխաս նահանգի Ֆորտ Ուորթ քաղաքում: Կաթվածից հետո նա չի կարողացել ճանաչել նրան։ Նա չէր կարողանում հիշել իրերը, իսկ մարմնի մի կողմը մասամբ անդամալույծ էր:
Ամիսներ տեւած ֆիզիկական եւ լոգոպեդական թերապիայից եւ դեղորայքի օգնությամբ Փոլարդի վիճակը կայունացել է։ Բժիշկները նրան ասացին, որ ուժեղ սթրեսը դեռևս կարող է նոպաներ առաջացնել, բայց Փոլարդը լավ է վարվել:
Մինչ ինսուլտը Փոլարդը ղեկավարում էր մոտ 6,000 աշխատակցի՝ որպես կտավների տնօրեն։ Իր նոր պաշտոնում, որպես Tarrant Windows and Siding-ի մենեջեր, նա վերահսկում է 10-ից 15 մարդկանց, ովքեր դռնեդուռ են գնում՝ գովազդելու և վաճառելու ընկերության ապրանքներն ու ծառայությունները: Նրա ամենօրյա պարտականությունները ներառում են նկարիչների վարձում և ուսուցում, ինչպես նաև երբեմն-երբեմն մի քիչ քայլել:
"«Շատ վայրերում նրանք հնարավորություն չունեն հաշմանդամություն ունեցող մարդկանց վերադառնալ աշխատանքի, չունեն կրթական գործիքներ»:"
Պահանջվող պատասխանատվությունն ու ֆիզիկական աշխատանքը շատ ավելի քիչ են, քան պահանջվում էր նրա հին աշխատանքը, սակայն Փոլարդն ասաց, որ իր նոր պաշտոնը հարմար է իր վիճակի համար և լավ կլինի նրա վերականգնման համար:
«Ես այլևս չեմ կարող լինել բարձր մակարդակի գործադիր. Ես պարզապես այլևս չեմ կարող այդքան արագ մտածել»,- ասել է Փոլարդը: «Ես պարզապես այլևս այդ մարդը չեմ, դեռ չեմ»:
Արդյունաբերության մեջ նրա փորձն ու հեղինակությունը օգնեցին նրան աշխատանքի անցնել, սակայն Փոլարդն ասաց, որ աշխատանքի ընդունվելը դեռ երկար գործընթաց է:
«Շատ տեղերում հաշմանդամություն ունեցող անձանց աշխատանքի վերադառնալու հնարավորություն չկա, կրթական գործիքներ չունեն: Նրանք չունեն հնարավորություններ, որպեսզի հաշմանդամները իրականում աշխատեն իրենց հաստատություններում»,- ասել է Փոլարդը MarketWatch-ին:
«Ես ուղղակի այս աշխատանքի համար որակավորում եմ ստացել իմ ծագման պատճառով, բայց չկարողացա աշխատանքի ընդունվել այն աշխատանքի համար, որը ես ունեի», - ավելացրեց նա:
56-ամյա Դանա Փոլարդը ինսուլտից ապաքինվելուց հետո վերադարձել է աշխատանքի։
Հարգանքներով՝ Դանա Փոլարդի կողմից
Գործազրկությունը բարձր է հաշմանդամություն ունեցող աշխատողների համար
Հաշմանդամություն ունեցող շատ մարդիկ լուրջ դժվարությունների են հանդիպում աշխատանք գտնելու հարցում: Հաշմանդամություն ունեցող անձանց գործազրկության մակարդակը նոյեմբերին կազմել է 6%, ինչը 10.8 թվականի 2021%-ից ցածր է եղել, բայց դեռևս ավելի բարձր է, քան հաշմանդամություն չունեցողների համար 3.3% մակարդակը, ըստ տվյալների։ կառավարության տվյալները.
COVID-19 համաճարակն ինքնին հաշմանդամ իրադարձություն էր. Մոտավոր հաշվարկներով, COVID-19-ով վարակված յուրաքանչյուր հինգերորդ մարդն ունենում է երկարաժամկետ ազդեցություն, որը հայտնի է որպես երկարատև COVID, ասում են Նյու Յորքի Դաշնային պահուստային բանկի փորձագետները՝ վկայակոչելով Հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոնի տվյալների վերլուծությունը: COVID-ի երկարատև տարածվածության գնահատականները տարբեր են, նշում է CDC-ն. ախտանշանները նույնպես տարբերվում են ծանրությամբ և կարող է ներառել շնչառության դժվարություն, հոգնածություն, որը խանգարում է առօրյա կյանքին և ուղեղի մառախուղին:
Շուրջ 15 միլիոն աշխատունակ տարիքի ամերիկացիներ ինչ-որ պահի կզբաղվեն երկարատև COVID-ի հետևանքներով, և նրանցից 1.8 միլիոնը ի վիճակի չեն լինի աշխատելու, ըստ գնահատումների: Հյուսիսային Կարոլինայի համալսարանի Քենան մասնավոր ձեռնարկությունների ինստիտուտը. Covid-ի երկար ուղևորների շրջանում 26%-ն ասել է, որ իրենց վիճակը բացասաբար է ազդել իրենց աշխատանքի կամ աշխատած ժամերի քանակի վրա, ըստ. հուլիսին Մինեապոլիսի Դաշնային պահուստային բանկի առանձին զեկույց.
Բայց համաճարակը նաև գործատուներին դարձրել է ավելի ճկուն և ավելի ընդգրկուն՝ մղելով նրանց ավելի լավ հարմարվել այն աշխատողների կարիքներին, ովքեր ունեն երկարատև COVID կամ այլ հաշմանդամություն, ասում են փորձագետները:
Այսպիսով, կարո՞ղ է 2023 թվականը լինել այն տարին, երբ ավելի շատ հաշմանդամություն ունեցող մարդիկ աշխատատեղեր ստանան:
Առասպել է, որ հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները, հատկապես նրանք, ովքեր ընդգրկված են Սոցիալական ապահովության հաշմանդամության ապահովագրության (SSDI) ծրագրում, չեն ցանկանում լինել աշխատուժում, ասում է Allsup Employment Services-ի տնօրեն Դիանա Վինիարսկին:
«Նրանք բացարձակապես ցանկանում են վերադառնալ աշխատանքի: Նրանք ցանկանում են, որ իրենց հնարավորություն տրվի»,- ասել է նա MarketWatch-ին:
Գնաճը սեղմում է քրոնիկ հիվանդություններ ունեցող մարդկանց
SSDI-ն և լրացուցիչ ապահովության եկամուտը (SSI) սոցիալական ապահովության երկու ծրագրեր են, որոնք ֆինանսական աջակցություն են տրամադրում առողջական խնդիրներ ունեցող մարդկանց, որոնք թույլ չեն տալիս նրանց աշխատել: SSDI-ն նրանց համար է, ովքեր նախկինում աշխատել են՝ ամսական նպաստներով՝ հիմնված անձի նախկին եկամուտների վրա, մինչդեռ SSI-ն չի պահանջում նախկին աշխատանքային փորձը:
Նման առողջական պայմանները ներառում են քրոնիկական հիվանդություններ, ներառյալ երկարատև COVID- ը: Սոցիալական ապահովության վարչության տարեկան ծախսերի ճշգրտումները հետևում են սպառողական գների փոփոխությանը տարեցտարի:
Նրանց համար, ովքեր ստանում են SSDI կամ SSI նպաստներ, հունվարի 8.7-ից սկսած ամսական նպաստների նկատմամբ կիրառվել է 1% աճ: Այս աճը նշանակում է, որ հաշմանդամություն ունեցող աշխատողի միջին ամսական SSDI նպաստը կաճի 119 դոլարով՝ մինչև 1,483 դոլար, ըստ Սոցիալական ապահովության վարչության:
Բայց շատերի համար այդ աջակցությունը հազիվ է ծածկում կեցության ծախսերը։ Դա հատկապես ճիշտ է նրանց համար, ովքեր պետք է վճարեն դեղորայքի, խնամողների և բժշկի այցելությունների տեղափոխման համար, ասում է Patients Rising-ի գործադիր տնօրեն Թերի Ուիլքոքսը, խումբ, որը պաշտպանում է քրոնիկական հիվանդություններ ունեցող մարդկանց անունից:
Քրոնիկ հիվանդություններ ունեցող շատ մարդիկ չեն կարող կողքից վազվզել կամ լրացուցիչ ժամեր վերցնել ֆիզիկական ուժի սահմանափակումների պատճառով, ավելացրեց Ուիլքոքսը: Արդյունքում՝ նրանք ունեն սահմանափակ տնօրինվող եկամուտ՝ անհրաժեշտ ապրանքների, ինչպիսիք են մթերքները և գազը, գների բարձրացումը ծածկելու համար:
«Յուրաքանչյուր ոք, ով ինչ-որ բան գիտի SSDI-ի մասին, գիտի, որ դա այն չէ, ինչ մեզանից շատերը կհամարեն ապրելու համար հարմար աշխատավարձ», - ասաց Ուիլքոքսը:
Անցյալ հունիսին ԱՄՆ-ում գնաճը հասել է 40 տարվա առավելագույնին և սեղմել է ամերիկացիների բյուջեները: Կյանքի արժեքի տարեկան աճը որոշակի սառեցման նշաններ է ցույց տվել, սակայն նոյեմբերին նախորդ տարվա համեմատ այն դեռևս կազմել է 7.1%: հոկտեմբերին մի քանի անապահով ընտանիքներ ասել է MarketWatch-ը որ նրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ միս գնել, մինչդեռ մյուսներն ասում էին, որ ստիպված են եղել ձեռնածություն կատարել կոմունալ վճարումների և մթերային մթերքների համար:
Հեռավար աշխատանքը օգնել է աշխատատեղերն ավելի ներառական դարձնել
Համաճարակի արդյունքում աշխատատեղերը դարձել են ավելի ճկուն և որոշ առումներով ավելի ընդգրկող աշխատողների համար, ովքեր մինչ համաճարակը չեն կարողացել աշխատել գրասենյակում, ըստ. Քեսլեր հիմնադրամի վերջին հետազոտությունը, գիտահետազոտական եւ բարեգործական կազմակերպություն հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար։
«COVID-19 համաճարակը դրականորեն ազդեց հաշմանդամության հետ կապված զբաղվածության պրակտիկաների կիրառման վրա՝ ավելի մեծ ուշադրություն կենտրոնացնելով բնակեցման գործընթացների վրա և մեծացնելով հեռավոր աշխատանքի օգտագործումը, ճկուն աշխատանքային գրաֆիկը և աշխատանքի փոխանակումը», - ասում է հարցման համահեղինակ Էնդրյու Հաուտենվիլը, տնտեսագիտության պրոֆեսորը: և Նյու Հեմփշիրի համալսարանի հաշմանդամության ինստիտուտի հետազոտական տնօրեն:
Թեև բոլոր աշխատողները շահեցին ճկուն աշխատանքային պայմանավորվածությունների ընդլայնումից, այդ փոփոխություններից շատերը հատկապես կարևոր են հաշմանդամություն ունեցող աշխատողների համար, ասաց նա:
2023 թվականին աշխատաշուկան կպահպանվի խիստ, ըստ աշխատանքի ընդունման և աշխատավայրի միտումների վերջին զեկույցը Indeed-ի և Glassdoor-ի կողմից: Գործատուները դիմել են աշխատողների երբեմն անտեսված խմբերին, ներառյալ հաշմանդամություն ունեցող կամ քրեական անցյալ ունեցող անձինք, և պետք է ավելին անեն այդ աշխատողներին տեղավորելու համար՝ ընդունելով ճկուն աշխատանքային քաղաքականություն, ասվում է զեկույցում:
Վինիարսկին խորհուրդ է տալիս, որ գործատուները փորձարկեն ջրերը՝ միգուցե աշխատողներին վերանշանակելով տարբեր պարտականություններ կամ բաժանելով ոչ էական դերերը: «Մենք խրախուսում ենք կես դրույքով աշխատանքը, իսկ հետո աստիճանաբար ավելացնում ժամերը», - ասաց նա:
Աշխատանք գտնելու հարցում աջակցությունն ամեն ինչ անում է
Ինչ վերաբերում է աշխատանք գտնելուն, հաշմանդամություն ունեցող աշխատողները բախվում են մի շարք մարտահրավերների, ասաց Վինիարսկին: Բայց SSDI-ով աշխատողների համար առաջին մարտահրավերը հաճախ վախի և անօգնականության հաղթահարումն է, ավելացրեց նա:
Կաթվածից երկու տարի անց Փոլարդը ցանկանում էր վերադառնալ աշխատանքի, բայց չգիտեր, թե ինչպես: Այդ ժամանակ նա դեռ ձեռնափայտ էր օգտագործում, և նրա ճանաչողական կարողությունները, թեև դանդաղորեն բարելավվում էին, չէին վերադառնում նորմալ, ուստի նա ուզում էր «մանկական քայլեր» անել։
Փոլարդը գրանցվել է մի ընկերության հետ աշխատելու համար, որն օգնում է իր նման մարդկանց աշխատանք գտնել: Դեռ մեկուկես տարի նա չստացավ այն աջակցությունը, որը փնտրում էր:
«Նրանք գաղափար չունեին, թե ինչպես օգնել ինձ», - ասաց Փոլարդը ընկերության մասին: Նրանք կառաջարկեին «ամենածիծաղելի գործերը, որոնք ես երբեք չէի կարող անել. ընդհանուր աշխատանք, որտեղ ես պետք է ծանր գլխարկ կրեի և եռակցող [կրեի], իսկ ես, իսկապե՞ս։ Ես ոչ մի կերպ չեմ կարող անել այս գործերից որևէ մեկը»,- ասաց նա:
Նա ի վերջո ստացավ իր ներկայիս աշխատանքը Allsup Employment Services-ի հետ աշխատելուց հետո, որը մասնագիտացած է հաշմանդամություն ունեցող անձանց աշխատանքի վերադառնալու հարցում օգնելու մեջ: Allsup-ն աշխատում է Social Security's Ticket to Work-ի միջոցով, որը անվճար ծրագիր է այն մարդկանց համար, ովքեր ստանում են հաշմանդամության նպաստներ:
Allsup-ում Փոլարդը նշանակվեց գործի մենեջերի մոտ, ով ուղղորդեց և օգնեց նրան նախապատրաստվել հարցազրույցներին: Մենեջերը նաև աշխատել է նրա հետ՝ բացահայտելու իրեն հարմար դերերը: Նա և իր գործի մենեջերը՝ Փոլարդը, «դինամիկ դուետ» էին։
Փոլարդն ասաց, որ աշխատանք գտնելու հարցում մեծ տարբերություն կա ունենալով մարդիկ, ովքեր կարծես թե հասկանում էին, թե ինչի միջով է նա ապրում: «Նրանք իրականում լսում են», - ասաց նա: «Նրանք լսում են ձեր պատմությունը»:
Աղբյուր՝ https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are- գտնել-իրենց-տեղը-որպես-ընկերություններ-դարձնել-ավելի-ճկուն-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo