Բարի լույս, Broadsheet ընթերցողներ: Կալիֆոռնիան կոչ է անում հրաժարվել Walgreens-ի հետ՝ կապված աբորտի հաբերի իր դիրքորոշման հետ՝ Yum China Holdings-ը օգտվում է Չինաստանի հետCOVID բումից, և IBM-ի նախկին գործադիր տնօրեն Ջիննի Ռոմետին կիսվում է իր անձնական կողմով իր նոր գրքում Լավ ուժ. Առաջատար դրական փոփոխություն մեր կյանքում, աշխատանքում և աշխարհում, որը այսօր դուրս. Ունեցեք հիանալի երեքշաբթի:
- Անձնական կողմը. Իր նոր գրքում Լավ ուժ. Առաջատար դրական փոփոխություն մեր կյանքում, աշխատանքում և աշխարհումՋիննի Ռոմետին նկարագրում է, որ IBM է ժամանել որպես համակարգային ինժեներ 1981թ.-ին: Ընկերությունն ուներ «կոճկված մշակույթ», որը բավականին հայտնի էր, որ Ռոմետին իր առաջին օրվանից առաջ մուգ կապույտ կոստյում գնեց:
Քառասուներկու տարի և հետո մեկ գործադիր տնօրենի աշխատանք, Ռոմետին այդ ֆորմալ մշակույթի մյուս կողմում է: Այսօր լույս տեսած իր նոր գրքում նա կիսվում է անձնական պատմություններով, որոնք ձևավորել են իր մասնագիտական կյանքը:
«Ես գիտեի, որ եթե դա չանեմ, դա մարդկանց չի օգնի», - Ռոմետին պատմեց ինձ իր անձնական կյանքը կիսելու իր որոշման մասին:
Ռոմետին պատմում է ընթերցողներին, թե ինչպես է իր հայրը լքել իրենց ընտանիքը, երբ նա 16 տարեկան էր: Նրա մայրը ստիպված էր չորս երեխաներին Չիկագոյից դուրս պահել առանց քոլեջի աստիճանի կամ աշխատանքային փորձի: Ռոմետին ստանձնեց իր կրտսեր քույրերի և քույրերի մասին հոգ տանելու պատասխանատվությունը, ինչը, ըստ նրա, պատճառներից մեկն է, որ նա երբեք սեփական երեխաներ չի ունեցել: Դիտելով, թե ինչպես է մայրը վերադառնում դպրոց որպես չափահաս, Ռոմետիի աջակցությունը շարունակական կրթական ծրագրերին և ոչ ավանդական կարիերայի ուղիներից աշխատողներ վարձելուն ոգեշնչեց:
Նա կիսվում է իր փորձով իր քաշի հետ. 1980-ականների գործընկերները նրան ասացին, որ պետք է նիհարել՝ ասելով, որ իր ֆիզիկական տեսքը հետ է պահում իր կարիերան: Թեև Ռոմետին ընդունում է, որ նման մեկնաբանությունը տեղին չի լինի այսօրվա կորպորատիվ միջավայրում, նա ասում է, որ խորհուրդը «բարի նպատակ» էր:
Նա անդրադառնում է IBM-ի «առաջին կին» գործադիր տնօրեն լինելու իր խառը զգացմունքներին, աշխատանք, որը նա զբաղեցրել է 2012-ից 2020 թվականներին: Նա երկար ժամանակ փորձում էր խուսափել պիտակից, բայց ի վերջո հանգեց նույն եզրակացությանը, ինչ արեց IBM-ի զարգանալու պայքարի վերաբերյալ: ժառանգված բիզնեսից մինչև ժամանակակից տեխնոլոգիական ընկերություն: «Եթե ես չսահմանեի, թե ով է ընկերությունը, այլ մարդիկ դա կսահմանեին ինձ համար», - հիշում է նա: նույնը վերաբերում էր իր սեփական փորձին:
Ռոմետին գիրքը բացում է իր հոր՝ ընտանիքը լքելու պատմությամբ։ Ձևավորման փորձը ազդեց գրեթե ամեն ինչի վրա, որը հաջորդեց, ներառյալ գործադիր տնօրենի վճռականությունը հաջողության հասնելու և կորպորատիվ Ամերիկայի գագաթնակետին բարձրանալու վրա: Երբ նա հաղթահարում էր մարտահրավերները որպես IBM-ի գործադիր տնօրեն, անընդհատ ճամփորդում էր, վերահսկում բարդ գործարքները և փորձում շրջել դժվարին բիզնեսը, իր ընտանիքի փորձը հիմք տվեց նրան: «Դա, ինձ համար, սահմանեց այն, ինչ վատ էր: Անկախ նրանից, թե որքան վատ են մյուս բաները, ես կասեի, որ դա այնքան էլ վատ չէ. ես կարող եմ շարունակել աշխատել այս ամենի միջով»:
Նա հուսով է, որ մարդիկ դուրս կգան իր գրքից՝ նոր ըմբռնումով, թե ինչպես անել դժվար գործեր՝ դրական ազդեցությամբ: «Դուք պետք է բացահայտեք բաներ,- ասում է նա,- որպեսզի մարդիկ սովորեն»:
Էմմա Հինչլիֆ
[էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet-ը Fortune-ի տեղեկագիրն է աշխարհի ամենաազդեցիկ կանանց համար և դրա մասին: Այսօրվա թողարկումը համադրել է Քինսի Քրոուլին: Բաժանորդագրվել այստեղ.
Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը
Ավելին Fortune-ից.
Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html