Disney-ի նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Չապեկը
Getty Images
Յուրաքանչյուր ոք, ով ունի բաժնետոմսեր, գիտի, որ ուղեցույցը պարզապես կոպիտ գնահատական է, և ընկերությունները հաճախ բաց են թողնում կամ գերազանցում են գնահատումները, իսկ հետո դրանք բավականին հաճախ փոխում են: Վերջերս Ուոլթ Դիսնեյի դեմ ներկայացված Class Action հայցում
DIS
Հայցում ասվում է, որ ընկերությունը հրապարակել է Disney+ բաժանորդների համարները, որոնց նրանք չեն կարողացել հասնել, այնուհետև շուկայավարման և արտադրության ծախսերը տեղափոխել են գծային ցանցեր՝ հոսքային ստորաբաժանման կորուստները նվազեցնելու համար, ինչը Disney-ը հերքում է: -ին ուղղված հայտարարության մեջ The Hollywood ReporterԴիսնեյը պատասխանեց. «Մենք տեղյակ ենք բողոքի մասին և մտադիր ենք եռանդով պաշտպանել դրա դեմ դատարանում»:
Իրականում, սովորական է Հոլիվուդում, երբ դուք տիրապետում եք բազմաթիվ բաշխման հարթակների՝ փոխել ձեր միտքը և տեղադրել ֆիլմ կամ հեռուստաշոու այնպիսի հարթակում, որի համար ի սկզբանե նախատեսված չէր: Եվ հայցում նրանք նույնիսկ մեջբերում են Քարիմ Դանիելից՝ դատի պատասխանողից, որը ղեկավարում էր նախկին գործադիր տնօրեն Բոբ Չապեկի օրոք գտնվող հոսքային բաժինը: «Մեր նոր կազմակերպչական կառուցվածքի առաջնային առավելություններից մեկը շուկայի փոփոխությունների լույսի ներքո մեր ծրագրերն արագ վերագնահատելու և հարմարեցնելու մեր ունակությունն է, և մենք կշարունակենք փոխել և օպտիմալացնել պատուհանների թատերական, օրվա և ամսաթվի մեր խառնուրդը: D2C բացառիկ առաջարկներ՝ համաձայն այն, ինչ լավագույնն է սպառողի և մեր բիզնեսի համար:
Լուրն այն մասին, որ Local 272 Labor-Management Pension Fund-ը այս հայցը ներկայացրել է Walt Disney ընկերության, Բոբ Չապեկի, Քրիստին Մաքքարթիի դեմ (որը, ամենայն հավանականությամբ, թիրախ է դարձել մի պատմության պատճառով. The Wall Street Journal ասելով, որ ինքը տեղյակ է և մտահոգված է ընկերության հաշվապահական հաշվառմամբ) և Քարիմ Դանիելը զարմանալի չէ, քանի որ հայցվորները պնդում են, որ այն ժամանակ գործադիր տնօրեն Բոբ Չապեկը որոշել է «միանալ» Disney-ի անմիջական սպառողին (DTC) ծառայությանը: Իրականում, նույնիսկ ներկայիս գործադիր տնօրեն Բոբ Իգերը այժմ ընդունում է, որ բաժանորդների աճի վրա կենտրոնանալը ավելի լավ ռազմավարություն է հոսքային շահութաբերության վրա կենտրոնանալը:
Սա խելամիտ էր, քանի որ COVID-19-ը հայտնվեց Չապեկի գլխավոր տնօրենի պաշտոնում նշանակվելուց ընդամենը մոտ մեկ ամիս անց, ուստի ժամկետները չէր կարող ավելի վատ լինել եկող գործադիր տնօրենի համար, որը հիմնված է մարդկանց ապրանքներ վաճառելու վրա, ինչը շատ դեպքերում ստիպում է նրանց լքել իրենց տունը և լինել այլ մարդկանց մոտ (այսինքն՝ թեմատիկ այգիներ, կինոթատրոններ և այլն):
Դատավարության հիմքում, սակայն, 2020 թվականին տեղի ունեցած մեծ վերականգնումն է, որը Կենսաթոշակային հիմնադրամը պնդում է, որ վնաս է հասցրել բաժնետերերին՝ իշխանությունը խլելով ստեղծագործական բովանդակության վրա կենտրոնացած ղեկավարներից և նրանց դնելով նոր խմբի տակ, որը կոչվում է DMED (Disney Media and Entertainment Distribution): գլխավորել է Քարիմ Դանիելը, որը զեկուցել է Բոբ Չապեկին։ DMED-ի, DTC-ի, Linear Networks-ի և Content Sales and Licensing-ի ներքո կար հաշվետվության երեք տող:
Կոլեկտիվ հայցում ասվում է, որ ղեկավարության կողմից արված հայտարարություններն այն մասին, որ ընկերությունը շահութաբերության հասնելու ճանապարհին է և մինչև 230 ֆինանսական տարվա վերջը ունի 260-2024 միլիոն վճարովի գլոբալ բաժանորդներ, անընդունելի են այն պատճառով, որ Disney+-ը «ժամանակավորապես և անկայուն կերպով խթանվել է. մեկնարկի ցածր գին՝ $6.99/ամսական», այլ գովազդներ և COVID-19-ի տարածվածությունը, ինչը մարդկանց մեծամասնությանը ստիպեց մնալ ներսում մնալու ցանկություն:
«Իրականում, Դասաշրջանի ընթացքում Disney+-ը երբեք չի եղել ներդրողներին տրամադրված 2024 թվականի շահութաբերության և բաժանորդների թվերին հասնելու ուղու վրա, և նման գնահատականները իրականում չունեն ողջամիտ հիմք», - պնդում են նրանք: Այնուամենայնիվ, ես կցանկանայի նշել, որ կանխատեսումները չափազանց դժվար է անել նոր հոսքային ծառայության հետ, քանի որ կան շատ անհայտներ, ինչպիսիք են այլ ծառայությունները, որոնք կարող են գործարկել, հարմարեցնել իրենց գինը, շուկայավարումը կամ ձեռք բերել բարձրակարգ ծրագրավորում:
Նրանք նաև պնդում են, որ DMED-ի կառուցվածքի կառավարման պատճառով «անպատշաճ կերպով ծախսերը տեղափոխում են Disney+ հարթակից և հին հարթակներում՝ սկզբում ներկայացնելով Disney+-ի համար նախատեսված բովանդակությունը ժառանգական հարթակում և շուկայավարման և արտադրության ծախսերը տեղափոխելով գծային ցանցեր»:
Կոլեկտիվ հայցում կան լուրջ մեղադրանքներ, մասնավորապես՝ «Յուրաքանչյուր ամբաստանյալի տրամադրվել է փաստաթղթերի պատճեններ, որոնք ենթադրաբար կեղծ և ապակողմնորոշիչ են եղել դրանց թողարկումից առաջ կամ կարճ ժամանակ անց, մասնակցել է ներդրողների հետ կոնֆերանսների, որոնց ընթացքում կեղծ և ապակողմնորոշիչ հայտարարություններ են արվել. և հնարավորություն ու հնարավորություն ուներ կանխելու դրանց թողարկումը կամ պատճառաբանելու դրանց ուղղումը»։
Նրանք նաև հայցադիմումում մանրամասնել են, որ ղեկավարությունը կեղծ և ապակողմնորոշիչ հայտարարություններ է արել, ինչպիսիք են
(ա) Որ Disney+-ը տառապում էր բաժանորդների աճի դանդաղեցմամբ, կորուստներով և ծախսերի գերակատարմամբ.
(բ) Որ Disney+-ի հետ կապված իրական ծախսերը թաքցվել են Disney-ի ղեկավարների կողմից՝ սկզբում Disney+-ի համար նախատեսված որոշակի բովանդակություն ցուցադրելով Disney-ի ժառանգական բաշխման ալիքներում և այնուհետև շոուները հասանելի դարձնելով Disney+-ում՝ ծախսերը Disney+-ից ոչ պատշաճ կերպով տեղափոխելու նպատակով։ հատված;
(գ) Որ DMED-ը հարթակի բաշխման որոշումներ է կայացրել՝ հիմնված ոչ թե սպառողների նախասիրությունների, սպառողների վարքագծի կամ բովանդակության համար լսարանի չափը մեծացնելու ցանկության վրա, այլ՝ հիմնված Disney+-ի բովանդակության գրադարանի կառուցման ողջ ծախսերը թաքցնելու ցանկության վրա։ ;
(դ) որ ընկերությունը չի հասել իր 2024 թվականի Disney+ վճարովի գլոբալ բաժանորդներին և շահութաբերության նպատակներին, որ նման նպատակները հնարավոր չէին հասնել, և որ նման գնահատականները փաստացի չունեն ողջամիտ հիմք. և
(ե) Այն, որ վերը նշված (ա)-(դ)-ի արդյունքում մեղադրյալները էականորեն խեղաթյուրել են Disney+-ի իրական կատարումը, Disney+-ի պատմական աճի միտումների կայունությունը, Disney+-ի շահութաբերությունը և հավանականությունը, որ Disney-ը կարող է հասնել 2024թ. Disney+ բաժանորդների և շահութաբերության թիրախներ:
Այս մեղադրանքները բավականին վերջնական են թվում, ինչը ենթադրում է, որ նրանք ունեն մեկ կամ մի քանի նախկին դժգոհ աշխատակիցներ, որոնք պատրաստ են ցուցմունք տալու: Եթե այո, ապա այս դեպքը կարող է շատ առնչվել «նա ասաց» և «նա ասաց»: Ինչպես նախկինում նշվեց, ընկերությունները մշտապես բաց են թողնում կանխատեսումները՝ տարբեր խնդիրների պատճառով:
Ակնհայտ է, որ կլինեն որոշ զայրացած բաժնետերեր՝ հաշվի առնելով ընկերության խոստովանությունը, որ Չապեկը ճիշտ չէր համապատասխանում այդ աշխատանքին և հաշվի առնելով բաժնետոմսերի գնի հսկայական պտույտները: 2020 թվականի Ներդրողների օրը, DIS-ը փակվեց 154.69 դոլարով, այնուհետև աճեց 31%-ով մինչև 203.02 դոլար (3/8/21-ի ներօրվա ընթացքում), նախքան Չապեկի փոխարինման ժամանակ 99.90 դոլարի կեսից պակաս անկում ապրեց: Այդ ժամանակվանից ի վեր, այն սահեց ևս 8.6%-ով և հասավ 91.99 դոլարի այն օրը, երբ կոլեկտիվ հայցը ներկայացվեց:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2023/05/17/disney-class-action-suit-accuses-execs-of-giving-analysts-inaccurate-guidance/