Բարի լույս,
«Ես արդեն երկու տարի է, ինչ աշխատում եմ GE Healthcare-ում», - ասում է ինձ ֆինանսական տնօրեն Հելմուտ Զոդլը: «Եվ իսկապես այստեղ գալու իմ դրդապատճառը ընկերության պատրաստումն ու սպինոֆն անելն էր»: Այսպիսով, հինգշաբթի օրը Նյու Յորքում GE Healthcare-ի առաջին ներդրողների օրվա համաժողովին մասնակցելը զգացվում էր «Սուպերգավաթի կամ Աշխարհի գավաթի եզրափակիչում լինելը», - ասում է նա:
Ծագումով Ավստրիայից, Զոդլը վերջին 25 տարիների ընթացքում աշխատել է համաշխարհային ֆինանսների ոլորտում: Նրա վիթխարի փորձը ներառում է 15 տարվա ընթացքում ֆինանսական և բաժնի ֆինանսական տնօրենների պաշտոններ ինչպես Lenovo-ում, այնպես էլ IBM-ում, ասում է նա: Այժմ նա General Electric արդյունաբերական կոնգլոմերատի առողջապահական սպինոֆի ֆինանսական ղեկավարն է և այն տեղափոխում է նոր դարաշրջան:
Ակնկալվում է, որ GE Healthcare-ը, որը արտադրում է բժշկական պատկերազարդման սարքավորումներ և տեխնոլոգիական սարքեր, կսկսի առևտուրը Nasdaq-ում հունվարի 4-ին՝ GEHC նշանի ներքո: Անցյալ ամիս տնօրենների խորհուրդը հաստատեց սպինոֆը և GE Healthcare-ի շրջանառության մեջ գտնվող բաժնետոմսերի առնվազն 80.1%-ի բաշխումը GE բաժնետերերին: GE-ի բաժնետոմսերի յուրաքանչյուր երեք բաժնետոմսի դիմաց, որը ներկայումս անհատը տիրապետում է, նրանք կստանան GE Healthcare-ի մեկ բաժնետոմս:
2021 թվականին ԳԷ-ն ունեցել է ա ընդհանուր եկամուտը՝ 72.4 մլրդ դոլար. Առողջապահության սպինոֆը երեք հանրային ընկերությունների բաժանվելու GE-ի ծրագրերի առաջին քայլն է: Այն ծրագրում է միավորել իր վերականգնվող [hotlink ignore=true] էներգիան, էներգիան և թվային էներգիան մեկ բիզնեսի մեջ՝ 2024 թվականի սկզբին: Այնուհետև GE-ն կդառնա «ավիացիոն կենտրոնացված ընկերություն, որը ձևավորում է թռիչքների ապագան»: ըստ ընկերության.
Ես Զոդլին հարցրեցի, թե արդյոք այս մակրոմիջավայրում միայնակ գնալը մտահոգիչ է:
Հետ նայելով 2000 dot com վթարին կամ 2008 թվականի ռեցեսիայիը՝ «մեր արդյունաբերությունը բավականին կայուն է, նույնիսկ տնտեսական անկումների ժամանակ», - ասում է նա: «Մենք դեռ մեծ պահանջարկ ենք տեսնում մեր հաճախորդների մոտ», - բացատրում է նա: Երկարաժամկետ միտումները, որոնք տեսնում է GE Healthcare-ը, ներառում են ծերացող բնակչությունը աճող միջին խավի մեջ՝ ավելի լավ խնամքի և շուկա դուրս գալու դեղամիջոցների նոր տեսակների անհրաժեշտությամբ, ասում է նա: «Մարդիկ դեռ պետք է գնան շտապ օգնության սենյակներ», - ասում է Զոդլը: «Մարդիկ դեռ պետք է ընթացակարգեր անեն».
Այնուամենայնիվ, Zodl-ն ունի ռեցեսիայի խաղագիրք, որը ներառում է ծախսերի կառուցվածքի օպտիմալացում՝ հաճախորդների պահանջարկը բավարարելու և բավարար իրացվելիության ապահովման համար: «Մենք պատրաստվում ենք դուրս գալ ուժեղ իրացվելիությամբ՝ 1.8 միլիարդ դոլար կանխիկ հաշվեկշռում և 3.5 միլիարդ դոլար արժողությամբ միջոցներ, որոնք իսկապես կօգնեն մեզ դանդաղման դեպքում»:
Չորս ոլորտներ՝ պատկերազարդում, ուլտրաձայնային հետազոտություն, հիվանդների խնամքի լուծումներ և դեղագործական ախտորոշում, կազմում են ընկերության տարեկան մոտ 18 միլիարդ դոլար եկամուտը:
«Պատկերապատման բիզնեսը, որը ցանկացած բան է՝ CT, MRI և X-ray-ից, ամենամեծ բիզնեսն է՝ 9-ից 10 միլիարդ դոլար», - ասում է Զոդլը: GE Healthcare-ն ամեն տարի սպասարկում է 1 միլիարդ հիվանդի՝ ավելի քան 2 միլիարդ պրոցեդուրաներով՝ ծառայությունների և սարքերի միջոցով, ասում է նա:
Առաջիկա երեքից հինգ տարիների ընթացքում ընկերությունը դիտարկում է եկամուտների օրգանական միջին միանիշ աճը, ասում է Զոդլը: Եվ մարժայի ընդլայնումը միջինից բարձր դեռահասների շրջանում մինչև 20% և դրամական միջոցների ազատ հոսքերի փոխարկումը շուրջ 85% որպես կազմակերպություն, բացատրում է նա: «Մենք կունենանք կապիտալի բաշխման կարգապահ շրջանակ՝ պարտքը մարելու, բիզնեսում ներդրումներ կատարելու և ռազմավարական M&A, որտեղ դա իմաստ ունի», - ասում է նա:
«Թվային շերտը դառնում է ավելի ու ավելի կարևոր մեր արդյունաբերության մեջ», - ասում է Զոդլը, ով իրեն ներկայացնում է ՏՏ բաժնի հաշվետվությունը: Նա վերջերս աշխատանքի է ընդունել Ջահիդ Խանդաքերին որպես տեղեկատվության գլխավոր տնօրեն: Khandaker-ը միանում է GE Healthcare-ին Western Digital-ից, որը տվյալների պահպանման լուծումներ արտադրող ընկերություն է:
«Դուք պետք է թվայինի մասին մտածեք երկու ձևով՝ սարքի վրա կամ ամպի վրա, որտեղ այն օգնում է ավելի լավ կլինիկական արդյունքներ ունենալ AI-ի միացման միջոցով», - բացատրում է Զոդլը: Սա կարող է լինել սրտի փականի չափման կամ դեռ արգանդում գտնվող երեխայի չափման, ասում է նա:
Թվայինի մյուս օգտագործումը կլինիկաների արտադրողականությանն օգնելն է: «Բազմաթիվ մարտահրավերներ, որոնց բախվում են մեր հաճախորդները, իրոք կապված են անձնակազմի պակասի և ավելի քիչ բաներով ավելին անելու հետ», - ասում է Զոդլը:
Նա շարունակում է. «Ես շատ ժամանակ եմ ծախսում ֆինանսական, ՏՏ և ռազմավարական կազմակերպությունների կառուցման վրա: Բայց ես նաև շատ ժամանակ եմ ծախսում [GE Healthcare-ի գործադիր տնօրեն Պիտեր Արդուինիի] հետ՝ ընդհանուր կազմակերպությունը որպես թիմ կառուցելու վրա»:
Ես Զոդլին հարցրի իր սեփական առաջնորդության ոճի մասին: «Ես դա կանվանեի սպասավոր ղեկավարություն», - ասում է նա: «Ես այստեղ եմ, որպեսզի օգնեմ թիմերին, այլ ոչ թե թիմերն ինձ օգնեն»:
Լավ շաբաթ:
Շերիլ Էստրադա
[էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]
Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը
Ավելին Fortune-ից. Rishi Sunak-ի հին հեջ-ֆոնդի ղեկավարն այս տարի իրեն վճարել է օրական 1.9 միլիոն դոլար Հանդիպեք չորս աստիճան ունեցող 29-ամյա ուսուցչուհուն, ով ցանկանում է միանալ Մեծ Հրաժարականին Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ վաստակել 400,000 դոլար արժողությամբ տուն գնելու համար Իլոն Մասկը «ցանկանում էր բռունցքով հարվածել» Քանյե Ուեսթին՝ ռեփերի սվաստիկան թվիթը «բռնության դրդում» համարելուց հետո.
Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html