Մեզ հարկ է պետք:

ԱՄՆ-Չինաստան տնտեսական և առևտրային հարաբերությունների շուրջ բանավեճը շարունակում է առաջ մղել ինչպես քաղաքականությունը, այնպես էլ ԱՄՆ-ի գործարար համայնքները: Այս թեմային անդրադարձել եմ մի քանի ամիս առաջ դիտարկել, որ իրական տարանջատում տեղի չի ունեցել, թեև տեղի է ունեցել վերաբալանսավորում:

Այս բանավեճը վերակենդանացավ վերջին օրերին Բայդենի վարչակազմի կողմից ԱՄՆ-ի և Չինաստանի փոխադարձ մաքսատուրքերի նվազեցման հետախուզմամբ, քայլ, որը տնտեսական շահ կլիներ երկու երկրների համար, բայց կզայրացնի նրանց, ում նպատակը նյարդայնացումն է: Այսպիսով, եթե ցանկանում եք օգնել ԱՄՆ-ի տնտեսությանը, սակագների նվազեցումը շատ իմաստալից է: Բայց եթե ձեր առաջնային նպատակը Չինաստանի հետ բախումներ առաջացնելն է, սակագնի իջեցումը գրավիչ չէ:

Եկեք նայենք ավելի լայն բանավեճին, թե արդյոք Միացյալ Նահանգները պետք է նվազեցնի տնտեսական ակտիվությունը Չինաստանի հետ «կապակցված»: Արդյո՞ք ԱՄՆ-ն արգելելու է Չինաստանի հետ նորմալ առևտրային առևտուրը: Թե՞ դա պետք է թույլատրվի, բայց հարկային կամ այլ խթանների միջոցով պետք է ակտիվորեն խրախուսվեն այլընտրանքային ուղիները: Կամ արդյո՞ք անջատումը նշանակում է նկատի ունենալ կենտրոնացման ռիսկը, եթե ընկերությունները անհամաչափ են Չինաստանից: Թե՞ դա հիմնականում վերաբերում է ազգային անվտանգության հարցերի մի շարքին, ինչպիսիք են չինական տեխնոլոգիական ընկերություններին շուկա մուտք գործելը կամ Չինաստանից նյութերի ներմուծումը, որոնք կարող են օգտագործվել ԱՄՆ պաշտպանական արդյունաբերական բազայում:

Այս բոլոր մտահոգությունները կարող են որոշակի վավերականություն ունենալ, բայց մենք պետք է նկատի ունենանք նաև հակափաստարկները: Չինաստանի հետ ընդհանուր տնտեսական ներգրավվածությունը ձեռնարկվում է ոչ թե ալտրուիզմի կամ միամտության միջոցով, այլ չինական շուկա մուտք գործելու ցանկության միջոցով, լինի դա բաղադրիչների աղբյուրի կամ (ավելի շատ) ապրանքներ վաճառելու միջոցով: Սա կարելի է բնորոշել որպես նորմալ տնտեսական գործունեություն, և այն կարելի է տարբերել այդ խնդիրներից՝ ազգային անվտանգության նկատառումներով։ Բացահայտման շահերից ելնելով, ես աշխատում եմ այս ոլորտում: Իմ ընկերությունն օգնում է ԱՄՆ սպառողական ապրանքանիշերին վաճառել Չինաստանին, և նրանք ամեն օր հաջողություն են տեսնում շուկայում: Չինացի սպառողներին դուր են գալիս այս ապրանքները նույն պատճառով, ինչ ամերիկացի սպառողները՝ սկսած Nike-ից մինչև Coke-ը մինչև Fender Guitars, ամերիկյան ընկերությունները հիանալի արտադրանք են արտադրում: Արդյո՞ք մենք պետք է շարունակենք վաճառել Չինաստանին՝ հաշվի առնելով առկա խնդիրները: Թույլ տվեք առաջարկել մի քանի ուղեցույց.

Նախ, ԱՄՆ-ի և Չինաստանի միջև տնտեսական ներգրավվածությունը զգալի օգուտներ է բերում երկու երկրներին: Եթե ​​չինական ներդրումներն ավելի քիչ թանկ են, դրանք վերջնական ամերիկյան արտադրանքը դարձնում են ավելի մրցունակ և խթանում ԱՄՆ արտահանումը: Ճիշտ է, Չինաստանից ներմուծումը կարող է աշխատատեղեր ստեղծել ԱՄՆ-ում ԱՄՆ-ն և Չինաստանը պետք է թույլ տան, որ այս նորմալ տնտեսական գործունեությունը որոշվի շուկայի կողմից: Չինաստանը և ԱՄՆ-ը պետք է հնարավորինս բաց լինեն արտաքին առևտրի և առևտրային գործունեության համար ներդրումների համար։ Սա տատանվում է ԱՄՆ-ի կողմից Չինաստանին մեքենաների և ատամի մածուկի վաճառքից մինչև Չինաստան՝ ԱՄՆ-ին պողպատի և iPhone-ների վաճառքից։ ԱՄՆ հաճախորդի համար: Տնտեսական ներգրավվածության այդ ոգով, եկեք ողջունենք նախագահ Բայդենի քննարկումը փոխադարձ սակագների նվազեցման վերաբերյալ և հուսանք, որ նա առաջ կբերի այս նախաձեռնությունը: Եվ երկու երկրների միջև երբեմն-երբեմն համագործակցության օրինաչափությունների վերահաստատման դեպքում կարող են լինել գրավական օգուտներ:

Երկրորդ, Չինաստանն ավելի շատ խոչընդոտներ է պահպանում ավանդական առևտրի համար, քան ԱՄՆ-ը, և պետք է աշխատի իր առևտրային պրակտիկան համապատասխանեցնել համաշխարհային նորմերին: Չինաստանի հայտարարությունը այլևս չի պահանջում կենդանի կենդանիների փորձարկում կոսմետիկայի ներմուծման լավ օրինակ է, որ Չինաստանը նվազեցնում է խոչընդոտները և աջակցում է նաև մարդասիրական քաղաքականությանը: Բայց չնայած բարելավումներին, Չինաստանը դեռևս հետ է մնում բաց լինելու առումով: Համաշխարհային բանկը մեզ ասում է, որ Չինաստանի պարզ միջին սակագինը 5.3% էԷ, ԵՄ-ն կազմում է 1.7%Եւ ԱՄՆ-ը կազմում է 2.9%, և նույնիսկ այս թվերը քողարկում են այնպիսի անարդար պրակտիկա, ինչպիսին է դեմպինգը: Ոչ ոք չպետք է զարմանա, որ Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում դժգոհություն կա այս անհավասարության պատճառով:

Երրորդ, ԱՄՆ-ի ազգային անվտանգության մտահոգությունները լեգիտիմ են, և պետք է միջոցներ ձեռնարկվեն, որոնք անհրաժեշտության դեպքում սահմանափակեն չինական տեխնոլոգիական ընկերությունների մուտքը ԱՄՆ: Բայց եկեք սահմանափակենք այս սահմանափակումները անվտանգության սպառնալիքներով և թույլ տանք չինական ընկերություններին մրցակցել այլ ոլորտներում:

Չորրորդ, համակենտրոնացման ռիսկը հիմնականում առևտրային խնդիր է: Ընկերությունները պետք է մտածեն իրենց ազդեցության մասին, եթե դրանք բացառապես կամ անհամաչափ են որևէ շուկայից: Այն ընկերություններին, որոնք ստանում են Չինաստանից, պետք է մշակեն «ապահովագրության քաղաքականություն»՝ ստեղծելով արտադրության այլընտրանքային աղբյուրներ, նույնիսկ եթե այդ այլընտրանքները փոքր-ինչ ավելի թանկ են: Այդ սահմանային տարբերությունը ապահովագրության արժեքն է:

Ընդհանուր առմամբ, չնայած բոլոր տարաձայնություններին և բողոքներին, ԱՄՆ-ի շահերից է բխում հարաբերություններում ֆունկցիոնալության մակարդակի պահպանումը: Եկեք պահենք ԱՄՆ-Չինաստան առևտուրը համատեքստում և հիշենք, որ այն բոլոր մասնակիցներին հնարավորություն է տալիս օգուտ քաղել: Առևտրի երկկողմանի բնույթը նշանակում է, որ քանի որ մենք առևտրից ավելի շատ օգուտներ ենք տեսնում, քան երբևէ, մենք նաև առևտրային խնդիրներ ենք տեսնում, քան երբևէ նախկինում:

Չինաստանը և ԱՄՆ-ն բախվում են բազմակողմ հարաբերությունների, որոնցում որոշ տարրեր շահավետ են, որոշները մրցակցային, իսկ որոշները կարող են նույնիսկ հակառակորդ լինել: Բայց պետականությունը պնդում է, որ մենք անում ենք այն, ինչ կարող ենք՝ նպաստավոր հարաբերություններն ուժեղացնելու համար՝ մի փոքր ավելի հեշտացնելով մյուս ոլորտները զսպելը և կայունացնելը: Այսինքն՝ հարաբերությունների տակ հատակ է պահանջվում։