Ինչպես Յուվենտուսը դարձավ չափազանց մեծ Իտալիայում փոքր լինելու համար, բայց չափազանց փոքր՝ Եվրոպայում մեծ լինելու համար

Գնացի՜նք. Կրկին.

Իտալական ֆուտբոլի վստահելիությունը հայտնվում է ֆուտբոլային աշխարհի առջևում և կենտրոնում, ևս մեկ անգամ «Յուվենտուսի» հետ փոթորկի աչքում ևս մեկ անգամ: Կալչիոպոլիի իրադարձություններից մոտ 17 տարի անց, որոնք արատավորեցին A Սերիան այնպես, որ լիգան, հավանաբար, երբեք չի վերականգնվի, այս վերջին սկանդալը կարող է մեկընդմիշտ ավարտին հասցնել աշխատանքը:

Եթե ​​կարդում եք այս հոդվածը, ապա, անկասկած, արդեն կիմանաք, թե ինչի մասին է այս մեկը, ուստի կարիք չկա մանրամասնել այն մասին, թե ինչու Իտալիայի մեծագույն ակումբը երկրորդ անգամ միավորներ հավաքեց իր նորագույն պատմության մեջ: Հարցն այն է, թե ինչու է երկրի ամենամեծ թիմը, որը շատ ավելի շատ ակումբային եկամուտ է ստանում, քան Ա Սերիայի որևէ թիմ, ընտրի գնալ այդ ճանապարհով: Ինչու՞ կտրել անկյունները: Ինչպե՞ս հասավ դրան:

Չկա միանշանակ պատասխան, բայց դրանց միաձուլումը, որը ոլորվում է այս կետին հասնելու համար:

Սկսենք այն ամենից, ինչ Յուվեն կարող էր վերահսկել: Այն կետը, երբ ճոճանակը սկսեց ճոճվել վտանգավոր ուղղությամբ, 2016 թվականի ամռանն էր: Մինչև այդ պահը Յուվեի ընդհանուր պարտքը չնչին էր: Այնուհետև մարզական տնօրեն Բեպպե Մարոտան վերջին հինգ տարիների ընթացքում մրցակցային կողմ էր ստեղծել՝ առանց անպարկեշտ գումարներ ծախսելու: Տրանսֆերային շուկայում Մարոտտայի սրամտության շնորհիվ էր, որ Յուվեն որոշ ժամանակ անվանվեց «ազատ տրանսֆերների արքաներ»: Անդրեա Պիրլոյի, Պոլ Պոգբայի, Քինգսլի Կոմանի, Ֆերնանդո Լյորենտեի և Սամի Խեդիրանի պես մարդիկ իզուր էին եկել, և նրանց գովաբանում էին խելացի գնումներով, ինչպիսիք էին Կառլոս Տևեսը, Արտուրո Վիդալը, Ստեֆան Լիխտշտայները, Կվադվո Ասամոան, Պաուլո Դիբալան և Մարիո Մանջուկիչը: .

Մարոտտան շուկայում ոչ մի վատ բան չէր կարող անել, բայց հետադարձ հայացքից ելնելով, անկումը սկսվեց Պոգբայի՝ «Մանչեսթեր Յունայթեդ» վերադառնալուց հետո: Պոգբայի գումարը ծախսվել է Միրալեմ Պյանիչի վրա, որը խելացի գործարք էր, իսկ Գոնսալո Իգուաինը, որը չէր: Վերջինիս վրա ծախսվել է 97 միլիոն դոլար (90 միլիոն եվրո), խաղացող, որը հայտնի է ամենաբարձր մակարդակի մտավոր փխրունությամբ, իսկ մեկը՝ իր 29-ին:^th ծննդյան օրը. Իգուաինի հետ պայմանագիր կնքելը չէր պատրաստվում «Յուվեն» ավելի մոտեցնել Չեմպիոնների լիգայի այդ պատրանքային հաղթանակին, և նրանց վազքը դեպի Չեմպիոնների լիգայի 2017 թվականի եզրափակիչ շատ քիչ կապ ուներ Իգուաինի հետ՝ երկու գոլ խփելով «Մոնակոյի» դեմ առաջին կիսաեզրափակիչ խաղում: Երկու տարվա ընթացքում Յուվեն հուսահատորեն փորձում էր բեռնաթափել նրան Կրիշտիանու Ռոնալդուի ժամանելուն պես, և վերադարձրեց սկզբնական 97 միլիոն դոլարի չնչին գումարը:

Իգուաինից հետո Մարոտտայի նախորդ Միդասի հպումը լքեց նրան. Ֆեդերիկո Բերնարդեսկին, Դուգլաս Կոստան, Էմրե Ջանը և վերադարձող Լեոնարդո Բոնուչին ավելի հաճախ շոյեցին, որ խաբեն, քան ոչ՝ 125 միլիոն դոլարի չափով (115 միլիոն եվրո):

Այնուհետև ճոճանակն ամբողջությամբ փշրվեց, երբ 2018-ի վերջին Ֆաբիո Պարատիչին փոխարինեց Մարոտային, իսկ ներկայիս «Տոտենհեմի» մարզական տնօրենը ծիծաղելի գումարներ վատնեց մի շարք սարսափելի որոշումների վրա, հատկապես՝ 8 միլիոն դոլարի պայմանագրեր բաժանելով ազատ գործակալներ Աարոն Ռեմսիին և Աարոն Ռեմսիին: Ադրիեն Ռաբիոտ.

Ըստ ֆինանսների փորձագետի Շվեյցարական RambleՅուվեի տրանսֆերային համախառն ծախսերը 870-ից 801 թվականներին կազմել են հրեշավոր 2018 միլիոն դոլար (2020 միլիոն եվրո)՝ զիջելով միայն «Բարսելոնային»: Նրանց աշխատավարձի գումարը 162 թվականին 150 միլիոն դոլարից (2012 միլիոն եվրո) աճել է 350 տարի անց մինչև 323 միլիոն դոլար (XNUMX միլիոն եվրո):

Ակումբի եկամուտը Ռոնալդուի առաջին մրցաշրջանում աճել էր մինչև 498 միլիոն դոլար (459 միլիոն եվրո) ռեկորդային մակարդակի, բայց ակումբը դեռևս ավելի շատ էր ծախսում, քան իր եկամուտը և հույսը դնում էր Չեմպիոնների լիգայի փողերի և «կապիտալ շահույթի» վրա: Համաճարակը սրել է Յուվեի դրամական հոսքերի խնդիրները և, անկասկած, արագացրել է նրանց անկումը և հասել այն աստիճանի, որ Անդրեա Անյելիին և Պավել Նեդվեդին հորդորել են հեռանալ խորհրդի կազմից 2022 թվականի վերջին:

Այնուամենայնիվ, մինչ Յուվեն (իրավունքով) իր վրա է վերցնում մեղքի մեծ մասը, մնացած լիգան անմեղ չէ: Հիմնական պատճառն այն է, որ Անյելին Եվրոպայի Սուպերլիգայի համար այդքան մեծ ջատագով է եղել, այն է, որ նա տեսնում է Պրեմիերայի աներկբա հզորությունը:Pinc
Լիգան, բայց նաև այն պատճառով, որ նա գիտեր, որ «Յուվեն» տանում է Ա Սերիան, իսկ լիգան իր հերթին «Յուվեին» ցած է տանում:

Յուվեի գերիշխանությունը հիմնականում պայմանավորված էր սեփական ասպարեզի տիրանալու շնորհիվ, որի վերընթաց կորը սկսվեց 2011 թվականին՝ նոր մարզադաշտի բացմամբ: Ավելի շատ գումար նշանակում էր գնել ավելի լավ խաղացողներ, մինչդեռ լիգայի մնացած հատվածը պայքարում էր ձախակողմյանների կամ երիտասարդ տաղանդների համար, որոնք լիովին չեն զարգացել: 2013-ից մինչև 2020 թվականները, բացառությամբ 2017-18-ի, երբ թվում էր, թե Մաուրիցիո Սարիի «Նապոլին» կխախտի գերիշխանությունը, «Յուվեն» հաղթեց Սերիա Ա-ին, հազվադեպ դուրս գալով երկրորդ աստիճանից՝ երբեմն անհրաժեշտության դեպքում տեղափոխելով երրորդ: Յուվեն պարզապես լավագույնը չէր. նրանք փողոցներ էին մրցակցից առաջ:

Եվրոպական այլ լիգաների երկրպագուները ողբում են Պրեմիեր լիգայի ֆինանսական հզորությունը, սակայն խաղի պատմության մեջ ոչ մի լիգա արդիականացման ավելի մեծ սկիզբ չի ունեցել, քան Սերիան Ա-ն: Կասկած չկա, որ 1980-ականների և 1990-ականների Սերիան A-ն էր: բարձր մակարդակ ակումբային ֆուտբոլի պատմության մեջ: 1975-ից 2000 թվականներին Սերիա Ա-ն 11 անգամ գերազանցեց համաշխարհային տրանսֆերային ռեկորդը, լիգան 1980-ից 2000 թվականներին իրենց կարիերայի ինչ-որ պահի մասնակցում էր «Ոսկե գնդակի» բոլոր դափնեկիրներին: Իտալական ֆուտբոլն ուներ թիմեր, խաղացողներ, մշակույթ, երկրպագուներ, գույն, մթնոլորտ և պատմություն: Ամեն ինչ կար, ընդհանուր փաթեթը:

Բայց ակումբների սեփականատերերը հույսը դրեցին իրենց դափնիների վրա և չունեին հեռատեսություն, մի բան, որը տեղի էր ունենում ավելի լայն մասշտաբով հասարակական մակարդակով Իտալիայում: Ակումբները գործում էին որպես ունայնության նախագծեր, ոչ թե բիզնեսներ: «Պարմայի», «Ֆիորենտինայի», «Լացիոյի» և «Ռոմայի» նմանները 2000-ականների կեսերին տապալվեցին, և գումարի ճնշող մեծամասնությունը ուղղվեց խաղացողներին և գործակալներին և չկառուցեցին նոր ենթակառուցվածքներ կամ մարզադաշտեր:

Մինչ Պրեմիեր լիգան 90-ականներին և մինչև 2000-ականներին լիգան որպես ամբողջություն բարելավելու հավաքական տեսլական ուներ՝ հասկանալով, որ նրանք բոլորը կհաղթեն նույն ուղղությամբ թիավարող նավակներով, Սերիան A-ն և դրա տերերը արմատացած էին: ճամբարականություն մտածելակերպը, խնդիր, որն այսօր էլ ազդում է լիգայի վրա: Այնուամենայնիվ, նույնիսկ, մինչև 2005-06 մրցաշրջանի ավարտը, Սերիա Ա-ն դեռևս ուներ երկրորդ ամենաեկամտաբեր հեռարձակման գործարքը եվրոպական թոփ հինգ լիգաներից: Կալչիոպոլին, իհարկե, դրանով ավարտեց: Տասնամյակի վերջում այն ​​իջել էր չորրորդ՝ զիջելով Լա Լիգային և Բունդեսլիգային:

Սերիա Ա-ի հեռուստատեսային իրավունքների ներկայիս պայմանագիրը, որը գործում է 2021-ից մինչև 2024 թվականը, նախորդ եռամյա ցիկլի համեմատ նվազել է, և գրեթե վստահ է, որ 2024-ից 2027 թվականների ցիկլը ևս մեկ նվազում կունենա: Լեգա Սերիա Ա-ի ղեկավար Լուիջի դե Սիերվոն փորձում է անտեսել Մելանդրիի օրենքը, որը թույլ է տալիս լիգային վաճառել հեռուստատեսային իրավունքները միայն երեք տարի ժամկետով՝ հեռարձակման մենաշնորհները կանխելու համար և այն հասցնելով հինգ տարվա ցիկլերի՝ հույս ունենալով, որ դա կլինի։ հնարավորություն կտա պոտենցիալ հեռարձակողներին ավելի շատ ժամանակ ներդնել արտադրանքի մեջ և այդպիսով Ա Սերիան ավելի գրավիչ դարձնել:

Այնուամենայնիվ, խնդիրը միայն հեռուստատեսային գործարքների արժեքի նվազման մեջ չէ, խնդիրը կայանում է լիգայի նոր մարզադաշտեր կառուցելու անկարողության մեջ: Սա Ա Սերիայի ակումբների համար նույնքան հին խնդիր է, և նոր, ժամանակակից մարզադաշտերի կարիքը տարեցտարի ավելի հրատապ է դառնում: Ա Սերիայում Յուվենտուսը, Ուդինեզեն և Ատալանտան միայնակ են որպես ակումբներ, ովքեր ունեն իրենց դաշտը:

Ընտրեք ցանկացած տարի վերջին 15-ից և կտեսնեք, որ իտալական ակումբները բացահայտում են «նոր» մարզադաշտի ծրագրերը, և քանի՞սն են իրականացվել: Յուրաքանչյուր ակումբ խճճվում է բյուզանդական իտալական օրենքների մեջ, որոնք ի սկզբանե խեղդում են զարգացումը: Նույնիսկ Միլանում, որը կառավարման առումով ամենաոչ իտալական քաղաքն է, միլանցիների զույգը գործնականում անհնար է համարում նոր մարզադաշտ կառուցել, որոնցից մեկը մյուսի հետևից արգելքներ է դնում՝ իրենց նոր ասպարեզից զրկելու համար: բերել մոտավորապես 108 միլիոն դոլար (100 միլիոն եվրո) մեկ ակումբի համար, մեկ մրցաշրջանի համար:

Նույնիսկ միջին հաճախելիության աճի դեպքում (28,600 այս սեզոն), զվարճալի և դրամատիկ խաղերը լեցուն, հին ու բրուտալիստական ​​բետոնե մարզադաշտերը հեռուստացույցով տգեղ տեսարան են ստեղծում: Սա իր հերթին ավելի քիչ գումար է բերում ակումբներին: Ավելին, Ա Սերիան 18 թիմով կրճատելու անհրաժեշտությունը ևս մեկ խնդիր է, որը պետք է վերջնականապես լուծվի, քանի որ շատ թիմեր չեն կարողանում հասկանալ, որ եթե հաշվի առնենք լիգայի ներկա վիճակը, պակասն իսկապես ավելին է:

Ձեզ մնում է գոլորշիներով աշխատող լիգա, պարտքերի մեջ խեղդվող և դեռ 80-ականների և 90-ականների փառքի տարիներին տրամադրված վարկով: Պրեմիեր լիգայի հետ բացն այնքան անհաղթահարելի է դարձել, որ զրպարտություն չէ ասել, որ Ա Սերիան այլևս երբեք չի լինի ակումբային խաղի գագաթնակետը. երկրորդ տեղը այնքան լավն է, որքան երբևէ կստանա:

Անյելլին, անկասկած, գիտակցում էր դա, և Սերիա Ա-ի արդիականացման որևէ իմաստալից աստիճանի իսպառ ձախողումը նշանակում էր, որ – և ըմբշամարտի պրոֆեսիոնալ գուրու Փոլ Հեյմանին այստեղ վերափոխելով – Յուվենտուսը չափազանց մեծ է փոքր լինելու համար, բայց չափազանց փոքր է մեծ լինելու համար, համենայն դեպս համեմատած նրա հետ: ակումբային եկամուտը եվրոպական էլիտայում.

Փորձելով տուն բերել այն մեկ գավաթը, որը 27 տարի խուսափում էր ակումբից, մինչդեռ փորձում էին մրցակցել «Ռեալի», «Բարսելոնայի», «Բավարիայի» և «Պարի Սեն Ժերմենի» հետ, գումարած անգլիական կոնտինգենտը, և հաշմանդամ լինելով իտալական ոչ ադեկվատ ֆուտբոլային համակարգի պատճառով: Ահա թե ինչու Յուվեն, ի վերջո, խախտեց իտալական ֆոնդային բորսայի օրենքները և գնաց իր ճանապարհով:

Լա Լիգայի նախագահ Խավիեր Տեբասը հորդորել է Ա Սերիային սահմանել այնպիսի կանոններ, ինչպիսին նա է մտցրել իսպանական խաղի մեջ՝ նվազեցնելու ընդհանուր ակումբային պարտքը: Դե Սիերվոն խելամիտ կլինի լսել իր գործընկերոջը:

Calcio-ին անհրաժեշտ է լուրջ վերակայում, և սա կարող է լինել այն միակ արծաթը, որը դուրս է գալիս վերջին խառնաշփոթից: Այնուամենայնիվ, այն կառավարության օգնության կարիքն ունի, որը, եթե պատմությունը ցույց տա, ամենայն հավանականությամբ, տեղի չի ունենա:

Բայց մի բան, որ պարզ է, այն է, որ իտալական խաղը անսարք է, և Յուվեն դա խորհրդանշում է: