Ինչպես PR հիմնադիր Սայմոն Հեքը լավատեսության է հակվում Արտակարգ իրավիճակների պատրաստության հավաքածուի հետ, Ջուդի

Երբ դուք ստեղծում եք արտակարգ իրավիճակների պատրաստության հավաքածուի ապրանքանիշ, որը միտված է օգնելու մարդկանց հաղթահարել ճգնաժամերը, ձեր բնազդը կարող է լինել «վախի և մռայլության» և վախեցնելու մարտավարությունը որպես ձեր հաղորդակցության ռազմավարության մաս:

Ոչ համահիմնադիրների համար Արտակարգ իրավիճակների պատրաստման հավաքածուի ապրանքանիշը Judy — Սայմոն Հակ և Ջոշուա Ուդաշկին, ովքեր հակված են լավատեսությանը, քան վախին:

ԳՈՎԱԶԴ

«Ես չեմ սիրում մտածել սարսափելի բաների մասին, և դա Ջուդիի շուրջ մեծ որոշումներից մեկն էր», - բացատրում է գործադիր տնօրեն Հակը:

«Կա պատճառ, թե ինչու է Ջուդին վառ, լավատես և նարնջագույն: Ֆիզիկական արտադրանքներից շատերը, որոնք գոյություն ունեին արտակարգ իրավիճակների պատրաստության կատեգորիայում, մարտավարական էին և գրեթե մի փոքր ռազմական: Նրանք չէին առաջացնում «ընտանիքի» և «հզորացման» զգացում: Մենք կարծում ենք, որ իսկապես պետք է լավատեսական ապրանքանիշ լինի այս կատեգորիայում, որպեսզի մարդիկ լրջորեն վերաբերվեն դրան և իրականում առաջ գնան և կազմեն իրենց արտակարգ իրավիճակների ծրագիրը»:

Ջուդիի առաքելությունն է պարզեցնել անվտանգությունը: Հեքը և Ուդաշկինը ստեղծեցին խելացի ձևավորված, բարձր ինտուիտիվ արտակարգ իրավիճակների պատրաստության փաթեթներ՝ օգնելու ընտանիքներին մեծ և փոքր արտակարգ իրավիճակներում: Ցանկացած մանրածախ ապրանքանիշի վերջնական չնախատեսված պատահականության դեպքում առաջին հերթին Ջուդին մեկնարկել է 2020 թվականի հունվարինԱվստրալիայում անտառային հրդեհների հետևանքով և համաճարակի հարվածից անմիջապես առաջ։ (Առաջին Judy հավաքածուները ներառում էին MD95 դիմակներ, այն ժամանակ, երբ որպես հավաքական մենք երբեք չէինք կանխատեսի, որ դիմակները կդառնան այդքան համատարած:)

Չնայած աղետներին ուղղված բրենդ լինելուն, դրանք հայտնվել են որպես անվտանգության հաջողության պատմություն:

Հակը, ով նաև Command Entertainment Group-ի նախագահն է, և Ուդաշկինը ստեղծեցին Ջուդին, քանի որ հստակ բաց տարածություն կար արտակարգ իրավիճակների պատրաստության փաթեթի համար, որը կենտրոնացած էր «պատրաստվածության» ասպեկտի վրա:

ԳՈՎԱԶԴ

«Կարծում եմ, որ երկու մեծ պատճառ կա, թե ինչու մարդիկ չեն պատրաստվում արտակարգ իրավիճակներին. Եվ որպես կողմնակի նշում, ես էի նվազագույնը պատրաստված մարդ Ջուդին սկսելուց առաջ»։

Հակը շարունակում է. «Շատ մարդիկ, սխալմամբ, կարծում են, որ ոչինչ չեն կարող անել՝ կանխելու աղետը կամ արտակարգ իրավիճակները: Այսպիսով նրանք մտածում են. ինչու նույնիսկ ինչ-որ բան անել: Որ դա մի տեսակ ճակատագրի ձեռքում է: Սա միայն խոչընդոտներից մեկն է, մյուս խոչընդոտը շուրջ հոգեբանական անհանգստությունն է, Ես չեմ ուզում մտածել ինչ-որ սարսափելի բանի մասին»:

Հաքը և Ուդաշկինը շրջում են սցենարը արտակարգ իրավիճակների պատրաստության մասին՝ հենվելով լավատեսության և այն մտքի վրա, որ երբեք ուշ չէ պատշաճ պլան ունենալու համար: Ճշմարտությունն այն է, որ մենք բոլորս կարող ենք վերահսկել:

«Այժմ երեք տարի անց այս ճանապարհորդությունը, մենք խոսում ենք մարդկանց հետ, ովքեր ամեն օր եղել են արտակարգ իրավիճակներում, և նրանք այնքան ուրախ են, որ Ջուդի են ունեցել: Մենք սա ասում ենք անընդհատ. ամենակարևոր բանը, որ ցանկացած մարդ կարող է անել արտակարգ իրավիճակից փրկվելու համար, ձեր ընտանիքի հետ արտակարգ իրավիճակների ծրագիր կազմելն է: Դա այն գործողությունն է, որը մենք անվանում ենք «շրջազգեստի փորձ»: Անկախ նրանից, թե դա խոսում է ձեր ընտանիքի անդամների կամ սենյակակիցների հետ, թե ինչպես պետք է տարհանել ձեր տունը հրդեհի դեպքում, թե իմանալ, թե ինչ անել, երբ ձեր խոհանոցից ծուխ է դուրս գալիս: Իրական աղետի կամ արտակարգ իրավիճակի դեպքում շատ մարդիկ անցնում են անալիզի կաթվածի մեջ, որտեղ նրանք իրականում չեն կարողանում ճիշտ կամ որևէ որոշում կայացնել: Այսպիսով, զգեստային փորձը չափազանց կարևոր է»:

ԳՈՎԱԶԴ

Հմայքը զրույցի հնարավորության մեջ է, որը ստեղծում է Ջուդին:

«Մենք տեսնում ենք, որ երբ Ջուդին հասնում է մեկի դռան մոտ, ընտանիքը հանում է այն և հանկարծ նրանք այս զրույցն են վարում, որտեղ Ջուդին հանդիսանում է արտակարգ իրավիճակների նախապատրաստման ծրագրի առանցքը: Նրանք ասում են այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են. «Ինչի՞ համար է այս ձեռքի կռունկ ռադիոն: Ինչպե՞ս է դա ինձ օգնելու: Ինչպե՞ս է այս շտապ օգնության փաթեթը իմաստ ունի իմ արտակարգ իրավիճակների ծրագրի համար: Այնպես որ, դա իսկապես դրա իմաստն է»:

Զգեստային փորձի հայեցակարգը ծանոթ է Հեքին, որի շուրջ 20 տարվա պրակտիկան հասարակայնության հետ կապերի ոլորտում ներառում է ամեն ինչ՝ սկսած հայտնի մարդկանց հավանությունից, համաշխարհային տաղանդների ձեռքբերումից, բրենդային ժամանցային համագործակցություններից և զվարճանքի գովազդային ծառայություններից:

Թեև նրա հրապարակայնությունն ավելի շատ վերաբերում է փայլին և փայլին, կա «ուր էլ որ գնաս, այնտեղ լինես» արտահայտության տարրը, երբ խոսքը վերաբերում է Հեքի կարիերային. կամ արդյունաբերություն։

ԳՈՎԱԶԴ

Ջուդիի դեպքում դա նշանակում էր խաթարել այն կատեգորիան, որը միշտ հայտնի է եղել որպես մարտավարական, սառը և ավելի ռազմական բնույթ, և նրան տալ կարեկցանքի, զգացմունքների և պատմվածքի վրա հիմնված պատկեր:

Ջուդին ունեցել է իր կարմիր գորգի պահերին համարժեք պահեր. դա մեկն էր Oprah-ի «Սիրելի բաները» 2020 թվականի դեկտեմբերին և կրկին 2022 թվականին (իր Արտակարգ իրավիճակների փաթեթի փաթեթով): Ջուդին ցուցադրվել է նաև Լոնդոնի դիզայնի թանգարանումBeazley-ի տարվա դիզայնը 2020 ցուցահանդես.

Անցյալ տարի գործարկվեց Judy Power-ը. շարժական էլեկտրակայան, որն ավելի մատչելի և էկոլոգիապես մաքուր է, քան գազի գեներատորը, ինչը ընկերության համար մեծ քայլ էր անվտանգության փաթեթներից մինչև արտակարգ իրավիճակների նախապատրաստման տեխնոլոգիա: Judy-ն նաև գործարկեց իր վերալիցքավորվող լույսի աղբյուրը, որը կոչվում է «Judy Lantern»:

Իսկ համագործակցություններն ու պատմությունները կյանքի կոչելու թեմայով Ջուդին միավորվել է սերիալի հետ Մանկական գիրք մասին Անվտանգության մասին ընտանեկան գրքի համար, ինչպես նաև կոշիկի ապրանքանիշի Birdies հատուկ զույգի համար, որը նախատեսված է իրազեկությունը բարձրացնելու և պատրաստվածությունը բարելավելու համար (տարհանման ժամանակ ամենատարածված սխալներից մեկը կոշիկները հագնելը մոռանալն է):

ԳՈՎԱԶԴ

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/karineldor/2022/12/30/how-pr-founder-simon-huck-leans-into-optimism-with-emergency-preparedness-kit-judy/