2008թ.-ին նոր տեղակայանքների գրեթե ոչ մի աճից հետո հինգ տարի շարունակ, շատ դիտորդներ քիչ արդյունք տեսան արտադրության ավտոմատացման մեջ: Սակայն 2010 թվականից ի վեր տեղակայումները մեծացել են, և արտադրողներն այժմ փորձում են սահմանել ճանապարհային քարտեզներ ապագայի համար։ Այս վերածնունդն ավելի քիչ տեխնոլոգիական նորարարություն է, քան մակրո ուժերի կոնվերգենցիան, որոնք փոխում են ավտոմատացման տնտեսությունն ամբողջ աշխարհում:
Ահա հինգ մեգաթրենդներ, որոնք այժմ թեժ են դարձնում ավտոմատացումը.
Ժողովրդագրությունը
1960 թվականից ի վեր առաջին անգամ Չինաստանը ունի ա բնակչության կրճատում. Սա չպետք է զարմանա: Քանի որ երկրները զարգանում են տնտեսապես, նրանք հակված են մոտենալ փոխարինող պտղաբերության մակարդակին կամ ավելի ցածր: Սա ճիշտ է Ճապոնիայի, Կորեայի և Եվրոպայի մեծ մասի համար: Աշխարհի բնակչության աճը դանդաղում է և ակնկալվում է, որ այս հարյուրամյակում կբարձրանա 10.4 մլրդ դոլար:
Առաջիկա տասնամյակների ընթացքում 10 միլիարդ պոտենցիալ հաճախորդը նշանակում է արտադրություն
պետք է մասսայական մասշտաբի՝ աճող պահանջարկին համընթաց պահելու համար: Սակայն երիտասարդ աշխատողների հոսքը, որը հոսում է Շենժենի նման քաղաքներ, դանդաղում է: Եվ նույնիսկ եթե Հնդկաստան հակիրճ քայլ դեպի ծերացող Չինաստանի թողած բացը, նույն դինամիկան կգործի, երբ մարդիկ հարստանան ու ծերանան:
Ավտոմատացումը աճում է, քանի որ էժան աշխատուժն այլևս արտադրության և բիզնեսի աճի ուղին չէ:
Տարածաշրջանայինացում
Սկսվել է գլոբալացման հետընթացը և տարածաշրջանային մատակարարման շղթաների աճը: Առևտուրը՝ որպես համաշխարհային ՀՆԱ-ի տոկոս, հասել է գագաթնակետին 2008 61%-ով։ Այդ ժամանակվանից այն ընկնում է և սկսվում է: -ի ավելացված ճնշումը առեւտրային պատերազմներ, իրական պատերազմներև համաճարակը ստեղծեցճկունություն' մատակարարման շղթայի պարտադիր հատկանիշ 2020-ականների համար: Վերահաստատում և մերձեզերքը թեժ են, քանի որ խոստանում են ավելի կարճ, ավելի քիչ ռիսկային մատակարարման շղթաներ ավելի քիչ ածխածնային ինտենսիվ առաքում և բեռնաթափում, սպասարկման ավելի խիստ ժամկետներ և հաճախորդներին մոտիկություն:
Ավտոմատացումը այն բացումն է, որը թույլ է տալիս արտադրությանը մոտենալ հաճախորդներին, նույնիսկ եթե աշխատավարձերն ավելի բարձր են, իսկ կանոնակարգերն ավելի խիստ: Այն աշխատանքը փոխարինում է կապիտալով և բարելավում է որակի վերահսկումը և հետագծելիությունը սարքավորումների և մասերի միջև ավելի լավ տվյալների կապի միջոցով, որոնք շարժվում են արտադրության և հավաքման միջոցով:
Ավելի լավ արժեք փողի համար
The Battle-Royal ձեւավորումը մինչեւ միջեւ ԱՄՆ-ը և Չինաստանը կիսահաղորդիչների վրա սառը պատերազմի սպառազինությունների մրցավազքի զգացողություն ունի: Մենք պետք է տեսնենք հզորությունների և տեխնոլոգիական նորարարության մեծ աճ, ինչը լավ է խոստանում արտադրության մեջ ավտոմատացման նախագծման, տեղակայման և թյունինգի ինտենսիվ բիզնեսի համար:
Կառավարության աջակցությունը «ռազմավարական» տեխնոլոգիաներին կսուբսիդավորի ինժեներական վերլուծությունների և սիմուլյացիաների ծախսերը, որոնք անհրաժեշտ են նոր ավտոմատացման, ինչպես նաև նյութագիտության ոլորտում առաջընթացի համար (կենսասինթետիկներածխածնային նյութեր): Էլ չենք խոսում IoT-ի և AI-ի պայթյունի մասին, որն ապահովում է հսկայական տվյալների հավաքածուներ և ավելի լավ ուսուցման տեխնիկա՝ կատարելագործելու և մասշտաբավորելու նոր արտադրական համակարգերը:
Ավտոմատացումը գնալով ավելի էժանանում է, քանի որ այն լավանում է:
ազդանշան 1.24
ավտոմատ
Արժանապատիվ աշխատանքի ակնկալիքներ
Սա ավելին է, քան պարզապես խելացիների աճը արհմիությունները ԱՄՆ-ում։ Դա նաև հիասթափության զգացումն է, որը երևում է «Պառկած հարթԱրևելյան Ասիայի երիտասարդների շրջանում շարժումները և աշխատուժի մասնակցության նվազումը COVID-XNUMX-ից հետո: Սոցիալական շատ մեկնաբաններ մշտական փոփոխություն են տեսնում մարդկանց վերաբերմունքի մեջ աշխատանքի նկատմամբ:
Որոշ մարդիկ ցանկանում են աճել, սովորել և ազդեցություն ունենալ: Նրանց համար կամուրջ կառուցելու համար կապույտ օձիքից սպիտակ մանյակ աշխատանքը հնարավորություն է զարգացնելու տաղանդը և արագացնելու ավտոմատացումը: Այս «մեքենայական շշուկները» կդառնան մեր գործած համակարգերի վրիպազերծման ռահվիրաները, և նրանք կպատասխանեն բարձրացող աշխատավարձին, ճանաչմանը և այլ մարտահրավերներին: Մյուս մարդիկ ուզում են պարզ, հուսալի, հարգալից աշխատանք, որպեսզի նրանք կարողանան տուն գնալ և օրվա վերջում լինել ընտանիքի հետ:
Ավտոմատացումը սպասարկում է աշխատանքի բարձր արտադրողականություն ունեցող երկու տեսակի մարդկանց, որոնք ապահովում են ավելի լավ վարձատրություն և կարիերայի ուղիներ:
TikTok մատակարարման շղթաները և անկայուն սպառողները
Չնայած այն բոլոր տեխնոլոգիաներին, որոնք մենք լցրել ենք մատակարարման շղթաների մեջ, դա ոչինչ է պահանջարկի շղթաների զանգվածային թվայնացման համեմատ: iPhone-ները, էլեկտրոնային առևտուրը և սոցիալական լրատվամիջոցները շատ ավելի մեծ թվային ուժեր են մեր կյանքում, քան մեր գործարանների ռոբոտներն ու MES համակարգերը:
TikTok ունի մոտ 1.6 միլիարդ օգտատեր, որոնք ծախսում են միջինը 11 րոպե մեկ սեսիայի համար՝ դիտելով միլիոնավոր ազդեցիկ մարդկանց տեսանյութեր 20-30 վայրկյան տևողությամբ: Ներկայումս դա նոր մեդիա մարքեթինգի ամենաթեժ միտումն է, բայց դժվար թե վերջինը լինի: Սա նշանակում է, որ նոր ապրանքներ, նոր ալիքներ և օգտատերերի նոր փորձառություններ մշտապես պահանջարկ ունեն և ավելի կարճ արտադրանքի կյանքի ցիկլով:
Ավտոմատացումը կարող է լինել բանալին: Հիված արտադրանքի արտադրության մասշտաբը, մինչդեռ այն թեժ է, անհնար է, եթե մենք ստիպված լինենք աշխատողներ վարձել՝ ամեն անգամ հզորություն ավելացնելու համար, բայց խելացի մեքենայի մեջ նոր CAD ֆայլ կամ բանաձև բեռնելը՝ ոչ: Ճարպկության համար արտադրության ավտոմատացումը հեշտ գործ չէ, բայց դա միակ միջոցն է արագացնելով սպառողների պահանջարկի անկայունությունը:
Մի սպասիր
Այս մեգաթրենդները չեն սպասում մատակարարման շղթայի առաջնորդների ավտոմատացման պլաններին, բայց նրանք կստիպեն ձեր ձեռքին՝ անկախ նրանից՝ դա ձեզ դուր է գալիս, թե ոչ:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/01/19/five-megatrends-driving-manufacturing-automation-now/