Ահա թե ինչն է թեժ — և ինչը ոչ — ֆինտեխում այս պահին

Անցյալ տարի վենչուրային կապիտալիստների կողմից գովազդվող ֆինտեխ որոշակի գրպաններից ինչ-որ բան պտտվեց, օրինակ՝ կրիպտո և «գնիր հիմա, վճարիր ավելի ուշ», և դեպի ոչ այնքան սեքսուալ ոլորտներ, որոնք կենտրոնացած են եկամուտների կայուն հոսքեր ստեղծելու վրա:

Jantakon Kokthong / Eyeem | Աչքի | Getty Images

Ֆինանսական տեխնոլոգիաները վենչուրային կապիտալիստների համար ներդրումների ամենաթեժ ոլորտն են. $1 յուրաքանչյուր $5-ից ֆինանսավորումը հոսել է ֆինտեխ ստարտափներ 2021 թվականին:

Բայց երբ անկումը, հնարավոր է, մոտ անկյունում է, ներդրողները գրում են ավելի քիչ և ավելի փոքր չեկեր: Եվ նրանք ավելի ընտրողական են դառնում այն ​​ընկերությունների նկատմամբ, որոնց ցանկանում են աջակցել:

Ըստ CB Insights-ի՝ 18 թվականի առաջին եռամսյակում համաշխարհային վենչուրային ներդրումները ֆինտեխ ընկերություններում նվազել են 2022%-ով:

Դա հանգեցրեց որոշակի պտույտի ֆինտեխ-ի որոշակի գրպաններից, որոնք անցյալ տարի գովազդվում էին վենչուրային կապիտալիստների կողմից, օրինակ՝ կրիպտո և «գնիր հիմա, վճարիր ավելի ուշ», և դեպի ոչ այնքան սեքսուալ ոլորտներ, որոնք կենտրոնացած են եկամուտների կայուն հոսքեր ստեղծելու վրա, օրինակ՝ վճարումների թվայնացումը: վերամշակում ձեռնարկությունների համար:

Այսպիսով, ի՞նչն է այժմ թեժ ֆինտեխում: Իսկ ի՞նչը չկա: Ես հունիսին գնացի Ամստերդամում կայանալիք Money 20/20 Europe միջոցառմանը, որպեսզի խոսեմ տարածաշրջանի լավագույն ստարտափ ներդրողների, ձեռներեցների և վերլուծաբանների հետ: Ահա թե ինչ պետք է ասեին.

Ի՞նչ տաք է:

Ներդրողները դեռ տարված բիզնեսի և սպառողների համար վճարումներ կատարելու և ընդունելու գաղափարով: Շերտագիծը կարող է լինել մի քանի հարցերի առաջ 95 միլիարդ դոլար արժողությամբ իր ակնառու գնահատականով: Բայց դա չի խանգարել VC-ներին թվային վճարումների ոլորտում հաջորդ հաղթողներին փնտրել:

«Կարծում եմ, որ մենք կտեսնենք ֆինտեխների հաջորդ սերունդը», - ասում է Ռիկարդո Շաֆերը՝ գերմանական Target Global վենչուրային կապիտալի ֆիրմայի գործընկերը: «Շատ ավելի հեշտ է իրեր կառուցելը»:

Արդյունաբերության հիմնական բառերը, ինչպիսիք են «բաց բանկինգը», «բանկը որպես ծառայություն» և «ներկառուցված ֆինանսներ» այժմ մոդա են՝ մի շարք նոր ֆինտեխ ընկերությունների հետ, որոնք հույս ունեն խժռել գործող խաղացողների ծավալները:

Բաց բանկային գործունեությունը հեշտացնում է այն ընկերություններին, որոնք լիցենզավորված վարկատուներ չունեն, զարգացնել ֆինանսական ծառայություններ՝ ուղղակիորեն կապվելով մարդկանց բանկային հաշիվների հետ: Մի բան, որը գրավել է ներդրողների ուշադրությունը, այս տեխնոլոգիայի օգտագործումն է վճարումները հեշտացնելու համար: Սա հատկապես թեժ տարածք է հենց հիմա, որտեղ մի քանի ստարտափներ հույս ունեն խափանել վարկային քարտերը, որոնք առևտրականներից մեծ վճարներ են գանձում:

Նման ընկերություններ Visa, Մաստերքարտ եւ նույնիսկ Apple մեծ ուշադրություն են դարձնում միտումին. Visa-ն ձեռք բերեց շվեդական Tink-ը ավելի քան 2 միլիարդ դոլարով, մինչդեռ Apple-ը գնեց Վարկային փառք, ընկերություն, որն ապավինում է սպառողների բանկային տեղեկատվությանը՝ օգնելու վարկեր տրամադրել, որպեսզի իր ընդլայնումը մղվի դեպի «գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ» վարկեր.

«Բաց բանկինգը ընդհանրապես մեծ աղմուկից վերածվել է անխափան կերպով ինտեգրվելու գործընթացներին, որոնց մասին ոչ ոք այլևս չի հետաքրքրում, օրինակ՝ օրինագծերի վճարումները կամ լիցքավորումը», - ասում է Tink-ի գործադիր տնօրեն Դանիել Կյելենը:

Կյելենն ասաց, որ Tink-ն այժմ այնքան հայտնի է Շվեդիայի իր ներքին շուկայում, որ այն ամեն ամիս օգտագործում է չափահաս բնակչության մոտ 60%-ը: «Սա լուրջ թիվ է»,- ասում է նա։

Ներկառուցված ֆինանսներն ուղղված են ֆինանսական ծառայությունների արտադրանքի ինտեգրմանը այն ընկերություններին, որոնք կապ չունեն ֆինանսների հետ: Պատկերացնել Disney առաջարկում է իր բանկային հաշիվները, որոնք կարող եք օգտագործել առցանց կամ իր թեմատիկ այգիներում: Բայց ամբողջ աշխատանքը, որը գնում է դրա իրականացման համար, կզբաղվի երրորդ կողմի ընկերությունների կողմից, որոնց անունները դուք երբեք չեք հանդիպի:

«Բանկը որպես ծառայություն» այս միտումի մի մասն է: Այն թույլ է տալիս կարգավորվող հաստատությունում ֆինանսական ավանդական աշխարհից դուրս գտնվող ընկերություններին առաջարկել իրենց սեփական վճարային քարտերը, վարկերը և թվային դրամապանակները: 

«Դուք կարող եք կամ ինքներդ սկսել տեխնոլոգիան կառուցել և ինքներդ սկսել լիցենզիաների համար դիմել, ինչը կպահանջի տարիներ և, հավանաբար, տասնյակ միլիոնավոր ֆինանսավորում, կամ կարող եք գտնել գործընկեր», - ասաց OpenPayd-ի գործադիր տնօրեն Յանա Դիմիտրովան:

Ի՞նչ չկա:

Ներդրողները ավելի մեծ ներուժ են տեսնում ընկերություններում, որոնք մարդկանց համար հեշտացնում են թվային ակտիվների հասանելիությունը՝ առանց որևէ մեկի գիտելիքների, ով ամեն օր առևտուր է անում կրիպտոարժույթներով և չփոխարինվող թոքեններով, ինչը «Web3» կոչվող ավելի լայն միտումի մի մասն է:

Ինչ վերաբերում է կրիպտոին, «այն ոլորտները, որոնք այսօր մեզ ամենաշատն են հետաքրքրում, այն ոլորտներն են, որոնց անալոգային փորձը մենք ունենք դասական ոլորտներում», - ասում է Ռանա Յարեդը՝ վենչուրային կապիտալի Balderton ընկերության գործընկերը:

Ինչ վերաբերում է BNPL-ին, ապա ինչ-որ տեղ տեղաշարժ է տեղի ունեցել բիզնես մոդելներում, որոնք դեպի VC-ները ձգտում են: Մինչդեռ Կլարնայի նմաններն ու Հաստատել տեսել են իրենց գնահատումների անկումը, BNPL ստարտափները, որոնք կենտրոնացած են բիզնեսների միջև գործարքների կարգավորման վրա. ձեռք բերելով մեծ ձգողականություն.

«B2C [բիզնես-սպառող] BNPL-ի աճը դանդաղում է… և կարգավորող մտահոգությունները կարող են կրճատել աճը», - ասում է Ֆիլիպ Բենթոնը, շուկայի հետազոտական ​​ընկերության Omdia ֆինտեխ վերլուծաբանը:

Մյուս կողմից, բիզնես-բիզնես BNPL-ը «սկսվում է շատ ցածր բազայից» և, հետևաբար, ունի «հսկայական» ներուժ, ավելացրեց նա:

Աղբյուր՝ https://www.cnbc.com/2022/06/30/heres-whats-hot-and-whats-not-in-fintech-right-now.html