ՆՅՈՒ ՅՈՐՔ, Նյու Յորք – ՄԱՅԻՍԻ 10. Ռիհաննան մայիսի 10-ին ներկայացնում է ներքնազգեստի համաշխարհային բրենդը՝ Savage X Fenty-ը Villain-ում: ... [+]
Getty Images Savage X Fenty-ի համար
Ընդհանուր առմամբ, մի քանի տարի հեռուստատեսային դրամատուրգիան, միտումնավոր թե ակամա, սկսեց նորաձևության հեռահար միտումներ: Այժմ հիմնական և բուտիկ ապրանքանիշերը ցանկանում են ավելի շատ կապիտալացնել հեռուստատեսային շուկայում.
Netflix
«Մենք ոգևորված ենք երկրպագուներին նոր ճանապարհ տրամադրելու իրենց սիրելի պատմությունների հետ կապվելու և նրանց ներկայացնելու արվեստագետների և դիզայներների հաջորդ ալիքին, ովքեր ընդունում են պատմվածքի ուժն իր բոլոր ձևերով»: Netflix-ի սպառողական ապրանքների փոխտնօրեն Ջոշ Սայմոնն անցյալ հոկտեմբերին ասել է.
Արագ նորաձևության ընկերությունները, ինչպիսին է ASOS-ը, միշտ ոտք են դրել այս տարածքում շքեղ ապրանքանիշերի վրա: Քանի որ նրանք կարող էին արագ զարգացնել, արտադրել և շուկայահանել կրկնօրինակ արտադրանք, որը երևում էր էկրանին: Սրան հակազդելու համար շքեղ բրենդները կապվում են հեռարձակողների և հեռարձակողների հետ ավելի վաղ՝ արտադրության գործընթացում, որպեսզի նրանց համագործակցությունը կարող է զուգահեռ լինել շոուի թողարկման հետ:
Balmain-ը նկատելիորեն գերազանցել է տարածության մեջ: Ստեղծագործական տնօրեն Օլիվյե Ռոուստինգը թողարկել է պատվերով հավաքածու Netflix western-ի համար, Նրանք ավելի կոշտ են ընկնում. Նրան առանձին դիմեցին զգեստները ձևավորելու համար, բայց որոշեցին ընդլայնել հարաբերությունները: Հավաքածուն հասանելի էր Farfetch-ում և The Netflix Shop-ում:
«Մեզ համար նորաձևության և զվարճանքի միջև համագործակցությունը շատ ակնհայտ է», - ասաց Balmain CMO Txampi Diz-ը: «Այսինքն՝ մենք բոլորս տարված ենք բովանդակությամբ: Բովանդակությունը բանալին է: Պատմությունը բանալին է»:
Բրենդային համագործակցությունները նաև ուժեղ շարժիչ են արտադրողների համար, քանի որ նրանք կարող են միջոցներ հավաքել գործարքներից իրենց բյուջեի նախնական արտադրության համար:
Սովորաբար, բրենդները համագործակցում են շոուի հետ՝ իրենց արտադրանքի շուրջ ինչ-որ զեյթգեյթ ստեղծելու համար: Հետ Կաղամար խաղ, Netflix-ն արդեն սկսում էր մի կետից, որտեղ սերիալը մեծ ազդեցություն ունեցավ հասարակության մշակույթի վրա: Նրանք դա օգտագործում էին որպես ցատկահարթակ՝ հագուստի գիծ գործարկելու համար:
Netflix-ի «Squid Game» շոուի կերպարների կերպարներով մի խումբ կեցվածք է ընդունել «սելֆիի» համար Հելոուինի օրը։ ... [+]
AFP- ի միջոցով Getty Images- ի միջոցով
Սայմոնը շարունակեց. «Ինչ հիանալի է, որ մենք արդեն սկսում ենք այդ կետից: Կարծում եմ, որ մեր շոուներից շատերը գտնվում են մշակութային խոսակցության կենտրոնում… Բնական է, որ մենք սկսում ենք տեսնել, թե ինչպես է Netflix-ն ազդում և փոխազդում նորաձևության աշխարհի հետ»:
Հիմնական պատկերացում
Ռազա Բեյգը միացել է նորաձևության բիզնեսին Splash Fashions-ի հետ 1993 թվականին: Ներկայումս նա գլխավորում է Landmark Group-ի նորաձևության թեւը՝ գլխավոր գործադիր տնօրենի դերում:
Նա Fashion Forward-ի բաժնետեր է, որը փոխկապակցված է Դուբայի դիզայնի և նորաձևության խորհրդի հետ և ներկայումս ղեկավարում է խմբի մի քանի ապրանքանիշեր, այդ թվում՝ New Look, Koton, Reiss և Lipsy:
Բեյգն ասաց արդյունաբերության ներկա պայմանների մասին. «Բարձր փողոցային նորաձեւության բիզնեսում նույնը շատ կա: Թեև շատ բիզնեսներ և մրցակիցներ են հայտնվել, նրանք իրենց հաճախորդներին եզակի փորձառություններ չեն տվել խանութների ձևաչափերից մինչև ապրանքների կատեգորիաներ: Նորաձևության մեջ գնային պատերազմ է, և հաճախորդները ստանում են արժեքավոր ապրանքներ, բայց որակի փոխզիջումով»:
«Համաճարակի հետևանքով շրջակա միջավայրը դարձել է շատ անկայուն։ Լոգիստիկ գները իջել են տանիքից՝ 10 անգամ նախածննդյան օրերից, և դա ալիքային ազդեցություն է ունեցել մատակարարման շղթայում: Հումքի ծախսերը հասել են անկայուն մակարդակի, ինչը չափազանց դժվար է դարձնում առողջ մարժաների պահպանումը: Սա իր հերթին հանգեցնում է նրան, որ հաճախորդները ստիպված կլինեն ավելի շատ վճարել կամ իջեցնել որակի ցածր որակի ապրանքներ»: Նա ասաց.
Ռազա Բեյգը Splash HQ-ում
Խուրձ
Բրենդների մասին, որոնք լայնորեն օգտագործում են հեռուստատեսային համագործակցությունները և ավելի շատ պլանավորում և կատարում, Բեյգը նշեց, որ դա կարող է լինել ամուր միջոց՝ օգնելու ապրանքանիշի զարգացմանը, եթե դա ճիշտ համագործակցություն է:
«Եթե բրենդը համագործակցում է ֆիլմի կամ հեռուստասերիալի վրա, որը գտնվում է հիմնական հարթակում, նրանք հիանալի վիճակում են դիտելու շոուի փաթեթը և խելամիտ կռահում, թե որքան լավ է դա անել՝ կախված իր դերասաններից, տնօրեն, թիմ և այլն»:
Նա ավելացրեց. «Այդ տեղեկատվության շնորհիվ դուք կարող եք մոտավորապես տեղեկացված լինել, թե որքան լավ հավաքածուն կարող է վաճառել՝ նայելով գործընկերությունների անցյալի չափանիշներին: Սա կարող է օգտագործվել ծախսերը վերահսկելու, ավելի լավ ապրանքներ բերելու և ավելի ուժեղ մարժաներ ստեղծելու համար»:
Netflix-ի և այլ ապրանքանիշերի վրա, որոնք մեծապես կենտրոնանում են թվային, այլ ոչ թե աղյուսով և շաղախի խանութների վրա, Բեյգը նշում է, որ դա իմաստ ունի, քանի որ սպառողների ապրելակերպի սովորությունները կտրուկ փոխվել են:
«Երբ Splash ապրանքանիշը գործարկվեց դեռևս 1993 թվականին, մանրածախ առևտրի համապատասխան տաղանդ գտնելը խնդիր էր: Նորաձևության ոլորտում շուկան քիչ էր կամ ընդհանրապես չուներ միջազգային ապրանքանիշեր, բացի մեկ BHS-ից և մեկ JC Penny-ից: Բիզնեսների մեծ մասը տեղական բուտիկներ էին, որոնք չունեն իրական մանրածախ գիտելիքներ և ուսուցում»: Նա ասաց.
Բեյգը շարունակեց. «Հաճախորդները շատ ավանդական էին: Այնքան, որ տղամարդկանց համար շորտեր վաճառելը կարող էր տաբու համարվել։ Ճանապարհորդությունը ավանդական հաճախորդից դեպի մեկը, ով շատ բանիմաց է և գիտակից է նորաձևությանը, զարմանալի է, ապրանքանիշն ամեն ինչ տեսել է»:
«Splash-ի ղեկավարությունը զրոյից կառուցեց համակարգեր, գործընթացներ և մանրածախ առևտրի արտադրանք՝ բազմաթիվ փորձարկումներով և սխալներով: Մեր օրերում ընկերությանը հասանելի է այնքան շատ տվյալներ, օրինակ՝ հեռուստատեսային շոուներից, ինչպես նաև արշավներից, և այդ ոլորտում շատ ավելի մեծ փորձ՝ տեղեկացնելու համար: Դրա շնորհիվ էլեկտրոնային առևտուրը լավ դիրքավորվել է»:
Այսօր Splash-ը հայտնի անուն է Պարսից ծոցի համագործակցության խորհրդի (GCC) երկրներում և վայելում է մոտ վեց միլիոն հաճախորդների անմիջական հավատարմությունը: Այն Մերձավոր Արևելքի խոշորագույն նորաձևության մանրածախ առևտուրն է, որի կենտրոնակայանը գտնվում է Արաբական Միացյալ Էմիրություններում:
Այն մասին, թե ինչպես Landmark-ը կզարգանա՝ մրցելու հեռուստատեսությունից եկող բիզնեսի այս նոր հոսքի հետ, Բեյգը եզրափակեց.
«Մենք անհամբեր սպասում ենք մեր արտոնագրային գործունեությունը համախմբելուն և փնտրում ենք նոր հնարավորություններ GCC-ից դուրս՝ կայացած մանրածախ առևտրով զբաղվողներով»:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/04/28/how-the-fashion-industry-plans-to-utilize-tv-more-for-marketing/