Էրիկ Շլեխտը հաջողության է հասել Վաշինգտոնում

Ես սկսեցի իմ առաջին աշխատանքը՝ աշխատելով Կոնգրեսում ուղիղ քսան տարի առաջ այս շաբաթ, և այն, ինչ ամենաշատն եմ հիշում այնտեղ սկսելու մասին, այն էր, որ ինձ թվում էր, որ դա աներևակայելի վախեցնող վայր է աշխատելու համար:

Բարեբախտաբար, առաջին մարդկանցից մեկը, ում հանդիպեցի իմ նոր աշխատանքում, տնտեսագետ Էրիկ Շլեխտն էր, ով օգնեց ինձ պարզել, թե ինչպես գերազանցել իմ աշխատանքում և ապակեղծել իմ գլխապտույտ շրջապատը: Շլեխտը, ով մահացավ այս ամսվա սկզբին, օրինակելի կարիերա ունեցավ The Hill-ում և դրա սահմաններից դուրս, և իր դրոշմը դրեց ինչպես քաղաքականությունը փոխելով, այնպես էլ իր ընկերներին օգնելով բարձրանալ DC քաղաքականության աշխարհի յուղոտ բևեռը: Ես նրան ավելի շատ հիշում եմ անձնական բարության համար, որը նա ցույց տվեց ինձ, երբ ես սկսեցի իմ Հիլլի կարիերան, երբ ես դրա խիստ կարիքն ունեի:

Իմ նոր աշխատանքում ես տեսնում էի և երբեմն շփվում էի սենատորների և կոնգրեսականների հետ, որոնք հայտնի անուններ էին, և այս դեպքերը ինձանից կպահանջեին խելամտորեն խոսել բարդ հարցերի շուրջ, որոնցից շատերի մասին ես նոր էի սկսել սովորել: Սկզբում ես գտա, որ դրանք նյարդերը ջարդում են:

Սենատի և Ներկայացուցիչների պալատի կանոնները ինձ թվացին որպես գաղտնի և անգիտակցաբար բարդ, և ես պայքարում էի հստակ հասկանալու, թե ինչ է տեղի ունենում իմ հանձնաժողովի նախագահի հետ իմ հազվադեպ շրջագայությունների ժամանակ:

Նույնիսկ Սենատի և Ներկայացուցիչների պալատի գրասենյակային շենքերը դժվար էր նավարկելու համար. այնտեղ իմ առաջին տարին ես անընդհատ մոլորվում էի, և երբ ես վերջապես հարմարավետ դարձա Կապիտոլիումում նավարկելու համար, հսկայական շինարարական նախագիծը փակեց իմ հիմնական երթուղիները՝ նորից թողնելով ինձ շփոթության մեջ:

Երբ ես ու Էրիկը հանդիպեցինք, նա աշխատում էր մեկ այլ, ավելի կարևոր հանձնաժողովում, քան իմը: Ես գիտեի, թե ով է նա. նա կանոնավոր ներդրում էր National Review-ում մինչև Կոնգրեսում աշխատանքի անցնելը, և ես կարդացի նրա յուրաքանչյուր սյունակ և շատ բան սովորեցի դրանցից: Նա գտնվում էր մի վայրում, որը ես ցանկանում էի լինել մեկ օրում, բայց ես միայն աղոտ պատկերացում ունեի, թե ինչպես հասնել այնտեղ:

Էրիկը, սակայն, ամեն ինչ, քան վախեցնելն էր։ Ես և նա արագորեն հարվածեցինք դրան, և նա ինձ համար տեղեկատվության տառատեսակ էր, որն օգնում էր ինձ հասկանալ, թե որ խնդիրներն են, ամենայն հավանականությամբ, գրավելու օրենսդրության մեջ և որոնք են անհետանալու, ինչպես նաև սովորեցնում է ինձ, թե ինչպես դա ինքս պարզել՝ բացատրելով, թե որն է: Հրապարակումները ամենավստահելին էին, և ում կարելի էր վստահել Սենատի օրակարգի իրական պատկերացում կազմելու համար:

Շլեխտն ինձ խորհուրդ տվեց փոխել, թե ինչպես եմ գրել հուշագրեր կամ պաշտոնաթերթեր, երբ իմ լսարանը բաղկացած էր Կոնգրեսի անդամներից: Նրա մեծ հուշումը՝ կարճ պահեք և ինժեներական ձևակերպեք այն, որպեսզի ցանկացած հուշագիր հնարավոր լինի շեղել, այսօր կարող է թվալ գրեթե տարրական, բայց դա այն չէ, թե ինչպես էին աշխատակիցների մեծամասնությունը մտածում իրենց աշխատանքի մասին այն ժամանակ, և դա ինձ մեծ օգուտ բերեց:

Նա նաև օգնեց ինձ հասկանալ Հիլլում գտնվող տնտեսագետների համար աշխատատեղերի հիերարխիան, և նրա ելույթը, այն ժամանակ, երբ նա Հանրապետական ​​քաղաքականության հանձնաժողովի հարկային և բյուջետային հարցերի տնտեսագետն էր, ակնհայտորեն մեր խմբի համար լավագույն գործերից մեկն էր: Նրա շնորհիվ ես ծանոթացա այնտեղի որոշ մարդկանց հետ, իսկ մի քանի տարի անց ստացա նույն աշխատանքը։ Հեշտությամբ դա իմ լավագույն ելույթն էր Բլրում, և այն տեսանելիությունը, որ աշխատանքն ինձ տվեց, քանի դեռ RPC-ում ես հուշագրեր էի գրում, որոնք ուղղված էին իմ հարցերը լուսաբանող սենատի ողջ անձնակազմին, օգնեց սկսել իմ հետկառավարական կարիերան:

Ցավոք սրտի, Էրիկի կարիերան RPC-ից հետո այնքան էլ հարթ չընթացավ: Նա ստիպված է եղել հեռանալ ՀՀԿ-ից այն բանից հետո, երբ առողջական միջադեպը մի քանի ամիս չի կարողացել աշխատել: Նա վերադարձավ Կոնգրես որպես կոնգրեսական Ջոն Շադեգի օրենսդիր տնօրեն, և երբ կոնգրեսականը թոշակի անցավ Էրիկը ստեղծեց իր սեփական հանրային կապերի խանութը, որը կենտրոնացած էր Մատչելի խնամքի մասին օրենքի հետ մղելու վրա:

Թեև դրա չեղարկումը մնում էր հնարավորություն և աշխուժացնող օրակարգային կետ GOP-ի համար, նրա ռազմավարության խանութն ուներ մի քանի հաճախորդներ և պահպանում էր գործունեության ամուր պորտֆելը: Բայց երբ նրա հաճախորդները հուսահատվեցին դրա չեղարկումից և հրաժարվեցին այն, Էրիկը հասկացավ, որ հոգնել է նաև քաղաքականության խաղից, և նոր հաճախորդներ կամ նոր համերգ փնտրելու փոխարեն, նա ի վերջո փակեց իր խանութը:

Նա, ի վերջո, վերադարձավ Փենսիլվանիա և աշխատանքի ընդունվեց քաղաքական աշխարհից դուրս, թեև երբեմն գրում և հրատարակում էր օպեդներ (որոնք ես երբեմն խմբագրում էի) երկուսն էլ՝ արտահայտելու իր մտքերը:

Թեև ես հարգում էի քաղաքական խաղը լքելու նրա որոշումը, այն դեռ մի փոքր խայթեց ինձ. ընկեր ունենալը, ով ինձ այդքան օգտակար էր իմ կարիերայի ընթացքում, հեռանալով քաղաքից այլ բանով զբաղվելու համար, դա և՛ անձնական, և՛ մասնագիտական ​​կորուստ էր, և մեր երբեմնի հեռախոսազանգերը: և տարօրինակ ճաշը, երբ նա վերադարձավ քաղաք, գունատ փոխարինում էին այն ժամանակ, երբ մենք աշխատում էինք միջանցքում միմյանցից և շաբաթը մի քանի անգամ զրուցում: Բայց նա կարծես թե քիչ էր զղջում այս քաղաքը լքելու կամ իր քաղաքական կարիերայի համար:

Կան բազմաթիվ եղանակներ՝ չափելու հաջողությունը DC քաղաքականության աշխարհում: Թեև հնարավոր չէ ռեզյումեում «օգնել իմ ընկերներին հաջողության հասնել իրենց կարիերայում», այն ավելի կարևոր է իրերի մեծ սխեմայի մեջ, քան որևէ այլ բան, որը մենք կարող ենք թվարկել: նման փաստաթուղթ. Ես բախտավոր եմ, որ Էրիկ Շլեխտը ժամանակ հատկացրեց ինձ օգնելու իմ կարիերայում:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/ikebrannon/2022/12/29/eric-schlecht-succeeded-in-washington-dc/