Հանուն կլիմայի, մի թողեք, որ Fed-ը անկում առաջացնի

Քանի որ ԱՄՆ-ի գնաճը 9.1% է, տնտեսական փորձագետները պատրաստվում են ԱՄՆ Դաշնային պահուստային համակարգի կողմից Փոլ Վոլկերին հետ քաշել: Fed-ի նախագահ 1979-1987 թվականներին Վոլքերը ընտելացրել է գնաճը՝ կարճաժամկետ տոկոսադրույքները հասցնելով 20%-ի: Կանխատեսելի էր, որ սա ռեցեսիա առաջացրեց՝ հասցնելով ԱՄՆ-ի գործազրկության 11%-ի։

Մենք այսօր ռեցեսիայի մեջ չենք կամ անկման մեջ չենք եթե դա ընտրում է Fed-ը: Համաշխարհային տնտեսության սրումը կարճաժամկետ կտրվածքով կլուծի գնաճի խնդիրները՝ անտեսելով ավելի խորը խնդիրը. զանգվածային սոցիալ-տնտեսական անհավասարակշռություն, որը կերակրում է աճող անհավասարությանը, նավթային կարտելներին և անլուրջ նորարարություններին, որոնք փտում են արևմտյան հասարակության առանցքը:

Տոկոսադրույքների բարձրացումը չի վերականգնի հավասարակշռությունը. Ավելի շուտ, մենք պետք է վերականգնենք արդյունաբերական աշխատատեղերը, որոնք կարևոր են տնտեսական անվտանգության և առողջ միջին խավի համար: Մենք պետք է նաև վերաստեղծենք արդյունաբերություններ՝ արտադրելու մաքուր, որակյալ ապրանքներ, որոնք լուծում են մեր ածխածնի արտանետումների ճգնաժամը՝ միաժամանակ ստեղծելով նոր աշխատատեղեր:

Ընդհանուր դրույքաչափերի աճը պատասխան էր (թեև ցավալի) 1970-ական և 1980-ականների գնաճին: Մի քանի պատճառներով դրանք այս պահին սխալ գործիք են։

Նախ, հարուստ երկրներն ունեն աշխատուժի պակաս, քան ավելցուկ: ԱՄՆ Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոն հայտնում է երկու աշխատատեղերի բացման մասին յուրաքանչյուր ամերիկացու համար, ով աշխատանքի կարիք ունի: Դեֆիցիտն առաջացնում է աշխատավարձերի երկարաժամկետ բարձրացում։ Գործադիր տնօրեններ ԱՄՆ-ի 300 լավագույն ընկերություններում վաստակել 671 անգամ ավելին քան միջին աշխատողը: Միևնույն ժամանակ, երբեմնի ծաղկող միջին խավը հանգստյան օրերին քշում է Uber-ին՝ գոյատևելու համար, ինչպես իր գրքում ցույց է տալիս լրագրող Ալիսա Քուարտը: Սեղմված. Ինժեներական ռեցեսիան հետ կբերի աշխատավարձերի այդքան անհրաժեշտ ուղղումները:

Երկրորդ, մենք բախվում ենք կլիմայական ճգնաժամի, սակայն, կարծես, ամեն ինչ արել ենք նավթային ընկերություններին անառիկ դարձնելու համար: Նավթի և գազի 28 խոշորագույն ընկերությունները ապշեցուցիչ են արել $100 միլիարդ շահույթ 2022 թվականի առաջին եռամսյակում՝ Ուկրաինայում պատերազմով պայմանավորված։ Կառավարությունները, որոնք նյարդայնացած են էներգետիկ անվտանգության (և ընտրությունների) համար, այս ընկերություններին իրավունք են տվել հորատանցքեր մշակել, որոնք առցանց չեն հայտնվի մինչև 2028 թվականը՝ դրանց անհրաժեշտությունից շատ հետո:

Մինչդեռ, ասում է, Արժույթի միջազգային հիմնադրամի (ԱՄՀ), հանածո վառելիքի սուբսիդիաները 5.9 թվականին հասել են 2020 տրլն դոլարի՝ համաշխարհային ՀՆԱ-ի 6.8%-ին, և 7.4 թվականին պատրաստվում են հասնել համաշխարհային ՀՆԱ-ի 2025%-ին: այս էներգիայի անցումը: Հարկատուների գումարները լրացնում են նրանց եկամուտները և ֆինանսավորում անտառային հրդեհները, շոգերը, ջրհեղեղները և բերքի ձախողումը:

Երրորդ, մենք ունենք չօգտագործված կապիտալի ավելցուկ, որոնք փնտրում են հնարավորություններ: Բայց մեր ֆինանսական արդյունաբերությունը սիրում է այն մատակարարել այսպես կոչված Բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման (ESG) հիմնադրամներին, որոնցից շատերը ոչինչ չեն անում կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար: Ինչպես վերջերս WSJ-ի Էնդի Քեսլերը նշել է,, ԷՍԳ-ն հաճախ սխալ բառ է: Նա մեջբերում է Blackrock-ի ESG Aware MSCI USA ETF-ը, որն ունի գրեթե նույն բաժնետոմսերը, ինչ իր S&P 500 ETF-ը: Հաճախորդները վճարում են 15 բազային միավոր ESG պիտակի համար, բայց միայն երեքը, եթե նրանք կարող են թույլ չտալ առաքինության ազդանշան: Ընկերությունները, որոնք փորձում են մաքրել արտանետումների ծանր արդյունաբերությունները, որոնք կարևոր են ժամանակակից կյանքի համար, օրինակ՝ էներգիան, ալյումինը, պողպատը, ցեմենտը, սննդի արտադրությունը և տրանսպորտը, գրեթե ոչինչ չեն տեսնում այդ ESG կապիտալից: Հիմնականում դա գնում է դեպի մեծ տեխնոլոգիաներ:

1980-ականների ոճով ընդհանուր տոկոսադրույքների բարձրացումները, որոնք կիրառվել են ընդհանուր առմամբ, գրեթե անկասկած կառաջացնեն բազմամյա անկում: Այս ինքնիրագործվող մարգարեությունը կվատթարացնի մեր սոցիալ-տնտեսական անհավասարակշռությունը: Գործազրկությունը կմեծանա՝ աշխատողներին նորից թակարդի մեջ գցելով ցածր վարձատրվող, փակուղային աշխատանքի մեջ: Նավթի և գազի ընկերություններ կրկին կգերազանցի շուկան և, հետևաբար, ավելի քիչ ճնշում են զգում՝ խաթարելու իրենց հիմնական բիզնեսը մաքուր էներգիայի ներդրումներով: Անլուրջ NFT ստարտափների, միլիարդ դոլար արժողությամբ շների զբոսանքի հավելվածների և վենչուրային կապիտալի (այսինքն՝ Uber) կողմից սուբսիդավորվող տաքսիների դարաշրջանը պետք է ավարտվեր, բայց ավելի խստացված կապիտալը նույնպես կաթվածահար կանի էներգետիկ անցումը:

Ի տարբերություն իրենց արագ հարստանալու գործընկերների՝ արդյունաբերական նորարարության ստարտափների մեծ մասը չեն գերագնահատվել և ունեն երկարաժամկետ կապիտալի զգալի կարիքներ՝ կլիմայի փոփոխության մասշտաբով և արդյունավետորեն պայքարելու համար: Հիմա պետք է լինի լավագույն ժամանակը այս ընկերություններում ներդրումներ անելու համար, սակայն տոկոսադրույքի բարձրացումը կապիտալը շատ ավելի թանկ կդարձնի մաքուր տեխնոլոգիայի համար: Միևնույն ժամանակ, պատերազմի հետևանքով առաջացած շահույթը նավթի և գազի ոլորտում ներդրումները կշեղի դեպի հանածո վառելիք:

Ավելի շուտ, քան 2°C-ով տաքանալը մոլեգնող անհավասարության, կառավարության կողմից սուբսիդավորվող նավթի և մաքուր տեխնոլոգիաների պատճառով, որթատունկի վրա մեռնում է, ես կարծում եմ, որ մենք պետք է փորձենք լուծել մեր իրական խնդիրը: Ժամանակն է սոցիալ-տնտեսական վերաբալանսի, որը մեծացնում է լավ ապագայի հավանականությունը շատերի համար: Ահա տեսլականը.

1. Անմիջապես դադարեցնել հանածո վառելիքի սուբսիդիաները և փոխարենը սուբսիդավորել մաքուր տեխնոլոգիաների նորարարությունը՝ ռիսկերից զերծ ներդրումների համար: Հյուսիսային Ամերիկան ​​և Եվրոպան տուն կբերեն բարձր վարձատրվող, հմուտ աշխատուժ: Մաքուր էներգիայի, ալյումինի, պողպատի, ցեմենտի, սննդի արտադրության և փոխադրման ոլորտներում աշխատատեղերը թույլ կտան իրավազրկված բեմերի և պահեստների աշխատողներին դառնալ ապահով աշխատող մարդիկ՝ արտոնություններով և իրավական պաշտպանությամբ:

Մաքուր նորարարությունն ու վերականգնումը կվերակենդանացնեն միջին խավը: Արևի, քամու, ջրածնի և, հուսանք, շուտով, միաձուլման էներգիայի սնուցվող ներքին արժեքային շղթաները Ռուսաստանին կզրկեն արյան փողից և ապահովել արևմտյան տնտեսությունները Չինաստանի հետ լարվածությունից.

2. Օգտագործել հարկումը` խոցելի խավին գնաճից պաշտպանելու համար: Եթե ​​մենք ոչինչ չանենք տոկոսադրույքների հետ, այո, էներգիայի, բնակարանի և սննդի ծախսերը կշարունակեն աճել՝ ամենաշատը տուժելով ցածր եկամուտ ունեցող ընտանիքներին: Հավասարակշռումը պետք է պաշտպանի խոցելի խավերին, այլ ոչ թե Ուոլ Սթրիթի ընկերությունները կրճատում են բաժնետոմսերը ռեցեսիայի հույսով:

Այս վերաբալանսը պետք է սկսվի հնարավորինս շուտ, երբ կառավարությունները խոցելի ընտանիքներին կառաջարկեն հարկային վարկեր հիմնական սննդամթերքի, բնակարանների և էլեկտրաէներգիայի համար: Այն պետք է ներառի նաև էլեկտրական մեքենաների և լիցքավորման տեխնոլոգիայի զանգվածային զեղչեր, որպեսզի ցածր եկամուտ ունեցող ընտանիքները չպատժվեն ածխածնի կանոնակարգերով: Բարձր եկամուտ ունեցողները, ովքեր անհամաչափորեն օգուտ են քաղել տասնամյակների ցածր տոկոսադրույքներից և ցածր գնաճից, պետք է ժամանակավորապես նպաստեն վերաբալանսի՝ ավելի բարձր եկամտի, շահաբաժինների և սպառման հարկերի միջոցով:

3. Ընդունել կլիմայական քաղաքականություն, որը իրականում փորվածքային արտանետումներ. Այլևս ժամանակ չկա կլիմայի վերաբերյալ ՄԱԿ-ի անիրագործելի պարտավորությունների համար: Հարուստ կառավարությունները պետք է անհապաղ մորատորիա ընդունեն ածխի և նավթի նոր ենթակառուցվածքներում ներդրումների համար՝ միաժամանակ պատրաստվելով վերջ դնել ածխի վրա հիմնված էներգիայի արտադրությանը երեսունականների սկզբին և նավթի ու գազի օգտագործմանը մինչև 2050 թվականը:

Այնտեղ հասնելու համար հարկ անհատական ​​և կորպորատիվ ածխածնի օգտագործումը հիմնված յուրաքանչյուր երկրի կողմից ջերմոցային գազերի կրճատումների վրա՝ համաձայն Փարիզյան համաձայնագրի: Լրացուցիչ հարկեր պետք է պատասխանատվություն կրի Greenwashing ESG ֆոնդերի վրա, երբ նրանք կապիտալ ներդնեն խոշոր տեխնոլոգիական կամ նույնիսկ հանածո վառելիքի ընկերություններ, ինչպես դեռ շատերն են անում: Ընդհակառակը, այն միջոցները, որոնք ներդրումներ են կատարում իրական մաքուր նորարարության մեջ և ստուգվում են պրոֆեսիոնալ աուդիտորների կողմից, պետք է զեղչեր տեսնեն:

Գնաճը կարող է պահպանվել որոշ ժամանակով, բայց դա չի նշանակում, որ մենք պետք է դեն նետենք խոստումնալից նորարարությունները լոգանքի ջրի հետ: Արդար վերաբալանսը թույլ կտա կապիտալին շարունակել հոսել դեպի էական նորարարություն՝ չզրկելով ընտանիքներին իրենց կենսամակարդակից, առողջ սպառման տնտեսություններից և կլիմայական պարտավորություններից հույսից:

Մենք ռեցեսիայի մեջ չենք, և եկեք իրար չխոսենք: Մենք գործ ունենք գնաճի և մատակարարման շղթայի հետ կապված խնդիրների հետ, որոնք բարդանում են տարիների սոցիալ-տնտեսական անհավասարակշռության հետ: Իրավիճակը լուծելու համար մեզ անհրաժեշտ են 2022-ին արտացոլող քաղաքականություն, ոչ թե 1980-ը:

Իմ խորհուրդը. մի՛ վոլկերացնել տնտեսությունը: Եկեք աջակցենք խիզախ քաղաքական գործիչներին և բիզնես առաջնորդներին՝ իրականացնելու նպատակային քաղաքականություն, որը կերտում է այն հասարակությունը, որին արժանի են մեր երեխաներն ու թոռները: Հակառակ դեպքում կլիման կդադարի որպես քաղաքական խնդիր, և մոլորակը կպատրաստվի: Այնուամենայնիվ, սոցիալ-տնտեսական վերաբալանսի դեպքում հույս կա մեր տնտեսության և այն պահպանող կլիմայի համար:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/walvanlierop/2022/07/19/for-climates-sake-dont-have-the-fed-cause-a-recession/