Castlery-ն կահույքի մանրածախ վաճառողներից մեկն է, որը ցանկանում է աշխատել մատակարարման շղթայի շարունակական ձգձգումների շուրջ:
Ձուլարան
Մատակարարման շղթաները և նյութատեխնիկական ապահովումը համաճարակի ժամանակ քաոսի մեջ էին գցվել՝ ստեղծելով մի շարք մարտահրավերներ, ներառյալ առևտրի խափանումները, նավահանգիստների գերբեռնվածությունը և բեռնափոխադրումների գների աճը:
Կահույք վաճառող և արտադրող ապրանքանիշերը հատկապես զգացին այդ ձգձգումների պատճառով առաջացած լարվածությունը: Ձգձգումները և չեղարկումները հանգեցրին կուտակումների: Նավահանգստի խցանումներ են առաջացել.
Բայց ոչ բոլոր մանրածախ առևտրով զբաղվողները նույն կերպ են տուժել:
Կահույքի ապրանքանիշի համար Ձուլարան, երկարաժամկետ ժամկետները հանդիսանում են այն պատճառներից մեկը, որ մատակարարման շղթայի կառավարումը միշտ առաջնահերթություն է եղել բիզնեսի համար:
«Կահույքի մեջ, որտեղ ապրանքները ոչ միայն մեծ են, այլև ոչ ստանդարտ չափսերով, մատակարարման շղթայի արդյունավետ կառավարումը կարևոր է ապահովելու հաճախորդների անխափան փորձը կատարման և ժամանակին առաքման առումով», - ասում է Castlery-ի համահիմնադիր Դեկլան Էին:
Անցած երկու տարիները բարդ էին կահույքի մանրածախ արդյունաբերության համար, և շատ արտադրողներ դեռևս չեն հասել իրենց կուտակած կուտակումների հետ: Հաշվի առնելով այս հանգամանքը՝ մանրածախ առևտրով զբաղվողներն այժմ խելացի ուղիներ են գտնում այս նոր իրավիճակներին հարմարվելու և մատակարարման շղթայի շարունակվող ճգնաժամը հաղթահարելու համար:
Նոր գործընկերներ, ավելի մեծ ճկունություն և ավելի քիչ պահեստավորում
Մինչ բիզնեսի մյուս ուղղաձիգները արագ տեղափոխվեցին օդային բեռնափոխադրումներ, կահույքի հիմնական մասը, քաշը և չափը դարձրեցին այդ տարբերակը ոչ կենսունակ վաճառականների մեծ մասի համար:
Փոխարենը, արտադրողները ձգտում են ստեղծել հարմարություններ մոտակայքում՝ նվազագույնի հասցնելու առաքման ծախսերն ու ուշացումները: Փաստորեն, ԱՄՆ-ի գործարանային գործունեությունը հասել է իր ամենաբարձր մակարդակին գրեթե վերջին երկուսուկես տարի 2020-ի վերջին:
Նոր գործընկերությունների ամրացումը լավ միջոց է մանրածախ վաճառողներին մատակարարների անսպասելի ուշացումներին նախապատրաստելու համար: Համաճարակի սկզբում թվայնացված կահույքի ապրանքանիշը Ինտերիերի սահմանում աշխատել է համագործակցել ծառայություններ մատուցողների հետ, որպեսզի նրանց հաճախորդները ստիպված չլինեն բախվել արդյունքում առաջացած դժվարություններին և հիասթափություններին:
«Վերջին մարտահրավերներն էլ ավելի ամրապնդեցին ցանկացած հնարավորության համար նախապես պլանավորելու անհրաժեշտությունը, ապահովելու համար, որ մենք աշխատում ենք ճիշտ գործընկերների հետ և ճկունություն ձեռք բերելու համար ապրանքներ ավելի մոտ տան համար», - ասաց Ուիլյամ Սևեյջը, Interior Define-ի մատակարարման շղթայի գլխավոր տնօրենը: .
Մեկ այլ եղանակ Ինտերիերի սահմանումը լուծեց համաճարակի հետ կապված տրանսպորտային և լոգիստիկ խնդիրները՝ ստեղծելով արտադրանքի մշակման արագ, պահանջարկի գործընթաց, որը վերացրեց պահեստավորման անհրաժեշտությունը:
Տվյալների վրա հիմնված այս մոտեցմամբ ապրանքանիշը կարող է սահմանել մեկից վեց ամիս տևողությամբ իր հարմարեցված կահույքի ընտրանքները, որոնք ներառում են արտադրանքի մշակումը, գործարկումը, հետադարձ կապը և փոփոխումը:
Պահեստների ընդլայնումը մատակարարման շղթայի խափանումները կանխելու և հաճախորդների պահանջները մասշտաբով բավարարելու ևս մեկ միջոց է: Վերջերս Քասլերին Նյու Ջերսիում բացեց նոր 100,000 քառ.
Եվ նրանք միակը չեն: Ըստ CoStar Group-ի
Առանցքային վայրերում տեղադրված ապակենտրոնացված պահեստային օբյեկտները կարող են նաև օգնել կահույքի ապրանքանիշերին հասնել ավելի արագ առաքման ժամկետների՝ արագացնելու համար 3PL-ների վրա հույս դնելու փոխարեն:
Արդյո՞ք մատակարարման շղթայի այս խնդիրները ի վերջո կվերանան: Դեռ շուտ է ասելու համար: Այնուամենայնիվ, կահույքի արդյունաբերությունը երկար ժամանակ պայքարում է ուշացումների դեմ: Համաճարակը միայն ավելի սուր ուշադրության կենտրոնում բերեց այս խնդիրները:
Մատակարարման շղթայից և լոգիստիկ մղձավանջներից զերծ մնալու տեխնոլոգիան և ստեղծագործ մոտեցումը կարող են օգնել ոլորտին բավարարել սպառողների կարիքները հնարավորինս կարճ ժամկետներով:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/kaleighmoore/2022/05/16/how-furniture-brands-and-manufacturers-are-coping-with-ongoing-supply-chain-strain/