Երբեմն լավագույն «միաձուլման նման» լուրերը չեն հայտնվում վերնագրերում:
Եթե խոշոր առողջապահական ընկերության բարձրաստիճան ղեկավարն ասի, որ ցանկանում է աշխատել մրցակցի հետ՝ ոչ թե դրա դեմ, ապա շուկան կարող է սկսել մտածել միաձուլման մասին բանակցությունները փակ դռների հետևում:
Թեև ես, կտրականապես, ոչինչ չգիտեմ Միացյալ Նահանգների երկու խոշորագույն առողջապահական ապահովագրողների միջև միաձուլման բանակցությունների մասին, մեր վերջին խոսակցությունները UnitedHealth Group-ի հետ
Մասնավորապես, Ջոն Բարգերը՝ Medicaid for Humana-ի ղեկավարն ասել է. «Ես չեմ ուզում, որ սա լինի Humana-ն ընդդեմ United-ի կամ Humana-ի դեմ Aetna-ի:
Բարգերը խոսում էր անվտանգ և կայուն բնակարանների համար խոչընդոտներ ունեցող մարդկանց համար բնակարանային ներդրումների մասին՝ փաստելով, որ մեկ ընկերություն, նույնիսկ Humana-ի նման մեծ, 63 միլիարդ դոլար շուկայական կապիտալով, չի կարող դա անել միայնակ:
Ահա թե ինչ է դրվածքը. Քանի որ թաղամասերը մեծանում են, և այդ համայնքների բնակիչները ծերանում են, քայքայումը տեղի է ունենում հատկապես չափավոր կամ ցածր եկամուտ ունեցող շրջաններում: Տները փչանում են, բիզնեսները հեռանում են, և ենթակառուցվածքների վերանորոգման աշխատանքները ներառվում են ցուցակում: Ամենավատն այն է, որ այս թաղամասերի ընտանիքները հաճախ բախվում են առողջական խնդիրների, որոնք սահմանափակում են իրենց հին տներում ապահով և անկախ ապրելու նրանց հնարավորությունը: Երբ ավելացնեք գնաճի վերջին լանդշաֆտը, բնակարանները կարող են արագ դառնալ անհասանելի, անհասանելի, անապահով կամ բոլոր երեքի համակցումը:
Այսպիսով, ի՞նչ է պատահում, երբ տատիկը կոտրում է ազդրը այս թաղամասերի իր տանը կամ բնակարանում, լինի դա ցածր եկամուտ ունեցող տարածք, թե ծեր: Նա հաճախ կորցնում է իր տունն ու համայնքը: Եթե նա կարողանար մատչելի գնով բարելավել իր բնակելի տարածքը փոփոխություններով, որոնք թույլ էին տալիս նրան ապահով մնալ իր տանը, նրա առողջությունը՝ ֆիզիկական, մտավոր և սոցիալական, կբարելավվեր՝ թույլ տալով նրան շատ ավելի ցածր ծերանալ տեղում։ նրա առողջության ապահովագրական ընկերության ծախսերը:
Աճող թիվը Ռեպորտաժ ցույց տալ ուղիղ կապ առողջապահության և բնակարանային ապահովության միջև, և մենք սկսում ենք տեսնել, որ կորպորացիաներն ու կազմակերպությունները կոնկրետ քայլեր են ձեռնարկում դրա դեմ ինչ-որ բան անելու համար, քանի որ դա ճիշտ բան է, և եթե ճիշտ արվի, ապա շահավետ է:
Ներդրումներ բնակարանաշինության մեջ՝ հանուն ավելի լավ առողջության պահպանման
UnitedHealth Group-ը և Humana-ն Ամերիկայի երկու խոշորագույն առողջապահական ապահովագրողներից են, և նրանցից յուրաքանչյուրը զգալի քայլեր է ձեռնարկում օգնելու համար: Ես խոսեցի Էնդի Մաքմահոնի և Ջոն Բարգերի հետ, համապատասխանաբար, UnitedHealth Group-ից և Humana-ից՝ ստանալու նրանց պատկերացումները, թե ինչ քայլեր են ձեռնարկում այս կորպորացիաները՝ օգնելու լուծելու մեր երկրի ներկայիս բնակարանային ճգնաժամը:
2022 թվականին UnitedHealth-ը 100 միլիոն դոլար է ներդրել երկրի այն մասերում, որտեղ նրանք գործում են, մատչելի բնակարաններ կառուցելու համար: Սա ի հավելումն այն 700 միլիոն դոլարի է, որը նրանք արդեն ներդրել են վերջին տասնամյակում՝ ստեղծելով ընդհանուր առմամբ մոտ 20,000 տուն, մինչ այժմ, ցածր եկամուտ ունեցող բնակիչների համար:
Էնդի Մաքմահոնը, UnitedHealth Group-ի համայնքային ներգրավվածության և ներդրումների գծով փոխնախագահը (նրա համայնք և նահանգային բաժին), ընդգծում է բնակարանի և առողջության միջև կապը:
«Անվտանգ, կայուն, մատչելի բնակարանը միանշանակորեն կապված է առողջության բարելավված արդյունքների հետ: Մենք շարունակում ենք տեսնել մեր Medicaid-ի տվյալների մեջ, որ երբ մարդիկ մուտք ունեն կայուն բնակարանային և օժանդակ ծառայություններ, նրանց առողջությունն ավելի արդյունավետ է կառավարվում: Մատչելի բնակարաններում մեր ներդրումները նպատակ ունեն կառուցել ավելի առողջ համայնքներ՝ բավարարելով սոցիալական կարիքները և օգնելով լրացնել բացերը խնամքի մեջ բոլորի համար», - ասաց Մաքմահոնը:
Մատչելի բնակարանը նշանակում է ավելի լավ առողջական արդյունքներ UHG-ի հաճախորդների համար.
«Մարդկանց առողջության վրա ազդող գործոնների անդրադարձը կամ այն, ինչ մենք անվանում ենք «առողջության սոցիալական որոշիչ գործոններ», կարևոր է ոչ միայն անձնական առողջության, այլև ողջ համայնքների առողջության բարելավման համար», - բացատրեց Մաքմահոնը: «Կան բազմաթիվ եղանակներ, որոնք ընկերությունները կարող են ներդրումներ կատարել այն համայնքներում, որտեղ նրանք ապրում և աշխատում են, ներառյալ անշարժ գույքը: Յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է պարտավորվի ուսումնասիրել և գնահատել, թե ինչպես կարող է մեծ ազդեցություն ունենալ իրենց ներդրումների միջոցով և, որ կարևոր է, որոշի, թե ում հետ կարող է համագործակցել իրենց համայնքներում կարևոր կարիքները լուծելու համար»:
UnitedHealth-ի կառուցած այս համայնքները ձեր կարծրատիպային բնակարանային նախագծերը չեն: Դրանք ներառում են տեղում առողջապահական ծառայություններ այդ թաղամասերում ապրող մարդկանց համար, ինչպես նաև հանրային տրանսպորտի և այլ կարևոր ծառայությունների հասանելիություն:
Բնակարանում ներդրումներ կատարելը ներդրում է առողջության մեջ
Humana-ն՝ Կենտուկիում գործող առողջապահական ապահովագրության և առողջապահական ընկերություն և երկրի հինգերորդ խոշորագույն առողջապահական ապահովագրության մատակարարը (ըստ շուկայական կապիտալիզացիայի), նման քայլեր է ձեռնարկում և՛ ֆինանսապես հիմնավորված, և՛ սոցիալապես շահավետ պատճառներով: Humana-ի Medicaid ծրագրերի ազգային նախագահ Ջոն Բարգերի հետ իմ զրույցներում մենք խոսեցինք նրա ընկերության անշարժ գույքի ներդրումների և հաճախորդների ավելի լավ առողջության հետ կապված դրանց մասին:
«Մեր աշխատանքը այս տարածքում նոր է սկսվում», - ասաց Բարգերը: «2021 թվականից ի վեր մենք կատարել ենք 90 միլիոն դոլար մատչելի բնակարանային ներդրումներ: Պարզապես ֆինանսական ներդրումներից բացի, մենք այժմ ուսումնասիրում ենք, թե ինչպես կարող ենք տեղական ծառայություններին հնարավորություն տալ հաղթահարել սննդի, աշխատանքի, առողջության հասանելիության, տրանսպորտի և այլնի հետ կապված այլ մարտահրավերներ մարդկանց համար, ովքեր ապրում են բնակարանային այս շենքերում և հարակից համայնքներում»:
Նա ասաց, որ Humana-ն հասկանում է իրենց հաճախորդների կյանքի անբաժանելիությունը առողջապահությունից դուրս:
«Մենք կարող ենք կայունացնել բնակարան ունեցող մեկին 90 օրով, տրամադրել նրանց վարքագծային առողջապահական աջակցություն, աշխատանքի ուսուցում կամ այն, ինչ անհրաժեշտ է՝ պարզապես օգնելու նրան ոտքի կանգնել: Դա լուծում է, որը ուրախացնում է մեր հիվանդանոցները, ուրախացնում մեր անդամներին և մեծացնում է ավելի լայն համայնքի առողջությունը», - բացատրեց Բարգերը:
Ըստ Բժշկության ազգային ակադեմիա, մարդու առողջության 80%-ը պայմանավորված է բժշկի գրասենյակից դուրս գործոններով, ներառյալ (և հատկապես) անձի տունը: Ընդունելով այս համապարփակ իրականությունը՝ այս ապահովագրական ընկերությունները ամրապնդում են իրենց ապագան՝ միաժամանակ տրամադրելով անհրաժեշտ օգնություն աճող թվով ամերիկացիների համար:
Ինչու են ներդրումները անշարժ գույքում և դրանից դուրս առողջապահական ապահովագրական ընկերություններում աճում
Ինչո՞ւ են այս շահույթ հետապնդող կորպորացիաները ֆինանսավորում մատչելի բնակարաններ: Թեև նրանք, ամենայն հավանականությամբ, ունեն պատճառների երկար ցուցակ, հատկապես մեկը բարձրանում է վերևում. դա լավ է բիզնեսի համար:
Որպես առողջապահական ոլորտի գործադիր տնօրեն՝ Բարգերն անկեղծորեն հոգ է տանում իր հաճախորդների բարեկեցության մասին և լավատեսորեն է տրամադրված դեռևս անելիքների նկատմամբ: «Մենք պարզապես քորում ենք հնարավորի մակերեսը: Մենք եզակի և հզոր գործեր ենք անում, որոնք հսկայական ներուժ ունեն մեր երկրի որոշ հիմնական խնդիրներ լուծելու համար»,- ասել է Բարգերը: «Կարևոր է բնակարանը, զբաղվածությունը, կարևոր է առողջ սնունդը: Ես անձամբ գիտեմ, որ կորպորացիաները չեն կարող ամեն ինչ անել, բայց նրանցից ոմանք զգալի քայլեր են ձեռնարկում տասնյակ հազարավոր և շուտով, հուսով ենք, միլիոնավոր մարդկանց կյանքում իրական, տևական փոփոխություն մտցնելու ուղղությամբ»:
UnitedHealth-ի ղեկավարները հասկանում են եկամտի, բնակարանի և առողջության միջև եղած անբաժանելի կապը: Այն տարածքներում, որտեղ UHG-ն սպասարկում է հիվանդներին, խնամքի ծախսերը իրականում նվազում են, երբ բնակիչներն ունեն ապահով, կայուն տուն ապրելու համար: Ներդրումներ կատարելով իր հիվանդների բնակարանային և հարակից այլ կարիքների մեջ՝ UnitedHealth-ը մտադիր է բարելավել իր հիմնական գիծը՝ միաժամանակ ապահովելով ավելի լավ առողջական արդյունքներ: իր «հաճախորդների» համար։
Մաքմահոնն ասաց, որ գործընկերությունը առանցքային է այս ջանքերը հաջողությամբ ապահովելու համար: «Մեր վերջին աշխատանքի մեծ մասը ներառում է 200 միլիոն դոլարի ներդրում Առողջապահության և բնակարանային ֆոնդում՝ համագործակցելով «Մատչելի բնակարաններ ապագայի համար» տնտեսվարողների և «Ազգային մատչելի բնակարանային տրաստի» հետ: Որպես այս ներդրման մաս, մենք ոչ միայն տրամադրում ենք այս ծառայությունների հիմնական ֆինանսավորումը, այլև չափում ենք բնակիչների առողջության և առողջության արդյունքները երեք տարվա ընթացքում՝ իսկապես հասկանալու այս աշխատանքի ազդեցությունը», - ասաց Մաքմահոնը:
Միասին աշխատելու միջոցով կորպորացիաների և մարդկանց համար շահած շահ գտնելը
Այն գիտակցումը, որ միայն կլինիկական բժշկական օգնությունը բավարար չէ առողջական դրական արդյունքներ ապահովելու համար, աճում է այս երկու խոշոր առողջապահական ապահովագրողների սահմաններից դուրս: Այլ առողջապահական կազմակերպություններ նույնպես ցատկում են, քանի որ գիտակցում են առողջության և տնային օգուտների միջև կապը ինչպես քաղաքացիների, այնպես էլ կորպորացիաների միջև:
Բայց ահա բանալին, առողջապահական ոլորտը պետք է գտնի, և ներկայումս ուղիներ է փնտրում բազմաթիվ ընկերությունների համար միասին աշխատելու համար: Առողջության ապահովագրության բիզնեսում, օրինակ, Humana-ի համար ինքնին անբարենպաստ է ներդրումներ կատարել, որոնք բարելավում են ինչ-որ մեկի բնակարանային վիճակը, եթե այդ ներդրումների ֆինանսական եկամուտը կկազմի մեկ այլ առողջապահական ապահովագրական ընկերության:
Մինչ որոշ կորպորացիաներ ապագայում ներդրումներ անելու խելացի և կրեատիվ ուղիներ են գտնում, կարևոր է, որ մյուս ոլորտները նույնն անեն: Մենք՝ որպես ներդրողներ և բիզնեսի առաջնորդներ, պետք է ամենօրյա խոսակցություններ ունենանք առողջության, հարստության և բնակարանի խաչմերուկի մասին, մինչ մենք լուծում ենք մեր հասարակության խնդիրները:
Առողջապահական կազմակերպությունների համար ֆինանսական իմաստ ունի ներդրումներ կատարել բնակարանային ոլորտում՝ փորձելով նվազեցնել իրենց ծախսերը՝ միաժամանակ բարելավելով հիվանդների բարեկեցությունը: Բայց ինչ վերաբերում է մյուս արդյունաբերությանը: Ի՞նչն է դրդելու էներգետիկայի, կապի, տեխնոլոգիայի կամ արտադրության ոլորտների ընկերություններին նմանատիպ քայլեր ձեռնարկել:
Եթե դուք հետաքրքրված եք այս թեմայի մեջ խորանալով, կարող եք գտնել մի շարք զեկույցներ և այլ ռեսուրսներ: Ակտիվ դիզայնի կենտրոնն առաջարկում է փաստաթուղթ, որը կոչվում է Առողջապահություն. Բնակարանային բուժում. Անօթևանների առողջության պահպանման ազգային խորհուրդն առաջարկում է որոշ օգտակար պատկերացումներ նրանց հետ Բնակարանն Առողջապահություն է հաշվետվություն։ Իսկ Բժշկության ազգային ակադեմիան հրապարակել է խորաթափանց և խորը տեսակետ Առողջապահության ոլորտում սոցիալական որոշիչ գործոնները.
Իհարկե, մնում են բազմաթիվ հարցեր, որոնց պատասխանը պետք է տրվի, որպեսզի մյուս ընկերությունները հետեւեն օրինակին: Այնուամենայնիվ, այս տեսակի նորամուծությունները, որոնք լուծում են ինչպես ձեռնարկությունների ֆինանսական կարիքները, այնպես էլ նրանց հաճախորդների, աշխատակիցների և հարևանների առողջությունն ու բարեկեցությունը, հիմնարար են մեր ապագայի համար:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2023/03/02/humana-and-unitedhealth-want-to-invest-more-deeply-in-housing/